《干法》读后感心得

读后感 时间:2018-09-08 我要投稿

  快乐可以有很多种,人生的目标也有很多种,快乐地达成目标,这过程却极是难得,而工作这个人生中不可或缺的行为成为生产快乐和幸福的重要途径。 日本经营之圣稻盛和夫的《干法》,这本书看之前,受到了各位领导的极力推荐,在看了前几篇引言时,也无意听见身边人这样一句轻描淡写的说法:洗脑有很多种方式,这类书无疑就是其一。我想,这两种对待“书”这样的精神成果的态度正是决定两种不同人生、不同层次的主要原因吧。

  我不是一个极爱看书的人,我爱听人说,因为懒惰,每一本总是看到三分之一就半途而废,因为这一点,我一直为自己的视野浅薄而自惭多年。之前就听很多人说过日本的企业里,是怎样一个疯狂的工作状态和管理模式,日本的男人是怎样的敬业和果敢,女人是怎样的贤淑温柔,描述之间,让我觉得这样一个民族,不管它有怎样的历史,至少事实证明,在它们的氛围里,人们对于工作这件事有自己独到成功的地方,而且是值得人称赞的。

  作者稻盛和夫生于日本,创业于日本,可以算是地道的日本成功案例的代表了吧,也激起了我对他这本书的兴趣。

  用强大的心志打败痛苦——内心对外界的感知,工作占据心灵重要位置 工作如同生活一样,需要快乐的养分,养分来自哪里,来自内心。

  大多数人在工作中都有痛苦难捱的时候,原因大约有三:一是被要求做自己不愿意做的事;二是自己不知道如何做被要求做的事;三是做了自己不愿意做的事却感吃力不讨好。

  一者:自己想到了因为懒惰不愿意做;自己没想到,被别人想到了,因为面子不屑于做;自已想到了,也做了,但没做好,被要求重做,产生抵触情绪?? 这类痛苦来自心态没有摆正,如同工作中我们常会听到这样的话语,我都懂,但做这个没意思,没必要,做了也没有效果云云,却没有自发的去思考做这件事的目的是什么。

  二者:任务下来了,发现有困难,不问不提不交流,草草了事,或是提出问题未得到及时反馈就立刻心灰意冷,却不再坚持;任务下来了,没有听明白,按

  自己理解去做,结果与愿意大相径庭,白忙一场,认为是别人没有交待清楚,却忽略了自己接任务时对问题的理解和主动交流;或是任务没下来之前,提前向上打预防针,不会做,不接,情愿被人说自已能力不够,不愿意花时间去实践、去学习?

  这类痛苦来自责任心不足,当你对一件事不用心的时候,什么样的过程、结果都是扰人的,烦恼的。

  三者:团队协作中常出现的情况之一,合作时并非是有百分百之力可以承受任务,但迫于情面勉强接受,最终未能达到对方要求的标准,结果未能帮到对方却闹得自己心情复杂;或是未认清自己的定位,对自己的工作职责认识有偏颇,无法接受和热爱自己的工作??

  这类痛苦来自定位不明,标准不清,目标模糊。

  诸如上述,都是我们工作中常遇到的情形,所有的痛苦根源都是源自己内心对事物的看法过于偏执,心志不够强大,正如稻盛和夫告诉我们的一样,坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作,全神贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨炼自己的灵魂,铸就美好的心灵。有了美好的心灵,就会很自然地去想好事,做好事,为社会、为他人着想,并落实在行动中,你的命运就一定会向好的方向转变。很多人在找工作的时候都会说这样的话,我想担任这个岗位,是想学到更多东西,得到更多锻炼,让自己有更多成长。然后进入工作角色以后,慢慢的,这种想法竟一点点消失怠尽了,回过头再看稻盛这句话,其实,工作本身就是如此难得的锻炼机会,又何苦四处处处追寻那些虚无的所谓好机会呢。

  心志的成熟,来源于经历的丰富多变和坎坷后升华的从容与淡然,当我们专注于工作,正确思考,勇于实践,事物给予我们的回报也一定是不匪的。

  工作就像恋人一样,你愿意全心全意和她共创美好生活,她就回报你幸福和快乐。

  把握当下——“今天”就是你、我、他的“present”

  看到稻盛和夫写的“持续就是力量,抓紧今天这一天”,我就立刻想到了斯宾塞·约翰逊带给我们的《present》一书,表达的是类似的意思。在英文里“present”其实有两重含义,一译为“今天”,另一译为“礼物”,全书基本是以对话方式完

  成思想的表达,生动贴切,也易于理解。而作者要告诉我们的就是“把握当下,此刻就是上天赋于你的礼物”。为什么把“此刻”说成是上天赋于的礼物呢?当你真正意识到今天、此刻的重要性时,它就会变成你人生的礼物,让你能够全神贯注,专注于当下要做的事。一个人专注做一件事的时候,是会忘记时间,忘记烦恼,忘记一切的,而这过程,事实上是一种享受。当你完成一件事时,再回头看看,你唯一做的其实就是把精力集中在这一件事上,你会突然发现“效率”全部体现在这全神贯注的时刻里了。

