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公司活动倡议书

时间:2021-01-18 20:23:08 倡议书 我要投稿

公司活动倡议书范文

  小编下面为大家带来了公司活动倡议书范文三篇,希望这些范文能够帮助到大家!欢迎大家参考!

公司活动倡议书范文

  公司活动倡议书范文(1)

  XX公司全体员工:

  我们公司已经走过艰苦创业、持续发展、不断成长壮大的9年光辉历程。

  今年是公司抓住机遇,持续发展,再铸辉煌的攻坚之年,也是我们奋力拼搏,大有作为的建功之年。

  今天,我们以公司荣获XX奖状为契机,按照公司的工作部署,组织动员全体员工,开展“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛活动。

  公司的发展靠大家,只有全公司各单位共同努力,公司的发展目标才能实现。

  在此,我代表公司向各单位发出劳动竞赛倡议,各部门要紧密结合公司强化管理,树立品牌的工作主线,以各自优异的工作成绩,确保公司20XX年各项工作目标实现。

  一、全体员工,要深刻理解和坚决贯彻公司提出的“强基础 树品牌 促发展”劳动竞赛总体指导思想,严格执行公司提出的各项经营举措和工作步骤,以满腔的热情投入到公司的各项生产经营活动中去,通过开展劳动竞赛,争创更好的业绩。

  去年,公司开展了多岗位的职业技能竞赛,营造了积极向上、岗位成才的企业文化氛围。

  今年,我们要继续深入开展各项劳动竞赛和知识技能竞赛的活动,以赛促训、以赛促学,以赛促发展,不断提高广大员工的业务素质和能力,更好地完成公司全年的各项工作任务。

  二、全面贯彻和实施品牌战略,发扬“全心全意为用户服务”的服务理念,使我们的服务工作再上一个新的台阶。

  我们要以市场为导向,以服务为宗旨,努力为社会和客户提供优质服务。

  要根据市场的需求,根据用户的需求,不断丰富服务内容,创新服务,并利用各种新技术不断优化和提高服务质量,把西宁中油燃气的服务建设成为品牌服务。

  同时,我们,打响“XX公司”这个服务品牌,用一流的服务态度为广大客户服务,为XX的经济社会发展服务。

  三、谁英雄,谁好汉,劳动竞赛中比比看。

  在这次竞赛活动中,共产党员要作表率,共青团员要当先锋,全体员工要争当模范,要继承和发扬我们公司的创业精神、拼搏精神,顾全大局、勇挑重担、自强不息、迎难而上,以高昂的斗志和饱满的热情,敢于面对困难和竞争,勇于接受任务和挑战,在生产经营实践中,把智慧和力量凝聚到公司科学持续发展上来,在全公司上下,掀起一场劳动竞赛热潮。

  四、公司各工会小组,要切实发挥职工群众在企业发展中的主导作用,发挥职工群众在生产经营中的主力军作用,确立“企业发展我发展,企业兴衰我有责”的责任意识,带领员工在各项工作中争上游、树先锋;号召员工在各自的岗位上干好本职工作;鼓励员工在共同推动公司发展中,大展鸿图,勇作贡献。

  同志们,我们要认清自己肩负的使命,以企业发展为主旋律,以满意服务客户为己任,继承和发扬XX公司艰苦创业、勇于拼搏、不断进取的优良传统,立足本职,扎实工作,努力在企业管理创新、服务创新、技术创新中大显身手,为公司的发展做出最大贡献,向公司交一份满意的答卷。

  倡议人:XXX

  XX年XX月XX日

  公司活动倡议书范文(2)

  各位同事:

  大家好!

