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策划书格式及

时间:2022-10-08 23:04:25 策划书 我要投稿

策划书格式及模板

  是不是需要策划书格式及模板?现在小编为大家收集几篇策划书格式及模板,供大家参考和借鉴!

策划书格式及模板

  策划书格式及模板【1】

  写作技巧

  1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分:

  活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算

  2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容:

  宣传(包含宣传形式以及宣传日程)

  报名(又叫参赛方式,含报名时间、报名方式、参赛要求等等)

  活动形式(这才是真正意义上的活动内容,包括活动分为哪几个环节,每个环节都是些什么内容,如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。)

  活动流程(这个应从两方面写,一是大流程,即整个活动期间各个环节应该干的事,什么时候宣传,什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程,即正式比赛或活动当天的流程,严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情,而只出现活动相关的内容,类似于晚会节目单,只出现观众和比赛人员应知道的流程。

  一般情况给外人看的策划只出现小流程)

  评奖(含奖项设置、评奖办法、平分细则等等)

  注意事项(一)(具体活动具体分析)

  1、分工要按照“工种”给工作人员分类,同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细,要责任到人)

  2、预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬,该省的一定要省”

  3、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请

  4、策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白话

  5、策划要讲求格式统一,该空行的地方统一空行,包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。

  注意事项(二)

  1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重,策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  3、策划书需从纸张的长边装订;

  4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

  网络广告策划书格式【2】

  在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、出国留学、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:

  总体的经济形势   总体的消费态势   产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景,

  企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2.市场营销环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系   产品的营销中间商与企业的关系

  3.市场概况。

  (1)市场的规模:

  整个市场的销售额

  市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化   未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:

  构成这一市场的主要产品的品牌   各品牌所占据的市场份额   市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么?

  未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:

  市场有无季节性?   有无暂时性?   有无其他突出的特点?

  4.营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁  (2)优势与劣势  (3)重点问题 消费者分析 (4)出国留学网提供帮助

  1.消费者的总体消费态势。

  现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性

  2.现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成: 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入   现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为: 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数 购买的地点

  (3)现有消费者的态度: 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求

  3.潜在消费者

  (1)潜在消费者的特性,

  总量   年龄   职业   收入   受教育程度

  (2)潜在消费者现在的购买行为:

  现在购买哪些品牌的产品?

  对这些产品的态度如何?

  有无新的购买计划?

  有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,

  潜在消费者对本品牌的态度如何?

  潜在消费者需求的满足程度如何?

  4.消费者分析的总结。

  (1)现有消费者,

  机会与威胁   优势与劣势   重要问题

  (2)潜在消费者,

  机会与威胁,   优势与劣势   主要问题点,

  (3)目标消费者,

  目标消费群体的特性 目标消费群体的共同需求   如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1.产品特征分析。

  (1) 产品的性能有哪些?

  产品最突出的性能是什么?

  产品最适合消费者需求的性能是什么?

  产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

  (2)产品的质量,

  产品是否属于高质量的产品?

  消费者对产品质量的满意程度如何?

  产品的质量能继续保持吗?

  产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格,

  产品价格在同类产品中居于什么档次?

  产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质,

  产品的主要原料是什么?

  产品在材质上有无特别之处?

  消费者对产品材质的认识如何?

  (5)生产工艺,

  产品通过什么样的工艺生产?

  在生产工艺上有无特别之处?

  消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装,

  产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  产品在外观和包装上有没有缺欠?

  外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

  外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较,

  在性能上有何优势?有何不足?

  在质量上有何优势?有何不足?

  在价格上有何优势?有何不足?

  在材质上有何优势?有何不足?

  在工艺上有何优势?有何不足?

  在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2.产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3.产品的品牌形象分析。

  (1)企业赋予产品的形象,

  企业对产品形象有无考虑? 企业为产品设计的形象如何?   企业为产品设计的形象有无不合理之处?   企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知,

  消费者认为产品形象如何?

  消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  消费者对产品形象的预期如何?

  产品形象在消费者认知方面有无间题?

  4.产品定位分析。

  (1)产品的预期定位,

  企业对产品定位有无设想?

  企业对产品定位的设想如何?

  企业对产品的定位有无不合理之处?

  企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知,

  消费者认为的产品定位如何?

  消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  消费者对产品定位的预期如何?

  产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果,

  产品的定位是否达到了预期的效果?

  产品定位在营销中是否有困难?

  5.产品分析的总结。

  (1)产品特性,

  机会与威胁  优势与劣势   主要问题点

  (2)产品的生命周期

  机会与威胁   优势与劣势   主要问题点

  (3)产品的形象,

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (4)产品定位,

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1.企业在竞争中的地位。

  市场占有率

  消费者认识

  企业自身的资源和目标

  2.企业的竞争对手。

  主要的竞争对手是谁?

  竞争对手的基本情况

  竞争对手的优势与劣势

  竞争对手的策略

  3.企业与竞争对手的比较。

  机会与威胁 优势与劣势 主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1.企业和竞争对手以

  往的广告活动的概况。

  开展的时间  开展的目的  投入的费用  主要内容

  2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  广告活动针对什么样的目标市场进行?

  目标市场的特性如何?

  有何合理之处?

  有何不合理之处?

  3.企业和竞争对手的产品定位策略。

  4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略,

  诉求对象是谁

  诉求重点如何 "

  诉求方法如

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