软件公司培训方案-培训方案

时间：2022-09-30 07:23:09 工作方案我要投稿

软件公司培训方案-培训方案

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软件公司培训方案-培训方案

软件公司培训方案

　　一、新员工培训目的

　　1、让新员工了解公司的历史、政策、企业文化;

　　2、让新员工感受到公司对他的欢迎，减少新员工初进公司公司时的紧张情绪，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，减少抱怨，使其体会到归属感更快适应公司;

　　3、为新员工提供正确、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气;

　　4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望;

　　5、培训新员工解决问题的能力，提高自身的工作能力及提供寻求帮助的方法。

　　二、新员工培训内容 1、入职培训： 1)融入团队的举措：

　　介绍新员工认识本公司员工，初步介绍各部门结构与功能。 2)公司概况介绍：

　　公司的历史、现状和发展前景;公司的组织结构和各类规章制度;公司的产品、服务和工作流程;部门业务流程介绍;工作目标和职责;

　　3)实地/公司工作环境参观; 4)回答新员工的问题。

　　2、业务培训：

　　1)介绍本部门的工作流程，人员结构，工作内容，岗位职责; 2)产品(5个省份的系统软件)介绍，总——分形式，先集中(攻一个)，再展开(了解其它);

　　3)具体就某一系统展开培训另做安排;

　　4)安排任务：在规定时间内应做到哪些事，如一周内对系统的认识有多少?可通过面谈方式考核(考核人可以是部门负责人或主持培训人员)。 5)跟踪培训

　　三、培训时间

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