苏宁易购标语

时间：2021-02-02 19:42:19 标语我要投稿

关于苏宁易购标语汇总

　　篇一：苏宁企业文化

关于苏宁易购标语汇总

　　企业的基本法

　　以市场为导向，持续增强企业盈利能力，多元化，连锁化，信息化，追求更高的企业价值；

　　以顾客为导向，持续增强企业控制能力，重目标，重执行，重结果，追求更高的顾客满意；

　　矢志不移，持之以恒，打造中国最优秀的连锁服务品牌。

　　苏宁人才观

　　人品优先，能力适度，

　　敬业为本，团队第一

　　苏宁员工职业道德

　　维护企业利益，严禁包庇纵容，

　　结交往来礼物，严禁索贿索酬，

　　做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，

　　做事勤俭节约，严禁铺张虚荣

　　苏宁服务观

　　至真至诚，苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品，顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁管理理念

　　制度重于权力，

　　同事重于亲朋。

　　苏宁经营理念

　　整合社会资源，合作共赢，

　　满足顾客需要，至真至诚

　　苏宁竞争观

　　创新标准，

　　超越竞争。

　　苏宁精神

　　执著拼搏，

　　永不言败。

　　苏宁营销人员行为准则

　　待人热情礼貌，切忌诋毁同行；

　　谈吐有理有节，切忌独断独行

　　苏宁价值观

　　做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。

　　树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

　　苏宁管理人员行为准则

　　管理就是服务，切忌权力本位；

　　制度重在执行，切忌流于形式；

　　奖惩依据结果，

　　苏宁服务人员行为准则

　　微笑发自内心，切忌虚情假意；

　　服务细微入致，切忌敷衍了事；

　　技能精益求精，切忌得过且过。

　　苏宁—中国商业的领先者

　　苏宁云商1990年创立于中国南京，是中国商业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业。

　　2004年7月，苏宁云商（苏宁电器（002024））在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，连锁网络覆盖海内外600多个城市，中国香港和日本东京、大阪地区，拥有1600多家店面，海内外销售规模2300亿元，员工总数18万人，先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一，中国民营企业前三强，品牌价值1052.35亿元。

　　2011-至今科技转型智慧苏宁

　　2013

　　2013-1212月26日是苏宁成立23周年的庆典日，沿袭一贯 “公益庆生”的传统，当天在苏宁总部及全国各地分公司同步开展了公益捐赠及阳光行活动，与往年不同的是，今年除了捐赠3695万元、开展“阳光1+1”社工志愿者行动外，还将互联网转型运用到了公益事业创新上，并邀请全国权威公益机构、知名专家举办主题为“网聚仁的力量”的“2014年企业公益论坛”，探讨公益创新与互联网的融合之道，并发出了1000万元捐赠的苏宁猜想。 2013-1111月19日，“苏宁美国研发中心暨硅谷研究院”隆重揭幕，苏宁董事长张近东正式宣布其全球首家海外研究院开始运行。苏宁硅谷研究院将着眼于融合线上线下O2O模式，聚焦于智能搜索、大数据、高性能计算、互联网金融等领域的前沿技术研究。

　　2013-1010月28日，中国领先的视频媒体PPTV聚力与苏宁云商、弘毅投资在北京联合宣布，苏宁和弘毅将以4.2亿美元的公司基准估值联合战略投资PPTV聚力。PPTV聚力在引进新的战略投资者之后，将大大加强其在资金和战略资源方面的行业领先优势，加速视频行业格局的演变。

　　2013-099月12日晚，苏宁开放平台战略通报暨平台联盟大会在北京水立方盛大举行，苏宁高管团队集体亮相，近千商户、媒体、行业专家和投资者共同见证了苏宁开放平台的发布。前期十万全球征集平台命名也揭晓了答案——“苏宁云台”，寓意苏宁云商开放平台。 2013-066月8日,苏宁全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价，这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价，此次价格一致是苏宁多渠道融合的重要一步，标志着苏宁O2O模式的全面运行。

