公司的竞聘报告

时间：2021-04-10 18:10:21 报告我要投稿

公司的竞聘报告范本

　　篇一：企业竞聘报告

公司的竞聘报告范本

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！首先感谢各位领导能给予我这样一个竞聘演讲的机会，同时，我也很有信心参加这次竞聘活动，因为我相信自己能够胜任我所竞聘的岗位——XXX主任。

　　首先我向大家介绍一下我自己，我叫XXX，XX年X月出生，XX年XX月参加工作，XX年X月入党，本科学历，现任XXXX，对于我竞聘的岗位，我认为自己主要有四个方面的优势。

　　一、有过硬的政治素质和思想觉悟

　　作为一名有着XX年党龄的党员，我始终坚持正确的政治信念和政治立场，始终忠诚于党和人民，时刻牢记党的宗旨，保持清醒的头脑，严格遵守政治纪律，不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策。在担任XX主任期间，带头深入学习科学发展观，自觉成为科学发展观的坚定信仰者和忠实执行者。

　　二、熟悉仓储管理工作，有较强的经营管理能力

　　自从XX年我担任XX主任以来，我坚持边学边干，努力搞好XXX、XXX和XXX经营。

　　XXX方面，一是加强XX员工队伍建设，在提高XX员工的政治素质、业务技能上下功夫，培养出一支政治过硬、团结务实的仓储队伍。二是在工作中结合实际情况，制订了XXXX精细化管理实施方案，使精细化管理理念和标准渗透到

　　每个工作环节。三是完善XX档案室，原始记录统一归档，做到分类清楚，编排规范。

　　XXXX方面，XXXX年的任务为XXXX吨。为做好XX工作，我积极探索“库厂合作”模式，加强与周边粮食加工企业的联系，抢抓机遇，及时完成全年任务，实现效益XXX万元。XXXX年企业承担XXX吨XXXX的销售以及XXXX吨XXX的XX任务。我带领全体干部职工，加班加点，在规定时间内完成XXX轮出及XXXX。其中X号仓XXXX吨小麦轮入后转为XXXX，X号仓的小麦实现净利润XX万元。XXXX年指标为XXXX吨，在轮换过程中采取了“先销后购、边销边购、分批次、求稳保平”的轮换原则，从X月份开始到X月份轮换完成，实现轮换毛利XXXX万元。

　　在辅储贸易经营方面，尤其是从XXXX年开始，不断开拓新的利润增长点，在以“有效规避风险、做好防范措施”“以轮换促经营、以经营促效益”的工作思路的指引下，以辅储贸易经营带动企业发展，创造了良好的经济效益。

　　XXXX年辅储贸易经营量为XXX吨，实现利润XXX万元。XXXX年商品粮销售经营量共XXX吨，商品粮利润XXX万元。XXX年商品粮经营量XXX吨，实现商品粮利润XXX万元。

　　XXXX年利润XXX万元，XXXX年利润XXX万元，XXXX年利润XXX万元。在政策性粮食库存减少，新建储备仓未竣工、仓容不足的情况下，实现利润连年递增。

　　三、诚信交往，奠定了良好的人际关系基础。

　　在XX工作以来，与驻地的行政部门建立了融洽的协作关系。在基建项目工作上，多次与XX市政府、XX区管委会进行沟通协商，积极争取优惠政策，

　　XX库区项目共申请减免配套费XX万元；XX库区项目共申请减免配套费XXX万元，为国家及企业节约了大量资金。同时与周边饲料加工企业、粮食加工企业建立良好的业务交流及合作关系，保障了XXX轮出及XXX销售渠道。自担任XXX主任助理以来，对自己职责内的事，努力发挥主观能动性，做到主动不越位，服从不偏位。在与班子其他成员交往中，坚持大事讲原则、小事讲风格，互相学习，取长补短。

　　在XX所取得的成绩，离不开班子各位领导的关心指导和同事们的支持帮助，借此机会，我向大家表示衷心的感谢！如果在这次竞聘中能够继续得到领导认可和同志们的信任，我将立足现有岗位，按照XXX的要求和XXX领导的部署，顺应总公司板块化整合、扁平化管理、专业化分工、市场化运营要求，增强大局意识，深入认识企业改革，适应新形势新任务，加倍努力的工作，为提高XX的经营管理水平，为XXX发展的新局面做出更大的贡献。具体从以下四个方面入手：

　　一、加强学习，打造过硬的政治素质和业务素质

　　进一步学习领会党的十八大精神，切实把思想和行动统一到党的十八大的要求部署上来。同时深入领会总公司、分

　　公司和XXX的各项会议精神，严格执行上级党组、党委的各项规定，牢固树立大局意识和全局意识，坚决维护主任的核心地位，多尊重服从，多请示汇报，多交心通气，与班子成员融洽和谐相处，同时履行好自己的岗位职责，做好自己的本职工作。

　　二、深入开展管理提升活动

　　根据管理提升活动的要求和部署，着重强化基础管理，根据业务模板，规范业务流程，围绕工作目标和任务，开展管理对标，找差距、定措施、抓落实，确保提升XX各项工作水平，确保XX全年工作的顺利完成。同时，围绕固本强基，进一步做好开源节流、降本增效，严格控制各项费用增长，以促进控本经营来体现管理提升的实效。

　　三、提高XXXX管理水平，深化购销经营理念，提升XX运营能力

　　XXXX方面：一是积极践行“三个维护”企业宗旨，大力落实“两个确保”根本要求，严格管理、严格责任、强化监督，确保责任清楚、账实相符。二是在日常工作中，严格落实每周查仓和粮情分析制度，及时规范填写相关记录和表格，确保储粮资料齐全完整、真实有效。三是夯实安全生产基础。将“四单一证”融入日常精细化管理。聘用具备资质要求的装卸队伍，抓好岗前培训、出入库期间领导带班制度以及安全巡查的落实。强化储粮化学药剂管理，确保非用药

