企业策划书模板

　　下面就由小编来为大家带来企业策划书模板的相关信息，希望能够帮助到大家!

　　企业策划书模板(2)

　　由于企业策划的目标、内容与对象不同，策划书不应该有固定的内容与格式。

　　但是，这决不意味着策划书可以不分层次、不分先后，随心所欲地去写。

　　它也有着自身的格式结构。

　　一般来说，策划书的内容及格式有十个方面：

　　1、封面

　　封面一般由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成。

　　封面是一份策划书的“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必须注意简单明确、立意新颖、画龙点睛、富有魅力。

　　“起名”是国外策划公司的一项重要业务，要尽量避免一般化，同时名副其实。

　　如深圳华为公司做的企业文化策划起名为“华为基本法”，山东绿源集团做的提升企业核心竞争力的全面策划命名为“跨越巅峰工程”。

　　当然，策划名称要名副其实，不能金玉其外、败絮其中。

　　策划名称一定要与策划书的主题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要具有鲜明的倾向性，代表策划的主要意图。

　　一般策划名称有一个新颖响亮的主标题，还有一个起解释说明作用的副标题。

　　2、序文

　　序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等，一般要简明扼要，让人一目了然。

　　这里要注意策划单位的“信誉”、“名气”和策划团队成员的“明星效应”的运用。

　　3、目录

　　目录的内容必须下功夫。

　　如果封面引人注目，序文使人开始感兴趣，那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望。

　　4、策划目标

　　目标表达要求突出准确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。

　　尽量采用标准、规范的专业术语，避免概念含糊不清。

　　用语尽量数字化，避免“较多”、“广泛”、“大幅度提高’’等含混词语。

　　如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增长”就不符合目标的标准。

　　因为利润率有成本、销售、资金等多种，不同人对“大幅度增长，也有不同的理解，极容易产生误解。

　　如改为“截止到2003年12月31日企业资金利润率提高20%”就表达准确了。

　　另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。

　　5、策划内容

　　这是策划书的文本部分，也是整个策划书的主体部分，主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的原因和机会的依据、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等。

　　实际就是调查报告、解决方案两部分。

　　内容的阐述要主次分明、具体明确，以让读者一目了然为原则。

　　切不可繁杂无序、含糊其词，以免给人造成任务不清，方法不明，不知道策划者到底想干什么，为什么去干的局面。

　　6、费用预算

　　最好列表说明实施策划书所需费用的细目及其依据，排出预算进度时间表。

　　费用必须进行科学、周密的预算，使各种花费控制在最小规模内，以获得最优的经济效益，实现策划要素的联动优化。

　　也可以根据企业的承受能力，给出几种提供不同量的资金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同结果，供企业选择。

　　这样既方便核算，又便于事后查对。

　　7、策划需要的场所、环境和条件

　　对在策划项目操作过程中，需要何种环境、提供哪些场所、求助于何种协作以及需要什么条件等，都要在策划书中加以说明，以保证策划工作得以顺利进行。

　　8、预测策划效果

　　一个成功的策划，其效果是可以预测的。

　　所以，策划者应依据已有的资料，对策划实施后的效果进行科学的预测，并将分析成果体现于策划书中，以增强其策划力度。

　　9、参考资料

　　列出完成本策划案的主要参考文献，如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等，以表示策划者的负责态度、提高企业策划的可信度。

　　但资料不必太多，可以选择主要和实用的资料作为附录。

　　当然，有的资料不必全盘托出，类似独家新闻，有的只公布资料内容，不谈来源;有的只谈资料来源的权威性，不谈细节。

　　参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台，以提高企业经营管理水平。

　　10、注意事项

　　列出企业策划主体双方的责权利;关注策划书顺利实施的条件。

　　条件过多，会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松，容易导致策划案因考虑不周而半途而废，影响策划人的信誉;在注意事项里，也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约定。

