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公司策划书格式及

时间:2022-10-08 07:54:33 策划书 我要投稿
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公司策划书格式及范文

  活动策划书格式及范文【1】

公司策划书格式及范文

  一:前言:台峰酒业有限责任公司是一家新注册的公司,该公司目前主要经营白酒、啤酒及水果酒等酒产品,将后随着公司的不断发展壮大,还会出现一些其他的兼营产品。

  二:目标任务:

  1把公司的名气打出来,让更多的人了解本公司以及了解本公司的产品,从而提高公司的知名度。

  2要扩大该产品酒的影响力,提升该产品酒在市场上的占有率,同时还要不断地学习和引进先进的生产技术和先进的管理理念,提高产品酒的质量,逐渐和国际市场接轨,最终达到超国际标准的目标。

  3树立民族品牌,要“立民族志气,创世界品牌”。

  4通过科学经营,合理规划,增加本公司的利润。

  三:形势分析;

  1, 市场形势:

  (1):目前市场上各种高、中、低等档次的酒类产品可以说是应有尽有;估计还会增加。

  (2):竞争形势会相当激烈,而且随着席卷而来的“金融风暴”,“僧多粥少”的现象不会有明显的改善,通过降价竞争的方式来经营促销仍会继续;

  (3):与本产品酒形成竞争的一般是中档类酒;

  (4):与本公司竞争团队市场及散客市场的相当多;

  (5):预测:随着新品种酒的产生,团队竞争会更加激烈,散客市场会总体保持稳定,会议市场潜力不小; 2竞争优劣势分析:

  (1) 根据我国的国情和人民生活水平日益提高的现状,中档类酒销路较好,有较广泛的

  市场前景;

  (2) 我国的风俗习惯及各种传统文化为酒业的发展提供了强有力的保证;

  (3) 虽然新酒在质量和价格方面将会做大量的细致工作,但与一些老品牌酒比起来还是

  有一定的差距;

  (4) 本公司将会支付一大笔资金用于提高产品酒的质量和售后服务水平;

  四:市场定位:该酒作为中档层次的产品酒,应充分发挥其价格优势、以及本身具有的质量优势(口感好,安全性能强)及售后服务优势,瞄准中档层次的消费群体。

  1, 客源市场划分;

  (1)接受团队量较大的酒店、宾馆等,这是一笔较大的客源(这些团队可能来自北京、上海、广东、东南亚、日韩等发达地区);

  (2)接受散客量较大的酒店宾馆等,这是一笔较稳定的客源(这些散客可能来自海口及周边地区、也有北京、上海、广州等大城市的商务公司); (3)接受会议量比较大的酒店、宾馆等,(这同样也是一笔有增无减的客源。

  这些会议可能来自政府各职能部门、驻琼企、事业机构及国内外商务公司); (4)各级大中小型商店、超市等。

  2.销售季节划分;

  (1)旺季:2,5,10月为黄金月份;1,3,4,11,12月也不错(期间白酒销售量大) (2)平季:7,8月份(但啤酒需求量大,可以适时校正生产比例) (3)淡季:6,9月份 五.市场机会与问题分析:

  针对本中等类产品进行市场调查,对目前各种中档层次的产品酒的销售状况进行问题分析、一般营销中销路不畅存在的具体因素如下: 1. 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 2. 产品质量不过关、品种不齐全、被消费者冷落;

  3. 产品包装太差、瓶子设计不够美观、提不起消费者的购买兴趣、产品价格定位不当(要

  懂得营销中低价与高价促销对消费者的影响之辩证道理); 4. 销售渠道不畅或渠道选择有误、致使销售受阻; 5. 促销方式不当,消费者还是不了解企业产品;

  6. 售后服务质量太差,营销员或者业务员不够热情,令消费者不满足; ————故针对台峰这种中等档次的酒(白、啤及水果味),应从其价格、质量及售后服务等特点进行优劣势分析,从问题中找出劣势予以克服,从优势中找机会发掘其市场潜力。

  另外,在工作之前或之中,要分析各目标市场或消费群特点,对不同的消费需求予以满足、抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手的差距、把握利用好市场机会(这是一种非程序化决策,不是管理学中数字模型所能解决的,因为人文社会环境因素比较复杂) 六:营销战略:

