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脱贫攻坚专项行动报告

时间:2021-02-28 18:40:24 报告 我要投稿

脱贫攻坚专项行动报告

  近年来,不少地方相继开展了脱贫攻坚专项行动,那么,以下是小编给大家整理收集的脱贫攻坚专项行动报告,内容仅供参考。

脱贫攻坚专项行动报告

  篇一:脱贫攻坚专项行动报告

  今年1至6月,全市投入财政专项扶贫资金4、64亿元,实施财政扶贫项目544个,预计减少农村贫困人口10、3万人(1至5月完成减贫8、5万人),占年度目标任务的51%。在xxx年全省第一季度经济形势分析暨第一次项目建设现场观摩总结会上,我市荣获全省xxx年度扶贫开发工作综合考核特等奖(第一名)。今年成功召开省、市xxx年第一次(扶贫)项目观摩会,成功召开上海对口帮扶遵义第四次联谊会,成功举办全国第一书记培训班,成功举办世界银行专家考察外资扶贫项目活动,集中展示了遵义脱贫攻坚的成效和亮点。

  一、上半年脱贫攻坚工作推进情况

  (一)精准谋划攻坚。我市建立完善“双组长制”扶贫开发领导小组和脱贫攻坚领导小组,共同统筹做好脱贫攻坚各项组织协调工作。一是强化执行力建设。市四家班子分别挂帮包保4个脱贫攻坚任务重的县,市领导重点挂帮包保39个贫困乡镇,市县两级机关单位包干帮扶未出列645个贫困村(市级包保196个村、县级包保449个)。统筹开展集团扶贫、定点扶贫、对口扶贫、遍访扶贫、小康驻村扶贫、园区扶贫、金融扶贫、非公企业组团扶贫等“八大扶贫”,积极构建纵横交错、层层联系、环环相扣的责任链、任务链,形成党委领导、政府主导、人大政协支持监督、部门参与齐抓共管的脱贫攻坚新格局。二是强化扶贫云建设。坚持靶向治疗、精准施策,加快更新补录建档立卡数据库基础信息。在“贵州扶贫云”基础上,建设具有遵义特色的“扶贫云”平台,建设遵义脱贫攻坚指挥部,制定时间表、路线图,实行信息化挂图作战。各县(市、区)和市直有关部门设分指挥部,与总指挥部互联互通,实现“人在干、数在转、云在算”动态化管理。三是强化舆论扶贫。编辑出版《遵义脱贫》6期,每期赠阅4000余本。在遵义日报开辟《大扶贫周刊》专刊,在遵义广播电视台开设《脱贫攻坚、同步小康》电视专栏。开通“遵义扶贫”微信,编发脱贫攻坚图文信息327期。办好28835669扶贫专线和10个市直部门扶贫热线,建立扶贫信访协调推进机制,畅通了社会和群众的监督渠道。

  (二)精准对标扶贫。我市结合现有5个贫困乡镇、645个贫困村、55、83万贫困人口,把项目、资金、人才等资源精准配置到贫困户身上。一是突出基础设施。围绕“坚持红色传承”新要求,重点关注红军长征经过地区的水、电、路、讯、房、寨等项目建设,加快改善老区人民的生产生活条件,加速推进易地扶贫搬迁多搬快搬搬好,力争用2年时间(到xxx年)全面完成18、1万人搬迁任务。二是突出绿色发展。围绕“推动绿色发展”新要求,坚持走好绿色发展路子,因地制打造特色产业带,加快农业“接二连三”步伐,巩固提升中药村、茶叶、草地畜牧业等优势扶贫产业,大力发展贫困村集体经济,支持发展农民专业合作社,扶持贫困村走农(林)旅一体化路子,集中打造100个类似遵义县花茂村、桐梓县杉坪村的精准扶贫示范点。三是突出开放共建。围绕“打造西部内陆开放新高地”新要求,把加强沪遵对口帮扶合作交流作为打造西部内陆开放新高地的重要载体,大力拓宽双方在文化教育、医疗卫生、园区建设、科技创新、智力帮扶等领域深度合作,推动产业共建和转移升级,实现产业转移更加明显,园区建设成效更加显著。

  (三)精准创新改革。我市扎实推进专项扶贫资金管理改革,做到有的放矢、对症下药,使扶贫项目资金直接惠及建档立卡扶贫对象。今年以来,全市脱贫攻坚制度机制建设和管理走在全省前列,扶贫改革制度制定、改革措施落实、财政扶贫项目备案率、资金报账率、实施进度、“特惠贷”发放等工作均排在全省第一位。一是实行精细化管理。实行产业发展扶持到村到户,生活条件改善到村到户,致富能力提升到村到户,确保财政专项扶贫资金按照“33112”比例用于产业发展、合作社建设、扶贫贴息、扶贫培训、公益设施建设。建立分片包保制度和200万元以上扶贫项目重点检查机制,扎实做好扶贫项目事前、事中和事后的全程监管。二是创新联审机制。建立国税、地税、工商等部门联席会议制度,对扶贫龙头企业(农民专业合作社)进行联审,定期发布失信黑名单企业,在扶贫龙头企业认定、扶贫贷款贴息、扶持项目安排等方面不予支持,同时在预防犯罪等方面进行共建共享。三是引入第三方审计。加强扶贫资金审计监管,实行多渠道、全方位的公示制度,引入第三方机构加强监督,增加动态审计和随机审计,坚决杜绝扶贫资金跑冒滴漏现象,严肃查处违法违规行为,真正看好保民生的“钱袋子”。四是支持合作社发展。全面完成现有各类农民专业合作社的调查摸底工作,全市拥有合作社4207个,覆盖贫困村1630个,主要涉及中药材、茶业、蔬菜、核桃、生态畜牧业等扶贫产业。加快专业合作社的审查评估,重点支持带动贫困群众增收的合作社壮大发展。五是建立利益联结机制。鼓励引导贫困户使用扶贫资金和“特惠贷”资金入股农民专业合作社、村级集体经济组织、扶贫龙头企业,参与股份合作、保本分红。积极推广“扶贫园区+龙头企业+合作社+基地+农户”等多种模式,不断提高农民组织化程度、扶贫项目实施效益和农业产业化发展水平。