　　2013-055月25日,苏宁成为首家进驻西藏自治区的全国性大型连锁企业，也实现了在中国大陆地区连锁布局的圆满收官。

　　2013-033月11日，由南京市发改委牵头，南京市工商行政管理局、苏宁具体承接的全国唯一一个电子商务交易纠纷处理服务试点项目在南京启动。

　　2013-02年初，苏宁正式公布新模式、新组织、新形象，标志着行业革命性的“云商”模式全面落地，开启了跨越式发展的新征程。

　　2012

　　2012-1212月29日，苏宁全球第一生活广场南京新街口Expo超级店正式开业，凭借全新经营模式和服务体验，提前引爆元旦购物热潮，受到众多消费者的追捧，迎来2013年元旦黄金周的“开门红”。

　　2012-1212月26日，苏宁延续“公益庆生”传统，举行大型公益捐赠及员工志愿者服务活动，向中国扶贫基金会、中国宋庆龄基金会、江苏省慈善总会等公益机构捐赠4140万元，开展以扶贫助教为主的公益慈善活动。

　　2012-1212月3日，苏宁召开发布会，正式推出全新一代实体零售门店——苏宁地区旗舰店。 2012-11徐州物流基地项目施工完毕，并正式交付使用。

　　2012-10苏宁联合各大高校、人力资源专家、咨询公司、主流媒体举办“大学生择业暨企业人才培养高峰论坛”，会上，基于90后大学生的特点和新十年发展战略，苏宁正式发布与科技化、多元化、国际化新苏宁相匹配的人力资源战略：未来苏宁将坚持价值共享、创新激励机制，打造一支知识型、专业型、开放型人才团队，并继续通过校园招聘、自主培养方式培育事业接班人。

　　2012-099月25日，苏宁并购红孩子媒体通报会在南京举行。苏宁拟出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司，承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司的资产、业务，全面升级苏宁易购母婴、化妆品的运营。这是苏宁在电商领域的首次并购，对于苏宁“超电器化”经营和苏宁易购品类拓展、精细运营、规模提升具有重要意义，也拉开了电商行业整合大幕。 2012-088月25日晚，“创新转型，再造苏宁”2012苏宁之夏大型文艺晚会在集团总部绚丽上演。

　　2012-077月20日，乐购仕北京1号店盛大开业，这也标志着继南京、上海之后苏宁“乐购仕”品牌正式进驻北京。

　　2012-077月25日，苏宁向南京市教育局捐赠1000万元成立助学教育基金。

　　2012-066月28日，世界品牌实验室在京发布了2012年（第九届）《中国500最具价值品牌》榜单，苏宁品牌价值由去年的728.16亿元升至815.68亿元，连续6年蝉联中国商业零售第一，持续领跑行业。

　　2012-066月，盐城苏宁电器物流基地完成搬迁，物流基地项目正式投入使用。

　　2012-05上海乐购仕首家旗舰店——乐购仕四川北路店在万众期待中盛装亮相。

　　2012-055月13-15日，2012年（第七届）中国零售商大会暨展会在江苏昆山国际会展中心召开。苏宁以1947亿元的销售规模连续第三年荣登榜首，再度领跑中国零售业，是中国最大的零售企业。

　　2012-044月23日，“云集苏宁，易购天下”苏宁易购总部基地奠基仪式在集团总部隆重举行，国家工信部、商务部等主管部门，江苏省、南京市各级政府，全球供应商、互联网与IT领域、金融界、投行、规划设计、传媒等各界合作伙伴共700多人参加，共同见证世界级电子商务总部建设的启动。

　　2012-044月，苏宁首个自动化仓库正式上线运行。

　　2011

　　2011-1212月31日，苏宁旗下中国首家乐购仕生活广场（LAOX LIFE）在南京正式开业，标志着苏宁在国内的“双品牌战略”正式落地。随后，乐购仕生活广场全面入驻北京、上海、广州、深圳等城市。今后，乐购仕中国将全力开拓中国市场，实现5年内在25个主要城市开设150家乐购仕生活广场的中期目标。

