竞聘财务经理的报告范文

报告 时间:2018-12-25 我要投稿

尊敬的各位、各位同事:

  大家好!非常感谢你们能给我竞聘的机会,,我本着锻炼,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能大家的支持。

  我叫张明,29岁,毕业于山东大学金融专业,并于2000年就读于xxx学院,会计本科学历。自参加工作一直在本公司从事财务工作,在出纳、会计岗位上工作过,,了的专业功底和的实践经验,是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、、细致的工作作风,为人正直,向上,工作中思维严谨活跃,工作较高,并的语言表达能力和的组织能力,能独立问题,在哪个工作岗位,我我称职的,除了有你们大家的支持外,要的原因是我热爱财务工作,热爱,我很勤奋,对工作很投入,也了成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。成绩是的,代表一切,里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的组成,是资金的和使用的管理工作,这次竞聘的话,我想我身上的担子会,会,我能留任,我想我的主要工作思路是:

  1、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施,了的,但我想,资金一天回位,我部资金紧张的便难以,加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的工作。

  2、财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和费用预算管理今年起步,还完整的流程,今后财务部还将渗透预算管理的意识,预算的编制范围,细化预算编制内容,渗透,“全员、全过程、全方位”的预算管理格局,按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在会计基础工作的,会计信息质量,为经营决策、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其较为,今后财务部还将加大此项工作的。

  3、提升会计岗位职能,优质高效财务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、保函、税收、预算编制等等,如何地工作,我想应的岗位职责,有限的人力资源,分工。要制定的岗位工作标准,并将职责到位,工资奖惩办法质量的强措施。

  4、应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中锤炼,努力的知识结构和专业视野,个人综合素质,为科室榜样。总之,这次竞聘,我会加倍珍惜,在自身修养素质的,带领财务科全体同事,将我处财务管理提升到新的。

  “竞争才会激励进步”,的一次机会,即使担任,优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中寻求新的发展机会。

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