  1, 公司的宏观营销战略(这是本公司将始终坚持的营销理念)

  (1) 率先引进先进的生产技术和先进的管理理念,生产出高质量、优口味的产品酒,同

  时不断改进生产技术,提高生产效益。

  另外要培训营销人员,热情服务顾客,提升公司及产品的形象。

  (因为企业的良好信誉和形象是公司的一种无形财产);

  (2) 恰当运用好高价与低价促销给消费者带来的影响(必须分析价格弹性);

  (3) 市场上存在竞争取用与不竞争取用两种竞争方式,然而本公司则主要是努力做好后

  面一点,即实行“不树敌战略”------“分栖共存;阻止参人;协调行动”(这一战略被称为是日本管理学家尹丹敬在《经营战略的内在逻辑》专著中的最经典战略之一)

  (4) 公司将始终坚持诚信经营,处理好眼前“赔”与长远“赚”的关系

  (5) 公司将会科学决策,不能盲从市场,在刺激消费时会正确处理好“薄利多销”与“厚

  利少销”的关系(而这一点的关键同样也是在于对产品在不同时期、不同地点的价格弹性分析);

  (6) 公司将坚决会把“质量”与“品种”作为发展的两翼,缺一不可。

  质量再好,品种

  过时或单一,产品随即滞销,这一点在本世纪美国与日本长达一个世纪的质量战中体现最为明显。

  (7) 本公司将会以创造市场为主,跟随市场为辅,只有这样,公司在市场上才会有主动

  权,同时明白“先发制胜”与“后发制胜”的道理,前者带有抢占先机性,后者带有总结前者经验教训性。

  (8) 对于国家来说经济发展速度过快未必就是好事,其背后必定会留下隐患,故对于公

  司来说也是如此,“三聚氰胺”是最有说服力的例子,故本公司将会根据市场及公司自己的发展状况,正确处理好“促销”与“克销”的关系。

  (这一点是本公司最具特点的营销战略);

  2, 具体营销战略(不同季节不同营销策略): (1) 旺季:1,,2,3,4,5,10,11,12月(特别是2,5,10月)适当提高产品价格,

  但价格一定要消费者能够接受,同时加大产品的生产量;

  A:1月份:(a)加强对春节的市场调查,制定春节促销方案和春节团预订及散预订;

  (b)加强会务促销;

  (c)加强商务促销和会议签订; (d)加强婚宴促销;

  B: 2月份:此时春节,计划大体与一月份相似,但由于春节、元宵节、情人节时间相近,故可采取相应办法把它们贯穿起来,这将会获得一笔较好的收益。

  C: 3月份:(a)同样加强会务、商务、婚宴促销。

  (b)对“五一”黄金周提前进行规划,提前制作促销方案,并与客源代表签订协议。

  (c)“三八”节促销(此时可以加销水果酒); D:4月份:(a)加强商务、会务、婚宴促销。

  (b)制定:“母亲节”活动方案,并开展促销(五月的第二个星期天)。

  E:5月份:(a),根据市场变化而灵活调整,加强节假日宣传促销,还有加强婚宴、商务、

  会议、政务促销等。

  (b)制定6月份的“父亲节”促销方案。

  F:10月份:(a)计划大体与五月相似;同时加紧跟各个中介商、代理商联系,签订协议; (b)拟定圣诞节促销方案;

  (c)开展广告宣传,促销及抽奖游戏设计方案及环境布置方案,各项工作逐步

  展开。

  G:11~12月份:(a)加强对春节的提前调查;

  (b)加强商务、会务、婚宴促销及协议的签订。

  (2)平季:7~8月份:(a)加强会务、商务、婚宴促销

  (b)制定“谢师宴”方案,中秋节活动方案及促销方案; (c)暑期促销方案

  (d)提前调查研究国庆节并制定促销方案; (3)淡季:6~9月份:(a)此月份是销售淡季,应注意适当降价促销;

  (b)可以举行“感恩活动”促销方案,实行优惠大酬宾; (c)可以根据消费者心理变化,制定出一套的价格增长方案。

  (如:

  价格从淡季开始以最低价底限卖出,后又以每天1元的价格上涨,到平淡季逐渐恢复原价,吸引消费者抢买,也有利于资金的迅速回笼)