　　2011-1212月26日，苏宁喜迎21周岁生日，向中国扶贫基金会“筑巢行动”、“溪桥工程”，上海真爱梦想公益基金会“梦想中心”、江苏省慈善总会共捐赠4000万元扶贫助困，“苏宁阳光情暖中国”1+1阳光行社工志愿者行动在全国222个城市温情上演，度过了一个有意义的生日。

　　2011-1111月11日，苏宁总部基地启用暨全球供应商大会隆重开幕，苏宁向全球500余家家电供应商及合作伙伴阐述了新十年规划与实现战略，打造现代商业服务平台。

　　2011-1010月31日，苏宁易购图书频道上线，首期60多万SKU引爆网购图书市场，震惊业界。

　　2011-066月19日，苏宁发布未来十年的发展规划，启动以“科技转型，智慧再造”为方向的发展规划，目标到2020年跻身世界一流企业行列。

　　2011-066月29日，世界品牌实验室发布“2011年（第八届）《中国500最具价值品牌》”榜单，苏宁电器品牌价值升至728.16亿元，继续蝉联中国商业零售第一。

　　2011-033月，苏宁全球总部基地启用，打造世界级管理平台。

　　2011-11苏宁电器荣获中国证券金紫荆奖“最佳上市公司”奖项

　　2011-11“2011中国管理模式杰出奖”颁奖，苏宁电器荣膺“卓越运营奖”

　　2011-1121世纪中国最佳商业模式创新奖（21世纪中国最佳商业模式评选组委会） 2011-10中国管理模式杰出奖卓越运营奖（中国管理模式杰出奖理事会）

　　2011-10苏宁荣获首届江苏慈善奖“最具爱心慈善捐赠企业”奖项。

　　2011-09中国企业500强第51位（中国企业联合会、中国企业家协会）

　　2011-09苏宁电器集团纪委成立暨揭牌仪式隆重举行，苏宁建成全国最大民营企业纪委。 2011-07第六届中华慈善奖（中国民政部）

　　2011-07第六届中国最佳客户服务评选，苏宁荣膺“中国最佳售后服务奖”、“中国最佳服务创新奖”两项大奖

　　2011-06中国500中国最具价值品牌，品牌价值评估为728.16亿元，继续蝉联中国商业零售第一（世界品牌实验室）

　　2011-04苏宁电器荣获“2011年度中国慈善事业特别贡献奖”

　　2011-04苏宁荣获“中国最受尊敬企业十年成就奖”（经济观察报和北京大学管理案例研究中心）

　　2011-02“电子商务示范企业名单”（商务部）

　　2012-1212月31日，公司注册商标“苏宁电器”被中国国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标。

　　2012-112012年度“最具全球竞争力中国公司20强”颁奖盛典在天津举行，苏宁凭借突出的国际化发展、成功的全球化市场拓展路径成为唯一一家上榜的零售企业，这也是苏宁连续第三年获此殊荣。

　　2012-11由《中国经营报》、中国社会科学院工业经济研究所联合主办的2012中国企业竞争力年会在北京举行，苏宁凭借引领行业的创新商业模式、积极承担社会责任而获评“2012年卓越表现奖”。

　　2012-11中国连锁经营协会举办成立15周年庆典并颁发中国连锁业突出成就奖、中国连锁业成就奖等奖项，集团在此次评选中共获得“中国连锁业突出成就奖”、“2012CCFA员工最喜爱的公司”、“CCFA金牌店长”等三项大奖。

　　2012-11《财富》中文版近日发布“2012年最具创新力的中国公司”榜单，苏宁电器等25家公司成功入选。作为零售业唯一代表，苏宁连续三年入选榜单。

　　2012-10由二十一世纪传媒和全球著名咨询机构Interbrand共同举办的第八届“中国最佳品牌建设案例评选”结果在上海隆重揭晓，苏宁易购以“苏宁科技转型的电商品牌战略”荣膺“第八届中国最佳品牌建设案例”奖。