　　以上十项内容，是策划书的一般内容和格式。

　　不是所有的策划书都应如此千篇一律，一应俱全。

　　不同的策划书，因其内容的不同而在格式上也可以有所变化，对此，策划人应该在企业策划过程中灵活运用。

　　企业策划书模板(2)

　　xxxxx宣传营销策划案

　　一、序言

　　二、xxxxx宣传营销策划提示

　　三、市场概况

　　四、对通力宝胶囊的感知

　　五、产品策划

　　六、市场销售策划

　　七、广告宣传策划

　　八、若干问题的提示

　　九、结束语

　　序 言

　　人受气于谷，谷入于胃，以传于肺，五脏六腑，皆为受气，其清者为营，浊者为卫。

　　故通则不痛，不痛则通，是以美其食，任其服，则形劳而不倦，气从以顺，各从其欲，皆得所愿。

　　这是来自于中国古代的医药经典的表述。

　　这一表述在今天被上海惠海生化制品厂的科技人员赋予了全新的理念。

　　基于中国古代传统医药理论的依据，他们运用当今的高新技术，经过二年多时间的研究和攻关，将古代医药经典的表述演绎成令人瞩目的高纯度天然生物制品--通力宝胶囊。

　　坐落于南汇区陆楼工业园区的上海惠海生化制品厂，是四通集团的子公司。

　　作为一家主要从事电器制造的企业，在应对WTO之时，进军高科技新品，显示出了企业经营者的优良素质。

　　这对于提升四通集团的高科技术含量、提升企业品位，就四通集团历史的发展来看，具有重要的意义。

　　在四通集团关爱下成长的上海惠海生化制品厂，主要从事生物制品原料，中间体和生物新产品的开发和生产，是中国目前生产品种较多、规模较大、技术力量较为雄厚的专业厂家之一。

　　由他们倾情奉献于社会的高品质产品通力宝胶囊，从一诞生起，就受到了四通集团高层人士和社会各界的注目。

　　受四通集团上海惠海生化制品厂的委托，上海晨晓企业形象策划有限公司，就通力宝胶囊的宣传营销编制策划案。

　　组建于1995年的晨晓策划公司，是一家专门从事企业CIS策划、商务咨询等的专业公司，曾先后成功策划和制作的项目：滨海旅游度假区CIS导人、上海七宝中学校园文化策划、第四届中国上海旅游节风筝会策划、上海市教委继续教育成果展览策划、南汇区规划展示厅、历届南汇桃花节的宣传策划等。

　　这些项目的成功策划，使晨晓策划公司积累了一定的经验。

　　目前，晨晓策划公司在上海设有办事处，是上海主要媒体的广告代理单位，在产品营销和宣传整合上得到新闻媒体的强劲支持。

　　同时，和南、北方专业策划公司建立了良好的合作伙伴关系，在开拓南、北方市场能得到他们强有力的后援支持。

　　商场如战场，宣传营销策划如同作战计划。

　　拟订宣传营销计划并非纸上谈兵，更不是策划公司的单独作业，而是由广告策划、生产企业和促销媒体共同所组成的作战参谋部。

　　我们追求的是一种整合营销的方式。

　　目的是要将产品销售出去，为公司增加利润和争取新的发展空间。

　　综观中国保健品市场的发展，我们有理由相信：保健品市场有着巨大的市场潜力。

　　但将一个新的产品推向市场，有着诸多综合因素。

　　因此，做好宣传营销策划，有效利用营销广告，使产品走向市场的关键所在。

　　对于通力宝胶囊的宣传营销，晨晓策划公司将竭尽所能，荣辱与共。

　　通力宝胶囊宣传营销策划提示

　　1、策划案编制人

　　总 策 划：陈连官

　　总 设 计：陈卫华

　　文案编制：陈连官 郑明发

　　责任设计：张路平

　　市场调研：杨林妹

　　文案印制：黄燕美

　　2、编制依据

　　(1)根据委托方提供的通力宝胶囊资料而进行编制;

　　(2)在本案编制前，晨晓策划曾就通力宝的其它有关事宜与委托方的主要负责人和销售人员进行交流。

　　在交流过程中所形成的部分共识将成为编制本案的依据。

　　(3)在分析了委托方所提供的资料后，晨晓策划曾就通力宝胶囊的市场前景作了较为广泛的市场调研，其调研结论将成为编制本案的依据。

　　3、编制说明

　　(1)本案对通力宝胶囊的策划，是宣传和营销的整合策划。

　　(2)本案和后续的策划具有连续性。

　　(3)由于通力宝胶囊在产品成型之前已经进行了包装设计和部分宣传品的印制，所以，在本案的策划中，根据市场调研的结论，对前期的操作进行纠偏。

　　第一部分 市场概况

　　提要

　　● 根据对保健食品市场基本状态的分析，其市场的潜力是巨大的;