  (四)精准保障脱贫。我市加快推进大扶贫战略行动,积极整合各级扶贫资源,推动形成脱贫攻坚合力,确保取得脱贫攻坚成效。一是强化协同推进。把精准扶贫“六个到村到户”落实到千家万户,将基础设施“六个小康建设”落实到乡到村,实现精准扶贫与片区扶贫有机结合、融合发展。二是强化考核问责。建立最严格的“一把手”责任制、目标责任制、考核问责制“三个制度”。出台《贫困乡镇党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核办法》,推进考核向基层延伸,实行市考核贫困乡镇、县考核贫困村的分级考核和排名制度。三是强化跟踪调度。围绕“五个一批”和“十项行动”推进落实情况,对脱贫攻坚工作实行项目化、目标化、数据化管理,通过跟踪调度、督查督办,聚焦扶贫对象准不准、脱贫需求清不清、帮扶机制实不实、资金使用准不准、指标数据全不全、脱贫成效真不真等问题,先后开展了11轮暗访督查。四是强化构建大扶贫格局。举全市之力,集全市之智,聚全市之能,扎实推进基础设施建设、产业就业扶贫、易地扶贫搬迁等脱贫攻坚“十项行动”,积极构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大格局,着力解决区域性贫困问题。1至6月,全市实施重大事项建设项目2437个,完成各类投资457、45亿元。

  从总体来看,遵义脱贫攻坚工作主要取得了五个方面的成效。一是脱贫攻坚加速全面小康进程。全市全面小康实现程度达87%,进一步增强了贫困地区发展的内生动力,提升了贫困地区全面小康创建质量。二是贫困地区特色产业初具规模。全市培育发展市级以上农业龙头企业502家,扶贫龙头企业325家,在贫困县打造形成了一批特色产业园区,培育了一批特色优势产业。三是贫困地区基础设施明显改善。统筹推进“四在农家·美丽乡村”六项行动计划,进一步破除贫困地区发展瓶颈,增强了贫困地区发展后劲,群众出行难、吃水难、用电难等问题得到明显改善。四是贫困群众收入快速增长。全市农村居民人均可支配收入从xxx年5216元提高到xxx年9291元,扶贫开发重点县和贫困乡镇农民人均可支配收入提高到8157元,少数民族地区农民人均可支配收入提高到7857元。五是脱贫攻坚体制机制更加完善。制定出台了《关于坚决打好脱贫攻坚的实施意见》等综合配套文件,深入实施脱贫攻坚“三步走”发展战略和“35669”行动计划,扎实推进“五个一批”和“十项行动”,探索完善了一整套脱贫攻坚体制机制和规章制度。

  二、下半年脱贫攻坚工作打算

  从总体看,虽然遵义脱贫攻坚工作取得显著成效,但贫困面广、贫困人口多、贫困程度深的问题仍然非常突出,全市还有5个贫困乡镇未摘帽,645个贫困村未出列,55、83万贫困人口未脱贫。市委、市政府提出到xxx年消除绝对贫困,实现贫困村和贫困人口全部脱贫退出。我市将坚定不移实施大扶贫战略行动,坚定不移推进脱贫攻坚“三步走”发展战略和“35669”行动计划,以脱贫攻坚引领经济社会发展全局,以集中连片特困地区为主战场,通过以点带面、示范带动,有效推进脱贫攻坚工作迈上新台阶、实现新突破。

  一是切实抓好扶贫信息更新。紧盯扶持对象精准,着力在精准上下功夫,逐村逐户理清发展思路,分类制定精准帮扶措施,实行差别化扶持、精准化帮扶。以抓好基础设施建设、产业就业扶持、教育医疗扶贫、社会保障兜底为突破口,明确“五个一批”和“十项行动”的时间表、路线图。针对不同原因、不同类型的贫困户,采取不同的脱贫措施,对症下药、精准滴灌。

  二是全力破解发展制约瓶颈。加快推进以路、水、电、讯、房、寨等为重点的农村基础设施建设,确保基础设施建设项目覆盖所有贫困地区。进一步强化牵头部门职责,盯紧年度建设目标任务,协调项目建设相关单位,督促各项目业主和施工企业,逐级分解细化在建项目工期和目标,坚决打好全市基础设施建设扶贫攻坚战。

  三是加快推进产业扶贫发展。产业脱贫项目安排重点向贫困乡镇、贫困村、贫困人口倾斜,每县发展2—3个产业,项目覆盖50%的贫困乡镇、70%的贫困村、80%的贫困人口。结合各地区域优势特点,充分用好613万亩退耕还林还草工程指标,下大力调整农业产业结构,发展一批特色优势产业。同时实施一批“短、平、快”和“以短养长”的产业发展项目,如面向重庆发展蔬菜产业等项目。

  四是全面创建脱贫攻坚示范点。在市委、市政府领导和市人大、市政协班子及市法院、市检察院挂帮的乡镇,集中创建48个脱贫攻坚示范点,其中示范村24个、示范乡镇24个,实现县县全覆盖。统筹推进基础设施、公共服务、产业发展和村级集体经济建设,集中力量创造典型、树立样板,形成学习样板、借鉴样板、赶超样板的良好氛围。

  五是健全完善贫困退出机制。围绕“六个精准”工作要求,紧盯脱贫成效精准,实行“摘帽不摘政策”的奖励措施,设定脱贫退出时间表,建立完善贫困县、贫困乡镇、贫困村、贫困户退出机制。对扶贫对象进行动态管理,做到贫困户有进有出,实现有序退出,防止“被脱贫”和“数字脱贫”,防止“平均数掩盖大多数”。

