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茶叶所所长述职述廉报告

时间:2022-10-08 07:00:14 报告 我要投稿
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关于茶叶所所长述职述廉报告

  各位领导:

关于茶叶所所长述职述廉报告

  大家上午好!

  在xx精神的指引下,在院党委的正确领导下,在院属各部门和全省涉农部门和涉茶市县企业的大力支持下,茶叶所全体员工应对财政报帐体制改革和科研体制改革的新形势,坚持“实事求是,稳中求进”的方针,基本完成了年初的各项任务。xx年,全所共争取科研项目经费xx万元,较上年增长xx万元;开发销售收入xx万元,较上年增长xx万元,利税xx万元;“新五个一工程”进一步提高了茶叶所的影响力,并收取技术服务费xx多万元;节约各项支出xx多万元;国家茶叶产业技术体系长沙综合试验站连续x年评为优秀。作为所长,我的主要任务是提高团队的战斗力,具体从“科研立所、开发活所、推广名所、管理稳所”四个方面开展了一些工作,现汇报如下。

  一、科研立所。

  主要突出了“团队建设、平台建设、重点项目”三个方面。一是团队建设。人才是第一资源,是第一竞争力。目前,茶叶所在职科技人员xx人,其中专职科研人员xx人,在职研究员x人,副研究员xx人,博士x人,硕士x多人,研究力量是茶叶所的第二个高峰时期。二是平台建设。星火计划项目已经入库,改良分中心正式立项。良种繁育中心经过多次汇报,更改方案,建设进度已经过半,为改良分中心今年启动打下了较好的基础。湘西大棚基质育苗获得成功,每亩出圃数可提高一倍,育苗时间缩短一半。我已经申请辞去国家茶叶产业体系长沙综合试验站站长,推荐常硕其博士出任站长,为申请省茶叶产业技术体系首席专家扫清了障碍。三是重点项目。特别是黄金茶的研究,在过去多年研究的基础上,xx提出了“四个十”的目标,即:十大香型单株的选育,十万株茶苗的快繁,十万亩生态茶园建设,十大香型产品的开发,力争2016年申报省科技进步一等奖。

  二、开发活所。

  主要突出了“良种繁育、黄金茶开发”两大工程。一是良种繁育工程,xx年度出圃茶苗约xx万株。其中茶试场xx万株,销售收入近千万元,彻底改变了茶试场经济困难的局面。二是黄金茶开发工程。湘西州规划xx期间发展黄金茶x万亩,我们带动xx育苗xx多亩,其中大棚基质育苗xx亩,明年可出圃xx亿株以上,可满足每年发展xx万亩的种苗需求。为了做大做强黄金茶公司,根据保靖县委、县政府的要求,并请示院党委同意,我们已经与隆平高科达成入股框架协议,预计月底完成增资xx万元左右。增资扩股后,我们将高举“园中国梦,品黄金茶”的旗帜,规划用xx年时间,实践“百人、千商、万点、十个亿”的梦想。

  三、推广名所。

  为了响应院党委“科技兴农富民”行动的号召,结合xx个科技特派员和xx个产业体系示范县工作,制定了“新五个一工程”的实施方案。在全省范围内,组织一百名专家(茶叶所xx人,示范县xx人),编写一套技术画册,服务一百家企业,办好一千个示范户,培训一十万名茶农。实施一年来,收效良好,进一步提高了茶叶所的影响力,同时,收取了xx多万元的技术服务费。推广中,主要突出了“技术开发报告、茶叶湘军西部行、科普创作讲课”三大环节。一是编写湖南省茶叶研究所技术开发报告。xx版的内容是:x大主推品种、x大主推技术、x大主推茶机。xx版则按照“技术、理念、模式、案例”八字方针,较xx版更系统、更全面、更实用,反响更好。二是组织茶叶湘军西部行。百闻不如一见。由王沅江所长带队,于10月组织了xx人、历时xx天、走遍x省(xx),大家觉得收获大,差距大,思路、观念有了较大改变,也增强了茶叶所与主产县、龙头企业的凝聚力。三是科普创作讲课。在科普创作上,我编写了技术推广的xx大案例和茶叶xx句xx版,包括“总论、种茶、制茶、饮茶、卖茶”五个部分。正在编写茶叶xx句,已完成一半,包括“总论、种茶、制茶、饮茶、卖茶、管茶、茶人、杂谈”八个部分,主要针对高层管理人才。在应邀报告上,共做了xx个主题的xx场报告,听众近xx人。xx个主题是湖南茶叶发展的趋势与建议(省茶业协会)、湘茶发展模式的思考(省协会、吉首、中央电台密矮早)、提高名优茶品质的技术选择(省公司、xx)、科技提升品质,品牌创造价值(xx银针论坛)、技术开发报告(xx、省公司、吉首、长沙、省扶贫办)、茶叶趣谈(xx、省公司、xx、茶艺5次、省扶贫办)、茶叶商品与品牌营销(龙头企业论坛、益阳黑茶、省扶贫办)、武陵山区绿茶开发的优势与建议(湖南中茶)、xx条全自动生产线工艺参数研究与实践(全国茶机年会)、技术推广的学习与实践(与农业部药检所交流)。

  四、管理稳所。

  党的十八指出:“就业是最大的民生”、“不能实现收入的倍增,都是自拉自唱”。茶叶所现有人员xx人,聘用了xx个家属子女和必要的业务骨干。既要考虑和谐稳定,又要提高主要骨干的待遇,每年的经费缺口至少xx万元以上。我们还要妥善应对全所职工对高桥科研基地建设的各种意见。为了应对财政报帐体制改革的形势,我主要抓了“预算管理、厉行节约、廉政勤政”三个方面。一是预算管理,年初制定了全所收支平衡表,发到全体中层以上骨干,让大家清楚茶叶所每年有xx万元的缺口这一基本所情。二是厉行节约。取消茶试场补贴、加班补贴和部分福利约50万元;降低用车、送茶、招待、水电等费用xx多万元。两项共计xx多万元。三是廉政勤政。认真学习廉政准则,严格按照52个不准,没有收受红包、公车私用、中午饮酒、私客公请,全年自费购茶x万多元送给亲朋好友。坚持勤政为民,全年加班xx多个半天,只休息了xx天。

  回首xx,我觉得问心无愧。面对xx,我感到责任重大。我将按照党的十八大精神和院党委的要求,重点搞好xx件大事(一是争取项目经费xx万元,包括良繁中心、星火计划、改良分中心;二是省产业体系;三是新五个一工程;四是黄金茶研究;五是黄金茶公司增资扩股;六是茶苗繁育x亿株;七是开发增收xx万元以上;八是收入倍增计划;九是党建,特别是人才无培养;十是和谐民生建设。),为建设和谐、稳定、一流的茶叶所而努力奋斗。

  祝愿各位领导新年快乐,心想事成,万事如意!

  谢谢大家!

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