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铁路信号施工管理论文

时间:2022-10-09 03:35:12 本科毕业论文 我要投稿
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铁路信号施工管理论文

  铁路信号施工管理论文【1】

铁路信号施工管理论文

  摘 要:我国铁路建设逐年增加,火车也经历多此提速改革,从最初的绿皮车到如今的动车高铁,铁路安全问题也被提上日程。

  而作为铁路行车指挥的铁路信号,则是铁路安全的核心所在。

  为了保证铁路信号的安全、灵活、高效的为铁路服务,务必在铁路信号工程的建设阶段就做好质量管理。

  根据多年的铁路信号工程经验,笔者提出在“人、材料、机械、方法和环境”进行质量控制,进而保证建设项目本身的质量问题。

  关键词:铁路信号 控制管理

  1 铁路信号及分类

  1.1 铁路信号

  铁路信号系统是一种通过灯具、仪表、标志物、音响的设备传达机车车辆运行条件、行车设备状态以及相关的行车知识等信号给铁路行车人员的技术设备。

  列车行车安全得到保证的基础设备之一就是铁路信号设备,行车安全以及运输效率与其可靠性的高低息息相关。

  信号系统的技术和设备研究在我国高速发展的铁路建设中变得越来越重要。

  铁路线路本身对设计标准提出了要求,铁路信号系统不仅要满足这个要求,区域间的接入条件也要满足,要考虑设备近期的运行条件,还有预留给远期计划规划等技术更新的空间。

  1.2 铁路信号的分类及意义

  铁路信号分为视觉信号和听觉信号两种,视觉信号又可分为昼间信号,夜间信号及昼夜通用信号。

  臂板信号机、道岔标表示器、脱轨表示器、水鹤表示器、车档表示器等属昼、夜间以不同方式显示的铁路信号;公里标、曲线标、局界标、段界标等线路标志和警冲标、站界标、区间标、预告标等信号标志属昼夜通用信号;色灯信号机亦属于昼夜通用信号。

  铁路视觉信号的基本颜色有三种:红色表示要求停车;黄色表示要求注意或减低速度;绿色代表要求按正常速度运行。

  其它常用的颜色还有:白色,表示调车时允许越过调车信号机,复示信号机显示白色灯光时代表其主体信号机已开放;蓝色表示调车时不能越过调车信号机;道岔表示器夜间显示紫色灯光表示道岔开通直股、黄色灯光表示道岔开通曲股。

  1.3 铁路信号的分类原则

  铁路信号机按类型分为色灯信号机、臂板信号机和机车信号机。

  铁路信号按用途可分为进站、出站、进路、通过、预告、遮断、防护、驼峰、复示、调车、容许、及引导信号。

  色灯信号、声音信号、手势信号等都属于铁路信号。

  而我们常说的铁路信号指的就是色灯信号。

  因为有绝缘体分隔在两个相邻的指示区间,所以如果列车驶入接了弱电流的铁轨指示区间,色灯信号会因为电路导通发生变化。

  根据作用不同可以将铁路信号分成行车信号和调车信号;而不同设置处的信号又分为车站信号、区间信号以及行车指挥和列车运行自动化信号等。

  2 做好铁路信号工程的施工管理工作的必然要求

  2.1 加强对人的控制管理

  作为工程施工主体,人的管理是关系到工程质量的直接因素,在工程中应充分调动施工者的积极性和主动性,如何避免失误和人为的施工事故,是铁路信号工程施工中所面临的首要问题。

  (1)加强意识培训。

  在日常的例会上对施工人员进行质量意识的灌输,进而使队伍中的每个施工个体都能树立质量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话和社会效益企业效益综合效益观念。

  (2)提高领导层素质。

  决策者的能力决定了整个团队的能力,所以说在铁路信号施工中必须要有一个超强的决策能力,这样才能有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导,进而完善管理制度,和提高工程质量的有效手段。