  公司一年一度的年会又到了筹备阶段了!回顾历年年会众多同事的精彩表现,他们不仅展现了个人的才艺,还给大家带来很多欢乐,这些都是公司所倡导的。

  为了更好的展现部门的凝聚力,需要各部门人员的的热情配合与大力的支持,望大家踊跃的参与进来!活动征集倡议如下:

  (一)

  关于对年会文艺节目的相关要求

  1、节目内容积极向上;

  2、一个节目参与人数不限;

  3、每部门至少准备节目,可跨部门组合;

  4、节目报名时间为xx年x月x日—xx年x月x日;

  5、文艺表演紧紧围绕“欢乐祥和”做文章,体现“团结奋进、凝聚人心”的总要 求,主题鲜明突出,张扬喜庆、欢乐、祥和、轻松、愉悦的节日气氛,充分体现公司员工的相互交流,上下融洽相处,并能充分体现公司的主旨。

  6、表演必须保持年会联欢欢乐气息;同时要体现时代精神,展示公司员工的精神

  风貌;年会提倡风格各异,形式活泼多样,

  (二)

  关于对选送节目的有关说明:

  节目的种类为相声、小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈、戏曲、器乐演奏、及其他种类,数量及参加节目演员由报名情况再做定夺。

  节目题材积极向上,健康易懂,娱乐大众,节目时长控制在8分钟之内,但在内容与形式上必须独立完整。

  最终在公司年会上表演节目的员工会得到神秘小礼品噢,大家快来报名吧!

  倡议人:XXX

  XX年XX月XX日

  公司活动倡议书范文(3)

  公司各项目小组、部门和全体员工:

  2006年已经过去了,在过去的一年,公司在各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士的关心、支持下,以及公司各项目小组、部门、全体员工的的共同努力下,取得了可喜的成绩,并得到了各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士的肯定和认可。

  公司总经理在2006年的工作报告,实事求是地总结了2006年的各项工作成果,客观科学地分析了公司所面临的形势,系统全面地部署了2007年的工作。

  公司董事长、股东大会、董事会也对公司2007年的工作提出了明确的目标和要求。

  这表明公司对未来发展的思考更加深入,认识更加明确,工作思路更加清晰;这对公司工作具有重要的指导作用,对公司持续有效的发展将产生重要而深远的影响。

  2007年,各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士对公司寄予了厚重的期望。

  其中2007年办公写作网两大市场在2007年6月建成开业是关注的焦点,这同时也是公司2007年上半年工作的重点,也是公司发展之路的转折点,是公司从项目建设期逐步转入市场经营的临界点。

  因为政府的统一规划部署,老钢材、调料市场将面临马上搬迁的问题,但目前商贸城工程项目的建设、道路、交通、物流、商业配套服务等一系列的基础设施的建设以及招商、融资工作还处在紧张的进程之中,而市场需要在2007年6月建成开业,时间短、任务重、压力大、要求高,这对公司来说无疑具有很大的难度和挑战性。

  2007年6月*****两大市场建成开业,这是公司股东大会、董事会对公司明确提出的2007年的工作目标,也是各级政府、领导、社会各界人士共同的愿望和期盼。

  急社会所急,想政府所想,这也是公司的一种社会责任和义务。

  针对实际情况,为确保完成工作目标,经公司总经理办公会决定:自2007年2月28日至6月1日在公司各部门、项目小组和全体员工中进行广泛动员,开展“严谨务实,掀百日大战;求新效成,铸六月开业”活动。

  时间就是效益,公司将以倒计时的方式,强化激励机制作用,通过各种形式的奖惩措施,激发公司各项目小组、部门、全体员工的积极性,为确保2007年6月开业提供强有力的内在动力,全力以赴的推进开业目标的完成和实现。

  活动的目标:

  凝聚人心,振奋精神;安全无事故,质量无隐患;管理上台阶,创新出成效,确保2007年 6月*****市场全面建成开业 。

  目标是动力,是希望,是愿景。

  战略是关键,沟通协调是重点,执行才能出成效。

  公司各项目小组、部门和全体员工要高度统一思想,认真理解开展活动的重要性,高度重视,严格要求,科学组织,坚定信心,鼓足干劲,迅速掀起“严谨务实,掀百日大战;求新效成,铸六月开业”活动热潮,确保各项工作目标的顺利实现。

  公司各项目小组、部门和全体员工要认真学习活动精神,学会战略思维、理性思考和科学抉择,要强化成本核算意识、安全意识、质量意识、向管理要效益;从安全要效益;从质量要效。

