挂包产烟乡镇情况自查报告范文
20XX年，按照县委、县政府安排，农业局负责联系镇烟叶工作。现就一年来烟叶产业发展情况总结如下：
一、工作开展情况
在烟叶生产关键环节，实地深入该镇开展帮扶工作，为烟农送技术、送物质。全镇种植白肋烟5000亩，交售烟叶160.3万斤，均价达到8.23元，取得了交售总量全市第一的可喜成绩。烟叶收入1320万元，创税290万元，按县委、县政府的优惠政策，该镇获烟税188.6万元。
（一）强化宣传发动。从去年12月开始，配合镇党委、政府层层召开动员会，编印顺口溜、烟歌、技术指南、《烟叶生产优惠政策明白卡》等资料共5千余份，无缝隙全覆盖宣传发动到村、社、农户。组织镇村干部和烟技员走村入户，召开群众会、院坝会，现场表态承诺：一是公平、公正、公道收购；二是收购日早开门、晚关门、有凳坐、有水喝、不隔夜；三是不扣斤压两，收购秤、公平秤、打包秤三秤合一；四是公开举报电话，杜绝收购人员找烟农吃、拿、卡、要；五是边远村社由镇政府组织车辆统一交售；六是价格上保证名列全县前茅；七是晾房薄膜由以往烟农到村社干部中领取发放改为镇干部、烟技员送膜到家。
（二）强化目标管理。配合镇党委政府与各村签订了烟叶生产目标管理责任书，烟技员也与所负责的片区签订了承诺书。出台了《烟叶生产考核办法》，将目标量化考核到每个干部。制定了一村一册，一社一页，一户一格。考核内容细化到育苗、定植、面积核实、田间管理、交售等各个环节。对村社干部、帮扶部门、烟农和种烟大户分别明确了考核基数，建立了烟叶发展责任保证金制度，对完成或超额完成的实行重奖。在烟叶生产尤其是在落实移栽定植面积的关键时期，采取镇村社干部深入田间地块插签、打沟、理行，组织助耕队和党团员突击队帮助调配和翻耕土地，安排驻村干部和烟技员，到田间地头按每亩1100—1200株折算核实定植面积，各村每天上报移栽面积，一周上报完成进度，半月开会交帐等措施。
（三）强化示范引领。配合突出抓好天龙村，野鸭村、堰滩村、寨扁村、龙泉村、西牛村各200亩的生产示范片。指定班子成员和驻村干部分片包干具体抓。面积落实、备耕以及移栽阶段，实行每周村村轮流召开现场会，镇上组织各村社干部和种烟大户到会学习取经，整体推进了全镇烟叶发展。
（四）强化收购协调。在9月开秤前，召开了由各村支部书记、主任和3个收购点人员参加的协调会。强调服务态度，兑现承诺，收购公平。责成他们根据各村里程、数量编制交售计划，统筹交售日程，确保收购秩序良好。每个村必须由一名村干部带队协助烟农交售，全过程关心烟农，融洽感情，深化干群关系。书记、镇长每周到3个收购点巡查2次以上，分管领导必须每天到3个点巡查并向主要领导报告进度、均价。镇上还派3名卸任老干部分别到各收购点蹲守，维持秩序、疏导解释、监督监管。今年收购秩序非常规范，无一例交售冲突，实现了烟农、党委政府、公司三满意。
二、存在的问题
（一）劳力严重缺乏。由于镇位于高海拔山区，青壮年劳动力大量外出，种烟主要劳动力大多是60岁以上的老年人，甚至一些村社农户整家外出，种烟劳动力严重缺乏。
（二）存在部分缺苗。由于烟草部门对今年烟叶种植形势估计不足，又未及时与各地沟通协调，导致烟苗供应严重不足镇约500亩烟地进行了该种。
（三）病害发生严重。今年烟叶移栽初期，由于持续高温高湿天气滋生病害，防病药物准备不充足、调运不到位，造成全县花叶病、马铃薯y病毒等病害发生严重，该镇病害面积达到2000亩，其中150余亩绝收，减产高达10万斤。
三、20XX年烟叶工作打算
（一）生产目标早谋划。利用收购环节及早规划20XX年烟叶种植5500亩的生产计划。一是自下而上，由各村先报计划，要求必须超过今年的.30%；二是由烟技员对各村报出指导计划；三是由党委政府综合意见后，统筹下达明年5500亩任务，交售200万斤以上，力争以超强优势稳居产烟乡镇的龙头。
（二）及早行动抓面积。11月份到12月份，将任务分解到各村，组织全镇干部倾巢出动，逐村逐社逐户逐地块落实，并将户主、面积、种植水平、家庭人口、劳动力等综合信息逐项登记造册，编制规划信息库，草签协议，目前已签定面积达2000亩。
（三）分层发动抓大户。一是要求有钢架晾房的烟农，按每个晾房必须保证种植2亩以上；二是村社干部必须保证种植3亩以上；三是培育10亩以上种烟大户10户以上，5亩以上大户600户以上。
（四）集中连片抓示范。明年该镇将抓好天龙村600亩“县级部门挂包帮示范片”，三个村500亩“团员青年示范片”，三个村500亩“共产党员示范片”。通过部门帮扶、示范引领，以片扩面，全镇推进。
（五）立足当前抓备耕。对已落实的面积，春节前完成土地翻耕、理沟排水。大力积造农家肥，必须通过腐熟后在3月份及时施到烟地。栽植必须做到堤埂栽烟，杜绝栽平地烟。
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