　　2012-10中国连锁经营协会举办成立15周年庆典并颁发中国连锁业突出成就奖、中国连锁业成就奖等奖项，苏宁共获得“中国连锁业成就奖等奖项，苏宁共获得“中国连锁业突出成就奖”、“2012CCFA员工最喜爱的公司”、“CCFA金牌店长”等三项大奖。

　　2012-09全国工商联在北京公布2012中国民营企业500强名单，苏宁以1947.34亿元的营业收入位列榜单第三位，这也是连续第7年名列该榜单前三甲。

　　2012-07国务院举行全国就业创业表彰大会，苏宁获评“全国就业先进企业”

　　2012-06品牌价值升至815.68亿元，连续6年蝉联中国商业零售第一，持续领跑行业。 2012-06集团党委获全国“创先争优基层党组织”荣誉称号

　　2012-06获评“2011中国最佳表现公司”50强

　　2012-06荣获2011—2012年度“中国最受尊敬企业—稳健成长型企业”奖

　　2012-05苏宁荣获“2008年度中国上市公司金牛百强榜”第二名（中国证券报） 2012-05荣获华人服务业创新标杆飞马奖

　　张近东，1963年出生，苏宁董事长、全国政协委员、中国民间商会副会长。

　　1990年苏宁创立于江苏南京，目前已成为中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强。2011年销售规模突破2300亿元，员工18万人，在中国大陆600多个城市开设了1600多家连锁店，品牌价值达956.86亿元。

　　发展过程中，张近东带领企业先后开创了“自营服务”、“3C+模式”、“后台战略”、“智慧苏宁”等一系列经营管理创新模式，由于企业经营出色、积极履行社会责任，苏宁经营管理案例被录入多所知名大学商学院管理教材。

　　张近东及苏宁积极重视社会责任的履行，除积极承担产业发展、吸纳就业、依法纳税等责任外，还积极投身社会公益事业。2008年，张近东个人捐赠5000万元支援汶川抗震救灾，创下当时个人捐赠之最。多年来，苏宁累计公益捐赠也已超过7亿元。

　　篇二：苏宁易购京东商城比较(网站设计,风格,功能,推广,优势)

　　关于京东商城、苏宁易购的比较分析

　　苏宁易购和京东商城可以说是在电器销售上是平分秋色，苏宁作为一个有实体店的商城在网络上具有很多忠实的客户以黑马的姿势杀入电商行业，而京东凭借超低的价格以及它多年下来精心打造的品牌，这些年下来也积累了一大批忠实客户成为中国最大的综合网络零售商。苏宁和京东，一个是从实体转向电子商务，一个是纯粹的电子商务起家，他们在网上销售上有很多异同点，所以我将对两个电子商务企业从网站的角度进行比较。

　　1. 网站设计及风格

　　1.1 相同之处

　　在界面设计方面，两家电商有相同之处，内容主要包括主导航、搜索框、商品图片、广告、分类商品模块展示等。其中搜索框置顶；主导航介绍自身经营产品的分类，位于版面左侧；中间一块很大幅度地展示近期优惠活动以及广告图片；购物车都位于右上角，下拉页面显示的都是部分分类产品展示，这样设计便于消费者快速查找所需物品，及时了解优惠活动的动态，简单浏览到相关产品信息，包括型号、价格等。在分类商品介绍模块，两个网站都使用了类似超市不同楼层销售不同产品的模式，（以F1，F2,F3展示），最下方也都是使用了类似的晒单区。

　　1.2 不同之处

　　差异性主要体现在网站版面设计、版面主色调和部分模块上等。打开京东商城的网站，整个网站以红色为主调简约大方，版块清晰，整个版面由红白构成；苏宁易购则是以蓝色为主色调，且图片较多，也有冗

　　余感，整个版面看起来有点花哨。

　　模块上的差异：京东比苏宁多了一个“猜你喜欢”模块，十分贴心。总结：作为一个消费者，我更喜欢京东商城的版面设计，首先红色符合中

　　国人喜庆的偏好，其次红白搭配的版面看起来简约而不单调，最后苏宁易购的网站图片过多网页全部显示出来的时间比较慢用户体验感没有京东的好。通过后台偷偷记录用户的网购浏览记录，在猜你喜欢栏目十分准确的列出我最近在网上常常查找的商品，让人既爱又恨，总之还是很实用的，有些商品确实是自己比较关注的。