  要提高资金统筹能力,加快资金周转,确保资金规范运作,满足工程建设需要。

  我们要认识到“实现计划的紧迫性,落实计划的严肃性,实现对承诺的'可信性”。

  从来自强者胜,自胜者强,现实条件下,我们要辨证的看待和分析事物,既要认清形势,认真研究分析,勇敢地面对挑战;又要看到自身的优势和强项,齐心协力,艰苦创业,创造性地做好本职工作,我们要振奋精神,为市场建成开业而努力拼搏。

  谋发展之略,干发展之事,成发展之业,只有这样,企业和员工才能共同进步,共同发展。

  在这里,公司号召各项目小组、部门要以市场建成开业为中心,加强横向沟通,各项目小组、部门要根据自身工作性质和工作特点,创造性地制定或实施相关措施,并及时与相关项目小组、部门沟通协调,树立团队协作精神,增强执行力,真正发挥整体联动效应。

  开展开业倒计时活动,必须把安全、质量放在各项工作的首位。

  切实抓好重点、难点项目的安全、质量工作,严防严控,确保项目快速、有序、优质、高效的推进。

  公司项目小组、各部门,要根据“开业倒计时”的总体要求,在保证安全、保证质量的前提下,严控工期,科学、系统地制定各自的具体目标,确定工作重点,要层层分解目标,落实责任到人,企业愿景与员工愿景有机结合,使公司“开业倒计时”工作目标活化为每位员工的实际行动,明确奖惩,使员工在实践目标的过程中释放激情,体现价值,把“开业倒计时”的活动落实到实处,取得实效。

  公司各项目小组、部门要加强企业团队建设,打造学习型团队;要加强员工技能培训,提升员工职业技能;要拓宽人才培养渠道,构筑人才成长基础。

  要高度重视人才的培养使用,做到知人善用,有效激励。

  公司各职能部门要完善管理机制,强化内部控制和监督检查制度,确保决策正确、行为规范、目标明确、责任到位,要做好服务工作,为开业倒计时工作打造一个良好的平台,确保“开业倒计时”工作的顺利推进。

  在这里,公司号召全体干部要以身作则,率先垂范,带领广大员工以严谨务实,求新效成的精神创造新的佳绩。

  各级管理者要坚持做到思想认识到位、领导责任到位、主动出击到位。

  你们的认识程度有多高,工作进度就有多快。

  你们是工做的直接参与者,前线的指挥者,各个战役能不能打胜仗,发挥着极其关键的作用。

  在这里,公司号召全体员工要发挥主人翁的精神,充分发挥主观能动性,爱岗敬业,无私奉献,振奋精神,拼搏向上,为公司发展、市场开业献计献策。

  全体员工要不断提高自身素质,努力成为学习型、创新型的优秀员工。

  既然我们选择了商贸城,就应该树立与企业同呼吸、共命运的思想,把自己的命运与企业的命运紧紧联结在一起。

  企业发展,员工进步,共辱共荣,才是一个和谐共进的良好企业氛围。

  公司各项目小组、部门和全体员工,距市场建成开业要求的时间只是弹指挥间,摆在我们面前的工作任务非常艰巨繁重,困难和压力也很大,但公司相信,只要大家面对现实,认清形势,统一思想,树立信心,充分发挥全员的主观能动性和创造精神,上下一心,团结协作,群策群力,朝夕必争,严谨务实、求新效成,我们就一定能够克服各种困难,圆满完成任务,不辜负各级政府、领导、公司股东大会、董事会、社会各界人士对我们的信任与期望。

  通过“严谨务实,掀百日大战;求新效成,铸六月开业”活动开展,要使公司在制度管理、队伍锻炼、人才培养、企业文化各个方面得到一个全方位的提升和改进,逐步向现代型企业发展,真正成为行业的标兵和领跑者,这也是公司董事长在2007年迎春座谈会对公司提出的要求。

  最后,预祝“严谨务实,掀百日大战;求新效成,铸六月开业”活动取得圆满成功!

  谢谢大家!

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