企业中层的述职述廉报告

报告 时间:2018-09-02 我要投稿

  企业中层述职述廉(一)

  企业中层的述职述廉报告

  根据公司安排及中层干部述职述廉的有关规定,对照本人在XX年度工作及生活等方面情况向各位领导汇报如下:

  一、述职(5分钟以内)(着重叙述各项工作的开展情况及取得的成效,不具体叙述工作开展的过程、环节,不谈体会和认识)

  (一)职责履行情况

  1、负责完成的工作

  ⑴、确保实现了全年安全生产无事故;交通安全无事故,安全生产形势持续稳定。

  ⑵完成全年售电量1.54亿千瓦时, 同比增长22.5%,超额完成指标的10.8%,完成全年销售电费1.1亿元,电费回收率100%,售电均价0.711元/kwh;

  ⑶、10kv线损0.29%,较指标3.58%下降了3.29%,低压线损5.97%,较指标

  7.19%下降了1.22%;

  ⑷、5月份成立了电费管理领导小组,把 XX年以来的存欠电费全部收缴上来,一举消灭了多年陈欠电费17万元,挽回了公司17万元经济损失。

  (5)成立定比定量稽查和反窃电工作领导小组,共查处12户表外挂火窃电,追补损失电量48519千瓦时,挽回损失电费27428元,查处了11个公变台区定比定量不合理用电客户,查处了一户一表商业照明定比定量不合理用电客户56户,按照年用电量计算, 1年可挽回损失达70多万元。

  (6)新农村电气化建设工作。改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。全年新增企业专变 34 台,合计 7015 千伏安,为营销增供扩销夯实了基础。

  2、配合(参与)的工作

  ⑴、配合完成党风廉政建设的各项工作;

  ⑵、配合完成公司党委党建管理调研工作,6名党员9月份共接收村专职电工党员15人组织关系转接工作,目前党员人员31人,占职工总人数的72%;

  ⑶、配合完成丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里改造工作。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈,

  (二)存在的不足及改进的方向

  ⑴、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适应公司发展的需要。

  ⑵、有待进一步解放思想、更新观念、还须在创新思路上多做些工作。 ⑶、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大制度执行力,加大监督考核力度。

  ⑷、对所内员工批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少,须经常性的换位思考,多体会了解职工内心想法;

  ⑸、有待进一步加强职工队伍建设,积极组织开展岗位技能知识竞赛活动,提高员工综合技能素质。

  二、述廉(3分钟以内)

  1、能够按照公司党风廉政建设总体部署,认真抓好本部门XX年党风廉政建设责任制共性和个性目标的落实;

  2、能做到遵纪守法,自觉执行公司廉洁从业相关制度规定,有较强的纪律观念,没有发生违法违纪现象;

  3、能忠实履行职责,按照公司有关制度和管理部门要求,督促公司重点工作和行风常态管理等各项工作落实到位;

  4、在电费抄核收、用户工程、剩余物资和废旧物资处理等工作中没有为自己或小团体谋取利益,而损害公司利益的行为;严格按照公司废旧物资管理办法执行;

  5、八小时以外能够做到交往谨慎,情趣健康,严格自律;

  6、本单位不存在私设“小金库”的行为;

  7、工作中不存在铺张浪费现象。

  表态:以上述廉全部属实

  企业中层述职述廉(二)

  关于公司中层领导干部述职述廉的通知

  公司各部门:

  2010 年即将过去。为总结工作,发扬优点,克服不足,提高工作效能,适应公司新的发展形势,经研究决定,近期进行公司中层领导干部述职述廉工作。现将有关事项通知如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,以履行岗位职责和落实党风廉政建设责任制为主要内容,通过实事求是的总结和严肃认真的剖析,进一步明确工作的得失和今后的努力方向,为适应公司在新阶段实现新发展,开创工作的新局面奠定基础。