  而作为技术员,则必需有精湛的技术技能和一丝不苟的工作态度,只有这样才能严格执行质量标准和操作规程,用个体或者小组的工作质量,间接地保证整体工程质量。

  (3)人的安全管理也不能疏忽。

  在信号施工中,高血压心脏病等人不能进行高柱信号机作业,视力听觉障碍的人不能参与校正、测量和进行运营车站等作业,否则,会直接影响工程质量,甚至导致安全事故的发生。

  (4)心理行为的管理。

  劳动态度和情绪等在不同时期不同作业面上会出现不同的变化,为了保证工程质量,对于一些必须确保万无一失的关键施工阶段,一定要对施工者的心理变化进行有效监督,做好思想疏导工作,在人情世故都符合常理的前提下进行心理疏通,以免造成不必要的责任事故。

  (5)避免施工者的错误行径。

  错听、错判、错视等情况的发生会直接影响铁路信号施工质量,所以要加强团队的责任心,尤其是易引发行车事故的环节更需进行多环节监督,用多人多监督的方式进行错误预防,以免一个人的食物导致行车事故的发生。

  2.2 施工前做好精确的计划准备工作

  科学严谨的施工组织计划是保证施工质量的前提,这也就要求所有领导者明确各自的责任范围,并将责任目标落实到具体的个人,形成全员意识,以确保工程项目达到应有标准。

  对于铁路信号工程项目来说,涉及到诸多专业之间的配合,施工过程较为复杂,因此只有全面了解工程施工的具体内容与项目目标,才能实现施工过程中的相互支持与配合。

  2.3 对材料、构配件的质量控制

  施工材料是物质条件,所以在材料和构配件上必须做到全面掌控,进而对整体施工质量进行全面监督。

  (1)了解材料信息优选厂家。

  掌握材料质量、价格、供货能力等信息,选择最优的供货厂家,以获得质优价廉的材料资源,从而为保证工程质量、降低工程造价奠定物质基础。

  为此,主要材料、设备及构配件在订货前,必须要求承包单位申报,经论证同意后,方可订货。

  (2)在材料运输、仓储、保管等环节进行严格控制。

  (3)明确材料质量标准,加强检查验收规则。

  工程所用的主要材料,必须具备正式的出厂合格证与材质化验单,如不具备或对检验证明有怀疑时,应补作检验。

  2.4 对方法的控制

  施工建设的三大目标能否实现,关键就在于施工方法的制定,如果方案不妥,就会直接影响质量和进度,进一步增加投资,所以在制定和审核施工方案时,必须依据实际情况,从技术、组织、工艺和操作、经济等方面进行综合分析,力求最优合理方案,顺利的完成三大目标的控制。

  2.5 对施工机械设备选用的质量控制

  这一点必须根据施工现场条件、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理等方面综合考虑,充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。

  从保证项目施工质量的角度出发,应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求等3个方面予以控制。

  2.6 对环境因素的控制

  影响工程项目质量的环境因素有:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。

  所以说环境因素的控制和施工方案与技术措施息息相关,例如,雨季施工方案的制定,在雨后土质松软的情况可以进行必要的预防处理,这点对于行车安全及质量控制也是一个不小的影响。

  3 过程控制管理

  3.1 对于施工准备阶段的过程控制管理

  在施工准备阶段要对设计图纸进行审核,找出设计图纸中的错误及遗漏,并提出合理的改进措施,针对设计图纸各个方面细心研究,在施工之前解决各种问题,保证施工顺利进行。

  此外现场调查与施工定测、复测并组织相关的技术人员根据设计图纸对设备位置和电缆径路进行反复测定和核对,这对施工的顺利实施有极大的促进作用。

  3.2 铁路信号工程正常施工阶段的过程控制管理

  这方面主要包括两点,一是严把信号产品的试验测试关,二是严把设备验收交接关。

  信号产品交付使用的质量检验始终穿插在施工中,其中检验批作为质量过程控制重要的一环,也是施工质量验收的基础,提高检验批验收的操作水平,是贯彻强化验收过程控制的基本点。

  4 结语

  如今铁路信号也成为提高铁路区间和车站通过能力、增加铁路运输经济效益、改善铁路员工劳动条件的一种现代化科学管理手段和技术。

  而伴随科技进步,相信我们对铁路信号工程施工的管理会更加完善与科学,从而使铁路信号工程质量控制水平得到更加全面地提高。

  参考文献

  [1] 王国俊.浅谈铁路信号工程中的技术交底[J].铁道通信信号,2009(8).

