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一路阳光汗水一路坦坦荡荡的校长述职述廉报告

时间:2022-10-08 02:48:05 报告 我要投稿
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一路阳光汗水一路坦坦荡荡的校长述职述廉报告

  回顾过去的一年,可谓一路阳光汗水,一路坦坦荡荡,在各级领导的关怀与指导下,在身边同仁们的鼎力支持下,我较好地履行了一名校长的职责。

一路阳光汗水一路坦坦荡荡的校长述职述廉报告

  第一部分:述职——一路阳光汗水。

  学校好则校长好,师生强则校长强。校长称不称职应由学校成绩决定,应由群众判定。

  主要成绩:

  xx实验小学近年的大踏步发展是在xx区教育局提出的“践行魏书生教育思想,内涵发展提升质量育全面发展新人,彰显特色打造品牌办持续发展教育”工作方针的指导下取得的。在xx区创建广东省教育现代化先进区热潮的推动下,在各级领导的关怀和指导下,xx实验小学以xx区教育局科学、先进的教育现代化建设思想为指南,准确地把握住了学校发展方向,确定了近期学校“文化引领办学,绿道走出品质”的办学思路,以校园文化建设为龙头树办学品牌,以全面实施高品质素质教育强内涵,制订:“养成好习惯,生成好文化,建设现代化”的工作目标,全校师生众志成城,大胆创新育人工作,积极打造办学特色,大力培育校园文化,探索形成了影响深远的学校“教育绿道”文化、“艺术特色”文化、文明礼仪育人文化,推动学校“科学发展、创新发展、务实发展”,学校办学水平有了质的飞跃。XX年学校被评为评珠海市首批教研基地,五个校本课程教材获市级奖,市教育局在学校召开了全市教研成果推介会,市关工委在学校召开文明礼仪教育现场会;XX学年学校被评为“省绿色学校”、省关心下一代工作先进单位、全国书香校园、全国特色学校、xx区德育示范校。我本人也被国务院授予全国“两基”先进个人称号。

  主要做法:——较好地完成了学校既定的“养成好习惯,生成好文化,建设现代化”工作目标。良师工程,“文化引领办学,绿道走出品质”有力地推动了学校教育现代化建设。

  一、良师工程引领教师专业发展。

  “大家好才是真的好”,我校力争让每一位老师都能得到专业发展,为此,积极推行“良师工程”,建设“教师研究共同体”。名师毕竟只是少数,其效应很难覆盖到每一位孩子,要想惠及所有的孩子,关键是培养专业素质过关、脚踏实地、兢兢业业的有良心的有责任心的老师。我校推出“良师工程”的举措,可以说是充分调动了很多无法冒尖的老师教研的积极性,让更多的老师成为称职的、有尊严的、有底气的“良师”。而“人人主持微型课题”活动的开展又成为“良师工程”的重要抓手。本学期,全校现有60个微型课题在开展,每位老师都有自己的微型课题,这些课题面向每一位教师,“引导每一位教师走上从事一些研究这条幸福的道路上来”。 我们学校读书已成为教师们的一种时尚,学校逢会必开展“教师读书沙龙”,假期共读一本书活动已开展了三年,本学期教师们在读书沙龙上分享了60本书,全校老师的研究、读书、写作热情被充分点燃,推动了每一位教师的专业发展,学校实现了人人在研究、人人在阅读、人人在写作、人人在改进、人人在发展。学校这个学期被评为珠海市首批教研基地,五个校本课程教材获市级奖,学校教师有48篇论文获省教育学会论文评比奖项,其中三篇获一等奖;两个课题获市教育局xx课题立项,市教育局在学校召开了《人人主持微型课题研究》课题全市教研成果推介会。良师工程让学校每位教师的专业水平和专业能力得到长足发展,进而有力地推动了教学质量的提升。

  二、“文化引领办学”——校园文化建设成为学校办学品牌。

  在上级的大力指导帮助下,经过一年的强化与完善,学校校园文化建设又上了一个台阶。校园文化建设成为xx实验小学发展不竭的推动力。xx实验小学的校园文化建设突出自主生成和以育人为主要导向,绿色生态教育、艺术特色教育、人文教育、高品质素质教育办学理念教育。近年,学校建设艺术化园林式生态校园初现成效,书香校园、阳光校园、艺术校园、文明校园正在形成,学校文化内涵正不断生成。

  校长作风正,学校才能风气正,为此,我尽量将自己“公开”,让自己工作“透明”。我校将党务公开、校务公开与教育行风建设相结合,坚持办人民满意学校,严格落实各项管理规范,深化民主办学机制,大力推进党务公开、校务公开,构建“阳光校园”,将涉及教师、学生、家长利益的重大事项通过多种形式进行公开,接受监督,为学校办学、教师教学和学生成长营造公开透明的良好氛围。党务公开的内容包括:党组织决议、决定及执行情况,以及党的思想建设、党的组织管理、领导班子建设、干部选任和管理、联系和服务群众、党风廉洁建设的情况。校务公开内容必须包括公务费、业务费、修缮费、接待费等,做到公开及时、内容完整、程序规范。

  二、带头守法,严格执行政策法规,依法办学。

  作为校长,我要求自身和学校都要严格按国家、省的规范化办学法规、要求依法依法办学。严格控制学生在校集中教学活动时间,严格执行国家课程计划,严格规范考试和招生管理,严格制止义务教育办学中的违法行为等情况。带头严格执行规章制度,依章办事。学校管理建章立制,用制度来管理人、激励人、约束人。在严格执行上级有关法规的同时,我校健全各项规章制度,我首先严格执行,严格按制度办事。特别是在学校重大问题,工程、招生、收费、人事上依法依规、依程序办事。并建立健全教职工工作考核制度,每学期进行科学考核,接受教师对我的考核,使我时刻处于大家的监督下,具有危机感、紧迫感,增强自己的守法意识和责任心和事业心,更好地投入到教育教学中去,搞好自己的本职工作。

  第三部分:存在问题和对未来工作展望。

  我清醒地认识到我需要改进的地方还很多。

  主要存在问题有以下几点:

  一、自己的领导力不够。由于素养、德行、能力尚浅,对学生、教师的正面的影响力还较小,引领作用有待提升;由于统筹不够科学,造成决策过于粗线条,指导性和服务性不足;学校管理体系建设推进不够,造成学校工作执行力不是太理想。

  二、自己的服务意识和服务质量不够。一是主动关心师生、家长不够深入。主动深入到师生思想中不够,倾听群众心声不够,为师生、家长解决困难,带来帮助不够。二是工作不够深入,深入管理第一线不够,深入课堂第一线不够,深入科组、年级不够,深入学生家庭、居住地不够。

  三、自己的学习力不够。书读的不够,文章写的不够,学习的深度不够,学以致用的创新不够,学习的虚心程度不够。

  四、自己做的不够。主要是不够“好”——工作质量、效益不够。一些既定目标没能完成。

  未来工作展望:

  加强自身学习,带动大家学习。

  加强自身改进,带动学校改进。

  自身发展目标:做有思想的教育实践者。

  学校下学期奋斗目标:教育现代化先进学校。四大建设:校园——美丽学校建设;德育——文化学校建设;教学——智慧学校建设;教研——学习型学校建设。

  发展策略:内涵发展——加强科学体系建设。

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