工作方案

工作方案实施步骤

时间:2022-10-01 01:39:03 工作方案 我要投稿
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工作方案实施步骤

  信息公开工作实施方案【一】

工作方案实施步骤

  根据北京市环保局公共服务信息公开工作的统一部署,依据北京市政务公开领导小组办公室和北京市环境保护局发布的《北京市环境保护公共服务信息公开办法(试行)》的要求,特制定北京市环境保护科学研究院环境保护公共服务信息公开工作实施方案。

  一、指导思想

  以贯彻落实党的“十七” 大、“十八”大精神为指导,按照“公开为原则,不公开为例外”的总要求,认真完成我院信息公开的各项工作任务,确保信息公开工作扎实有效开展,推进信息公开工作走上经常化、制度化、规范化、标准化的轨道。

  二、健全机制

  根据北京市环保局的部署,我院已成立了公共服务信息公开工作领导小组,潘涛任组长,梁延周为副组长,院各部门、研究所负责人为小组成员,具体工作由院科研办公室和环境模拟与信息中心实施。联系人:周婧,联系电话:68359560。公共服务信息公开工作小组组长是信息公开工作责任人,院科研办公室负责制定工作实施方案及配套实施办法,组织、指导、督促各部门认真开展各项工作,与市环保局信息公开办公室联系和沟通,协调解决工作中遇到的问题;环境模拟与信息中心负责信息公开工作的发布。院各部门积极配合办公室抓好信息公开工作,各司其职,各负其责,积极参与。

  三、任务及实施步骤

  我院信息公开工作任务重、时间紧、要求高,综合上级文件的要求,我院近期主要完成以下几项工作。

  一是完成宣传教育工作。加强对相关工作人员的宣传教育,讲清此次信息公开工作的重要意义,使其思想统一到各项工作部署上来,主动参与,积极实施。此阶段工作的重点在于充分调动相关人员的积极性,增强公开工作重要性认识和责任意识。

  二是制定我院信息公开目录。编制我院主动公开的范围和内容,并及时以书面形式和电子文档的格式上报北京市环保局信息公开办公室。

  三是梳理信息,及时主动对外公开。我院信息目录确定后,组织人员收集、整理、审批,并通过网站、宣传画册、会议等形式及时对外公布。

  四是加快我院的网站建设工作。配备专业人员,及时按程序更新网站。

  五是编制年度工作报告,按要求上报北京市环保局信息公开办公室。

  四、工作要求

  一是提高认识,夯实开展信息公开工作的思想基础。信息公开工作意义重大,势在必行,相关人员一定要提高思想认识,按照责任分工,在信息公开领导小组的领导下,确保完成各项任务。

  二是落实工作责任,确保公开工作取得实效将各项任务分解细化,明确责任部门、责任人、完成时间、工作质量要求;强化责任追究,对工作不力的单位和个人要追究相关人员的责任。工作中,注意加强请示汇报,加强信息反馈。

  三是注重外部监督,不断完善信息公开工作。要自觉接受领导部门及社会各界的监督,以进一步完善我院的信息公开工作。

  四是健全机制,加强工作的督促检查。对照工作目标要求,发挥主观能动性,解决承办过程中的难题,严格按序时进度完成。

  工作方案实施步骤【二】

  1.制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。

  2.确定活动、庆典方案(包括备选方案)。

  3.与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。

  4.组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。

  5.由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

  6.由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。

  7.如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。

  8.通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。

  9.开业前软硬广告的撰写设计、排期投放

  10.由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。

  11.办理活动的相关城管手续。

  12.市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品。

  13.宣传品的设计、制作与发放。

  14.活动内容培训、现场布置。

  15.市场部核实活动准备情况。

  16.活动、庆典彩排活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

  17.实施活动、庆典的活动方案。

  18.实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。

  19.根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

  20.活动结束后,对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存,以便重复使用,以节省开业费用。

  21.活动后的总结评估,及时调整流程。

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