浅析现代企业降低物流成本的途径

本科毕业论文 时间:2018-05-03 我要投稿

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  摘要:某制造业厂商负责人近期“吐槽”:一件工业产品,1/3的费用来自物流。换言之,卖100元的货,有30多元是运费。市场经济激烈的竞争中,成本的降低是增加利润的有效方法之一。降低成本逐渐成为了企业首要解决的重要问题。伴随着经济的发展,物流成本的“第三利润源”说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难。本文旨在探讨问题,并提出一些相关途径。

  关键词:现代企业;途径;降低物流成本

  一、 物流成本的分类以及影响

  按物流的功能,物流成本可以做如下分类:

  1、运输成本

  2、仓储成本

  3、流通加工成本

  4、包装成本

  5、装卸与搬运成本

  物流信息和管理费用影响物流成本的基本因素(企业的产品,物流服务,各企业不同的会计记账,企业的物流运作方式)。

  二、我国企业物流成本管理现状

  (一)现代企业对物流重视程度有待提高,大多数企业的疏于管理造成许多企业的物流管理手段落后。现状是,我国大多数企业把经营的重点都放在生产以及销售环节上,但是对物流管理十分粗放,所花精力较少,不重视物流成本的变动趋势也不将其变动原因进行分析。造成这样现状的原因是企业认为效益是首要,将降低生产成本和销售成本当作企业重要任务,认为生产成本和销售成本才是最影响利润的方面,忽视物流中潜在的利润。

  (二)对物流成本的管理力量分散。各部门忙于营销上的管理,要想在生产、采购、运输、仓储上同时达到规模经济。这就需要采用优质的管理手段,但是企业设置了岗位,但又不合理利用,常常造成资源的闲置。

  (三)大部分企业物流管理的信息化和标准化程度不高。许多人忽视了物流职能享有着“第三方利润源泉”的称号,物流管理没有得到企业应有的关注。

  (四)企业对物流服务的认识不够全面和深刻,在物流管理中,行政管理至关重要,物流直接与行政部门挂钩,但行政管理人员并为给出应有的重视。

  (五)传统的管理理念和管理机制影响着物流效率的提高。物流成本还存在难以准确掌握的问题,大多数企业缺乏完善的物流成本核算体系,缺乏单独的物流成本核算体系。并且对于物流过程中的费用研究较少,将资金投入企业其他研究,使企业缺乏一套有效的物流成本管理方法,从源头上抑制了物流成本效率的提高。

  (六)我国企业物流人才匮乏。由于中国在WTO组织中的加入和世界制造中心的形成,我国实现与国际接轨,经济得到质的飞跃,对物流管理的要求也加强,基于全球采购与全球销售的发展,迫切需要形成庞大的国际物流系统。基于对物流体系的管理要求,使得我们对复合型物流人才的需求大增。

  三、如何降低企业物流成本的途径

  (一)通过实现高效率的配送方法来降低物流成本。

  (1)首先,企业要通过建立健全科学的管理制度,加强物流成本的管理。采用新的物流管理方法,实现最大限度的减小库存或进一步达到零库存,这样一来物流中转的运作速度得到了提高,资金的回笼也加速,进一步达到减小资金所占用的成本的目的。

  (2)其次采用标准化的物流作业也十分重要。只有实现了物流标准化,在能在国际经济一体化的条件下有效地实施物流系统的科学管理,加快物流系统建设,促进物流系统与国际系统和其他系统的衔接。

  (3)最后进行产业重组,整合物流供应链资源,由企业之间联合建立物流中心。想要完善物流信息系统,建立整合性信息系统,建立数据仓库平台,支撑物流信息系统和决策系统。先要解决好物流信息资源的采集问题。例如:运用EOQ模型计算出经济订货批量Q,再结合MRP与准时化生产、JIT库存理念,确定补货点的数量及时间,补货订单的批量,得出总的订单成本,达到库存成本和缺货成本的最小化。

  (二) 在各个企业直接实施协同运作,实现第三方物流的协同化。第三方物流有着低运输成本,低库存水平,低库存资金占用率,低分拣成本,低分拣错误率,低物流固定设备投资,低库存损耗率,低交易成本的特点。通过利用对物流业务的外包来降低企业物流成本。企业把物流外包给有专业技术的,管理十分完善的第三方物流公司,不仅能有效缩短商品的在途时间,还能减少商品在周转过程中所发生的费用和损失。利用第三方物流公司直供上线,达到实现零库存,降低成本的目的。例如,京津冀通关一体化,企业通关物流成本将降三层。重庆长安汽车就把采购、生产、销售、回收等全部物流环节移交给了专业物流企业,自己只专注产品质量。这样不仅实现了自己产品的质量保证,也大大缩减了物流成本。

  (三)加强成本管理在企业职工意识中的痕迹。将降低成本的工作提升到企业主要操作层面,使物流管理部门与企业的各个部门有机融合,在产品的开发,生产和销售的整个生命周期中,全面进行物流成本管理,突出成本管理的重要性,使企业人员在最初就建立起“战略性成本意识”。

  (四) 优化产品的流通过程,降低物流成本就企业而言不单只是本企业的事,只有优化了流通的过程,确保物流成本的畅通实现,真正体现管理物流成本的价值。国际上:中国与欧盟AEO互认11月1日起正式实施,我国拥有高级认证AEO企业在欧盟28个成员国海关通关时,均可享受到和对方境内AEO企业一样的通关便利。此举将有效降低企业港口、保险、物流等贸易成本。

  (五)在我国企业现行的财务会计制度中,建立起科学的物流核算体系,明确属于物流成本的部分至关重要。物流成本的真实核算有利于现代企业更好地管理物流成本。

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