  铁路信号工程技术施工管理【2】

  【摘 要】铁路建设及铁路工程的不断发展为我国经济发展提供了重要的动力和支持,保障铁路信号工程施工的高质量和高标准,是提升铁路运营速度和运营安全的关键所在。

  笔者结合实践工作经验,先对铁路信号工程技术的基本情况予以介绍,并从多方面提出加强施工管理的措施,以提高施工质量,完善施工管理体系,希望能够为我国铁路信号工程施工技术水平进步带来支持。

  【关键词】铁路 信号工程 施工管理

  在国家发展的过程中,铁路建设是重点工程。

  随着我国经济和社会的不断发展,列车的运营速度不断提升,这对铁路工程的信号工程施工而言,既是机遇又是挑战。

  在列车运行的过程中,铁路信号就是列车的大脑和神经[1],因此,铁路信号工程施工质量不仅关系到铁路的运输安全,同时也关乎铁路的运输效率,对经济发展和社会进步均可产生重要影响。

  铁路信号工程的施工质量和列车运行的安全性息息相关,可见加强铁路信号工程技术的施工管理是铁路建设中的重中之重。

  1 铁路信号工程基本概况

  铁路信号是指用特定物体的颜色、形状或位置向铁路行车人员传达车辆的相关命令或指示信息,铁路信号的作用在于保障车辆安全有序的开展作业活动。

  铁路信号主要包括以下三大方面[2]:一是色灯信号,二是手势信号,三是声音信号。

  随着铁路信号技术的不但发展,以及铁路信号技术在铁路工程中的广泛应用,铁路信号逐渐成为保障运输经济效益和改善铁路工作人员劳动条件的现代化管理技术和管理手段,为铁路的出行安全提供了重要保障。

  以铁路信号的作用对其进行划分,可将其分为行车信号(指挥列车运行)和调车信号(指挥调车作业)。

  根据铁路信号的设置处所进行划分,可将铁路信号分为车站信号、区间信号、列车自动化以及行车指挥等。

  铁路信号的元部件构造正朝着更加小型化、固态化的方向发展;在安装施工方面的发展趋势,则更加倾向于工厂施工化、模块化和专业化;在使用方面,铁路工程以高度自动化、少维修甚至是无维修为发展目标和发展原则。

  2 加强铁路信号工程技术施工管理措施

  加强铁路信号工程技术施工管理,首先要对各个施工阶段实施系统化的分析和管理,并在施工准备阶段、施工过程中以及施工结束后的各阶段实施施工质量控制和管理措施,以提高铁路信号工程的施工质量,保障工程的顺利进行。

  2.1 系统化的施工计划和管理对策分析

  对于任何一项施工工程而言,都需要在施工开始前制定科学有效的规划,以保障施工工程的顺利实施,提高工程施工质量和施工效率。

  对于铁路信号工程施工而言,严密、科学的施工方案更是保障顺利施工的前提。

  因此,所有参与到铁路信号工程施工中的工作人员和相关管理人员,要实现逐级的分层管理和问责制,各个管理人员要明确自身的职责和义务,保障自己负责的施工部分可保质保量的完成施工计划,严格控制工程进度。

  此外,在铁路信号设备的停用期间,电务、车务、机务、供电以及通讯等各个部门的密切配合是缩短信号停用时间、保障工程顺利施工的关键。

  只有各部门之间相互配合、团结互助,方可保障铁路信号工程向更加优质、高速的方向发展。

  同时,各专业与信号工程施工之间的相关问题进行有效协调,可将一切外界的不利因素排除,保障列车运营过程中的质量安全,为广大人民群众的生命健康保驾护航。

  除此之外,在工程施工的过程中,要充分考虑到施工成本、施工质量以及工程进度的相关要求,并科学合理的安排施工中的人力、物力和财力资源,在保障工程质量的基础上,加快施工速度,降低施工成本。

