网站项目实施方案

时间：2022-10-01 05:07:16 工作方案我要投稿

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网站项目实施方案

　　网站项目实施方案【一】

网站项目实施方案

　　1.网页设计

　　根据策划方案和客户的认可，我们专业的网页设计师会设计出网站的首页，以及二三级页面，确定网页栏目布局和色调，风格的使用。通常根据企业的要求和不同的需要，网页设计可以粗略的分成形象型和信息型两大类，我们的设计师均来自于正规的设计院校，善于和客户沟通并且充分理解客户的意图，并给予专业的建议。

　　2.网络动画制作

　　动画制作是我们的一大优势，我们具备富有经验的动画设计师团队和众多的成功案例，结合网站建设，我们可以提供片头动画，形象宣传动画, 功能展示动画，全动画网站，全景展示，视频转换等多项动画制作服务。

　　·片头动画

　　一个电影公映前会制作并播放它的宣传短片，来吸引观众再次走进电影院，一个好的片头动画，同样用结合了声画的“眩”的效果，让浏览者耳目一新，引起他的极大好奇心和继续深入浏览的愿望。对于客户来说，片头动画往往还成为它的品牌和理念的最佳的演示。因此片头动画通常要求在充分了解客户想要表达的概念或者价值观念的基础上，制作出具有出色的创意，同时符合网络的要求的绚丽的动画效果。

　　·形象宣传动画

　　形象宣传动画通常以banner的形式出现，用来渲染主题(例如栏目的主题)展示企业形象，它要求在细小的空间内充分展示客户想要表达的内容，所以要求对客户和网站的内容具有充分的了解，同时还要配合网页设计的主题，色调，布局，并具备特别的创意效果。

　　·功能展示动画

　　功能展示动画常常出现在一些需要使用动画的效果来实现互动的场合，通过极具创意的演示，提供与浏览者交互的功能，让他不仅能看动画，还可以操纵动画，来发现或展示用户感兴趣的功能。技术难度较大，需要和程序开发相配合。房地产业网站中常见户型或者楼盘演示就是一个很好的例子。

　　·全动画网站

　　全动画网站对于我们的动画制作团队来说是最乐于接受的挑战。它要求完美结合目的，创意，设计，效果，展示和互动。对于浏览者来说这是一种全新的用户体验。全动画网站可以实现很多普通网页无法实现的效果，提供丰富的网络应用。我们团队在这方面也积累了丰富的成功实践。这里是我们制做的一个全动画网站的案例。

　　·视频转换

　　视频通常是非常大的文件，不适合网络发布，不过现在的技术已经逐渐克服了这些障碍，无论是宽带技术还是Flash对视频文件的支持，都使得视频文件能够很好的发布在网络上。通常这对视频片段本身的质量要求很高，需要良好的片段裁剪技术，对转换质量的控制要求也非常高。

　　4.网页制作

　　网页制作工作是将设计师的设计稿制作成主流浏览器都可以浏览的网页格式，是对设计师设计的再创作。网页制作同时负责对网站内容进行安排，合理制作链接，使浏览者可以在最短的时间内找到最想得到的内容，实现网页带给浏览者真正价值。

　　网页制作的工作涉及到很多技术环节：

　　·切割是将设计稿样根据浏览器的要求合理的进行剪裁，为整合提供准备;

　　·整合工作是将设计稿中的元素包括动画和功能模块借助HTML和CSS以及脚本语言等完美整合到一起，并生成可以交互浏览的精美的网页，使客户可以看到最终的完美效果;

　　·优化是选择最优化的代码，采用符合Web标准的页面制作，这意味着交付给客户的网站代码干净，完整，便于后期维护和管理，同时具备各种浏览器的兼容性

　　·所以从这些技术环节可以看出网页制作事实上对网站项目的最终质量把关负责。我公司的网页制作团队要求每一位制作人员具备良好的职业素质和专业技能，在与客户沟通上能很好的理解客户的要求并能给客户提出专业的建议，使客户的每一个页面都能最大程度的方便浏览者，给与用户良好的体验，并展示客户最想传递的信息。