  六是强化脱贫成效考评问责。坚持把年终考核与平时考核、日常督查结合起来,对照脱贫摘帽标准,健全完善考核体系,细化实化考核办法,建立完善精准扶贫工作通报和考评问责机制,切实发挥好考核指挥棒作用。对认识有偏差、行动不坚决、落实不得力、整改不及时的典型问题,及时约谈相关责任人并启动问责程序,做到一查到底、严肃追责。

  篇二:脱贫攻坚专项行动报告

  按照会议安排,现将我市脱贫攻坚工作情况报告如下。

  全市现有栾川、嵩县、洛宁、汝阳、宜阳5个国家扶贫开发工作重点县,伊川1个省定扶贫开发工作重点县,669个贫困村,贫困人口31、67万人。“十二五”期间,全市共投入各类扶贫开发资金23、9亿元,实现了30、91万人的脱贫目标。我市“十三五”脱贫攻坚的总体目标是:到xxx年,全市6个贫困县全部脱贫摘帽,669个贫困村全部达到脱贫标准、退出贫困序列,现行标准下31、67万名贫困人口全部脱贫,贫困群众稳定实现不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房,实现贫困地区和全市同步建成小康社会。

  一、xxx年脱贫攻坚工作进展情况

  xxx年全市计划完成的214个贫困村、46760名贫困人口脱贫任务,目前已全部完成,正在核查验收。为保障目标任务完成,今年以来,市政府深入落实各级扶贫政策,强化组织领导,完善机制体系建设,狠抓工作落实,强力推进脱贫攻坚进展,全市脱贫攻坚工作取得了阶段性成果。

  (一)围绕各项政策落实,不断完善工作体系

  1、强化脱贫攻坚领导机制。一是成立脱贫攻坚领导小组。市委书记李亚同志任第一组长,市政府代市长刘宛康同志任组长,市委市政府分管领导任副组长,60家市直相关单位主要负责同志为成员,进一步强化市委市政府对脱贫攻坚战的组织领导。各县(市、区)也成立了相应组织机构。二是组建脱贫攻坚专项推进小组。我市将脱贫攻坚的重点目标谋划为14项重点工作(含11项专项工程和3项重点工作);根据部门分工,成立了由相关市领导担任组长的8个脱贫攻坚推进小组,明确了14项脱贫攻坚专项工程和重点工作的牵头单位,使脱贫攻坚任务由过去的扶贫部门一家组织,转变为集全市之力各系统各部门共同推进、合力攻坚的良好局面。

  2、建立脱贫攻坚推进机制。我市先后出台了《关于打赢脱贫攻坚战的实施意见》、《关于打赢脱贫攻坚战的推进方案》等系列重要文件,为脱贫攻坚工作有效开展提供了制度保障。同时,市脱贫攻坚领导小组办公室建立了责任目标制度、工作台账制度、工作例会制度、汇报制度、督查制度等7项工作推进制度。各专项工程领导小组都制定了具体的推进办法,相关单位拟定了专项扶贫规划,牵头单位均成立扶贫办,安排专人负责,采取有效措施,通过现场会、协调会、项目例会等形式推进各项工作落实。1月15日召开市委扶贫开发工作会议,4月29日、6月13日两次召开全市脱贫攻坚推进会议,对脱贫攻坚工作进行全面深入部署。

  3、完善脱贫攻坚责任机制。明确市委、市政府对全市脱贫攻坚负总责;各推进小组具体负责脱贫攻坚重点工作(工程)的组织与实施;县级党委政府承担主体责任,县(市、区)党委书记和县(市、区)长为第一责任人,对本县(市、区)脱贫攻坚工作负总责;乡镇党委政府承担推进贫困村、贫困户脱贫的具体责任,扎实做好人力、财力、物力的统筹保障,全力组织项目实施和管理等工作;贫困村党支部书记和第一书记具体承担贫困村、贫困人口脱贫的组织领导责任。各级党政机关、各部门按照职责严格落实扶贫开发责任,机关党员干部落实“一对一”帮扶贫困户责任,脱贫攻坚责任自上而下逐级逐部门细化明确,压紧压实,形成了强大合力。

  4、优化分包帮扶机制。制定《市级领导分包乡镇脱贫攻坚工作实施方案》、《洛阳市xxx-xxx年定点帮扶工作实施方案》等帮扶政策,明确51名市级领导分包51个重点乡镇、170个市直单位分包170个贫困村的脱贫攻坚工作,不脱贫不脱钩。李亚书记、刘宛康代市长率先垂范,多次到分包乡镇实际调研指导,经常性研究脱贫攻坚,召开会议、推进工作。其他各位市领导也积极行动,到所联系乡镇深入调研摸实情,为分包乡镇出谋划策、解决难题,有力推动了脱贫攻坚工作。各县(市、区)也分别建立了领导干部和部门联系帮扶贫困村、贫困户制度,形成了层层有责任、人人有担子的良好局面。

  5、落实常态督查考核机制。一是坚持常态化督查巡察。我市制定了规范的督查办法,建立了巡察、督查联动机制,从相关市直单位抽调26人,组成6个脱贫攻坚督查组,负责脱贫攻坚日常督查工作,截至目前已开展综合性全面督查3次,专项督查4次。上半年启动了对11个县(市、区)和市扶贫办的专题巡察,实现了脱贫攻坚督查和巡察的常态化。二是严格考核验收。3月份按照考核标准,组织对各县(市、区)xxx年扶贫工作进行了考核。在全省贫困县考核中,我市嵩县、洛宁、伊川、宜阳、汝阳进入A级成绩,占全省11个A级县的45%,栾川县进入B级系列前5名。三是严格追究问责。及时纠正督查、巡察中发现的问题,对工作落实不力,弄虚作假、违规操作的,依纪依规追究问责,今年全市在脱贫攻坚工作方面累计问责处理干部288人。

