如何写组长升职报告
升职是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。下面小编为大家分享组长升职报告编写方法，欢迎大家参考借鉴。
组长升职报告一
一、加强学习，提高素质
一年来，虽然大部分时间被移民工作所占据，但还能坚持学习一定的理论和业务知识，使自己随时得到充电，
纪检组长个人述职报告。
同时，还积极参加理论学习，提高自己的理论素养。在学习中注重理论与实践相结合，学以致用。并撰写了《认真贯彻<实施纲要>，加强搞好广电系统纪检监察工作》、《**县广电系统应如何加强监督、开展反腐倡廉工作》、《浅谈如何发挥新闻舆论监督作用》等理论研讨材料和论文3篇，进一步增强了政治敏锐性和鉴别力。
在先教活动中，做到移民工作和先教学习两不误，学完规定篇目，做好学习笔记。认真撰写并上报了《心得体会》、交流发言稿、《整改方案》、《党性分析报告》和《做好“四种人”牢记“三句话”大讨论发言提纲》，取得了良好的成效。
二、履行职责，踏实工作
1、结合党风廉政教育月活动，抓好行风评议，切实解决群众关心的热点、焦点、难点问题。一是成立了领导小组。二是从县内各界聘请了15位行风评议监督员并认真听取意见和建议。三是召开三次大会开展内部评议活动。四是查找问题，不断规范和完善。向36个单位和个人发放调查问卷250份，收回195份。并对收回调查问卷进行梳理。五是对症下药，边查边整边改。针对存在突出问题我局提出8条整改措施。①进一步完善各项规章制度，并认真组织实施，对违反纪律和制度的坚决严肃查处。②加强领导深入一线调研，了解基层对广播电视事业的发展以及新闻宣传报道的要求和建议，加大基层宣传报道力度，反映群众的呼声和愿望③进一步完善考核制度，采编播制作人员一律实行绩效工资制，当月奖惩;在节目质量上，实行责任追究制，逐步提高质量;各类节目指定专人负责，加强壮语节目采写，使其与汉语新闻内容尽可能不重复。④合理调整广告时段，整改规范广告节目，压缩广告时间，医疗、药品、食品广告，证件不齐的一律不接，并实行严格审签制度。⑤以考试促进职工学习，全面提高综合素质，努力做好宣传报道和事业建设工作。⑥以群众满意为标准，新闻宣传重点抓节目质量，工程技术重点抓服务质量，实行分片包干，对客户提出的存在问题，责令相关部室尽快整改，让各片区群众看上清晰的电视节目。⑦向社会公开承诺，张榜公布相关收费标准，提高工作透明度，接受社会监督。⑧做到评议工作和日常工作两不误，以评促改，以评促建。通过行评，机关行风得到了明显改善，收效显著。在县行风办检查打分时给了较好的分数。
2、完善教育制度，加强监督，严防腐化现象。一年来，在局班子的大力支持和配合下，以开展先教活动为契机，加强党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想道德防线，使全体党员干部自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，永葆共产党员的先进本色。同时，把宣传教育放在首位，多次召开职工大会，用反面典型案例作警示教育，做到了警钟常鸣，各部室、站都制定了相应规章制度，并着重抓落实，做到有章可循。为加强监督力度，局班子及其成员自觉接受党内监督、法律监督、民主监督、群众监督和社会舆论监督，日常行为和权力使用都做到了民主规范、“阳光作业”，严防腐化的滋生。
3、抓好党风廉政建设，加强党的执政能力。
一年来，为抓好党风廉政建设，按照“谁主管，谁负责”的原则，局班子分工明确，各司其职，严格责任追究制度;制定了《党风廉政建设责任制》，组织干部职工学习《党内监督条例(试行)》、《纪律处分条例》等有关文件精神，并认真抓好落实，要求每个党员干部严格执行“四大纪律，八项要求”，切实解决存在的突出问题;严格执行《禁赌公约》，年初全体干部职工均在《公约》上签字并付诸于实际行动，半年来，本局干部职工没有出现违法违纪现象，大操大办红白喜事也得到有效遏制。
三、率先垂范，廉洁自律
一年来，本人以“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是的思想路线，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，进一步强化发展意识、责任意识和创新意识，不断提高自身素质。