  3:宣传计划:

  (1)外部宣传和促销:(a)加强与新闻媒体的合作,抓住时机,利用与广告播放和栏目合作的机会,提高该产品酒的知名度和美誉度;

  (b)加强在交通工具上的宣传;

  (c)人员促销、交易会促销、通过旅行社宣传、电子邮件和其他传媒等。

  通过以上方法把顾客吸引进来

  (2)制作内部宣传网,由于本公司是刚刚注册,必然会有很多顾客(中介商、代理商等)来参观,想对本公司加以了解,故本人以为可以制作一些图片,专题影碟等,让顾客对公司有一个更加详细的认识,从而增加他们与本公司签署协议的机率。

  (3)可以制作折扣卡(注:现在社会上存在较泛滥的折扣卡,如眼镜店等,针对此种情况可以采取相应措施来杜绝此类情况的发生,让拥有折扣卡的顾客得到真正的实惠)。

  4:留住客人

  我们进行促销最主要的目的就是要引来并稳住客人,与客人产生交易,签署协议订单(当然只在准确价格定位的前提下)。

  能流住客人除了自己拥有硬件配套以外,还应有软件配套(包括服务、产品质量及营业部门高标准的服务等),同时还需采用一些赠送或让利------如推行“积分卡”即消费者的消费额达到一定的程度后可以享受赠送或折扣等优惠,也可以凭卡申请VIP金、银卡或者得到娱乐性消费等。

  5:学会运用善因营销的技巧;这种营销技巧要求公司与要非盈利性机构合作(特别是公益组织),以爱心作为主题,用间接的募捐方式来提高公司的知名度和美誉度,不但帮助了受捐赠地区。

  还达到了公司所要的“双赢”目的。

  6:内部工作:

  (1) 要不定期复查各项程序,堵塞销售漏洞;

  (2) 进一步强化销售员工的培训,提高员工的素质与业务水平。

  (3) 调配部门层级设置,降低销售成本。

  (4) 目标考核,制定内外激励机制,调动所有员工的积极性。

  七:预算:(1)各种早晚报预计支出20万元;

  (2) 各种电视传媒广告预计支出800万元;

  八:注意事项(要看看广告效果)------在广告发出后要经常以问卷、座谈会等方式进行测定,

  以随时修正广告企划案。

  1:报纸:三个星期或一个月测定一次。

  2:座谈会:三个月开展一次。

  (本企划案意图在群众中的知名度达到100%,信任度与美誉度达到90%,市场占有率达到20%~30%);

 

  外联部活动策划书【2】

  一.前言

  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。

  这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。

  春暖花开的四月是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最棒时段。

  该月同学们的功课相对于其它月份少,将有更多的时间组织和参与活动,更何况学院的活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。

  在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。

  因此,我们“职业技术学院篮球协会” 又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?于是我们协会精心策划了毕节职业技术学院首届‘希望杯’篮球赛!本次活动通过学院团委老师的分析讨论,极具权威性。

  本次活动亦是毕节职业技术学院首届“三对三”篮球比赛,将是学院最具特色的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到院团委、学生处等部门及组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。

  除此之外本活动还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。

  届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。

  职业技术学院篮球协会也会为此而奋斗到底!

  二.市场分析

  1. 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  2. 学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。

  作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。

  若是商家能在这种有趣、有意义的活动中进行宣传,效果一定非常显著。

  3. 以最小的投资得到最大的宣传效果:企事业的发展是个长期的过程,企业的发展靠的是宣传,宣传的好坏关系到盈利的多和少。

  大赛前期宣传:制作喷绘、海报、单页等宣传资料覆盖宣传。

  大赛过程宣传:在赛区悬挂条幅,现场销售展位进行产品宣传。

  4. 事半功倍的营销推广效果:本次活动将在毕节职业技术学院进行全方位宣传,以增强学生及教职员工对赞助单位的记忆、认知和好感,能对企业起到很好的宣传作用。

  而且企业产品可以在职院免费提供的产品展销位进行现场销售,这也会直接给商家提供了营业收入。

  5. 高效廉价的宣传,在以往的校内活动中,我们借鉴了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果,而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动。

