图书馆创业计划书范文
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，也是创业成功的前提。下面小编为大家带来图书馆创业计划书范文，希望大家喜欢!
一、执行总结：
我所要介绍的创业是一项服务业，它主要服务于各行各业的人。总的来说，是为消费者提供一个良好舒适轻松的空间。
二、产业背景和公司概述：
随着社会经济的发展，人们的生活经济条件都有所提高，工作学习劳累后，人们会寻找活动来放松身心。因此，会出现旅游业等一些放松心情的行业。也因此我想创造这样一个舒适放松的环境，人们可以不用到很远的地方就能感受到的舒心。
三、市场调查及可行性分析：
经济的快速发展，生活水平的不断提高，在工作之余人们不单单要物质生活，也开始注重精神生活的提高，人们会在闲暇之余会去旅游，k歌，上网等等一些娱乐活动来缓解心中的压力与空虚感。
就市场来分析，虽然工作学习之后会有时间做其他的事情，但是人们大多喜欢呆在家中，不热衷于外出。所以，对于我所要创的服务业来说造成一定的阻碍，我所创造的空间是兼有娱乐与学习的环境。
四、公司经营策略：
公司的发展战略，首先制定目标市场，其目标是各行各业的人士，必要时我们需挖掘潜在顾客，我们还必须想到外部因素，如：人口，技术，文化，政府政策角色的变化可能对消费需求和服务产生实际影响。
顾客细分
职业 快手族——追求人生，更容易接受
乐观
学生——有充足的时间接受新鲜生活
自由职业者——
较乐观
时而忙碌时而清闲，
较易接受
悲观
工作打拼者——为了更好的物质生活
物质生活良好——有时娱乐娱乐 为了家庭生活而
忙碌 物质生活充裕——热于消费
家庭
而忙忙碌碌，很少有时间，较保守，不易
接受
公司运行的形式将采用C型公司，所谓C型公司是指公司作为所有者个人分离的单位法定实体，可以从事商业活动，签订合约，起诉和被起诉，以及缴纳税款。C型公司的所有者拥有公司的股票。每一份额的股票代表着对公司一定百分比的所有权。公司的实际业务由公司的管理人员经营的。
当公司建立时，它就受到了所在地和经营业务发生地法规的限制。C型公司有三个主要的组成部分：股东，董事会和管理人员。
制定定价：
(1)固定成本：保险费，租金，税收，提供给长期雇员的薪酬和工资税
(2)变动成本：在经营过程中为增加顾客服务需求而产生的相关经济成本，即可能产生的额外成
(3)边际成本：销售额外单位服务的变动成本与消费者那里获得的收益之间的差距。
促销方式：将采用网上公布公司，还有发送传单，召开发布会，交易会，将本公司告知于社会。还有一些优惠等活动，以吸引更多的消费者前来。
五、预测风险与对策：风险产生的因素可能有以下几点
(1)创业的特定产业：本公司着重于服务大众，使其能在一个空间里享受他们所需要的东西
(2)公司地理位置：选择一个合适良好的地理位子很重要，合适的地理位子能让公司充分发挥它的作用还有激发的'潜在作用及商业用途。
对策解决：(1)在基本服务的良好运作前提下，发展周边服务，做到更加的完美，更加贴心，更加的为消费者着想。