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土建项目策划书

时间:2023-04-01 01:35:34 策划书 我要投稿
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土建项目策划书模板

  怎样写项目策划书?下面是土建项目策划书模板,仅供参考。

土建项目策划书模板

  湖南省某高层综合楼及会所项目管理规划内容介绍

  1、工程概况

  1.1工程特点

  一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及若干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成,建成后是一片集办公、会议、商注休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区,将成为湖南省建筑业对外形象展示的重要窗口。

  本区段包括综合楼和会所工程,其中综合楼总建筑面积41360m2(地下室8664m2),会所总建筑面积9608m2(地下室2054m2)。

  工程特点如下所述:

  1.1.1 本工程起点高,要求严,质量目标为国家建筑业最高荣誉“鲁班奖”,安全文明施工目标为“省级安全文明工地”,新技术推广应用目标为“全国新技术应用示范工程”,小区建成后的整体形象目标是获得“中国人居环境奖”。

  因此本工程社会影响大,施工质量、安全、文明施工的好坏,都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。

  1.1.2 本工程为群体建筑,施工工期安排紧、工程量大,工作面广,各工序安排紧凑,周转材料和设备投入量大,资源消耗相对集中,水平、垂直运输任务重,施工过程中必须合理规划、统筹安排。

  1.1.3 本工程关、特工序:弧形结构平面测控定位、底板大面(体)积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。

  1.1.4 本工程位于已初具规模的南长沙中心地带,与省市重要行政机关和高校科研单位距离不远,为保证良好的办公学习环境,有力维护市容市貌,

  应严格控制施工产生的垃圾、废气、水及噪音对环境的污染,尽可能做到无污或低污排放,真正将防止扰民措施落到实处。

  1.2 设计概况

  1.2.1 整体说明

  本工程建筑等级二级,消防等级一类一级,耐火等级一级,使用年限50年,地下室抗渗等级S8,抗震设防烈度6度,综合楼为框架剪力墙结构,会所为框架结构,

  两建筑±0.000标高相当于绝对标高86.900m,室内外高差为0.450m,均属丙类建筑,地基基础设计等级为乙级,综合楼框架及剪力墙抗震等级为三级,会所框架抗震等级为四级。

  1.2.2 混凝土强度等级

  本工程±0.000以下与外界接触的构件混凝土的水灰比不大于0.6,最小水泥用量不少于360kg/m3,水泥采用P.O 32.5以上的粉煤灰水泥。

  本工程当柱混凝土强度等级大于梁混凝土强度等级一级时,梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑,在混凝土初凝前浇完梁板混凝土,并加强混凝土的振捣和养护。

  土建项目策划书模板【2】

  第一章 总体思路 一、阆中古城资源与开发现状评价

  (一)资源基础

  (二)资源评价

  (三)开发评价

  (四)结论

  二、古城旅游模式分析

  (一)古代聚落旅游目的地

  (二)古代聚落旅游目的地分类

  (三)古城旅游开发模式研究

  (四)三大古城点评

  三、阆中古城旅游目的地的总体定位

  (一)主题定位:

  (二)功能定位:

  (三)目标定位:

  (四)市场定位:

  四、游憩模式设计与功能布局

  (一)游憩设计与功能布局理念

  (二)风水观赏与体验的游憩设计

  (三)市井文化休闲的游憩设计

  (四)风水古城构景与观景设计

  (五)总体布局: 一城、一带、六区

  (六)古城保护与控制区布局结构

  五、游憩产品与投资项目设计

  (一)产品设计思路

  (二)产品结构

  (三)对现有产品的提升思路

  (四)风水旅游产品体系

  (五)市井民俗旅游产品体系

  (六)嘉陵第一江山旅游产品体系

  (七)辅助性文化旅游产品体系

  六、投资分类与投资分期

  (一)投资项目分类

  (二)项目投资分期

  七、政府运作

  (一)管理体制改革

  (二)公共工程运作

  (三)招商引资运作

  (四)营销运作

  策划书范文第二章 阆中古城旅游发展环境与现状评价 一、综述

  (一)区位

  (二)风水理念

  (三)历史背景

  二、阆中旅游资源分析

  (一)旅游资源分析

  三、阆中古城发展现状

  (一)发展现状

  (二)现存问题

  四、阆中旅游资源及开发价值评价

  (一)资源评价

  (二)开发评价

  五、结论 策划书范文第三章 市场分析及预测 一、目标市场分析

  (一)全国旅游市场

  (二)四川旅游市场

  (三)成都旅游市场

  (四)重庆旅游市场

  二、全国古城旅游市场研究

  小结

  三、专项旅游市场分析

  (一)区域市场开发

  (二)观光市场和休闲度假市场

  (三)风水旅游市场

  四、阆中旅游市场需求分析

  (一)古城旅游需求趋势

  (二)阆中旅游市场调查分析结论

  五、阆中旅游市场定位

  (一)基础市场

  (二)目标市场

  (三)机会市场

  六、市场预测

  (一)古城内部游客容量预测依据

  (二)阆中风水古城旅游目的地游客总量预测 策划书范文第四章 阆中旅游SWOT分析 一、优势(Strength)

  二、劣势(Weakness)

  三、机遇 (Opportunity)

  四、挑战 (Threat)

  五、结论 策划书范文第五章 阆中古城旅游目的地的总体定位 一、主题定位

  二、功能定位

  三、目标定位

  四、市场定位

  (一)类别细分市场目标

  (二)地域细分市场目标 策划书范文第六章 游憩模式设计与功能布局 一、游憩设计与功能布局理念

  (一)跳出古城看古城理念

  (二)目的地主题化整合的理念

  (三)风水文化观赏的产品化理念

  (四)内涵式发展理念

  (五)创造新的游憩生活方#from 古城旅游开发项目策划书模板--策划书来自学优网http://www.gkstk.com/ end#式的理念

  (六)古城市井文化休闲的产品化理念

  (七) 风水为魂、水为脉 布局理念

  土建项目策划书模板【3】

  项目名称:

  申 请 人:

  联系地址:

  联系电话:

  电子邮件:

  提交日期:

  摘 要

  请简要叙述以下内容:

  1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。

  2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历

  3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

  4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。

  5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

  6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

  7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。

  一 项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

  二 管理层

  2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

  2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

  2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

  三 研究与开发

  4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

  4.1.2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  4.1.2项目成熟性和可靠性分析

  4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

  4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

  4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

  4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

  4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

  四 行业及市场

  5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

  5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

  5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

  5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

  5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

  5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

  5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五 营销策略

  6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

  6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六 产品生产

  7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

  7.2 生产人员配备及管理

  七 财务计划

  9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

  9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

  9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。

  9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。

  八 风险及对策

  11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

  11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。

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