　　打分：京东:★★★★

　　苏宁：★★★

　　2. 网站功能

　　2.1搜索功能

　　分别在三家网站搜索电视机，京东显示3426件商品，易购有2180件产品，搜索到的数量都足够满足消费者去挑选自己喜欢的款式电视机。但两个网站的商品筛选选择出现了差异（如图）京东的商品筛选有：品牌、尺寸、价格、大家说、功能、品类、分辨率，苏宁易购的商品筛选有：品牌、尺寸、价格、节能补贴、能效等级、网络连接、屏幕比例。京东的商品筛选比较有特色的推出了“大家说”这一个选项，通过将该商品搜索的高频词汇展示给用户，使用户能更确切的表达出自己想要的产品，设计更加人性化。反观苏宁的筛选条件“能效等级”是一大特色，因为随着人们环保意识增强以及商品的后期使用成本（如电视的耗电）考虑，消费者也越来越重视对能效等级的关注。

　　2.2产品推荐功能

　　在京东和苏宁的`网站上，我选定了一台电视机后，网页分别在左侧推出了“购买了该商品的用户还购买了”这里栏目。当用户在网页查找某个商品时，这个栏目会向用户推荐搜索过这个产品的其他消费者的购买产品。差异之处在于：京东在左侧还推出了“同价位、同品牌、同类别”商品的推荐模块。

　　2.3支付功能

　　京东和苏宁都支持货到付款、快捷支付、网上银行支付、第三方平支付。差异之处：

　　①苏宁有自己的支付平台，易付宝；而京东则是利用第三方支付平台财付通、快钱等。

　　②京东比较有特色的是公司转账、邮局汇款

　　③苏宁易购比较有特色的是有苏宁门店付款，利用自己线下实体店的优势

　　总结：京东的数据处理功能更加强大，体现在产品搜索设计更加人性化，

　　产品推荐栏目也更加丰富、精准。苏宁易购支付功能更加强大，建立自己的支付平台，并且利用实体店的优势，推出门店付款功能，作用十分强大。

　　打分：京东:★★★

　　苏宁：★★★★

　　3. 网站推广

　　苏宁：通过并购一些已经成型的电子商务网站，来积累用户，推广自己的品牌，门户广告之类的比较少，通过浏览找了凤凰、新浪、搜狐都没有发现苏宁的广告；通过改名苏宁云商，来重新定位苏宁，同时起到吸引眼球的作用，利用媒体报道炒作，来提高知名度；苏宁利用实体店的优势更注重先下广告的推广

　　京东：百度推广、竞价排名，在百度输入：网购、购物等均能在首页推广栏看到京东的网址；在浏览门户网站的过程中，在凤凰、搜狐网首页的下方均能看到京东商城的广告；在观看优酷视频的时候，视频下方有京东的广告栏推荐一下我最近搜索过的商品；还有一件大事不得不说，京东商城的域名由原来的改为，域名更加短小并且利用中文”京东“的首字母易于用户记忆和输入。

　　对于B2C网站而言，对外广告宣传是提高知名度的重要举措。苏宁易购

　　篇三：关于京东商城、苏宁易购网站详细分析比较

　　关于京东商城、苏宁易购的比较分析

　　1. 网站设计及风格

　　1.1 相同之处

　　1.2 不同之处

　　差异性主要体现在网站版面设计、版面主色调和部分模块上等。打开京东商城的网站，整个网站以红色为主调简约大方，版块清晰，整个版面由红白构成；苏宁易购则是以蓝色为主色调，且图片较多，也有冗余感，整个版面看起来有点花哨。