  (二)围绕管理精准,不断强化措施方法

  1、围绕扶持对象精准,扎实做好建档立卡。一是规范管理。2月份,召开精准扶贫管理工作现场会,对全市建档立卡、精准扶贫管理工作进行安排部署,印发《关于进一步规范精准扶贫档案管理工作的通知》,对贫困村的档案标准等十四类内容进行了统一规范。二是夯实基础。多次开展建档立卡“回头看”工作,对贫困人口识别不精准、帮扶责任落实不到位、扶贫措施不具体、档案管理不规范等问题进行专项治理,发放了贫困户《精准脱贫明白卡》,对贫困人口数据实现了动态管理。三是强化督查。将建档立卡情况作为脱贫攻坚督查的重点内容之一,先后开展5次督查,4次对建档立卡数据进行审计比对,对“回头看”中发现的可疑贫困人口,逐户逐人进行核实,并建立了电子台帐,对不符合标准的严格按照规定程序删除。目前,全市建档立卡贫困人口数据稳定,人口识别、建档立卡工作成效明显。

  2、围绕脱贫项目精准,全力推进项目建设。一是科学谋划项目。以洛阳市《关于打赢脱贫攻坚战的实施意见》中确定的11个重点工程为谋划方向,按照市场有空间、群众有需求、实施有条件、运作有效率的原则,科学谋划了扶贫项目。二是全力推进项目建设。先后4次召开项目例会,对项目建设进行通报讲评,研究推进项目建设工作。今年以来,国家、省、市财政扶贫资金共拨付4、3784亿元(其中国家、省级资金3、1784亿元,市级资金1、2亿元),全力保障今年项目建设任务的完成。三是突出抓好重点项目。对易地扶贫搬迁、产业扶贫和金融扶贫项目进行了多次督查调研,研究解决项目推进中存在的问题,7月份在嵩县召开了全市易地扶贫搬迁工作现场会,8月份在宜阳县召开了全市产业脱贫工作现场会。四是建好年度项目库。提前谋划,精准目标,注重扶贫项目的压茬推进,完成了xxx年扶贫项目库的建立工作,计划年底前完成项目建设的前期准备工作。xxx年全市实施贫困村整村推进项目137个,超出任务数7个;实施产业扶贫项目528个,超出任务数42个;易地搬迁扶贫项目惠及20615名贫困群众,xxx年5月底前达到入住条件;“雨露计划”培训15000人,年度目标任务已完成,12月份省、市进行考核验收,评定最终脱贫效果。

  3、围绕资金使用精准,规范程序严格监管。一是规范使用程序。出台了《洛阳市扶贫资金管理办法》,严格执行扶贫资金“专户储存、专账管理、专款专用”制度和项目资金使用公开公示制度,坚决杜绝随意更改资金用途、扣减项目资金等现象。二是协调形成合力。多次召开部门协调会,通报专项扶贫项目计划安排,安排行业部门主动对接,整合资金和项目,支持扶贫项目建设。进一步加大金融资金参与扶贫力度,专门召开全市金融扶贫推进会,协调相关部门、金融机构通过基金、贴息、担保等途径,鼓励和引导金融资本、工商资本向重点扶贫项目倾斜,将专项扶贫资金、相关涉农资金、社会帮扶资金捆绑使用,确保扶贫专项资金投入与脱贫项目需求相匹配。三是严格全程监管。聘请了45名廉政扶贫监督员,实施扶贫项目廉政风险告知和责任承诺制度、扶贫项目群众代表监理制度,廉政扶贫工作逐步走向规范化。开展了“预防扶贫领域职务犯罪专项治理活动”,举办大型教育演出6场次;开展了侵害群众利益的不正之风和腐败问题专项整治行动,对xxx年以来的重点扶贫项目进行了自查。

  4、围绕因村派人精准,优选干部驻村帮扶。严格按照“业务对口、好中选优”的原则选派驻村工作队和第一书记,做到因村选人、因事选人、应派尽派。强化定点帮扶单位责任,建立完善“干部当代表、单位做后盾、领导负总责”的工作机制。加强定点帮扶队伍管理,完善了帮扶“走访日”、脱产驻村、帮扶考评等制度;加强对驻村第一书记的跟踪管理,调整不适应贫困村工作的驻村第一书记140名。着力提高各级干部的帮扶能力,加强政策宣讲和业务培训,先后举办了全市贫困村第一书记和支部书记培训班、全市乡镇党委书记脱贫攻坚暨能力提升专题培训班,组织召开了定点帮扶工作队长、机关帮扶干部、驻村第一书记座谈会。积极动员社会各界广泛参与扶贫工作,市人大、政协、工商联、扶贫办联合召开了优秀民营企业定点帮扶贫困村工作对接会和推进会。目前,全市选派定点帮扶单位993个、民营企业675家、驻村第一书记669人、党员干部“一对一”结对帮扶贫困户10、8044万户,还组织4个城市区与4个片区县对口支援,实现了定点帮扶工作的多重覆盖。

  5、围绕宣传发动精准,营造脱贫攻坚良好氛围。在洛阳日报社、洛阳电视台开设专题栏目,高密度报道脱贫攻坚动态,宣传扶贫一线先进典型、优质项目、成功案例;开通“洛阳扶贫”微信,创建《洛阳脱贫攻坚信息》,编印脱贫攻坚文件汇编;各县(市、区)均编印了《脱贫攻坚工作手册》,宣传扶贫政策。加强对洛阳扶贫网、扶贫开发协会网站管理,及时公示扶贫政策和项目安排;今年以来,深入机关、基层、企业、院校、社会组织作脱贫攻坚宣传报告20余次,在全市营造了浓厚的脱贫攻坚氛围。

