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交警大队行风评议工作总结报告

时间:2020-12-06 19:45:58 报告 我要投稿

交警大队行风评议工作总结报告

  今年以来,我们xxx交警大队大队把抓好行风建设贯穿到提高事故预防能力、推进“五进”宣传、整顿交通秩序、展示队伍形象的各项工作中,落实到让人民群众满意这个总目标上,根据辖区实际,我们紧紧围绕“杜绝特大交通事故、控制重大交通事故”的目标,求真务实,注重实效,不断完善工作措施,提高工作水平,以搬进新办公楼为契机,以抓队伍、抓宣传、抓科技、抓整治、抓基础为突破口,全面推进今年的行风评议活动。

交警大队行风评议工作总结报告

  一、预防交通事故是我们工作的重中之重

  随着我县经济建设的快速发展,辖区车辆以每年5000辆左右的速度猛增,道路交通事故成了广大群众关注的热点。为确保事故预防工作抓出实效,我们做了大量工作。一是理清工作思路。年初,我们提出了以事故预防为中心,做到当前工作和长远发展相结合、日常管理和突击整治相结合、队伍建设责任制与业务建设责任制相结合、单位责任制与个人责任制相结合、中队动态控制与车管静态管理相结合,切实提高道路交通事故防范水平。二是加强组织领导。我们专门成立了副局长、大队长杜xxx组长,副大队长xxx、xxx、副教导员xx任副组长,各外勤中队长为成员的事故预防工作领导小组,设立了办公室,负责预防工作措施的具体落实,为强化事故预防工作提供了组织保障。三是层层落实责任。我们根据辖区道路交通事故发生的特点进行分析,并与各执勤中队签订责任状,明确奖惩措施,强化责任意识,每月进行考核,把事故预防工作作为年终表彰评比的重要依据,充分调动广大民警预防事故的`积极性,形成了事故预防人人有责的良好局面。为全面提升事故预防工作水平,大队坚持从健全完善工作制度入手,积极构建交通安全防范体系,逐步形成长效机制,确保事故预防工作取得实效。我们一方面严格落实事故分析制度。事故处理中队坚持每月对事故情况进行一次综合分析,排查出事故多发点段、多发时间段和重点事故隐患,明确防控重点,提出改进措施,为大队决策提供依据,实现了警力部署跟着事故警情走,保证全县主要道路24小时不失控。同时严格落实倒查制度。为最大限度减少重大死亡事故发生,大队严格落实重大死亡交通事故一案一查制度,从交通设施、路面管理、车辆安全性能、驾驶人操作等多方面深入分析造成事故的原因,并制定针对性强的预防措施,实行动态管理,时时监控,避免了同一地点连续发生同类事故。

  二、大力抓好“五进”宣传,营造交通安全氛围

  为深入扎实开展 “五进”宣传活动,我们除了抓好各级新闻媒体的宣传、交通安全村(校)的宣传外,我们专门购置了一辆“大篷车”,车上安装高音喇叭,车内载有29寸彩色电视机和播放光盘的vcd、宣传材料、宣传展牌等,有专人负责,每天上午去各集贸市场宣传,下午去社区、农村、家具城等地,保证了宣传时间,保证群众每天见到交通安全宣传车,学到交通安全知识。“大篷车”每到一地,根据环境不同,受教育人行业、学历、年龄的不同,采用不同的形式进行宣传。到农村面对农民,播放《关爱生命,安全出行》光盘,事例鲜活,直观形象;面对司机,给他们发放交通安全法律法规知识材料、安全卡片等;对正在忙碌的人群,使用高音喇叭播放交通安全知识、《道路交通安全法》条文;对超市、商场门口人员流动率较大的地方展出展牌等,达到“走一路宣传一线,站一地宣传一片”的宣传效果。“大篷车”宣传工作启动一年多以来,发放宣传材料20万余份、宣传光盘800张,送展牌200余块,受到了广大人民群众的广泛欢迎,收到了良好的宣传效果,推动了我们的“五进”宣传工作。