　　● 新型的保健食品业正在稳健地形成;进入了前所未有的蓬勃发展时期;

　　● 根据对保健食品产业结构的分析，较大规模的企业仍占少数;知名品牌在市场的地位正在逐渐确立;产品的结构趋向合理。

　　● 中国保健食品市场存在着虚假、夸大功效等问题：

　　● 中国保健食品市场的发展趋势：是天然、安全和有效的保健食品;

　　● 从消费者的分析来看，南、北方的消费者存在着明显的差异。

　　说明

　　● 该部分的分析，将为通力宝进入市场提供依据;

　　● 保健食品的分析数据以保健品为主。

　　第一部分 市场概况

　　一、市场分析

　　1、保健食品市场基本状态分析

　　保健食品业是全球性的朝阳产业，市场增长迅速。

　　近20年来，美国的保健食品销售额增长了36倍，日本增长了32倍，欧共体诸国则每年以17%的速度增长。

　　改革开放以来，中国城乡保健食品消费支出的增长速度为此15%-30%，远远高出发达国家平均13%的增长率。

　　1984年销售额为20亿元，1990年达到100亿元，1994年为300亿元，1999年达到450亿元，2001年突破500亿元，成为新世纪中国工业的八大新兴增长点之一。

　　可见，保健食品的市场潜力是巨大的，预计2010年将达1000亿元。

　　随着城乡居民的生活水平由温饱型向小康水平过渡，保健食品必将成为不可逆转的健康消费新潮流。

　　2、保健食品行业基本情况分析

　　中国保健食品行业兴起于20世纪80年代，发展至今，经历了几次大起大落。

　　20世纪8O年代末期到1995年初，是保健食品行业的第一个高速发展时期。

　　在这一阶段，由于保健食品的高额利润和相对较低的政策壁垒和技术壁垒，涌现出了大小3000多家保健食品生产企业。

　　但仅仅建立在广告宣传和庞大的营销攻势基础上的保健食品行业，在1995年到1998年经历了一个低谷期，企业数量和销售额大面积萎缩。

　　1998年以来，由于国家相继出台了一系列有关保健食品行业的制度规定，适应健康新观念，顺应回归自然趋势的新型的保健食品产业又得以逐渐地、稳健地形成，中国保健食品行业在今天进入了前所未有的蓬勃发展时期。

　　3、保健食品产业结构分析

　　据有关部门调查，到2001年底，我国保健食品生产企业已达1012家，生产保健食品1308种，进入市场的约600余种，销售额达500多亿元。

　　其中投资总额在1亿元以上的大型企业只占1.45%，投资总额在5000万元-1亿元的中型企业占38%，投资不足10万元的作坊式企业占12.5%。

　　这表明，中国保健食品生产企业中，中小企业占绝大多数，成规模的企业仍然较少。

　　4.市场容量及品牌集中度分析

　　全球保健食品市场容量为2000亿美元。

　　截止2001年底，中国保健食品市场容量已超过500多亿元，且产品质量不断提高，新兴产品不断涌现。

　　另据资料表明，在中国城乡正处于温饱向小康的过渡阶段时，正是保健食品风行之时。

　　近几年中国城乡居民保健类消费支出正以15%-30%的速度增长，远高于发达国家13%的增长速度，这说明城乡居民保健意识越来越强。

　　然而从绝对数来看，中国保健食品市场的消费水平还很低。

　　据统计资料显示，全国保健食品消费额仅占社会总体消费品零售总额的1.47%;全国城乡人均保健食品消费支出仅为每年31无，是美国的1/17，日本的1/12。

　　从目前保健食品市场总体情况看，名牌保健食品的市场占有率在稳步上升。

　　国内市场中不到20%的品种占据了50%的市场份额。

　　这说明知名品牌在市场中的地位逐渐确立，是保健食品市场走向成熟的标志。