　　5.功能定制开发

　　网站程序开发的基本流程

　　和网站建设的流程类似，流程的起点和终点都是用户端，我们深入了解用户的需求，探讨并提出开发的方案，在用户基本确认的前提下，开发人员开始进行开发和整合工作，经过各种环境的测试，和试运行，最后交付给用户使用，我们并且提供维护修改的服务。以下是一个简单的流程图：

　　常见网络应用功能

　　a. 信息发布系统

　　b. 产品展示系统

　　c. 在线调查系统

　　d. 电子期刊及邮件订阅管理系统

　　e. 人才招聘系统

　　f. 流量监测统计系统

　　g. 留言板(在线反馈/在线问答)系统

　　h. 论坛系统

　　i. 会员管理系统

　　j. 产品订购系统(电子商务系统)

　　k. 广告管理及访问监测系统

　　l. 文件上传下载系统

　　m. 全文检索系统

　　6.整站测试

　　我们会在网站建设各道工序过程中进行过程测试，在整体网站完成建设后，我们会进行整站测试，依据技术文档编写培训文档

　　7.网站验收

　　网站经测试合格后，我们会提交给用户，由用户进行验收确认，并在用户验收后向用户提供网站应用培训服务

　　8.网站管理与维护

　　管理和维护是网站持续发挥营销和宣传作用的重要保证

　　·管理包括服务器安全监测，IA优化，访问监测，搜索引擎优化等

　　·我们可以提供服务器安全监测，IA优化，访问监测，搜索引擎优化等增值服务确保网站在7 x 24下保持最优状态，并定期提供报告反馈。

　　·我们可以提供网站内容维护服务，专业的制作和设计人员随时响应客户的需要

　　·我们可以提供案例的分析和整理的咨询服务，最大化的利用网络来实现营销果效

　　·您不再需要专门聘用人员来管理你的网站，从内容到功能，我们都可以提供完整的管理和维护服务。充分实现您建站的价值。

　　当然我们的服务不仅仅这些，我们还根据合同或实际需要提供：

　　网站相关技术人员培训

　　客户网站统计分析报告

　　网络营销咨询服务

　　网站内容建设咨询服务

　　客户网站优化咨询

　　客户网站服务器数据备份工作

　　客户网站服务器安全检查和维护

　　客户网站WEB服务器文件定期备份

　　系统的安装和调试…

　　您的需要就是我们的工作。

　　网站项目实施方法和报价方案【二】

　　1 项目实施方法

　　1.1 项目任务实施、安排的基本原则和依据

　　   

　　项目阶段及工作内容划分，原则上按照行业内习惯性操作和执行办法，具体流程见《附件一：软件项目开发和管理流程》。

　　项目过程大体上分为分析规划、编码调试、测试验收三个阶段来进行。

　　各项目阶段的任务及时间计划，根据项目规模的区别在项目的实际进度阶段中分别安排。项目结束以项目最终测评、验收报告为准，具体《附件二：项目测评报告》。

　　1.2 项目规模的说明

　　1.3 项目阶段及工作内容安排办法

　　1.3.1

　　项目工作计划表

　　通常，无论大、中、小规模的项目或系统开发，项目阶段及工作内容安排办法，通过提交《项目工作计划表》来表达和监督，具体格式如下表格所示：

　　项目阶段第一阶段

　　工作内容

　　用户界面、流程设计联合评审，调整

　　系统分析、数据库、数据结构设计联合评审，调整系统开发调试

　　提交用户测试修改调整验收测试交货项目任务单

　　计划开始日期

　　计划完成日期

　　第二阶段第三阶段

　　1.3.2

　　在对项目总体任务进度共同协商、评定的基础上，将项目拆分成若干任务单元，每个任务单元代表一项相对完整的系统或一组功能应用;在具体执行时，任务单元任务委派，以阶段性的《项目任务单》分发的方式进行，任务单的格式具体参照如下表格：

