报告

某公司研究报告目录

时间:2021-02-24 15:54:38 报告 我要投稿

某公司研究报告目录模板

  目录1

某公司研究报告目录模板

  第一部分竞争对手基本状况3

  第一章公司概况3

  1.1公司沿革3

  1.2公司概况12

  1.3XX的主要职能部门14

  第二章销售收入与财务分析15

  2.1广州宝洁历年主营收入15

  2.2财务分析16

  2.2.1财务报表16

  2.2.2盈利能力分析19

  2.2.3营运能力分析19

  2.2.4偿债能力分析20

  第三章产品、生产与研发21

  3.1产品结构21

  3.1.1洗发护发用品22

  3.1.2其它品类27

  3.2新产品开发过程29

  3.2.1市场研究:宝洁的独门武器29

  3.2.2技术研究与开发30

  3.2.3产品测试31

  3.2.4产品维护31

  3.2.5产品开发举例——润妍是这样做出来的31

  第四章品牌与营销管理模式34

  4.1品牌管理模式34

  4.2营销管理模式36

  4.2.1营销管理模式的发展历程36

  4.2.2现有的营销管理模式43

  4.3IT宝洁50

  4.4促销也测试52

  4.5宝洁物流54

  第五章人力资源管理55

  5.1价值观:公司利益与员工利益密不可分55

  5.2内部沟通57

  第二部分相关分析与启示58

  第六章产品分析58

  6.1尊重社会分工,有分工才有合作58

  6.2适应当地市场情况58

  6.3有重点地逐步扩大产品线59

  第七章营销分析60

  7.1渠道策略分析60

  7.2渠道与销售收入的配比分析61

  7.3促销测试的'好处62

  第八章广告分析64

  8.1广告媒介分析64

  8.2广告投放分析65

  8.3广告片分析66

  8.4广告测试:指导广告决策67

  第九章其他69

  9.1政府公关69

  第三部分结论70

  结论一:产品本身是最好的广告70

  结论二:以数据说话,科学决策70

  第四部分结束语71

  附录72

  附录一:XX公司宝洁产品一览表72

  附录二:销售代表的招聘与培训(分销商培训资料1)83

  一、目的、目标、策略、衡量(OGSM)83

  二、销售人员的招聘84

  三、培训概述89

  四、拜访演示97

  附录三:大店销售管理(分销商培训资料2)99

  一、大店概述99

  二、大店管理的重要性100

  三、BL大店管理目标和策略100

  四、大店管理运作系统101

  附录四:小店销售管理(分销商培训资料3)114

  一、小店概述114

  二、小店销售目标及策略115

  三、小店管理工作系统115

  四、小结132

  附录五:XXIDS各核心运作流程极其支持性文件(内容略)132

【某公司研究报告目录模板】相关文章:

可行性研究报告目录06-12

槐米项目可行性研究报告目录12-13

IT项目可行性研究报告内容目录01-10

冷藏点心项目可行性研究报告目录03-10

医用明胶项目可行性研究报告目录12-14

蔬菜配送项目可行性研究报告目录12-14

皮膜剂项目可行性研究报告目录12-13

资产评估报告目录模板09-22

经边布项目可行性研究报告目录03-10

漆树种植项目可行性研究报告目录12-13