  稻盛和夫的观念里,抓紧今天这一天,不仅仅是告诉我们,眼前的事要踏实全力地去做,更是告诉我们,任何成果都不是一天成就的,任何伟大成果的创立人也都不是一天成功的,需要无数个“今天”的积累和不断尝试,而每一天都应该有所创新,让每一天做得更比前一天好,持之以恒,孜孜不倦,“平凡”慢慢升华为“非凡”,成功也会自己慢慢浮现。

  任何坚持的岁月里,都会有不顺的时候,当我们遇到障碍时,我们是如何对待这些问题的?问过自己之后,发现其实答案并不难,只是做到很难。童话故事里,上帝会给结束的生命戴上光环,让它升入天堂开始另一段旅程,或是给邪恶的灵魂,挂上脚镣,让它步入地狱悔过自新,重新开始。如果我们把每一次的“绝望”都看成是一个新的开始,再来走过,这一路一定会比之前精彩许多。

  进步法则——高标准,高要求,让人“嗤之以鼻”的完美主义者

  曾多次听人们对待认识划分的四个层次:不知道自己不知道——不知道自己知道——知道自己不知道——知道自己知道。

  工作亦如此,我们属于这四个层次的哪个层次?这个问题值得我们在每一件工作中思考。我们常常在完成一件事情的时候,会发现上级领导永远都能挑出毛病,领导也总是被下属背后说成是“工作洁癖”,眼里似乎容不得一粒砂子,我们觉得自己已经做得很好了,可是领导永远没有满意的时候。这是为什么?其实这就是一种完美主义的追求。仔细想来,对完美的追求,其实是需要极大的勇气的。谁敢自信的说“我已经做到让别人无话可说了”呢?

  完美是由无数的精湛的细节组合而成。稻盛和夫把生产完美的产品称为“会划破手的”崭新的产品,那么,服务行业的我们,应当把生产完美的服务称为“会

  感动心灵”的服务,也许在努力的每一天,我们都无法做到这么极致,但我们要把每一天的标准都定为“会感动心灵”的级别。做任何事情之前,提前想像一下“完成时的状态”,那么做服务之前,就请先想像一下完美的服务之后,客户是如何感动和感激的,也许就更能激发我们的工作热情了。

  回到那几个层次,不记得顺序还是否正确,但几个层次的确很有意思。 当我们“不知道自己不知道”的时候,是最可悲的时候,因为不知道自己的缺失在哪里,也不知道该学习哪些东西。这有点像刚步入社会的毕业生,他们了解理论知识,但很难直接应用在实践中,只能通过被动的培训、工作安排去完成一件一件任务。如果我们在工作三五年后,仍然是这样的工作状态,那就无异于刚毕业的学生,甚至不如他们,因为进步社会后还掺杂了一些对工作个人的偏见,这样的人难以被管理,也难以进步;当“知道自己不知道”的时候,至少还清楚自己的弱项,可以用时间来弥补,用实践来改进;“不知道自己知道”是另一种可悲的状态,这类人是最缺乏信心的人,不敢尝试,不敢表现,不敢证明自己,更不知道自己发展的路在哪里,幸运的话,在实践中发现自己的优势,取之所长,得发发展,不幸的话,可能这一生过去了,还是浑浑噩噩、不知所措,浪费了光阴,耗尽了青春,这类也是最易后悔的人;“知道自己知道”的人是最清醒的人,有高度的“敏锐度”,知道目标是什么,需要什么,该做什么,做到什么程度,过程该如何把控,要做到“最佳”状态还是“完美状态”??

  在数学领域里有一个特别的符号“∝”,意思是“无限接近于”。不管是哪个层次的人,都有一个重要的关键点,当一件工作没有做到完美的时候,永远都要虚心接受好的建议,然后努力的改进,做到这一点,就说明你还有无限发展的空间,即使达不到“完美”,但你会无限接近于“完美”。

  懂得总结——工作一大技能,也是收获人生的方式

  记得领导曾和我们探讨过这样一个问题:人活着,是为了什么?

  大家的回答各不相同,但也都有自己的道理,每一个道理都来源于自己的生活经历和思考的沉淀。稻盛和夫也一样,字里行间无一不朴实的展示了他亲身奋斗的思想结晶,我们看稻盛和夫的文字,如同看见了一幕幕当年他的奋斗史的个个片段的再现,可以想像,每一句总结,经历了怎样的一个过程才凝结而成,工

  作正是由这无数的开始和无数的总结而闭合完成:思路、计划,筹备,执行,解决,失误,纠错,重来,分析,总结,反馈…….

  我想,稻盛和夫是快乐的,也是知足的,他的人生总结和他那一串串给工作和人生带来硕果的思维方程式,不仅造就他自己一生的成就,也将给阅读他的人带来终身的益处。

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