读后感

实战执行力读后感

时间:2022-10-01 01:52:55 读后感 我要投稿
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实战执行力读后感

  导语:连云尧《实战执行力》这本书,是一本有关企业管理方面的书籍,它贴近企业实际、关注现实问题,具体描绘了企业执行力低下的九种表现——拖拉、死板、反复、推诿、因人而异、多头指挥、形式主义、变形走样和细节缺位等,下面我整理了几篇关于《实战执行力》读后感,欢迎大家阅读参考。

实战执行力读后感

  篇一:《实战执行力》读后感

  为什么高层的意图难以贯彻?为什么大事往往坏在细节上?为什么制度订一套口头说一套行动又一套?为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理?——问题出在管理者的执行力!为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?——问题出在没有实施方案!企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。连云尧教授深入浅出的分析讲解了实战执行力的实质与特征,用一个个生动的案例告诉了我们执行力的理念,同时,准确的指出了在管理中的执行职责以及工作中应注意的问题,全面的讲解了革除执行力陋习的方法。做为公司中的一员,看了《实战执行力》光碟,谈谈自己的一些看法:

  一、按质按量完成自己的工作任务

  每个人都能做到按质按量完成自己的工作任务,就没有做不好的事情,没有完成不了的目标,公司的生产经营计划就能完成。

  二、不要找借口,因为没有任何借口

  完美的执行是不需要任何借口的,借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致一种结果就是失败,会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,对工作负责就是对企业负责、对自己负责,有责任心,才会喜欢自己的工作,把工作当成自己的事,认真负责,认真做事,一丝不苟,有始有终,不论遇到什么困难,都会想尽办法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色。如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

  三、注重每一个细节

  每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上谈兵。只有执行的好,才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从细节等小的方面抓起,对于领导布置的任务不能只把重点完成,而忽视了一些小的细节,我们每个人应该把整个任务完整,完美的做好,从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。 四、提高每位职工的自动自发能力

  一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。身为企业中的我们,服从并执行好领导吩咐的任务,是我们应该具备的基本素质。在领导交于的工作中,可能会有很多的困难,我们一定要以“成事在我”的积极和热情的心态,努力把事情做好。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助我们扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

  五、明确目标和责任加强考核力度

  监督是执行的灵魂,在实现目标的过程中,监督就是最好考核,确保一个部门、机构按照规划的时间进度表去实现目标。结合实际工作,我认为,公司实行的“创先争优”考核制度,就是提高执行力的重要举措。对各科室及每一位职工的工作进行了细分和量化,便于考核,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用。

  连老师的很多理念,都是我要在今后的工作中好好学习的,从我做起,从现在做起,努力做好每一件事,学习做一个高效的执行者。

  篇二:《实战执行力》读后感

  2015正月初六我们迎来了盼望已久的连云尧老师的讲座,这次连老师给我们讲授的是执行力与管理者的转型。

  当今社会执行力的现状普遍低下有一下表现1.拖拉执行。2.死板执行。3.未坚持执行。4.推脱执行。5.形式主义。执行力不讲如果只讲结果,对于一名公司的员工来说对于领导的决策我们要强而有力的去执行,不要去抱怨,人人都要以上一级组织的目标为方向要求,一科长的态度当科员,以部长的立场当科长,以老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。俗话说的好,境界决定世界,态度决定高度,在当今社会人们的都是自私的感觉没有利益时谁都不愿意去做, 但是反过来想你不去努力不去创新没有把公司当成你的公司,公司是公平的只能对于你现在的付出做出相应的回报。贡献决定了待遇,价值决定了价格。

  管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的。潜力是逼出来的。一个好的管理者都是在不断的实践中成长。连老师告诉我们一件事,当你想去自主创业时,你要先想明白你为什么想做这行,为什么你选的对,你能获取多大的财富,同时做为一名优秀的领导者时你要这同等条件下创造出不同的条件,举例说明:一家公司的采购员与同行同时签约一家工厂为你公司所做设备,作为采购的你就要在同等条件下打不不一样的效果。你可以在此与厂家协商是否可以根据你们公司的情况在公司设备上做出一些更符合你们公司的样子。同时签约保密与几年不得对其他公司出售与你同等微调的设备,在此公司会因为这次微调而永远的超越于一般的企业公司所生产的东西。而他也会得到更好的发展以此案例告诉我们,成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标不改变方法。

  有时不是没有办法,而是没有用心的想办法,用心想办法一定有办法。也更加证明了我们企业的格言;管理是定出来的,技能是连出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  作为一家优秀的企业集团,有时给予员工福利时候不一定要给予物质或金钱,他们会选择给予你们可以在以后社会中成长的技能。在此感谢集团给予我们这次难得的学习机会,同时我们一定也会落实行动。

  篇三:《实战执行力》读后感

  上周,公司给我们提供了一个很好的学习机会,使我们对“执行力”有个深刻的认识。我印象最深的就是“自动自发”,“执行力的源泉来自于爱!”还有“每一个没有目标的成功者必定是执行力超强的!”

  身为员工,执行力是我们的第一要素,我们要充分发挥执行力,才能给企业带来成就。成功者都是以结果为导向,而执行力恰恰就是结果。所以我觉得,成功者的必备因素就是执行力!

  张老师的课生动富有幽默感,通过很多案例讲了执行力的精髓,特别是那个说话结巴的人卖书的案例,听起来像是个笑话,可竟然是真实存在于我们生活的事情,谁都想不到一个口吃的人经常是全国的销售冠军!我想他的成功就是依赖于执行力的力量。他具备了执行力的心态和执行力的特点。很多的案例都是围绕着执行力来阐述。

  现在自我反省下,我的执行力如何?

  执行力的心态:“感恩来自于尊重”、“自信、相信”、“长远、付出、服从”感恩我做到了,长远我也有目标,付出一直都有,服从是我的工作原则,我相信身边的人,但相信不代表自信,而我还欠缺了一些自信。一点点分析,不自信就是因为我还没有成就,所以我要加强执行力,让我的工作有所成果,建立我的自信心。

  执行力的特点:⑴自动自发⑵注重细节⑶坚韧执着⑷敢于负责⑸为人诚信⑹善于思考⑺乐于学习⑻目标要明确⑼工作投入⑽乐观、豁达⑾团队精神⑿结果导向

  执行力的特点比较多,最重要的就是最后一条“结果导向”,“结果导向”就是注重结果而不注重过程,可我的做事方式不仅仅注重结果,我也很重视过程,因为我感觉做财务人员,你花一个小时能做成的事就不要花两个小时来完成!过程其实可以简化的。

  对于我的执行力不足的最大的阻碍就是其中的“感情用事”,来胜业之前,我是一个非常注重感情的人,就是典型的感性思维。通过这半个多月的学习和提升,我开始慢慢的改变心态,向着自己的目标前进。我热爱这个职业,我几乎把所以的精力投入到我的工作中去,每天的总结和流程都是晚上在办公室加班完成,我想上班时间我能多学点东西,晚上刚好反思一天的所学所懂,给自己的知识梳理一下,还节约了白天的学习时间。以后的工作中,我不会再把我的个人感情色彩搀和到工作中来,公私分明。与企业一同成长壮大!

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