　　模块上的差异：京东比苏宁多了一个“猜你喜欢”模块，十分贴心。

　　总结：作为一个消费者，我更喜欢京东商城的版面设计，首先红色符合中

　　打分：京东:★★★★ 苏宁：★★★

　　2. 网站功能

　　2.1搜索功能

　　筛选比较有特色的推出了“大家说”这一个选项，通过将该商品搜索的高频词汇展示给用户，使用户能更确切的表达出自己想要的产品，设计更加人性化。反观苏宁的筛选条件“能效等级”是一大特色，因为随着人们环保意识增强以及商品的后期使用成本（如电视的耗电）考虑，消费者也越来越重视对能效等级的关注。

　　2.2产品推荐功能

　　在京东和苏宁的网站上，我选定了一台电视机后，网页分别在左侧推出了“购买了该商品的用户还购买了”这里栏目。当用户在网页查找某个商品时，这个栏目会向用户推荐搜索过这个产品的其他消费者的购买产品。差异之处在于：京东在左侧还推出了“同价位、同品牌、同类别”商品的推荐模块。

　　2.3支付功能

　　京东和苏宁都支持货到付款、快捷支付、网上银行支付、第三方平支付。差异之处： ①苏宁有自己的支付平台，易付宝；而京东则是利用第三方支付平台财付通、快钱等。

　　②京东比较有特色的是公司转账、邮局汇款

　　③苏宁易购比较有特色的是有苏宁门店付款，利用自己线下实体店的优势

　　总结：京东的数据处理功能更加强大，体现在产品搜索设计更加人性化，

　　产品推荐栏目也更加丰富、精准。苏宁易购支付功能更加强大，建立自己的支付平台，并且利用实体店的优势，推出门店付款功能，作用十分强大。打分：京东:★★★ 苏宁：★★★★

　　3. 网站推广

　　苏宁易购以“领先的综合网上购物商城，正品行货，全国联保”作为宣传标语；京东商城也是定位于综合网购平台，强调“省钱又放心”，符合消费者心理需求。

　　我对苏宁易购的宣传印象深刻，在热播综艺节目《职来职往》和《中国好声音》中都可以看到它的身影，打开网页出现最近很火的中国好声音学员的代言，宣传标语较新颖，如“双节已GO 降价依旧”等，这些比较受年轻消费者欢迎，能够提高品牌的声誉。

　　苏宁易购是电商行业中的新手，近期在广告中的投入大大多于京东，京东介于自己长期积累的用户和声誉，广告很少。

　　总结：京东商城在网站推广更注重网络广告，推广效果也很好，以及域名

　　和logo更改以后更利于人们记忆，使用户通过浏览器直接输入域名访问网站更加方便。苏宁易购则是另辟蹊径，通过对热门电视节目的广告，来进行品牌推广，短时间提升了大量人气，效果也非常不错。

　　打分：京东:★★★★ 苏宁：★★★★

　　4. 网站优势京东商场的优势：

　　① 物流服务：以京东商城代表的自建物流服务，是决定电子商务整个环节能否顺利完成的关键，如今已受到越来越多B2C企业重视，纷纷从物流系统开发、仓储、配送等方面加大投入。京东对物流制订了”211“工程：当日上午11：00前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货时间点开始计算），当日送达；夜里11：00前提交的现货订单（以订单出库后完成拣货时间点开始计算），第二天15：00前送达。211限时达服务共覆盖全国133个区

　　② 用户忠诚度：京东商城在B2C市场份额上居于榜首，通过多年的诚信经营，以高效低价吸引了一大批忠诚的客户，并通过口碑营销，用户规模一步步扩大苏宁易购的优势

　　① 鼠标加水泥:利用自身实体店名的优势，苏宁易购在支付方面增加了门店支付。通过实体店面，建立仓储和物流系统相对容易并且成本降低，配送十分方便并且普及面更广

　　② 售后环节：相比较京东而言，苏宁易购的售后环节开展更加容易，用户可以直接通过当地的苏宁实体店来进行售后服务。 ③ 资本优势：苏宁年营业额1100亿，巨大的资本优势，让苏宁易购在线上开展各种活动更加有保障打分：京东:★★★★★

　　苏宁：★★★★

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