销售主任竞聘报告范文

报告 时间:2018-12-26 我要投稿

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫,是公司的变革海潮把我推上了今日这个讲台,我竞聘的职位是运营部司理,站在这里竞聘,既在本人的预料之外,又在本人的预料之中,预料之外是我没有当指导的经历,预料之中是我置信本人的优势。正由于没有当过指导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾勒一幅幻想的蓝图,我情愿为这张蓝图支付辛勤和汗水。

  在营销部分工作了五年,对全省的水泥行业有了必然的看法,我省现有水泥企业237户,年生产才能为2693万吨,我公司经由了四十多年的发展,据有必然的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场如火如荼的转变,竞争日益加剧,公司面对着生活和发展的双重压力。因而,营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面完成基本性的改变。

  基于上述考虑,假设我能负责运营部司理,我的想象是:改变一个观念、培育二个认识、完成三个目的。详细来说:

  一是改变营销观念。当前的运营理念还逗留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然称号叫营销司理部,但依然只“销”,不“营”。因而,坚持以客户为中间,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培育大局认识和司法认识。一切工作要以大局动身,果断顾全企业的变革大局,贯彻执行公司方针目的,培育营销步队观全局、想全局、保全局、揽全局的认识和才能。还,在司法的框架下规范营销行为。由于,在依法治国、依法治企的大背景下,司法行为与人们的生活、工作息息相通,关于营销人员尤是如斯,例如:当前的营销人员对司法中的诉讼时效了解呈现偏向,招致过早的抛弃诉讼时效,落空货款回笼的最终一道司法维护樊篱。所以,对营销人员进行有针对性的司法常识培训,提高司法认识,既可以维护本企业的正当权益,又可运用司法常识为企业挽回不用要的经济损掉。

  完成三个目的的内容是:

  1、建构营销收集。在做好昆明水泥市场的还,营销收集向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建立为切入点,辨别设立滇东北片区和滇南片区做事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为打破口,抢占级和特种水泥等高端市场,应用营销收集掩盖全施泥厂,进行技能革新,兴修粉磨站,完成产物的计谋扩张。

  2、建立营销渠道。结合中心商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场,添加市场掩盖面,作到优势互补,躲避市场单一带来的运营风险,克制“以量订价”的毛病。

  3、资本优化装备。对营销人员进行一次彻底的摸底查询,依据其专长、才能布置适宜的工作岗亭,完成量才录用、人尽其力、人尽其用。用真情和喜欢心去善待每一位同事,充分尊敬他们的人格,营建出兴奋、调和的工作气氛,真正发生“人心齐、泰山移”的结果。

  今日的竞聘,我的立场是:不怕掉败,由于我原本就不是司理,但我更但愿成功,由于我们大家都但愿公司的明日比今日更美妙。

  最终,以一幅春联来完毕我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“持续工作”。

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