  二、述职述廉对象

  述职述廉的对象为公司所有中层领导干部。

  三、述职述廉方法

  1、撰写述职述廉报告

  对照岗位职责、年初确定的工作目标和党风廉政建设责任制的有关要求,每名中层领导干部撰写年度述职述廉报告。述职述廉报告控制在2000 字以内。主要内容包括:(1)履行岗位职责情况;(2)工作目标完成和工作业绩情况;

  (3)廉洁自律情况;(4)存在的不足等。

  2、会议述职述廉

  召开公司全体成员参加的会议(会议时间另行通知),

  中层领导干部进行述职述廉。

  3、进行民主测评

  述职述廉后,与会人员对每位中层领导干部进行无记名打分测评。

  4、公开述职述廉报告

  在公司办公平台公布每位中层领导干部的述职述廉报告及测评结果,接受各方面的监督。

  四、几点要求

  1、认真准备。实事求是总结一年的工作,写出主要做法、效果和问题,重点突出,客观真实、简明扼要。

  2、抓紧时间。经公司主管领导审核,按照格式要求调整后,最迟于12 月31日前完成述职述廉报告撰写,以电子版形式发到综合保障部。

  3、统筹兼顾。既要做好述职述廉工作,更要抓紧本职工作,为全面完成公司的各项方针目标,为谋划好明年的各项工作而扎实努力。

  企业中层述职述廉(三)

  按照集团公司关于XX年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

  一、思想方面

  一年来,我注重加强学习,坚持用“xxxx”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

  二、工作方面

  1.完善管理制度。在XX年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。

  2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。

  3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。

  三、廉洁自律方面

  古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。

  企业中层述职述廉(四)

  个人2010年至2011年上半年述职述廉材料

  公司人力资源部:

  根据*****号文件《关于中层干述职述廉的通知》安排,现将我2010年和2011年上半年的工作及廉洁自律等相关情况简要汇报如下,如有不妥,请批评指正。

  (一)一年来的思想体会。通过一年多的工作实践和认真学习,我深深体会到:发扬党的光荣传统和优良作风,全面落实科学发展观,不仅是对党员领导干部的基本要求,也是我们提高思想素质,抓好生产管理并不断提升管理水平的根本要求。面对贵州中烟发展的新任务和新要求,全面加强自己的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决突出问题,是努力促进我们作风建设的重要思想基础和举措。进一步转变工作作风,特别是各级管理干部的工作作风,是又好又快完成各项工作任务的迫切需要和根本保障。在基层企业当领导面对的困难多,在兴义卷烟厂当负责人面临的困难更多,但我认为:自身正再难的事也不怕,即便是一时不被人理解也要坚持做下去,用最后的结果去赢取大家的理解。

  身正令则行,作为一名基层干部,不仅要有危机感和使命感,而且要以身作则,以良好的作风团结带领本部门员工奋发进取,不断开拓创新,时刻摆正自己的位置,在言行上尽力贴近实际,坚持原则,勤奋工作。

  (二)主要工作任务完成情况。(1)卷烟生产。到2010年11月初就全面完成了2010年4万箱的生产计划,产品质量保持了前2-3位水平,原辅材料消耗保持了前1-2位水平,并基本实现了安全责任制既定的目标。(2)始终持之以恒抓管理。一年多来,自己始终如一的注重和抓好厂里的党政工作,不仅顺利完成了卷烟生产任务,也实现了安全稳定的管理目标。但在检查监督方面的力度有时不够大。(3)认真做好工厂停产转型相关工作

  企业中层述职述廉企业中层述职述廉(五)

  各位领导、各位同志:

  XX就要结束,按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求,我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉

  一、述职

  行政职务副总经理,分管质量、研发工作;担任支部书记,管理支部工作;

  1、 质量工作、研发工作

  1.1质量管理工作

  1.1.1生产及批签发工作

  截至12月10日前,共投入血浆66吨;生产人血白蛋白20批,批签发申报16批;生产静丙12批,申报批签发9批,3批在线 ;生产乙免2批,在线。

  产品质量指标控制严谨,参数控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范围。申报和上市产品,批签发合格率100%,市场抽检合格率100%。