  三、整治交通秩序,创造安全有序的交通环境

  为给广大群众创造安全有序畅通的道路交通环境,今年以来我们在全县范围内开展了多次交通秩序专项整治工作,特别突出了xx国道和夏安、xx省道和县城区的管理。在整治行动中,我们主要抓好“三种车”的管理。即:抓好摩托车、农用运输车、拖拉机的管理。无证驾驶和酒后驾驶摩托车占交通事故的80%以上,农用运输车、拖拉机除了用来运输货物外,已经成为农村走亲访友的主要交通工具,这些是造成重特大交通事故的主要原因。为确保整治行动取得实效,大队制定了详细的工作方案,将城区四条重要路段、七个岗点纳入重点管理的范围,明确了整治重点,同时要求大队民警全部上岗执勤,认真纠处各类道路交通违法行为。尤其是对摩托车违法行为进行严格治理,用足各种处罚手段,高限顶格处罚,凡摩托车违法的,一律暂扣机动车;对无证驾驶、醉酒驾车,除暂扣车辆,上限处罚外,一律予以行政拘留,形成严管高压态势,不给违法行为以可乘之机,给驾驶人在心理上形成强大震慑。今年初至现在,我大队共处理各种交通违法行为18336起,吊扣驾驶证420个,拘留68人,滞留车辆159辆,违法记分1236人次,强制ban证800余个,有效治理了辖区道路交通环境。

  四、 以搬进新楼为契机,全面推进行风评议活动。

  我大队按照公安部抓好“三基”工程的要求,以信息化、规范化为目标,筹资2000多万元,建成了这座指挥中心大楼,占地46亩,建筑面积7000多平方米。

  大楼建成后,全省交警系统在这里开了现场会,会上我们做了典型发言,大会对我大队的工作很是满意,会后全省各地市很多同行前来参观学习。经过队委会研究,我们及时召开了全体民警会,嘱咐大家注意形象,咱们的硬件上去了,民警素质还亟需努力提高,要求各中队组织民警抓时间学习,按照省交管局要求,首先学好《车管工作“四服务”》、《交通事故处理“十公开”》和《执勤民警“四不准”》等内容。这些内容都是行风评议的内容,也是群众最关心的事,我们从“五抓五规范”入手,牢牢抓住队伍建设这个关键,加大队伍的教育管理力度。我们重点抓了以下五个方面:

  一是抓制度,规范制约监督。为切实做到从严治警,用严格的纪律来约束民警的行为,我们重新制定和完善了涉及内务管理、执法、服务、监督制约等方面的日常管理制度和措施,对绩效考核进行修定,坚决克服畏难厌战的消极情绪,要求班子成员亲自抓好各项工作的落实,为活动的有效开展做出积极的表率。 二是抓关键,规范执勤执法。我们结合民主评议政风行风评议活动,认真查摆执法执罚过程中存在的突出问题,重点解决执法不严、执法不公、执法不规范、说话不文明、态度粗暴和特权思想严重等问题,有针对性地制定整改措施和工作规范,把民警的执法执罚行为纳入规范、有序的发展轨道,使民警真正做到严格、公正、文明、高效执法,切实提高民警的依法行政能力,树立良好的执法执罚形象。

  三是抓作风,规范素质养成。我们在全体民警中倡导团结意识、自律意识、创新意识、奉献意识,养成求真务实、雷厉风行、精益求精和爱岗敬业的工作作风,要求民警事业上互相支持,工作严以律已,宽以待人,不断改善服务质量,提高文明执法水平,切实做到淡薄名利,勤奋工作,真正锻造一支作风优良的队伍。 四是抓服务,规范业务工作。大队规定,执勤民警要以这次搬进新办公楼为契机,从转变服务理念、规范执勤行为入手,语言文明、举止规范,严格执法,热情服务。把人员、装备摆布到重点路段上,动员一切力量,利用一切装备,加强路面管控,努力提高路面有警时间和有警密度,形成严查严管态势。

  五是抓纪律,规范内务管理。按照“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”的要求,强化民警的纪律观念,加强对民警的教育、管理和监督,使民警举止端庄、行为规范、纪律严明。切实做到严格依法办案,公正文明执法,有效维护交警良好的执勤执法形象。

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