  6. 活动宣传:活动的整体宣传活动将由组委会进行统一安排,由主办方直接组织的负责落实实施,整个活动历时1月左右,在活动期间各协办单位会有不间断的各种宣传活动,保证三人篮球赛和贵公司产品在学生中的影响力。

  三.活动介绍

  【活动主题】玩转篮球,体会快乐

  【活动目的】

  1.丰富大学生们的课余生活,提高我校大学生的综合素质,培养和谐团结,积极向上的进取精神。

  2.致力于打造一个属于毕节职业技术学院所有热爱篮球的大学生享受篮球运动的精品活动。

  3.为大学生打造一个互相交流、互相学习的平台,树立大学生内练素质,展现大学生的运动风采。

  【组织机构】

  主办单位:毕节职业技术学院篮球协会

  【活动地点】

  毕节职业技术学院篮球场

  【活动参与对象】

  毕节职业技术学院所有在校大学生

  【活动形式】 本活动将分为篮球赛、三分&技巧赛两个独立的环节。

  四.工作计划:

  (一)篮球赛

  1、自由组队报名(要有自己的队名,队名需积极健康)。

  2、每队限报5人,其中队长一名,每次上场3人。

  3、若比赛中参赛双方产生争议,则仲裁权交裁判委员会,参赛队须服从。

  4、每支球队须文明竞赛,友谊第一,比赛第二。

  5、在比赛过程中是采取球权轮替制。

  (二)技巧比赛

  1、分男子组和女子组,各限报20人参加比赛。

  2、参赛者在规定时间、规定的点(男子组为5个点、女子组为3个点)完成投篮,进球最多者获胜。

  3、三分球比赛,球员在投篮时不得踩三分线,否则视为违例,违例投进球不算入总成绩。

  分两轮进行投篮,按总成绩排名,初赛选出前5名,决赛选出前3名。

  如果在一轮中两人甚至多人在规定时间内投入的球数相同,则进行加时赛直至决出胜负,大赛组委会将向前三名颁发荣誉证书。

  4、技巧赛,在一个有各种不同障碍物的场地内完成运球、传球和投篮等几个环节。

  比赛设有障碍物和规定路线。

  球员要综合运用运球、传球和投篮等技巧完成规定项目,以用时多少决定胜负。

  (比赛未尽事宜详见协会工作表)

  五.宣传计划:

  横幅——悬挂在学校大道和篮球场旁或篮球板上 从活动开始前一星期悬挂到活动结束,一目了然,持续时间长,宣传效果显著。

  横幅内容与商家有关如:“中国移动祝职业技术学院首届‘希望杯’篮球赛圆满成功! ”或在保证活动宣传不受影响的前提下由商家自定内容。

  海报宣传 在全校各宣传栏内张贴的大型海报上注名本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的标志图案,在保证相关活动宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。

  宣传栏处人流大,观看人员较多,宣传效果极好。

  网络宣传——本活动的每一环节的报道都将及时发布到校内各网站,每篇报道都将附属赞助商的名称,浏览量大,宣传效果佳。

  材料宣传——所有的评分表及节目单等材料上都印上赞助商名称。

  六.商家补偿计划:

  1. 冠名权——本次活动可以“××篮球杯”等来命名。

  2. 小册子宣传——如公司有自新的宣传册子可协助派发,由商家自己供。

  3. 海报宣传——海报上商家以赞助商的身份出现,并可印上公司标志(商家自行设计也可)。

  4. 展板宣传——展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报 。

  5. 宣传栏宣传——赞助商的传单和海报我部包办在校内和公寓宣传栏张贴。

  6. 横幅宣传——在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅。

  7. 网站宣传——本次活动的网站报道中均可融入公司文化。

  8. 现场活动——可以现场介绍赞助商(需商家提供一些实物和资料)。

  9. 奖品宣传——奖品由公司赞助或可印有其标志性图案。

  10. 工作人员用品宣传——工作人员可穿上印有商家标志的服装工作,现场的道具等该项目赞助。

  11. 现场宣传——活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置,也可做些带公司特色的小游戏。

  12. 嘉宾发言——贵公司可派代表过来参加我们的活动,并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言。

  13. 现场鸣谢——活动结尾,公司名称以口头鸣谢形式出现。

  七.经费预算:(略)

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