  2.2 加强施工准备阶段的质量控制

  加强施工准备阶段的工程质量控制,首先需要对施工图纸进行仔细的审核。

  在准备阶段发现图纸中存在的问题和缺陷,并在施工开始前,解决潜在的施工问题,切实保障铁路信号工程的顺利实施和进行。

  在施工前的现场勘查阶段,要对施工现场进行定测和复测,相关工作人员需要对图纸中的相应标注以及电缆路径进行反复测定、检查和核对,并在现场做出相应的标记。

  铁路信号工程的施工技术是贯穿工程施工始终的关键,施工技术准备阶段充分也直接关系到工程的施工质量。

  因此,只有施工前耐心、细心的完成各项准备工作,核对技术常识,解决潜在的技术问题,方可降低施工故障和不良事件的发生率,切实保障铁路信号工程的顺利施工。

  2.3 强化施工过程的质量管理

  铁路信号工程施工中,施工材料的质量与施工质量息息相关。

  因此,在选择施工材料时,要对所选择的施工材料进行综合性考核,不仅要考虑到施工材料的价格是否合理,同时也要考虑施工材料的质量是否可靠。

  在使用施工材料时,需要对施工现场进行认真考察,保障施工材料可达到铁路信号工程的施工标准,提高铁路信号工程的施工质量。

  在选择施工材料时,施工管理和工作人员务必认识到材料质量管理的重要性,为铁路信号工程的顺利实施提供重要保障。

  其次,要对信号产品进行严格测试,保障线路和信号通过测试,并不受其他因素影响,切实保障列车的准点运行。

  最后,加强对设备验收的管理控制。

  在施工成果鉴定中,要及时发现产品中存在的问题和缺陷,加强质量检验和管理,保障工程质量和工程安全。

  2.4 实现施工结束阶段的追踪和回访

  由于铁路信号工程的施工产品是运行的铁路信号控制设备,因此,在施工结束后,对已经验收的信号产品进行质量跟踪和回访尤为重要。

  在施工结束后进行跟踪和回访,可发现工程施工中存在的的质量问题,检测设备是否良好运行。

  针对施工过程中存在的问题和不足,提出针对性的解决方案,并在日后的施工中加以改进。

  信号设备对列车运营安全提供了重要保障,铁路信号需要具备高质量和高稳定性,因此,实现施工结束阶段的追踪和回访可保障信号产品不断完善。

  3 结语

  总而言之,加强铁路信号工程技术施工管理,首先要在各个阶段和发展过程中建立起符合施工要求的质量标准和操作流程。

  在此基础上,要建立起更加严格的考核制度和监督机制,保障施工质量的基础上,不断提升铁路信号工程的施工技术和管理水平,保障信号工程的施工质量可达到更高标准,切实保障人民群众的出行安全。

  参考文献:

  [1]冯飞彦.探究铁路信号工程技术施工管理[J].江西建材,2015(16):140-141.

  [2]曹长科.浅谈铁路信号工程技术施工中的ZPW―2000A/K系统[J].经营管理者,2015(12):333.

