电子商务离我们还有多远论文
犹如所有的产业革命1样，电子商务的发展也阅历了跌宕起伏、触目惊心的历程。它曾经陶醉在人们的追捧之下如日中天，也曾经深陷在产业泡沫中而没法自拔。
身在此山
电子商务究竟是甚么？对于于这个问题，自电子商务出生之日起就众说纷纷。
经由了几番从实践中来，再到实践中去，人们终于明白了1个道理，所谓电子商务，电子只是手腕，商务才是本色。而电子商务是全世界网络供应链中的1个首要环节，施行它的目标是想通过提供交易信息以及交易平台（主要是交易订单以及交易结算）来提高交易主体之间的交易效力。因而，电子商务企业的收入来源主要来自上述三类服务。其中包含：按交易额提取少许的交易服务费、广告费、社区会员费、深层次信息服务费、利用系统运行平台租赁费、施行咨询费等。
而许多对于电子商务的宣扬远远超过了这1范畴，认为电子商务无所不能，这是1种误导。当美梦被泡沫浸没以后，人们才苏醒地认识到，没有实体经济的支撑，电子商务实乃海市蜃楼。国内良多电子商务厂商没有从价值链角度来选择适合的发展模式，更有甚者假借电子商务之名玩资本游戏，通过电子商务的情势来赚投资者的钱，而非为脚塌实地做业务，这也是良多电子商务企业失败的主要缘由。这些失败的前驱们由于置身电子商务的探索反倒疏忽了本色而执著于手腕。
寸有所短
B二B、B二C、C二C，人们已经经对于这些曾经经代表电子商务模式的公式耳熟能祥。曾经经被认为是1场革命的电子商务是不是合用于所有的行业呢？
美国著名的电子商务网站eToys在宣告破产六个月以前，《财富》杂志刊登了1篇文章，文中的事实使人触目。文章指出，每一取得一00美元的销售收入，eToys需要花费八一美元购买玩具，花费二九美元保护网站以及购买所需技术，花费三三美元包装以及寄送玩具，并花费三七美元进行广告宣扬。也就是说，eToys每一取得一00美元的销售收入，就需要支付高达一八0美元的本钱。
《财富》杂志的文章把三七美元的广告支出称为“杀手本钱”，这1数字显明高于传统零售企业三~五美元的本钱开消。eToys的其他1些本钱支出更为不容忽视。尽管它的广告宣扬支出大幅减少，但用于网站保护的二九美元以及用于送货的三三美元本钱却没法降下来。这六二美元被称为“电子商务负担”，由于传统零售商无需承当这笔费用。
现在，咱们可以算1笔账。假定eToys有足够大的销售，可以充沛享遭到范围效益带来的益处，那末，它也能够把玩具的采购本钱减少到七0美元，节俭一一美元。然而，如果你把高达六二美元的`“电子商务负担”斟酌在内，eToys在每一取得一00美元的销售收入，依然要亏损三0多美元，而传统零售商在采购本钱相同的前提下，则可以实现四%的利润率。
因而可知，电子商务模式其实不是放之4海而皆能。国内领先的C二C网站易趣副总裁胡桂康在接受《IT时期周刊》记者的采访时说，如今的电子商务经营模式尽管不少，但真正有发展前景的却不多，所以对于电子商务来讲，拿来主义不合用。
诚信则灵
对于美国一二00万家庭的调查结果显示，有二0%的家庭曾经经有过在线订购的问题，有一0%的家庭定货没有收到，也有付了款没有收到货的问题。可以看出，美国的电子商务还处于发展阶段，而中国更是刚刚起步，也有许多亟待解决的问题。
中国电子商务协会副秘书长王平认为，因为电子商务尤其便于远程交易，大部份的交易双方都没有见过面。因而在没有处理好信誉问题以前，单靠银行系统以及电信部门的认证系统发展电子商务是不行的，即便能通过强力宣扬以及行政手收段推行起来，也是“先天不足”。
大量关于电子商务的经济纠纷以及司法案件会使社会信誉进入恶性循环。当今电子商务的技术问题已经基本解决，人们耽心的核心问题是电子认证问题。传统的交易中主要是商业信誉以及银行信誉两类。现在银行正努力充实硬件，调剂经营方式，以树立起自已经的电子信证系统，电信部门应用自已经掌握网络系统的优势，也试图通过树立自已经的认证系统以抢占电子商务市场。
在整个社会没有成熟的信誉体系环境下，电子商务企业要想1些法子，能够在你的商户以及用户这个小环境里面树立起某种跟西方很相似的信誉管理方式。例如易趣现在的诚信系统，就是让购买者以及消费者不断的上去打分，用信息表露的方式来做，固然它颇有益处，由于在网络上公布信息，所有人的权力跟话语权都是1样的，过段时间，累积到必定信息的数量之后，你就能够区别这个商户的信誉程度。
路漫漫兮？
电子商务离咱们还有多远？对于于这个问题，现为六六八八网站CEO的王峻涛告知《IT时期周刊》记者，电子商务不会有成熟的时候，它永久在不断的发展，面对于新的需求，它永久是1个有待发展的市场。作为较早进入电子商务领域的先锋人士，王峻涛认为过早进入将因为长时间经营亏损而难以为续，即使支持到市场成熟时也未必挣患上上钱，由于冒进者的本钱是降不下来的。
互联网为商务模式的传布以及分散提供了瞬间的通道，模仿照搬会迅速挤掉原有商务模式的利润，所以电子商务模式立异是网络经济中的基本手腕。慧聪国际的CEO郭凡生一样认为，对于于1个理性的经营者来讲，电子商务以及他的距离永久是不远不近，犹如炒股，你有能耐就能够熊市挣熊市的钱，牛市挣牛市的钱，否则你只能是熊市赔熊市的钱，牛市赔牛市的钱。必定要从自己公司的实际动身找到你拥有的核心竞争力，他人怎样挣钱跟你没有瓜葛，你自己怎样挣钱必定是跟你的核心竞争力有关的，而模仿他人的模式是最危险的，由于你能仿制他人，他人就可以仿制你，模式是死板的，仿制者比创造者的本钱低，而第二个复制你的人就比你的本钱还低。
咱们已经经看到电子商务的1丝曙光，不可否认，基于网络的电子商务，的确能够提高企业的经营效力以及透明度，但只要触及投资回报率问题，IT公司及其咨询商常常顾摆布而言他。即使能够委曲举出1两个胜利案例，那也是千挑万选出
来的凤毛麟角。而对于于国内泛博中小企业来讲，昂贵的国际电子商务套餐装解决方案，常常成为看上去很美却没法贴近使用的花瓶。
电子商务，革命仍未胜利，诸君仍需努力，相信会有更多的人继续上下求索。
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