  1.1.2落实了10版药典的实施工作

  药典是企业技术指导性文件,10版药典的出台,在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。

  为了落实药典的要求,分别作了下列工作:1、从学习抓起,从骨干抓起,先后派出3批共7个人次参加了国家级培训,然后又进行了公司内部培训。2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求,并

  在浆站质量审计中,作了专项检查,已经落实;3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等;4、开展了必要的研究工作,为了在药典实施时,保证产品符合新药典的要求,研发部和生产技术部,白蛋白渗透压项目进行了多次实验,在药典实施时达到了要求。5、新药典加强了原料及辅料的监控,新增检验项目12个,质检室按要求建立实验方法;6、修改了文件系统,修改文件244个,记录146个。7、在省局正在进行相应的注册备案。

  1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作,坚决保住现有批号。 在注册的资料已经准备完毕,现场核查已完成。能确保四产品的再注册顺利完成。

  1.1.4基本完成了今年的质量审计

  根据年度审计计划,开展了三项质量审计任务。所属三个浆站进行了质量审计2次,完成审计报告和整改确认报告;8月份公司内部进行了全面质量审计,共自检出问题34项,对存在的软硬件方面的问题进行了整改确认,完成自检案报告及确认报告;8月底前完成年度供应商审计工作,对43家供应商进行了审计评估,并对部分重要物料供应商进行了现场质量审计。

  1.1.5坚强了现场监督,促进gmp文件系统有效运行,坚持质量工作持续改进。

  出台了质控点管理制度,确立岗位质量监督员,有力的推动了质量工作向细化和深化方向改进。

  1.1.8取得相关证照

  血浆检验室取得了通过省疾控中心验收,取得艾滋初筛实验室许可证;动物房取得了年审;

  1.1.7参与车间改造方案的设计及论证。为了改造的顺利进行,从改造方案的设计到论证,已经进行多次,每次都认真参与研讨。

  1.2研发工作

  1.2.1解决了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外观及热稳定问题,保证了两产品的生产和上市;是两产品再注册具备了条件。

  为解决两产品技术难题,研发部及生产技术部联合攻关,做小试验十次以上,派人咨询专家两次;为建立乙肝效价检测方法,特邀请兄弟单位同行指导两次.终于解决了关键的检测项目.

  1.2.2组织了多项专利申报,为明年的高新企业的认证奠定基础; 专利和自有知识产权已经成为一个企业竞争力的衡量标志,也是企业实力的象征,更是获得国家及政府支持和资助的条件.今年申报获得产品外包装设计专利 4 项已获设计专利4个;申请并被受理的实用新型专利7个,已经获专利4个;正在申请工艺专利1个;1.2.3静脉注射免疫球蛋白质量已有了明显的提高,工艺变更的工作进入到了实施阶段。

  将层析工艺成功用于静脉注射免疫球蛋白生产中,使静丙的外观得到根本的改观,aca项目也得到改善.。

  工艺变更的工作已经在有序的进行之中.

  1.2.4为获得政府多项支持,完成多项立项申请工作.

  将破伤风免疫球蛋白开发项目向国家科委申报了中小企业创新基金;向省工信厅递交了企业技术中心能力建设专项资金申请;向省中小企业促进局申请了《陕西省中小企业研发中心》;向工业和信息化委员会申请了<<研发破伤风免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白>>立项,已经被工业和信息化委员会列入XX年西安市第二批重点技术创新项目计划.

  1.2.5通过省级研发中心的验收.

  2支部工会会支部工作

  2.1.支部工作

  2.1.1完成了支部的改选工作

  2.1.2坚持了三会一课制度,开支部大会7次;支委会4次;民主生活会1次;党课4次。

  2.1.3及时贯彻上级党委的指示及会议精神。

  1月28日传达了朱总的《转变作风、真抓实干、奋力推动公司发展实现新跨越》的党政工作报告;3月29日传达了XX年工作要点;XX年8月6日传达了“学制度、促廉洁、保发展”会议通知

  2.1.3坚持大量培养积极分子,保证高质量发展党员。本年发展党员一名;重点培养两名;坚持业余党校活动,有学员18名,进行党课3次。

  2.1.4坚持月计划,月总结

  2.1.5建立了支部qq群,建大了支部内部宣传力度,加快了信息交流的力度.