　　项目委托方：

　　项目名称：开发内容：

　　项目执行方：执行时间：

　　支付费用：

　　付款进度预付款进度款结算款其他方式支付方式附备

　　项目开发项目测试验收评估

　　签字：委托方__________ 执行方

　　__________

　　模块/功能/应用

　　提交测试时间：

　　测试明细：

　　参与人员：

　　测试结果：开始时间：评估结果：参加人员：

　　签字：委托方__________ 执行方__________

　　大写：_ _________ 小写： ___________________ 占总款比例

　　金额

　　支付时间

　　签字

　　委托方__________ 执行方__________ 委托方__________ 执行方__________ 委托方__________ 执行方__________

　　已完成

　　处理情况有问题未完成完成测试时间：

　　描述

　　签字：委托方__________ 执行方__________

　　结束时间：

　　注：进度款是指任务完成到某阶段，以达到阶段性合格标准，方可支付中间费用。

　　结算款是指项目任务全部完成，最后达到全部合格后方可结清余款。件：注：

　　1.4 需求变更的控制和处理

　　通常，为了确保项目能够准时交付使用，在项目实施过程中，需求方客户由于需求发生变化，可能会导致项目实施过程失控，严重程度上，更可能造成无效开发或者项目延期，为了更好的控制和处理这类现象，大致按以下原则控制和处理：

　　

　　一般性需求变更：如果需求方客户的需求变化，只是在用户界面上的调整，不需要对做系统原定框架、数据结构等结构性的变动或者改动。如果需要花上1个任务日以下时间的，都属于此类情况。

　　这类需求变更，可在系统开发的过程中实时的处理解决。

　　关键性需求变更：需要花上2个任务日以上时间的，都属于此类情况。这里需求变更，在按照原定需求标准的任务单完成后，然后再进行适当处理，以便控制项目进度不受冲击。

　　重大性需求变更：如果需求方客户的需求变化，涉及到对数据结构作推倒性的调整，或者对原有系统流程作出改动，并导致系统程序、数据流程等等都需要变动。

　　如果需要花上4~7个任务日以上时间的，都属于此类情况。这类需求变更，在按照原定需求标准的任务单完成后，然后再进行适当处理;同时，相应的调整后续的任务计划，并取得需求方客户的确认。此类情况下，在具体费用和实施方法由双方另行商定，并以文字的方式进行确认。

　　

　　2 报价标准和支付方法

　　3 其他方面的说明

　　3.1 操作手册、开发文档以及培训

　　  

　　中、大规模的项目交付时，随附系统设计、开发文档和系统使用说明书; 系统安装以后，必要时给予现场培训; 提供相关的技术咨询、支持服务。

　　3.2 版权方面和保密的说明

　　  

　　通常，需求方客户是项目或者系统中许可、销售一切知识产权的所有人或受益许可人。有义务为需求方客户的商业秘密或专有资料保密;

　　未经需求方客户同意，乙方不得透露保密或专有的资料、任何专利、商业秘密或版权。

　　附录一：软件项目开发管理流程

　　软件项目开发和管理流程

　　Doc Ver: Author: Doc Date: Modify Date:

　　1.2.3.0Gooidea2011-01-172012-11-14

　　附录二：项目测评报告

　　项目测评报告

　　甲方：乙方：

　　开发开始时间：开发完成时间：

　　项目测评范围说明：

　　 

　　系统方面

　　功能、应用方面

　　操作系统： Web服务器：数据库服务器：浏览器：

　　项目测评系统/平台环境说明：

　　   

　　提交测试时间：测试明细：

　　参与人员：

　　测试结果：

　　签字：

　　开始时间：评估结果：验收评估交付

　　签字：

　　参加人员：

　　开始时间：交付内容：

　　程序、页面文件、文档：

　　 

　　完成测试时间：

　　项目测试

　　结束时间：

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