  (三)围绕行业部门作用发挥,不断凝聚脱贫合力

  今年以来,各行业部门积极发挥自身作用,脱贫攻坚形成了强大合力。市人大组织人大代表开展了精准扶贫专项视察,对建档立卡等脱贫攻坚工作实施监督;市政府安排专项扶贫资金1、2亿元,全力保障工作开展;市政协组织“实施产业脱贫一批”工作专题调研,针对存在问题提出翔实具体的意见和建议;市委组织部着力抓好以贫困村党支部建设为重点的党建扶贫工作,为脱贫攻坚任务重的乡镇配备了专职副书记,为脱贫攻坚领导小组办公室抽调了16名优秀干部;市纪委组织开展了侵害群众利益不正之风和腐败问题专项整治行动。各县(市、区)也纷纷充实扶贫一线力量,全市县级扶贫部门共计增加人员104人,各乡(镇)专职扶贫工作人员均已调配增加到3-7人,脱贫攻坚的组织力量进一步强化。

  各专项工程推进小组牵头单位严格按照“转、扶、搬、保、救”五项精准扶贫举措,扎实推进工作落实。在转移就业脱贫方面,重点从技能培训、就业扶贫、扶持创业三方面对农村贫困家庭劳动力进行了精准帮扶。截至目前,全市累计开展帮扶就业43396人次,组织培训6368人。在产业扶持脱贫方面,重点发展特色农产品种植产业、畜牧养殖产业、乡村旅游产业等投资小、见效快、风险低的脱贫产业,增强贫困人口就业增收能力。大力推进金融扶贫,积极探索“创业担保小额贷款+扶贫担保基金”模式,着力推动“惠民扶贫贴息小额贷款”发展,大力发展贫困地区农业保险,为产业发展提供保险保障。市人社局创贷中心累计为全市1076户贫困户发放创业担保贷款11706万元;洛阳农商行累计发放“脱贫助力贷”1247户,贷款金额5、43亿元;农发行、国开行、农业银行、邮政储蓄银行等银行也积极开展了金融扶贫贷款工作。在易地搬迁脱贫方面,制定印发了《洛阳市易地搬迁脱贫工程实施方案》和《洛阳市易地搬迁脱贫工程推进办法》,对20615名贫困人口进行易地搬迁,饮水管网、电网、道路、学校、卫生院等配套基础设施也同步进行了实施。在社会保障脱贫方面,将农村低保标准线提高到3050元,实现扶贫标准线和低保标准线两线合一;改善救助供养服务,实施特困供养托底;全面实施教育脱贫工程,阻止贫困代际传递;着力实施健康扶贫工程,保障贫困人口基本医疗卫生服务;加快推进农村危房改造,保障贫困户基本住房安全。在特殊救助脱贫方面,完善困境儿童生活保障制度,全市2137名孤儿全部纳入保障,做到了“动态管理,应保尽保”;加大医疗救助资金投入,提高医疗救助标准,建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度;拓展临时救助方式,完善临时救助制度,xxx年以来筹集临时救助资金730万元,临时救助8167人次。

  二、存在的问题

  一是精准扶贫动态管理水平需进一步提高。在日常脱贫督查过程中,发现仍然存在贫困户识别不精准,建档立卡不规范,帮扶措施与贫困户家庭实际不符等问题。二是对非贫困村贫困户的帮扶力度需进一步加大。由于地域分散,全市1936个有贫困人口的非贫困村中,县级以上的帮扶工作队还没有全覆盖,政策措施、资金投入和帮扶力度还不够大。三是产业扶贫大格局还未完全形成。受区位和地理条件影响,在扶贫产业发展上还存在产业规模小、产品附加值低、品牌优势不突出,综合效益不明显等问题,龙头企业带动脱贫、产业基地支撑脱贫的作用还需进一步加强。四是脱贫致富的内生动力不足。部分贫困群众早日摆脱贫困的积极性、主动性和紧迫性不够强,还存在一定的“等、靠、要”思想。

  三、xxx年脱贫攻坚工作的打算

  xxx年,全市拟定要完成伊川县1个贫困县的脱贫摘帽,偃师市、洛龙区、伊滨区3个市(区)的整体脱贫,实现198个贫困村、81200名贫困群众脱贫的目标任务。

  为确保目标任务完成,xxx年,全市将继续深入贯彻落实中央、省委、市委关于打赢脱贫攻坚战的一系列决策部署,围绕“四高一强一率先”战略目标和“9+2”工作布局,进一步强化组织领导,完善机制建设,以群众增收为目标,以项目建设为抓手,以廉政建设为保障,切实把打赢脱贫攻坚作为“十三五”头等大事和第一民生工程来抓,坚决完成省委、市委下达的各项年度目标任务。重点要抓好以下几个方面:

  (一)重点在六个精准上做文章。一是抓好扶贫对象精准,做好贫困人口建档立卡动态管理工作,严格标准和程序,把好贫困人口精准识别、精准退出关,不断完善建档立卡动态管理机制。二是抓好项目安排精准,建设完善xxx年扶贫项目库。三是抓好资金使用精准,落实好统筹整合使用财政涉农资金试点实施办法,充分发挥资金效益。四是抓好措施到户精准,因村、因户、因人施策,提高扶贫措施精准度。五是抓好因村派人精准,实现非贫困县非贫困村的贫困户定点帮扶全覆盖。六是抓好脱贫成效精准,把好脱贫人口退出关。

  (二)突出抓好产业扶贫工作。一是谋划建设一批重点产业基地项目。结合发展沟域经济,在贫困地区打造一批有龙头企业带动、地域优势突出、产业链条完备、辐射带动能力强,生态好、效益高、质量优、品牌强的扶贫产业基地,使其成为带动县域经济增长、贫困群众就业增收的主要支撑。二是创新实施资产(资金)收益分红项目。积极探索资产、资金入股分红模式,对没有劳动能力的贫困户实施扶贫政策资金扶持全覆盖。三是全面实施光伏扶贫项目。充分运用国家对光伏发电扶贫的补贴政策,建设覆盖建档立卡贫困户的分布式光伏发电扶贫项目,确保每户每年增收3000元,受益期20年。

