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应急储备小包装粮油库存检查工作情况报告范文
一、工作开展情况
（一）建立健全工作机制情况。区粮食局成立了地方应急储备小包装粮油库存检查工作小组，由局长任组长，副局长任副组长，由相关股室负责人负责具体工作。为切实做好我区应急储备小包装粮油检查工作，夯实我区粮食安全的物质基础，确保成品储备粮油时刻处于应急管理状态。我局专门召开会议，研究部署检查工作，明确工作任务，分工合作，确保检查工作的顺利进行。
（二）应急粮油计划落实情况。我区应急储备小包装粮油库存计划数共计756吨，其中菜油200吨、小包装大米560吨。实际储存数共计756吨。落实储存数756吨。我区应急储备小包装粮油工作，已全部按相关要求落实到位。
（三）应急粮油数量真实、账务处理情况。经检查库存实物的数量真实，保管帐、统计帐、会计帐帐实、账帐相符。
（四）应急粮油库存质量安全情况。经检查质量良好、粮情稳定、轮换正常、储存安全，无霉变、生虫、过期大米，达到了“储得进、调得出、用得上”的要求。
（五）粮油轮换管理情况。储存的200吨菜油，经检查各储存企业轮换及时，未发现违法违规行为。
（六）应急粮油仓储管理、安全生产情况。经检查储存企业管理规范，制度健全，标示清楚，货位固定，堆码整齐稳固，安全措施到位，未发现安全隐患。
（七）应急粮油日常监管情况。经检查各储存企业管理制度健全，有专人负责日常安全监管工作，责任落实到位。
二、存在的问题
个别企业员工安全意识和业务水平还有待进一步提高。
三、下一步工作打算
一是加强日常监管力度，各储存单位要切实提高认识，增强大局意识，做好成品粮油储备的日常管理和应急供应工作，加强员工的法律、法规和业务知识的培训教育，强化法制和安全生产意识。
二是提高保管水平，各存储企业（库点）必须严格按照要求将成品粮油专仓储存，在醒目位置悬挂成品粮油储备标识及货卡，记录项目要齐全，管理要规范，储存要安全。
三是严格按照《成品粮油储备管理暂行办法》的相关规定和要求，严把轮换入库质量关，确保轮出轮入粮油质量合格、卫生达标、品质良好，时刻处于良好应急管理状态。
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