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旅行社财务分析报告书写范文
旅行社财务分析报告书写范文【1】
一、报告撰写思路及价值体现
报告在分析企业财务数据的同时注重研究企业核心竞争力在财务指标上的体现，企业财务状况涉及的四大能力在本文是主要研究对象，关键指标和变化率则是具体分析内容。
报告由资深财务管理人员和风险评估人员撰写，对于存在重大财务危机的企业我们给出提醒和改革建议。
综合而言，本报告是企业财务人员和管理层研究国内旅行社行业企业发展和竞争的重要参考资料。
二、报告详细目录大纲
第一章 国内旅行社行业概况
第一节 行业介绍
第二节 产业链分析
第三节 产业发展政策
第四节 行业产销与进出口格局
第五节 行业技术发展水平
第二章 国内旅行社企业竞争格局
第一节 产量集中度
第二节 产值集中度
第三节 不同企业规模竞争格局
第四节 不同企业性质竞争格局
第五节 地区企业分布
第三章 国内旅行社行业十强企业财务指标对比
第一节 偿债能力指标
1、资产排名
2、负债排名
3、资产负债率排名
4、流动比率排名
5、速动比率排名
第二节 盈利能力指标
1、收入排名
2、利润总额排名
3、毛利率排名
4、净利率排名
5、净资产收益率排名
6、总资产收益率排名
第三节 成长能力指标
1、收入增长率
2、总资产收益率
3、净利润增长率
第四节 经营能力指标
1、总资产周转率
2、存货周转率
3、应收账款周转率
第四章 国内旅行社行业典型企业财务分析(选取TOP10中3家具有代表性的企业进行分析)
第一节 企业概述
1、企业简介
2、主营业务收入
第二节 财务数据分析
1、偿债能力(资产、负债、资产负债率、流动比率、速动比率)
2、盈利能力(收入、利润总额、毛利率、净利率、净资产收益率、总资产收益率等)
3、成长能力(收入增长率、总资产收益率、净利润增长率等)
4、经营能力(总资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等)
第三节 企业各项财务能力综合分析
1、核心竞争能力评价
2、改进策略及建议
第五章 国内旅行社行业总体财务指标分析
第一节 国内旅行社行业资产总计、负债总计
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
3、流动资产与固定资产统计
第二节 国内旅行社行业产品销售费用、销售收入、销售税金及附加
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
第三节 国内旅行社行业管理费用、财务费用
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
第四节 国内旅行社行业工业总产值、产成品
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
第五节 国内旅行社行业利润总额、税金总额
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
第六节 国内旅行社行业企业单位数、亏损个数、亏损额
1、全国及十强统计数据
2、发展趋势与地区结构分析
第七节 重要财务比率统计
1、资本保值增值率
2、资产负债率
3、产值利税率
4、资金利税率
5、流动资产周转次数
6、成本费用利润率
7、人均销售率(元)
8、产成品资金占用率
第六章 国内旅行社行业TOP10企业信息
第一节 TOP10企业名录(可选取典型企业)
第二节 TOP10企业名录联系信息
第三节 TOP10企业财务数据附表
第四节 行业工业经济指标统计表
第七章 附录：附TOP10原始财务指标数据(EXCEL格式)
三、报告部分图表目录
图表 国内旅行社行业产业链分析
图表 国内旅行社行业产销格局
图表 国内旅行社行业进出口格局
图表 国内旅行社行业产量集中度
图表 国内旅行社行业产值集中度
图表 国内旅行社行业不同企业规模竞争格局
图表 国内旅行社行业不同企业性质竞争格局
图表 国内旅行社行业地区企业分布
图表 国内旅行社行业TOP10企业资产排名
图表 国内旅行社行业TOP10企业负债排名
图表 国内旅行社行业TOP10企业负债率排名
服务业旅行社调查报告范文【2】
近几年，随着我国经济的快速发展，居民生活水平不断提升，市民不再满足于吃饱穿暖，观光旅游成为很多市民的休闲方式。
旅行社作为与居民出行旅游密切相关的服务行业，如雨后春笋般蓬勃发展，成为现代人休闲观光必不可少的导航标。
旅游社是服务业调查中的一个难点，结合**市旅行社样本企业分布较多的特点，笔者根据工作实际，对开展旅行社调查方法进行了一些探索研究。
一、旅行社行业的特点
1、规模小，固定资产少。
由于旅行社的行业特殊性，不需要投入很多固定资金就可以运营起来，旅行社就单体来说，很少有大规模的。
1间房、1台电脑、1张桌子、1部电话、几把椅子，就可能是一个旅行社的全部家当，固定资产较少。
2、人员少、流动性比较强。
旅行社的工作人员除了经理就是导游，导游服务具有自由职业的特点，在一定条件下可以相对游离，旅行社组团少不了导游，导游带领游客到景点游览，在办公室的时间很少。
今天是这个导游接的通知、领取报表，明天就带队出去了，报表放在哪里没有人知道。
曾经有一家旅行社，半年报时先后换了三个人，领了三次报表。
3、行业淡旺季节明显。
很多景区是以自然风景为主的旅游景点，以山水游为主，每年4—10月是旅游的旺季，10月份以后，很少有团队旅游，只是一些零星的散客，旅行社为了降低成本，实行轮流值班，工资待遇低，人员更难找。
二、调查中遇到的主要问题
(一)旅行社办公地点不固定，不明显，查找困难。
旅行社固定资产少，办公地点变更比较容易，而服务业报表是半年报，调查频率低，半年报调查时还在，年报时就搬到了其他地方，找不到该单位了。
再者由于旅行社业务的特殊性，办公地点多是租用写字楼，标志不明显，寻找单位困难。