督察农村重点工作情况报告

报告 时间:2018-12-01 我要投稿

  镇中陶村、三陶村已落实的年种植葡萄的地块上,地块平整、开沟规范,封冻前的各项准备工作已就绪,镇的工作,既要抓干部管理,又要抓产业发展,要把过去简单的完任务,抓示范点建设转到发展产业上来,进一步抓好抓体制机制建设。

  镇新民村年规划建设的新农村点上,要把老百姓带出去观摩,选择适宜户型,统一思想,尽快测地形,搞规划,拿设计,为来年顺利开工建设做好基础工作。工作思路明确之后,关键是要进一步解放思想,提高认识,解决工作方法的问题。

  各乡镇要有一套行之有效的管理干部的方法,要用先进的理念、科学的方法管理干部,要更加人性化,更加贴近干部的思想认识。干部怎样更好地服务群众,要探讨建立更好的机制和方法,要尝试干部管理“一切二”做法,一部分干部抓产业发展,一部分干部抓社会管理,做到业务工作经常抓、中心工作分组抓,应急工作集中抓。要建立“134技术行政双轨承包责任制网络,即:1乡1名主要领导,1乡3名包乡行政技术干部,1村4名包村行政技术人员,通过“134技术行政双轨承包责任制的落实,促进工作落实。要多做耐心细致的群众工作,通过采取行政、经济、典型示范、法律等各种措施宣传发动,让群众真正了解发展特色林果业和设施农业的效益、前景,切实把经济结构调整变成老百姓自己的行动。

  要用科学的方法推动工作,用良好的作风落实工作。要严守水权不放松,各乡镇绝不允许以多种地、多配水的手段推动工作,要坚决巩固治理成果。各乡镇要把“冬日无闲”活动与24日召开的设施农牧业扣棚定植进畜集中服务月”有机结合起来,千军万马齐动员,共同抓好工作落实和产业发展。

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