医生求职生态调研报告
医改的核心目标是为大众百姓提供更公平、更优质、更可及的医疗服务，而提供优质医疗服务的主体是医护人员。所以有人说医改的关键之一，就是切实提高医护人员的服务质量和积极性，在市场条件下让医生在医疗机构之间进行适度的流动，这有利于人力资源的优化配置和医疗行业的长足发展。
然而总体上看，医生还是一种「单位人」状态，医院与医生的捆绑现象非常普遍。优质医生与优质医院的结合，导致了医疗资源的过度集中。
自从政府鼓励社会资本办医的政策出台以来，非公立医院数量大幅增加。非公立医院的逐渐崛起，除了让百姓的就医有了选择余地之外，也让医生的职业生涯有了更多的可能性。
这份「2016医生求职调研报告」旨在观察与分析医生的职业观念与求职选择，刻画移动互联网时代的医生求职新常态。
调研发起以来，共有9800余名医生和750名医院人力资源工作者参与了本轮调研，在此向每一位参与调研的老师表示由衷感谢。
医疗行业用人需求持续上升 HR招聘压力陡增
首先我们看下近几年招聘规模的变化，745家单位2015年整体的`岗位扩编规模较2014年增长12.1%，2016年的招聘预算较2015年的实际招聘费用增长11.9%，所以近两年来，医院的招聘规模都在持续增长，并保持了两位数的增长。
医生求职生态调研报告出炉 医生最看重这些
从图中我们也看到，仅有5.2%的单位今年的招聘预算减少。由此表明，近两年来医疗行业的招聘需求和成本都在上升，对有就业需求的医生和护士来说是一个利好，而对于HR而言，可谓任重道远。
医疗从业人员流失率略有上升
我们统计了745家样本单位近两年的离职率。2014年的平均离职率为7.6%，2015年升至8.3%，略有升高，但并不显著。
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从图2中我们可以发现，公立医院的离职率基本稳定在5%上下，而外资、合资及民营医院的离职率基本是公立的两倍。
中高级人才需求量最大 专业的医疗招聘平台已成主流
医院是一个复杂的组织架构，对人才的需求也是多层次多职能的，在当前，什么样的人才是医院在重点招聘的?
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从上图中，可以看到中级人才(主治医师)招聘需求最大，将近1/3的医院把其作为招聘重点。
排名第二的为应届生校园招聘，1/4的HR把校招作为今年的重点，次之是高级人才，占比22.8%;仅有6.9%的HR将护理和行政职能人员列为招聘重点。
公立医院与民营医院人才引进策略差异巨大
临床医师作为医院的核心人才群体，始终是各家医疗单位的招聘的重点。
同时，我们也发现不同类型的医院在招聘重点中的不同：
公立医院「偏爱」应届生，43.4%的公立医院将应届生列为招聘重点，而民营医院只有7.45%。
医生就业洞察医生找工作最看重什么?
我们在进行问卷的答案预测时，设想会有较多的受访者把编制作为一个重要的考虑因素，而结果表明仅有38.2%的受访者看重编制。
待遇、发展和单位性质排名前三位，同时工作环境也正成为一个越来越重要的因素。
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医生如何进行求职?不同年资医生求职，有哪些异同?
首先我们看下普通医生的求职渠道：最受欢迎的是招聘单位网站/卫生局网站，多达72.1%的受访医生都使用过这个渠道，其二，是专业的医疗招聘网站，如丁香人才，有66.3%的求职者使用过。随后依次是人才交流会和熟人推荐，其中老师朋友及同事的推荐这一项比例高达44.4%。
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中高级人才猎头服务已悄然流行
3年前，关于猎头服务，我们曾对圈内的中高级职称医生做过一个小范围调研，只有大约1/10的中高级职称医师接触过猎头，而这次调研显示，有超过四分之一的中高级人才接触过猎头，同时超过91%的医生将猎头作为自身了解行情的一个渠道。
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2905名中高级人才的求职模式变化反映出两个行业趋势：
1.医疗行业正在经历一个飞速发展的阶段，体制外的机会爆炸式地增长;
2.医生的职业意识越来越强，积极主动地通过网络平台、猎头和自身人脉去寻找职业机会成为一个普遍现象。
「规培」之后留院机会高达近9成
在这次调研中，我们就这个热点话题设置了相关的问题。在参与规培调查的745家医疗单位中，有184家是规培基地，占比24.7%，其中又以公立医院占比最高，达82.7%，而仅有17.3%的规培点为民营医疗机构。
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