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写策划书用哪个软件
策划书的创作过程要注意什么呢?下面是YJBYS小编为您精心整理的策划书的相关内容，希望大家喜欢。
写策划用什么软件【1】
文档方案用：word
PPT方案用：Microsoft_Office_2010
项目计划书的格式【2】
一、项目的简要介绍
二、项目的内容
1、立项依据：
根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义：
就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标：
就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析：
⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景：
就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：
⑴项目发起方的业务情况
⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排
1、市场的基本情况：
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的客户情况，销售渠道的安排：
⑴客户情况
就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道
介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：
⑴其他现有生产厂家
列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况
列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：
6、影响产品市场的主要因素：
就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺：
2、与其他公司合作的安排：
3、项目的人员培训和关键技术的保证：
⑴人员培训
就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证
就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：
就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据：
6、原材料供应的来源、价格、质量：
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、投资预算、中小企业融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排：
2、项目的资金结构：
就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行中小企业融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：
4、项目的财务预测：
就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。
5、影响效益的主要因素。
七、政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：
3、该项目对当地经济的贡献：
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解：
就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件：
列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排：
就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排：
就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排：
在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
五一促销策划方案【3】
一、前言：
举办美食节，是一项具有特色的营销举措。
它可以使餐饮部注入新的活力，有效的扩大客源。
许多餐饮行家，对举办美食节感受较多：美食节立意要新，形式要新，内容也要新。
这就要求筹办者要刻意挖掘适应市场的新产品，只有唯我独有，才能具备较强的竞争能力;只有立足点准确，才能拿出顾客满意的产品。
美食节要兼顾市场效益、客人消费水平、消费心理以及承受能力等等……
二、举办美食节目的：
1、以举办美食节来更好的提高升酒店形象、增强品牌价值、扩大市场影响力。
2、提高酒店营业额，突破酒店受国情影响的瓶颈。
(关键点)
3、旨在于提高酒店的餐饮竞争能力, 培植固定客户，打造饮食文化。
4、以美食节为平台，展示制作精细, 高档味美并以春季野菜为主的特色菜肴。