  2.2工会

  2.2.1完成工会的换届改选工作;

  2,2,2为丰富职工生活做了大量工作;组织了丰富的活动,组织了集体外出参观学习活动;组织春季爬山活动一次;组织代表队参加了总公司的羽毛赛并获团体赛冠军;组织代表队参加了高新区的乒乓球赛并进入了16强;

  2.2.3积极参与总公司工会组织的活动,加强了员工的教育,和谐了氛围,提高了员工的凝聚力和战斗力。制备、分包装、动力车间参加了星级班组的建设活动,使更多员工参与了更多方面的管理工作,规范了管理,培养了员工,提升团队的竞争力。制备、分包装、动力、质检等部门参加了职工之家活动,确实起到了和谐职工关系,提高了凝聚力。

  2.3.团支部工作

  2.3.1完成了团支部的支部的换届改选工作

  2.3.2开展了师徒结对活动,使10名新进员工在岗位上有指导及时。

  2.3.3协助支部政治组织业余党校的活动。

  二、述廉

  1学习情况

  1.1政治学习

  1.1.1认真学习了中共中央办公厅、国务院办公厅引发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》;

  1.1.2认真学习了《学习贯彻党的xx届五次全体会议文件汇编》;

  企业中层述职述廉(六)

  公司中层干部个人述职报告

  各位领导,同志们:

  2006年,是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任________,主要分管_____。2006年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的

  企业中层述职述廉企业中层述职述廉(七)

  2014年述职述廉报告

  2014年,计划财务部认真完成了全年财务核算,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部2014年的工作情况。

  (一)夯实基础,做好财务核算工作

  一年来,财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金申请,到统筹安排支付;从单据的传递审核,到装订存档等等,每位会计人员都努力做好本职工作,认真执行各项规章制度。

  (二)摆正位置,不断提高服务水平

  一年来,我部积极配合了各部门的工作,并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效,一切都围绕公司发展这个中心任务。

  (三)优化制度,梳理制度管事流程

  早在集团公司成立之初,计划财务部就制定了《集团财务管理制度》,后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上,针对集团公司财务工作实际,分别于2014年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。

  (四)提高效率,未完工作不留欠账

  整个集团计划财务部,不仅承担了**公司、**公司的财务核算,同时还承担有**公司、**公司的财务工作。所以,每个财务人员的工作量都很大,任务也很重。但是,我们有一个很有效率的团队,虽然人数不多,但是能够及时完成多套账的财务核算,也能及时完成领导交办的各项任务,同时还能兼顾自查自检工作。

  (五)加强学习,努力提高团队素质

  今年,财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座,还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来,我不仅自身加强了学习,还主动关心财务部同事的学习情况,互相鼓励帮助,争取共同进步。

  (六)所完成的其他工作

  一是:清理集团公司资金情况以及往来款项情况,做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中,我们以实事求是的态度,准确地向财政局报送了资金需求情况。

  二是:对公司涉及现金收付的各个环节进行清理,并对相关经手人员进行培训、引导,规范了工作流程,确保了资金的安全收付。

  三是:在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上,我个人还较多依赖于领导的前期协调,在沟通能力上还亟待提高。

  2014年,作为我个人,工作和学习上都有一定的进步,但是还是存在很多的缺点,这些缺点:

  一方面,我以前在干工作的时候,总是把一切工作都揽在自己身上,事必躬亲,不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌,却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进,但是还要继续提高。

  另一方面,就是在工作中,有一些好的想法,但是难以将自己的想法落实到实处,总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美,却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方,需要花力气去突破的地方。

  今后,计划财务部的工作重点,主要还是加强管理,严格执行中央、省以及公司各项规定,对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度,但是我觉得还是不够完善、不够细致,还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标,就是要让每一笔业务都有据可依,让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励,同事多提点帮助。谢谢大家!

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