畜牧局加强干部执行力建设情况报告范文
根据州委《关于加强干部执行力建设的意见》（委发〔2015〕3号）文件精神，为进一步深化作风建设，加强干部执行力建设，解决干部队伍中存在的突出问题，巩固党的群众路线教育实践活动成果，我局及时组织干部职工学习文件精神，采取切实有效的措施，认真抓好贯彻落实，现将一季度贯彻落实情况报告如下：
一、认真查找突出问题，开展专项整治
通过学习讨论、查摆问题，集中整改、从严问责，巩固提升、建章立制三个阶段的工作，着力解决了干部履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等问题，切实转变干部作风，提高执行力。
（一）查找问题，认真整改。通过自己找、同事帮、领导点的方式，班子成员、党员干部认真查找了在庸懒散浮拖方面存在的.问题共83条，找到问题后，制定了问题整改清单，明确了整改任务、整改时限、整改责任人和整改措施。
（二）加强督查，严格教育。严格上下班纪律，严格实行签到制。局监察室、人事科不定期对局机关、各站所上下班情况进行检查达11次，了解党员干部学风、会风、工作状况、精神状态等情况。对个别干部职工违反上下班纪律的现象，及时给予批评，责令其整改。同时，要求各站所加强制度建设，严格管理干部，严格依法办事，提高执行力，确保政令畅通。
二、提高干部队伍的综合素质，增强执行能力
采取学习培训、挂职锻炼、顶岗学习等方式，大力提高干部自身素质和能力，解决知识欠缺、本领恐慌、能力不足等问题。
（一）加强集中学习。完善学习制度，创新专家学者授课、自学和交流发言、中心组集中讨论相结合的学习机制；继续坚持每周五的集中学习制度，确保每月至少开展2次集中学习、进行1次专题交流，党员干部每天自学不少于2小时，认真撰写读书笔记或心得体会，每年每人至少撰写1—2篇心得体会。
（二）务实基层调研。结合农牧工作实际，要求班子成员每年到基层开展工作不少于60天，每年必须撰写1篇以上高质量的调研报告。以科技结对认亲为契机，州县科技人员深入农户、深入田间地头进行技术指导，切实解决农牧民群众生产中面临的种养殖技术问题，为农牧民群众增收致富提供了技术支撑。
（三）加强实践锻炼。以校州合作为契机，与农业大学加强了校州合作，选拔了一批技术骨干协助农大共同参与藏猪、藏鸡等科研项目的研究，不断提高了农牧技术人员的业务技能。
（四）深化干部培训。我局结合“百千万康巴英才工程”、“优秀年轻干部人才递进培养计划”，选派了各类技术人才到专业院校开展集中培训达20余人次，选派技术骨干到省业务主管部门挂职进修，不断提高干部队伍的综合素质。
三、牢树责任意识，提升执行效率
（一）进一步增强干部责任意识。通过培训、集中学习等方式，我局要求全系统干部职工认真践行“三严三实”要求，在急难险重任务面前主动担责、冲锋在前，在“务实”上下工夫，在“执行”上重担当，在“落实”上求突破，将责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，做好人、说好话、办好事，坚决杜绝有令不行、有禁不止，庸作为、懒作为、散作为、慢作为、乱作为的现象。
（二）进一步改进干部工作作风。我局以制度建设为突破口，建立和完善机关效能建设制度，逐步形成用制度管人、靠制度管事的长效机制。结合效能工作的实际，从规范工作行为入手，重点建立健全和贯彻落实《领导干部遵守政治纪律、改进作风行为准则》、《农牧局民主集中制议事规则》及《农牧局干部选拔任用制度》、《农牧局干部管理监督制度》等14项制度，逐步实内部管理的制度化、规范化。
四、下一步工作打算
下一步工作，州农业畜牧局要对干部执行力建设情况进行监督检查，明确监督检查重点，强化突出问题整改，全力推动工作落实；进一步健全完善执行力监督检查、问责问效的相关配套措施，督查各级干部作风是否深入、执行是否到位、工作是否落到实处、大局观念和服务意识是否增强等情况，及时督促存在问题的下属单位和干部进行整改；进一步建立健全评价机制、奖惩制度。
【畜牧局加强干部执行力建设情况报告范文】相关文章：
加强执行力建设会议的讲话10-22
畜牧局应急情况调查报告01-02
基层组织建设加强年活动开展情况自查报告07-29
农村信息化建设情况调研报告范文08-03
城市示范建设工作情况报告02-17
“干部作风建设年”自查报告范文12-09
加强社区和农村警务建设工作报告07-25
档案局作风建设情况自查报告范文01-11
关于文化旅游建设情况的调研报告07-29
乡综合文化站建设情况自查报告范文12-08