  铁路信号工程施工的研究【3】

  论文关键词:铁路信号施工 工程管理 体会

  论文摘要:就怎样高质圣高标准地完成铁路信号工程,提出了比较全面的科学管理体会。

  当前,铁路建设热潮迭起,新建、改造项目众多,新技术,新设备、新器材不断出现,列车运行速度不断提高,对施工的质量、进度、安全要求越来越高。

  怎样高质量高标准地完成信号工程,下面谈几点不成熟的意见。

  1施工的要求

  1.质量。

  质量是工程的生命,高质量的工程是列车安全运行的基础保证。

  2.安全。

  在施工中要杜绝一切可能对列车安全运行、施工人员、设备和其他人员生命财产造成危害的现象发生。

  3.进度。

  要按期或提前交工,就要统筹兼顾一切影响工程的因素,进行合理安排,以较高的效率完成工程。

  4.成本。

  要以最小的投放完成工程。

  2工程前期的调查

  2.1施工圈纸的调变核对

  调查工程的性质(铁路系统内、外、新建、改造等)、对运输的影响和对工程的制约及限制、工程量的大小、技术和工艺的难度,图纸的准确性。

  2.2施工地点的调变

  (1)实地调查现场地形,做到施工前心中有数。

  (2)调查现场交通、生活、气候等自然条件,这也是实行以人为本的思想。

  (3)调查施工队伍人员的状况。

  一支干练的队伍是施工顺利进行的坚强保证。

  要摸清施工人员的业务素质、工作能力、专长、脾气秉性和思想动态。

  这些都是施工计划安排要考虑的因素。

  (4)材料购置调查。

  电务工程材料型号种类繁多,要掌握他们的性能、质量,交货的地点、时间。

  不因供料不及时而窝工。

  (5)调查其他施工部门、单位的安排及进度。

  铁路施工是个大联动,电务施工需要工务、房建、供电、运输等部门紧密配合。

  有时还需和其他单位共同施工,要弄清他们的工程安排、进度。

  3工程计划安排

  工程计划要充分考虑安全、质量、进度、成本的要求,对人力、物力、时间精心合理安排,处理好妥全、质量、进度、成本相互之间的矛盾。

  安全、技术、成本要专人负责,全员控制。

  实行施工标准化,工作定量定性,分工明确,责任到人。

  工期安排、材料准备应有余地,以防意外发生。

  3.1安全措施

  安全高于一切。

  要充分考虑到各种影响安全的因素,制定相应的安全措施,以保障人身和行车安全。

  重点考虑影响安全的因素有:

  (1)因违章施工影响人身、行车安全。

  (2)因违章或不当被铁路车辆、汽车等造成人员伤亡。

  (3)因违章和不当在施工中被重物、机械、电力造成人身财产伤亡。

  (4)在工作、工余职工或职工同外界发生纠纷造成人员伤亡或不良影响。

  (5)工地、营地防火、防盗。

  (6)新职工、民工缺乏安全知识,易出现安全方面的问题。

  (7)要充分考虑新技术、新设备、新材料特点和性能,避免在施工中出现因不太掌握出现安全问愚。

  3.2施工质量

  质量是工程的生命,应该外美内实。

  (1)使用符合要求的材料,材料质量是工程质量的基础保证。

  (2)施工工艺程序要标准化、科学合理,有明确的质量要求。

  对新技术、新设备、新材料的使用,施工前要培训学习,掌握原理、性能和使用方法。

  对业务较弱的职工、新职工在施工前强化培训,民工也应培训,并在施工中重点控制监督。

  (3)制定奖惩措施,建立激励机制。

  3.3进度安排

  (1)按工程量的大小、工期要求、技术和作业难易程度、人力、施工设备和其他单位的进度合理安排。

  (2)工期安排要有富余量,以应对未预料到的情况发生。

  (3)应根据个人的业务能力、专长安排工作,工作量在考虑工期的情况下不要太大,不使施工人员过于劳累。

  一只疲惫的队伍很难保证工程质量。

  (4)尽量按工作的性质同异进行模块分工,安排同一性质的工作给同一人员。

  3.4成本控制

  工程成本控制主要是用料控制,电务工程材料种类繁多,施工前一定要统计好材料的种类、数量,按量订购,并留适当的余量,专人负责,按需领取,做好登记。

  3.5协调

  (1)同工务、房建、供电、车务和其他单位、部门的协调。

  (2)施工队伍内部的协调。

  协调工作非常重要,良好的协调联动可保证工作以高质量、高效率完成。

  3.6控制监督

  施工计划中有监督控制措施,在施工进行过程控制,发现问题和偏差及时处理纠正。

  3.7其他

  (1)尽量给职工创造较好的生活条件。

  在饮食、卫生、住宿方面关心职工,防治疾病或水土不服。

  (2)随时掌握职工的思想动态,稳定队伍,充分调动职工的积极性。

  施工是一种比较复杂的生产活动,要按照现代管理学说,应用先进的管理理论,实施施工管理。

  以上是施工的一点心得体会,不够成熟,错误不足之处,恳请批评指正。

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