在廉洁自律方面，能坚决执行党员领导干部廉洁自律的各项规定，克已奉公，遵守纪律，不徇私情，淡泊名利，勤俭节约，没有收受“红包”、公款大吃大喝、公车私用等问题。带头遵守各项规章制度，要求别人做到的自己先做到，保持廉洁自律，起好表率作用。同时注意搞好班子团结。
四、存在困难和问题
一是对广电行业的理论和业务学习还抓得不够，实践经验不足，在理论与实践的有机结合上还欠火候;二是对制度的监督和检查力度还不到位，工作离要求还有一定差距;三是对纪检监察业务还需加强学习，进一步提高工作能力;四是由于大部分精力都放在库区移民搬迁工作上，难以集中精力抓好本职的纪检监察工作。
组长升职报告二
在厂里我是兵头将尾的组长，年底了领导让总结个述职报告，草草地写了一篇，并留作纪念。
各位领导，各位师傅们好：我叫***，现在是四车间五工段三组组长，现在把我的工作情况向大家汇报。
组长的职责就是在带班的.领导下组织好班组职工，圆满地完成当班的生产任务;维护保养好机器设备，及时发现并排除隐患，使设备一直保持在最佳运行状态;并保持现场干净整洁，井然有序，形成一个积极向上的生产环境。再者就是做好安全保护工作，严格遵循安全第一，生产为主的方针，确保设备与人身的绝对安全。
身为兵头将尾的组长，既是生产任务的直接组织者，又是生产过程的直接操作者，直接与工友打成一片。首先要能够以身做则、身先士卒、任劳任怨、吃苦耐劳。这样可使职工更加重视工作、认真地对待工作，形成稳定、负责的工作态度。对每个职工的品质与个性要做到心里有数，使之能扬长避短，确保一个顺行的工作状态。
对各种规章制度要严格认真地执行，确保组织纪律的严肃性，养成良好的遵纪守章习惯，形成良好的工作风气。
对待工作的态度要事无巨细，不放过每一个细节，每一件小事，这样才能避勉大事、事故发生。
本人所在的工作区域有供料岗位与行车岗位，工作任务就是向下道工序配料提供连续稳定的铁料与熔剂。上道工序是预配料岗位，工作环境扬尘大，卫生多，做好、做顺决非容易的事情，稍有不慎就会影响生产或给生产造成损失。
在零八年的年尾，五号烧结机试运行，供料部分实行对接，对接后四号机生产，五号供料p-10带必须运转，在运转过程中发现皮带有磨损现象，后发现是机头头轮下积料严重造成，车间领导及时采取措施，在头轮下面开洞，才排除隐患，没有对设备造成进一步损害。所以很多经验都是从教训中得到，多一点经验就能使企业财产少一些损失。
还有一次在一次巡检中发现，一皮带机尾清扫器一头脱落，险些卷进机尾，造成扯裂皮带事故，经检查发现原来是清扫器一头螺丝脱落。从这件事中可以看到每条螺丝检查不到位，都是重大隐患，事故的与导火索。因此我要求组员们班前班中多检查勤检查，有些同时不以为然，认为过于认真小心。事故的偶然性都寓于必然性之中，不能发现隐患是没尽到责任，出了事故就是失职。
每个人对待工作的态度不同，有的积极主动，有的被动消极，态度不一样，工作的结果是戒然不同的，有自己走，有推着走，然而这种情况工作中最难界定，表面上看都把活干了。所以生产过程中不仅是出力气，更重要的是要用心，只有用心才是真正的尽到责任。现在设备保养实行包机到人，包机不仅是赋予员工更多的责任，也是对工作积极主动的承认与鼓励。
工作中上下工序、上下班之间要有良好的协作与帮助，组长更要有这种觉悟，这样生产才是个有机整体，所以工作中帮助兄弟班清理一下积料，更换一下皮带轮，举手之劳，互助互爱，何乐而不为呢!
起初的供料岗位重型卸料车经常溜车，岗位冬天无暖气，这些经过精心整改都得以改善，应该说供料的设备与工作环境都有很好的改善，然而工作中还有许多不足，比如现场管理，不能积极主动地进一步做的更好，主要还是认识上问题，现场管理不仅要求的是干净整洁，防微杜渐，更是企业精神面貌的反映。
从担任组长的过程中，知道干好工作不仅需要更多的责任心，更是一种智慧与水平。需要更多的学习提高更好地学习。今天能有机会向各位师傅们交流学习，不敢说是述职汇报，只能说表达一下想法，谢谢各位领导与师傅。
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