  (三)着力推进易地扶贫搬迁项目。紧盯xxx年底前完成全部易地扶贫搬迁任务的目标,扎实做好xxx年15605人的易地扶贫搬迁工作。在加快搬迁安置房建设、公共服务设施建设的基础上,重点突出搬迁群众就业增收工作,通过加大劳动力培训力度,引导搬迁劳动力稳定就业;通过加大搬迁村土地流转、土地托管、土地整理和资源开发,增加搬迁群众收入,确保搬迁群众“搬得出、稳得住、可发展、能致富”。

  (四)深入解决全市广大干部群众在脱贫认识上的问题。一是加强对广大干群的宣传教育,既要充分激发贫困地区干部群众脱贫攻坚的内生动力,又要规避盲目冒进、悲观消极等认识误区。二是加大对帮扶干部的培训力度,特别要提高帮扶干部对产业扶贫等扶贫政策的掌握使用能力,彻底解决“想帮不会帮”的问题。多措并举,全力营造社会各界参与扶贫的`良好氛围,凝聚人心力量,共同打赢脱贫攻坚战。

  篇三:脱贫攻坚专项行动报告

  根据省扶贫办《关于开展脱贫攻坚工作督查通知》(皖扶办〔xxx〕1号)部署,我厅牵头负责霍邱县脱贫攻坚督查工作。按照张箭厅长批示要求,厅扶贫办研究制定了《省商务厅赴霍邱县脱贫攻坚督查工作方案》,组织由机关党委、人教处、财务处参加的专门工作组,于1月15日赴霍邱县开展了脱贫攻坚工作专项督查活动。活动期间,工作组听取了霍邱县政府关于贯彻落实全省扶贫开发工作会议情况和脱贫攻坚工作实施情况的汇报,查阅了“四项清单”、建档立卡“回头看”、建档立卡贫困户联系人情况等资料,实地调研了宋店乡贫困重点村南北四村和非重点村官塘村,每个困难村抽查了10户建档立卡贫困户,检查联系人落实情况,并召开了工作座谈会,对接交流霍邱县脱贫攻坚各项工作情况。从督查的情况看,xxx年霍邱县扶贫开发工作谋划部署得当、思路创新清晰、举措落实具化、工作成效突出,同时,贯彻落实全省扶贫开发工作会议精神行动迅速,脱贫攻坚工作领导重视、措施得当、成效初显。现将有关情况报告如下:

  一、贯彻落实全省扶贫开发工作会议情况

  一是组织召开县委中心组专题学习会。xxx年12月16日,霍邱县委中心组召开专题会议,传达学习全省扶贫工作会议精神。会上将王学军书记、李锦斌省长、詹夏来常务副省长和梁卫国副省长等讲话精神和省委、省政府《关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定》摘要汇印成册,人手一份,认真学习。二是组织召开脱贫攻坚专题会议。组织召开了由各乡镇、开发区分管负责人、扶贫助理员、90个建档立卡重点村第一书记和驻村扶贫工作队长参加的专题会议,传达学习全省扶贫开发工作会议精神,研究贯彻落实措施。三是组织县扶贫办等职能部门开展深入学习。全省扶贫开发工作会议刚结束,县扶贫办召开全体工作人员会议,传达学习全省扶贫工作会议精神,研读省领导讲话和省委、省政府《关于坚决打赢脱贫攻坚战的决定》,并结合实际工作,开展学习讨论。在组织全面深入认真学习的同时,县委县政府针对会议要求,结合县域实际认真总结xxx年工作,深入谋划xxx年工作,努力把脱贫攻坚新理念、新要求融入到实际工作中,把10大工程体现到脱贫攻坚具体实践中。

  二、脱贫攻坚“四项清单”制定情况

  在以前工作基础上,针对变化情况进行调整充实,动态完善。

  1、扶贫对象和需求清单。xxx年底,全县贫困人口124792人,在贫困人口中,因病占58、9%,因残占8、9%,因学占9%,因缺少劳动力占8%,其他占15、2%。根据贫困人口构成,县里计划发展生产和促进就业脱贫68057人,通过发展教育脱贫13819人,通过易地搬迁脱贫139人,通过社会保障兜底脱贫42777人。

  2、扶贫目标和时限清单。根据省里统一安排,结合霍邱实际,计划全县xxx年摘帽;全县贫困人口2020年底前脱贫,90个建档立卡贫困村xxx年底出列。其中:xxx-xxx年每年脱贫3万人,xxx年脱贫2、8万人,2020年脱贫6792人。

  3、扶贫措施清单。一是加强组织领导,县委书记、县长同时任领导小组组长,县直牵头包村扶贫单位分管负责人兼任驻村扶贫工作队第一队长,各乡镇参照县里做法加强组织领导,重点贫困村实现第一书记全覆盖。二是建立精准识别和动态管理机制,每年1月进行脱贫出列、返贫入列操作, 2、3月预脱贫标注,年中动态跟进,监督检查,年底精准脱贫实效核查。三是加大资金投入, 到县资金80%用于重点村整村推进,到县资金10%用于雨露计划,县级配套按照上级要求列入预算,部门整合投入重点贫困村的资金与上级投入资金的比例力争达到2:1以上。四是推进专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫和兜底扶贫,专项扶贫严格按照省、市扶贫办规定实施,行业部门向重点贫困村倾斜,广泛动员全社会力量参与扶贫攻坚,政府兜底配合上级及时跟进。五是强化项目实施和管理,实行项目跟着规划走、资金跟着规划走,自下而上申报项目,县扶贫开发领导组审定项目,资金实行报账制管理,不搞预拨款,按照工程进度等比例拨付资金。六是加强考核问责,将扶贫开发工作纳入全县目标管理综合考核,将驻村扶贫工作纳入效能考核,并与派出单位绩效挂钩,对建档立卡不负责任造成负面影响的进行执纪追责。七是加强基层扶贫队伍建设,各乡镇落实专职扶贫助理员,向下派第一书记发放手机进行移动定位监督。增加县扶贫办人员编制,建立乡镇扶贫工作站,配备村级扶贫专干,文件已起草待上会确定。八是在其他方面,从选派、挂职年轻优秀干部中,选拔副科级领导干部,长期从事重点贫困村扶贫开发精准脱贫工作,成绩突出的重点村支部书记,经组织认定,在职业化招考时可适当降低笔试分数、放宽年龄限制,对精准扶贫工作贡献较大龙头企业,优先得到金融扶贫支持,社会爱心人士在精准扶贫工作中表现突出、贡献很大的给予一定的社会荣誉和政治待遇。

