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食品项目创业计划书

时间:2021-02-04 12:34:01 创业计划书 我要投稿

食品项目创业计划书

  食品项目是很多人想创业的方向,具体的食品创业计划书应该怎么写?请看下面小编为您理清思路:

食品项目创业计划书

  1) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的眼光——战略方向与战略目标是什么?

  * 您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么?

  * 您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么?

  * 您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么?

  2) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大?

  * 您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何?

  * 这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何?

  * 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何?

  3) 策划编写食品项目创业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务?

  * 您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何?

  * 解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何?

  * 您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?

  4) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体?

  * 谁是现在的用户?——目标群体分析

  * 谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁?

  * 理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁?

  * 谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁?

  * 如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。

  5) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么?

  * 您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报?

  * 使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报

  * 您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题?

  * 您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品…?

  6) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)?

  * 销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何?

  * 您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何?

  * 您当前或未来计划的`销售链是什么?——目前的销售网络如何?

  7) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何吸引客户?

  * 每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?

  * 在不同时期这个费用是否不同?为什么?——今后市场发展或季节变化对产品或服务定价的影响?

  * 用户的永久价值是什么?——今后市场变化不会影响本项目产品或服务价值的方面是什么?

  8) 策划编写食品项目创业计划书过程中,您的管理团队已经有谁?未来如何组建完善?

  * 您的管理团队有谁?——管理团队介绍,现在有的及拟定好的

  * 他们有什么经验?——介绍关键人员的经验

  * 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?——目前管理团队的不足之处及以后的弥补办法是什么?

  * 如何赚钱?——主要收入项是什么?

  * 您的收入模式?——主要收入是什么?

  * 需要怎样才能盈利?——实现收入盈利的关键?

  10) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的项目现在进展到哪一步?

  * 您的项目现在进展到哪一步了?包括——技术/产品?团队?财务状况/营业收入?

  * 您项目目前的进展情况如何?问题如何?前景如何?

  * 您将来的计划是什么?打算如何改变现在问题?

  11) 策划编制食品项目创业计划书过程中,您的融资计划是什么?

  * 目前已经得到了什么(入股)投资或贷款?——已经投入的资金额度与来源是多少?

  * 未来希望得到多少投资?比例如何?——还需要筹措投入的资金额度与比例是多少?

  * 资金打算用在什么地方?——资金使用计划如何?

  * 假如需求资金代为后可以支持多久?届时公司是否能够发展到一个重要的Milestone里程碑?——投入以上资金后的项目发展目标是什么?

  * 除以上资金需求外,您还打算吸引多少资金?什么时候?——后续再投资资金需求多少与需求时间如何?

  12) 编制食品项目创业计划书过程中,您的竞争对手是谁?

  * 谁是您当前和未来潜在的竞争对手?——目前主要的竞争对手有哪些?

  * 谁有可能和您项目竞争,谁有可能和您项目合作?——区分竞争对手与合作对象

  * 您的优势和弱点如何?——请提供竞争比较分析或SWOT分析

  * 您有什么特殊特别之处?——请提供自己的竞争优势点分析

  13) 编制食品项目创业计划书过程中,您有什么合作伙伴?

  * 谁是您当前/未来的(销售或技术或管理)合作伙伴?——市场与技术方面的战略合作伙伴如何?

  * 这些合作伙伴的可靠程度如何?——与这些当前/未来合作伙伴的利益关系或紧密度如何?

  14) 编制食品项目创业计划书过程中,请解释适合哪些方向的投资商?

  * 您的项目和哪些投资者的方向/经验吻合?——适合哪些行业方向的投资商?

  * 您的项目与投资者现有的投资组合有什么互补或竞争?——从产业链或行业关联度分析,为什么适合适合这类投资商?

  15) 编制食品项目创业计划书过程中的其它重要问题:

  * 您的项目成功的前提条件是什么?这些成功前提条件已经具备多少或还只是假设?——成功的前提条件是否具备?

  * 有什么不确定因素有可能一夜之间改变您的生意?(新科技,新市场成员,规则法规的变化?)——风险因素分析?

  * 您公司或项目的薄弱环节是什么? ——目前的薄弱环节?以后如何弥补?

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