让消费者融入其中，真正达到“食以人为本，人以食为乐”的效果。
5、放低五星级酒店消费门槛，让普通老百姓也能进来五星级酒店消费，打消五星级酒店消费贵的疑虑，真正全方位的了解我店及我店各类适合其消费的产品。
三、美食节主题：
主题：聊城休闲美食季暨阿尔卡迪亚酒店春季养生美食节 副题：引领健康潮流，缔造绿色真情
四、美食节举办时间、地点、形式
时间：2013年4月8日——2013年5月31日 开幕式时间：2013年4月8日下午15：00
地点：聊城阿尔卡迪亚国际温泉酒店餐饮中心(中餐厅二楼宴会厅) 形式：零点+套餐两种
五、应邀嘉宾：
聊城市委常委、市直机关工委书记 蔡同民 聊城市政府副市长 马丽红 媒体领导20家
星级酒店总经理、高端餐饮老总20-30人 聊城旅行社老总20人
政府机关、企业接待负责人50-60人
六、美食节策划思路：
1、以原生态、健康养生野菜为美食节精髓;
2、展现餐饮特色，宣传企业形象;
3、提供餐饮信息，引导顾客消费;
4、锻炼队伍内功，形成创新活力;
5、弘扬餐饮文化，抢占市场份额;
七、活动操作程序：
(一)开幕式流程
1、14：20—14：45播放热场音乐，嘉宾入场就位;
2、15：00 主持人宣布：聊城市美食休闲季暨阿尔卡迪亚国际温泉酒店春季美食节、开幕式正式开始及流程;
3、15：02 阿尔卡迪亚国际酒店总经理赵红亮致辞;
4、15：10 聊城市旅游局局长刘光辉致辞;
5、15：20 邀请领导嘉宾为本次开幕式开启触摸球;
6、15：25 领导合影留恋。
7、15：30 主持人介绍本次美食节活动的亮点
8、15：40 模特T台秀表演
9、15：50 乐器表演+演唱
10、16：00现场厨艺表演
11、16：30 邀请各位嘉宾品尝本次美食节活动展示的美食菜品
12、18：30 主持人宣传本次美食节开幕式活动结束，邀请各位嘉宾体验夜泡温泉，
祝愿大家在阿尔卡迪亚酒店度过一个美好而快乐的时光。
(二)筹备
1、采购菜肴原材料，确定美食节的菜肴品种、价格以及优惠措施;
2、通过各渠道宣传、报纸媒体、宣传单张、POP牌、横幅、短信群发等方式传递阿尔卡迪亚酒店春季养生美食节的信息，唤起消费者的关注;
3、加强对外联络，协调合作关系，解决食品原料来源，确保原汁原味。
4、培训中餐部员工熟知菜品文化，好对客人进行宣传;
(三)举办
1、精品菜肴形象展示
主题：味，色、香、味、形、都具备;
方式：设固定的展区，展示食品原材料或成品菜。
形式：通过为期42天的美食节活动，展示“今御宴“的品牌及文化形象。
2、内容：
(1)春季养生美食节菜肴的实物艺术形态;
(2)春季养生美食节菜肴的文化展示及功效宣传;
(3)服务人员的仪表姿态及服务水准;
(4)让宾客在一种良好的文化氛围和环境下就餐，心情和食欲自然不同。
3、促销活动：
(1)推出半份菜，根据宾客的人数为宾客适量点餐。
(2)每日推出特价菜及特惠家庭套餐。
(3)美食节期间凡来包间用餐者免包间费及最低消费。
(4)住店宾客在酒店中餐厅用餐一律享受九折优惠。
(5)活动期间凡在本酒店消费达500元以上—1000元以内赠送50元代金券，
1000元以上—2000元以内赠送100元代金券，2000元以上—3000元以内赠送200元代金券，以此类推!团队及宴会不享受本项优惠。
(6)美食节期间，凡在中餐厅用餐的宾客凭消费账单在酒店温泉、客房消费可享受客户协议价格：温泉138元/位，客房428元/高标/夜/间。
七、美食节场景布置：
以“餐饮中心中餐部”为布置重点
1、酒店大门口电动门上悬挂写真横幅1条，内容：“阿尔卡迪亚国际温泉酒店4月8日—5月31日隆重推出“春季养生美食节”欢迎光临!
2、酒店四块LED广告显示屏滚动播放“聊城市休闲美食季— “春季养生美食节”隆重开幕的信息;
3、餐饮中心泊车楼半圆形自动玻璃门上方悬挂喷绘横幅1条，内容为：聊城市休闲美食季— “春季养生美食节”隆重开幕!
4、餐饮中心大堂右侧摆放春季野菜及本酒店特色菜的X展架，左侧摆放其它菜品简介;主要展示内容为：厨师介绍、菜品文化，做法、功效等;
5、在中餐大厅中间部位摆放美食节展示菜品，前面为圆桌，中间为方形长条桌，后面为圆桌，呈“哑铃状”，摆放各类“时令野菜”。
6、精品样菜、雕塑、鲜花点缀其中，展示并供应多款菜肴品种。
让春季养生美食节的菜肴系列成为吸引消费者眼球的一道亮丽风景。
7、中餐大厅内灯具全部打开，展台上方安装射灯调节到最佳角度照射在菜品上，给宾客强烈的视觉冲出感!
8、每道菜都要有标签，且标明菜名、文化渊源、制作方法、功效等;
9、活动期间中餐部迎宾必须身披印有“春季养生美食节“字样的绶带;
八、美食节宣传方式：
1、酒店大门口横幅1条，横幅内容：聊城市休闲美食季— “春季养生美食节”隆重开幕!
2、接待中心大堂、各营业场所及主要通道放置美食节POP牌和展架。
3、邀请媒体记者采访，报道美食节实况。
4、短信群发：企划部提供短信平台交给各部发给熟客
5、与各大旅行社联系告知本酒店美食节的相关信息，利用旅行带领团队来参加美食节活动!
九、各部门分工与时间节点：
本次“春季养生美食节”活动的成功举办，离不开酒店各部门的支持帮助和有效配合，为使美食节能够顺利、如期举行，并能做到安全、有序;特制订如下分工，希望各部门倾心支持、大力协助!