  4、扶贫责任清单。县委、政府的责任:负责全县扶贫开发的组织、领导、指挥、协调扶贫工作,按时完成贫困户、贫困村、贫困县脱贫任务。负责人为县委书记、县长、县委县政府分管扶贫开发工作负责人。县直各部门责任:领导小组成员单位各互其责、各司其职,相互配合,形成合力。从人、财、物、技和领导力量上加大投入,推进全面建成小康社会进程。负责人为县扶贫开发领导组各成员单位。乡镇党委、政府责任:负责本辖区范围内扶贫开发的组织、领导、指挥、协调扶贫工作,按时完成本乡镇贫困户、贫困村脱贫任务。负责人为乡(镇)党委书记、乡(镇)长、党委政府分管扶贫开发工作负责人。村两委责任:组织实施精准扶贫、精准脱贫各项具体工作,确保村内贫困人口如期脱贫,发展集体经济,增加集体经济收入。负责人为村支两委全体同志。包村帮扶单位责任:制定包村规划并通过年度计划加以落实;发挥自身优势,统筹各类资源支持贫困村和贫困户,解决贫困村和贫困户在发展中遇到的实际困难;督促派出的驻村扶贫工作队人员做好驻村扶贫工作。负责人为各包村扶贫机关和企事业单位。驻村扶贫工作队责任:宣传落实好各项政策和扶贫措施;制定村级发展规划和年度实施计划;配合建档立卡,协调落实干部包户工作;发展主导产业和村级集体经济;组织各类培训,拓宽农民增收渠道;动员和组织村民参与基础设施建设和环境整治;帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难;协助组织实施各类项目和资管理金。负责人为驻村扶贫工作队全体队员。

  三、建档立卡“回头看”完成情况

  1、明确工作任务。调整充实了县扶贫开发领导组力量,制定了《霍邱县建档立卡“回头看”工作实施方案》,坚持问题导向,对扶贫对象、扶贫措施、帮扶责任等重要内容进一步核实核准,确保完成“回头看”工作任务。

  2、精心安排部署。召开县乡村三级干部参加的千人大会,对“回头看”工作进行了全面动员部署,对各乡镇、开发区分管负责人、扶贫助理员、90个建档立卡贫困村第一书记、全体驻村扶贫工作队员等,集中进行了业务培训,印发了《霍邱县建档立卡“回头看”工作贫困户数据核查问题清单》、《霍邱县建档立卡“回头看”工作贫困户数据核查问题清单》、《霍邱县财供人员家庭和乡镇、村干部近亲属贫困户备案登记表》、《霍邱县建档立卡“回头看”贫困户入户核查认定表》、《霍邱县建档立卡“回头看”工作开展情况核查表》等表册。

  3、严肃执纪问责。严格执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》和《霍邱县扶贫开发建档立卡工作责任追究办法》有关规定和要求,对工作不负责、造成不良后果的相关责任人,从严予以处理,确保全县建档立卡“回头看”工作程序到位、整改彻底、公平公正。

  4、加强督促指导。抽调力量组建6个督查核查小组,制定核查方案,开展督促指导。xxx年12月,抽调80人组成六个核查组,对全县各乡镇、开发区和县水产局所属的贫困村、贫困户进行全面核查,每乡镇抽3个村30户。核查发现,各乡镇对建档立卡“回头看”工作高度重视,党政主要负责同志亲自过问,工作细致,程序到位,公平公正,群众满意,同时,对核查出的问题进行点对点整改。在此基础上,结合新系统使用,召开专门工作会议,要求各乡镇对照检查出来的问题,举一反三,再次开展“回头看”再核查活动,由各行政村驻村点长负责,组织人员上门入户,对原信息进行重新核实,对新系统增加的新数据、新信息进行补充登记,确保建档立卡“回头看”工作圆满完成。

  四、单位包村、干部包户和驻村工作队开展情况

  1、实施单位包村扶贫全覆盖。省市县226家单位对口帮扶90个建档立卡贫困村,实现了全覆盖。包村单位制定三年脱贫规划,并通过分年度计划加以落实。各包保单位帮助贫困村理思路、找出路、谋发展,积极主动为贫困村办实事、办好事、解难题。扶贫日期间,包村单位主动认领项目437、01万元,其中:省市直单位认领101万元,县内53家包村扶贫单位认领项目42个,出资金额336、01万元。如省商务厅在认真做好定点帮扶合兴村的同时,还主动帮助姚李镇莲花服饰公司联系订单;帮助养鹅大户解决大白鹅滞销问题,短时间内数百只白鹅销售一空;帮助建设农贸市场;联系阿里巴巴来霍邱开展网商扶贫等。六安市政协主席王胜率市政协办、市地方海事局以及爱心企业负责人,帮助曹庙镇新建村争取项目资金200万元。

  2、实施干部包户扶贫全覆盖。省、市、县干部职工7089人对口帮扶5526个贫困户。帮扶干部进村入户、调研扶贫,根据贫困户家庭不同情况,帮助制定脱贫计划,落实帮扶措施。包保单位安排分批次到村开展工作,帮助解难题、办实事、送温暖,受到了贫困群众的普遍欢迎。xxx年,霍邱县共收到扶贫捐赠款物折款303、12万元,其中,第二个全国“扶贫日”活动期间,县包户扶贫干部职工认捐14、12万元。

