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装修活动策划方案-策划方案

时间:2020-12-04 15:15:48 工作方案 我要投稿

装修活动策划方案-策划方案

  1、 家装会展:

装修活动策划方案-策划方案

  1、1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。

  1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置,并告知展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。

  1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。

  1、4详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候),以及....

  2家装课堂/名师见面会/户型发布会:

  2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案,总经理必须重视,活动时间一般为发钥匙前一周,小区前三户应重点跟踪。

  2、2协助企划助理写好活动策划案,并将活动流程复印数份夹在宣传单内。

  2、3要求工程部确定样板房(工地):至少2套,在施工地及竣工个1套,并提前落实现场、样板间细节的安排。

  2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。

  2、5准备好笔、纸等,中午尽量留住客户,提供免费午餐。

  2、6课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与“游击队”的区别。(3)介绍家装常识:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。

  2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会,分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析,不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的'存在问题都是一样的敷衍现象出现。

  2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。

  2、9在每周五以前,总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实,并切实做好参观前的工作,不允许敷衍了事,应付差事。

  2、10活动失败的主要原因:(1)市场部调研极度不包位,没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。

  2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。

  2、12活动过程中:

  2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的....

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