(一)、餐饮中心(负责人：餐饮部经理—王先中)
1、负责组织美食节相关计划与实施、菜品文化挖掘、服务人员培训、菜单的制定、展台物品及布置、统计美食节所需采购的原材料等相关事宜;
2、美食节期间，餐饮部必须维护好环境布置和展台布展，检查时，要仔细查看，查出问题及时整改。
3、 在确定美食节可执行的情况后，将美食节的主题及意图明确告知厨师，责成各厨师按美食节的主题，根据当地生活习惯及开始菜品试制20道菜，保证美食节菜品的出品稳定。
4、美食节中需要的特殊原材料，需从外地采购的，须将用量提前上报采购部。
(二)、采购部(负责人：采购部经理—刘国庆)
责成相关人员采购美食节所需要的各类物品和原材料，确保美食节所需食品的数量和质量。
(三)、市场营销部：(营销部经理—王安泰)
1、熟知美食节相关信息，并负责将信息准确无误传递给酒店老客户;
2、营销人员对宾客进行美食节口头宣导;
3、整理客户资料，收集客户电话号码，群发短信息。
4、美食节结束后，及时与各部门联系做好对本次美食节的评估工作。
从财务提供经营成本、顾客对菜品的接受程度、意见反映、评点，包括顾客对环境的意见、培训和推销的效果方面进行全面的评估，形成文字上报酒店经营管理公司。
5、与金鼎广告公司对接美食节开幕当天使用宴会厅LED彩屏事宜。
(四)、企划部：(负责人：企划部经理—宋从春)
1、与餐饮中心一起对美食节活动现场进行场景布置。
2、设计出美食节所需的宣传单张、POP牌、X展架、票券、菜单设计、台卡、横幅等宣传用品;
3、对活动进行摄影拍照保留影像记录。
4、与媒体界朋友保持紧密联系，不失时机的利用媒介进行美食节活动宣传。
5、美食节当天上午所有宣传展示牌必须摆放到指定地点;LED广告屏滚动播放美 食节相关信息;
6、负责跟踪、督导与验收美食节整体的场景布置。
(五)、温泉康体部：(温泉康体中心总监—朱志刚)
1、制订出美食节与餐饮中心联动的营销方案;
2、熟知美食节相关信息，对宾客进行美食节口头宣导;
(六)、工程部：(工程部经理—杨春峰)
1、负责安装美食节所用的横幅、拱门;
2、配合餐饮中心进行美食节场景布置;
3、保障美食节期间电源、音响及各项设备的正常运转;
(七)、财务部：(负责人：财务总监—李肖楠)
1、美食节前期财务部必须派人亲自参与菜品的毛利核算的全过程，以确保美食节开展后毛利平稳运行。
2、提前三天将美食节菜品编号输入电脑让各收银员须熟记编号和品种，以方便为
顾客推销和快速点单;
(八)、人力资源部(负责人：王志怀经理)
1、做好美食节当天服务人员(指引、宴会厅服务)的调配工作，确保本次美食节的服务品质。
(九)、保安部(负责人：保安部经理—陈先周)
1、作好美食节期间车辆、人员的引导与安全工作;
十、各项费用预算：(宣传方面)
1、酒店大门口电动门上悬挂横幅1条20米*1米=200元
2、美食节彩虹门3个、鼓风机3个约2000元
3、宣传单页10000张*0.1元/张=1000元
4、绶带4条*30元/条=120元
5、展架5个*40元/个=200元
6、50元代金券5000张*0.12元/张=600元
7、彩虹门横幅3条*60元/条=180元
8、美食节写真背景板13.5米*1.5米*53元/平方=1073元
9、美食节喷绘背景板11米*4米*50元/平方=2200元
10、温泉泳衣、泳裤请按进价及实际使用数量入账。
合计：7573元
十一、美食节效果预估：
1、美食节期间餐饮中心营业额提升约15%(与3月份同期相比)，温泉康体中心营业额约10%(与3月份同期相比);
2、逐步形成以餐饮以龙头带动其它营业部门消费的“一条龙”式的消费链条。
3、提高各部门的配合协调能力，为以后举办活动打下良好基础;
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