  3、实施工作队驻村扶贫全覆盖。全县90个建档立卡贫困村实现了驻村扶贫工作队和工作队队长任村支部第一书记两个全覆盖。一是加强管理。全面落实《安徽省驻村扶贫工作队管理办法》(皖扶办〔xxx〕103号),印发了《霍邱县驻村扶贫工作队管理补充规定》(霍扶办〔xxx〕9号),对驻村扶贫工作量化条件、细化标准、优化操作;定期召开驻村扶贫工作队长会议,回报单位包村、干部包户和驻村扶贫工作开发情况,及时掌握情况,推进工作;定期对驻村扶贫工作进行电话查岗,将查岗结果作为年度考核重要依据之一。二是严格考核。对驻村扶贫工作实行专门考核,按照35%比例确定年度优秀指标。xxx年底,按照省委组织部统一安排,对全县建档立卡贫困村第一书记和驻村扶贫工作队长进行全面考核,确定年度考评优秀人员名单。三是优化服务。免费为全县90个建档立卡贫困村的驻村扶贫工作队订阅《中国扶贫》杂志,出资13、02万元,为210名驻村扶贫工作队员购买了团体人身意外伤害保险,其中:县扶贫办承担175人、县委组织部承担35人。四是履职尽责。驻村扶贫工作队员坚守一线,主抓扶贫,住下来、沉下去、真扶贫,与贫困村干群打成一片,联成一体,履职尽责,奉献基层。省商务厅干部雷甦长期坚持住在距姚李镇政府8公里之外的合兴村,吃住在村,工作到户,服务上门,广受群众欢迎。省安监局干部李长武在村里夜间因公乘座三轮车翻车,腿受伤了仍然坚持留在村里工作,受到当地干群的好评。

  五、建档立卡贫困户联系人落实情况

  霍邱县基本上实现了建档立卡贫困户联系人全覆盖,国家机关和省、市、县联系人主要集中在全县90个建设立卡贫困村,其它行政村由乡镇直单位、村干部、爱心个私企业主、富裕农民党员等联系帮扶。县共有行政村425个,由于县域面积大,贫困人口多,按照上级要求,对建档立卡贫困人口户落实帮扶责任人全覆盖,同时,将五保户和低保户安排由乡镇民政助理员或村支部书记负责联系。

  六、去年以来扶贫资金审计、检查发现问题整改情况

  通过乡镇自查和县里检查,没有发现截留、挪用财政扶贫资金,利用资金、项目管理权,贪污、受贿,谋取私利,项目申报弄虚作假,套取或骗取财政扶贫资金”等问题。审计中发现有扶贫资金结余。全县xxx年结余资金1930万元,其中中央专项彩票公益金支持贫困革命老区小型公益设施建设项目资金达1000万元,目前,该项目已基本竣工,尚未验收,待项目验收后,相关资金便可拨付90%。另外节余资金主要是雨露计划项目资金和工程质保金。县财政专项扶贫资金项目建设规范,资金管理严格,扶贫效果较好。“十二五”期间,霍邱县连续4年获得全省财政专项扶贫资金绩效考评先进县,受到省财政厅和省扶贫办的表彰奖励,累计获得奖励资金400万元。

  七、加大扶贫开发力度和加强扶贫部门机构队伍建设情况

  本轮机构改革,霍邱县扶贫办挂靠政府办,同时,人员编制9人,上班7人,缺编2人。xxx年县扶贫办新招录公务员1名。六安市要求县、区扶贫办人员编制不少于10人(文件讨论稿),霍邱县系扶贫大县,编制在12人以上,有待抓紧充实到位。

  八、脱贫攻坚中的典型经验和做法

  1、勇于担当,压实责任。霍邱县委、县政府高度重视脱贫攻坚工作,把脱贫攻坚工作摆在重要议事日程,在工作谋划、项目安排、资金使用时,全方位保障脱贫攻坚。县委书记刘胜多次深入贫困户家中认真分析致贫原因,倾听老百姓诉求,定向研究脱贫措施。围绕精准扶贫、精准脱贫,多次召开县、乡(镇)、村书记扶贫工作座谈会,提出要求,明确举措,把压力和责任传导到每个层级。县扶贫办在建档立卡的基础上,围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”的目标,把脱贫任务和目标逐一分解到乡镇、到村、到户、到人,明确责任人、牵头单位、完成时限,确保各项任务不折不扣落地见效。建立脱贫攻坚工作年度报告和督查问责制度,坚持既要结果,又抓过程,把年终总结与日常督查结合起来,定期通报进展情况,推动形成齐心协力抓脱贫的良好局面。

  2、聚焦脱贫,加大投入。在经济下行压力持续加大,县级财政收入连续3年递减等十分不利的情况下,霍邱县对于脱贫攻坚的投入却持续增长,xxx-xxx年,安排县级配套财政专项扶贫资金分别为:175万元、190万元、720万元、960万元和1150万元,并且,xxx年县级配套1150万元全部用于建档立卡贫困村光伏电站建设。

  3、围绕精准,开展服务。为进一步做好精准脱贫工作,霍邱县积极探索麻黄鸡养殖精准服务。养殖麻黄鸡投资少、见效快,适合贫困户养殖。针对鸡苗养殖过程中存在的防疫、滴鼻等技术要求,县政府安排省级扶贫龙头企业皖西麻黄鸡原种养殖有限责任公司全程参与指导,由过去提供出壳鸡苗,改为代养殖至脱温结束,小鸡长至0、4公斤(45天龄)左右才交给农户饲养,五次疫苗全部做到位,成活率高达99%;同时,安排免费上门服务,并负责产品回收。长集镇七里棚村贫困户彭勤付因病致贫,现年73岁,小学文化,全家6口人,承包耕地7、2亩,该户无劳力、无资金、无技术、无门路,xxx年,该户养殖麻黄鸡100只,得到县里扶贫补贴1500元,养鸡增收2500元,当年实现了脱贫。前不久,花建慧副省长到霍邱调研扶贫工作时,亲自到该户调研,充分肯定了县里的做法。

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