　　期“零库存”的目标。

　　购销经营方面：一是根据“抓粮源、销终端、常态化”的经营理念，以代收代储、产销协作为突破口，改进收购方式。依据XX地域优势，多设收纳点，掌握一手粮源，降低收购成本，多收粮，收好粮。二是提高购销经营运作质量，降低经营成本。完善内部制度管理，切实控制轮换及购销经营各环节出现的风险，做到勤购快销，不赌后市。

　　四、抓好XX队伍建设和廉洁从业

　　一是以十八大的会议精神为契机，认真抓好XX党员干部员工的政治思想教育，让十八大的要求部署贯彻落实到日常的工作当中。

　　二是深入落实绩效考核体系，最大限度提升XX员工的工作积极性，打造一支具有战斗力、凝聚力的队伍。

　　三是充分认识新形势下廉洁从业的重要性和紧迫性，在思想上高筑反腐倡廉、拒腐防变的长城，坚决执行廉洁从业制度规定，坚持按原则办事，不以权谋利，自觉接受民主监督，严于律己，求真务实。

　　如果领导和同事们选择了我，我将更加尽职尽责，扎实工作，努力做出新的业绩，交上一份合格满意的答卷。如果落选，我也会正确对待，服从安排，并将一如既往的做好工作，为XXX事业的发展贡献自己的力量。最后，恳请大家相信我、支持我。

　　篇二：公司主管竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会，也感谢同事对我工作的信任和支持。正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲，这不仅是展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互提高的机会。

　　我今天参加竞聘的是xxxxx工程主管一职。其实在我决定参加竞聘之前，我有几个晚上一直睡不好觉，我一直在问自己：我为什么要去参加竞聘？我凭什么去竞聘？经过长时间的思考，我觉得我应该参加竞聘，因为我热爱长通这个集体，我愿意去为xxxx的`发展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。

　　对于这次竞聘，我认为对我个人很富有竞争性和挑战性，它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神，使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前，接受公司领导和同事的检验，最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。

　　一、个人成长经历

　　这里做一下自我介绍，我叫xxxx，xxxx年xx月出生于xxxx，xxxxx年毕业于xxxx工业学院，获机械制造工艺与设备专业专科文凭，xxxx年毕业于xxxx科技大学，获计算机及应用专业本科文凭，工学学士学位。xxxx年xxx月进入xxx公司，加入工程三部，从事G网基站安装、调测工作至今，回顾7年来的工作，我自认为不论是从技术上，还是组织协调能力上都得到大幅提升，使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师，在品尝工程建设艰辛的同时，也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。

　　下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程：

　　xxxxxxxxxxx

　　二、自身优势

　　我这次参加的是工程主管一职的竞聘，我认为我有以下几方面的优势：

　　1．作为长通人，我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信心和决心；

　　2．有良好的客户服务意识，客户是我们的上帝，是我们的衣食父母，全心全意地为客户服务，提供优质服务，使他们满意，是我们的立足之本

　　3．具有丰富的施工管理经验，由于长期担任一线工作，有着良好的独立完成工程任务的经验和良好的组织协调能力及沟通能力，工作起来得心应手；

　　4．有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情，任何时候都敢于冲锋在前，并战之能胜；

　　在看到自己工作优势的时候，我也清醒地看到自身的不足之处：由于基站工作的特点，使我习惯于一个人单打独斗，团体合作意识相对较弱，不过我相信，凭我对事业的追求和热情，在公司领导和同事的帮助和支持下，我会克服不足之处，把工作做得更好。

　　三、岗位工作开展计划

　　我认为，作为一个合格称职的工程主管，首先应该认清角色、摆正位置，认真履行好工作职责，做到上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的落脚点和出发点，实现由事物型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。我深知工程主管一职的重要性，如果能得到领导和同事的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我计划将在以下四个方面开展工作：

　　1、协助部门主任工作，搞好本部门的工程建设工作，起到部门主任和部门员工之间的纽带作用，实现本部门的工作目标；

　　2、增强员工客户意识，客户满意度直接反映了我们服务质量好坏、竞争力的大小，作为主管，应该使大家从思想上充分认识到客户的重要性，并把树立客户意识打造成每一个员工应具备的基本素质之一；

　　3、提高安全意识，杜绝重大安全事故，包括人身安全、财产安全、设备安全，任何一项安全事故，不仅给个人造成巨大损失，同时也给公司造成极大损失，保持高度的安全意识，杜绝重大安全事故，也是为公司的持续发展提供了有力保障；

　　4、应用科学管理手段，提高工程施工质量；利用自己参加过ISO9001质量管理体系标准培训的优势，开展科学管理，完善本部门规章制度，了解本部门员工的真实业务水平，有针对性地开展部门员工的业务培训工作，提高员工的精品意识，最终全面提高工程施工质量；

　　四、结束语

　　坦诚地讲，我关注此次竞聘的结果，渴望参与成功，但参与有时比结果更重要，如果本次竞聘未能当选，也决不会改变我对通讯事业的热爱，我认为我敢站上这个讲台，我就已经成功了，我会认真总结经验，找出自己的不足，学习其他同志的闪光点，以同样热情的工作态度投入到今后的工作当中去。“给我一次机会，我将还您十分精彩”！

　　这就是我今天的演讲，谢谢大家。

【公司的竞聘报告范本】相关文章：