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策划方案怎么写

时间:2020-12-15 17:18:08 工作方案 我要投稿

策划方案怎么写

  最新大学生毕业活动策划方案【一】

策划方案怎么写

  活动策划方案一般包含以下重点要素:活动主题;活动时间;活动立题;活动预算;活动细则;活动组织甘特图;活动监控人员图;

  下面我重点给大家分享一下活动主题(活动策划主题贯穿整个活动,一个活动策划的成功与否就看你的活动主题)。

  第一、活动主题是指活动开展所围绕的中心思想,它对整个活动策划起着指导作用。一般表现为几个并列的词语或句子,例如:“英伦印象*炫夜之旅”,既要求短小有力,又要求形象鲜明,以便于给人留下深刻的印象,主题设计得是否精采、恰当,对公众活动成效影响很大。

  活动的主题看似简单,实非易事。设计一个好的活动主题一般要考虑三个因素:活动目标,即活动的主题必须与活动目标相一致,并能充分表现目标;信息特性,即公关活动主题的信息要独特新颖,有鲜明的个性,突出本次活动的特色;公众心理,即公关活动主题要适应公众心理的需要,主题要形象,辞句能打动人心,使之具有强烈的感召力。

  活动主题的提炼我提供自己的见解:

  提炼主题,进行创意。除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。

  当然这不是泯灭个人的创意,集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是某个大师的杰作。

  好了活动主题这块就分享到这,下面介绍一下活动策划的技巧:

  策划的技巧很多,今天我们只讨论两种方法。

  一是创造活动的“眼”,“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。我们上中学时读过朱自清的散文《背影》,他用白描的手法写出父亲买橘子的一段,是最具传神的地方,这就是文眼。我们唱歌的朋友知道,有很多歌你可能不会全部唱出,但是你一听就能记下一两句,你记下的就是最精彩之处,说明了这是最具有传播性的地方,这就是歌眼所在。

  大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方,要有高潮,要把这个环节设计得更有传播性,这是大型活动创意的核心和关键。

  二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计,例某大会主题形象宣传板,很清晰,而且它有中英文,这些宣传板带出这次大会主题氛围,也带出了国际公共关系交流的概念,这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计,气氛的设计,把活动的主题氛围带出来,这点往往有很多人不太重视,他们只考虑某一个活动环节上的'创意,而忽略了场地上的创意。

  在活动的策划和实施过程中,还有很多技巧可以利用,只要我们不断总结提高,就一定能创作出更多、更有影响力的活动。

  怎么写活动策划方案【二】

  要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少? ②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略

  (4)市场调查计划:市场调查在营销企划案中是非常重要的内容因为从市场调查所获得的市场资料与情报 是拟定营销企划案的重要依据此外

  前述第一部分市场状况分析中的12项资料 大都可通过市场调查获得

  由此也显示出市场调查的重要

  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数另外

  也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

  (1)整个产品市场的规模

  (5)各个竞争品牌产品优缺点的比较分析

  (10)各个竞争品牌订价策略的比较分析

  (7)各个竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析

  (5)销售治理计划:假如把活动看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的市场调查计划是负责提供情报

  推广计划是海空军掩护

  而销售治理计划是陆军行动了,在情报的有效增援与强盛海空军的掩护下 仍须领先陆军的攻城掠地

  才能获得决定性的胜利因此,销售治理计划的重要性不言而喻销售治理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等

  (12)公司过去5年的损益分析

  (8)各个竞争品牌促销活动的比较分析

  (4)消费者年龄、性别、职业、学历、收渗入渗出、家庭结构之分析

  市场调查与推广计划一样 也包含了目标

  策略以及细部计划三大项

  公关活动策略:公关的对象

  公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么

  (3)各个竞争品牌市场占有率的比较分析

  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等

  (1)公司的主要政策

  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠予样品、品尝会、折扣等

  (11)各个竞争品牌销售渠道的比较分析

  (C)为拟定下一次销售目标提供基础

  (A)为检验整个营销企划案的成败提供依据

  销售目标量化有下列长处:

  (2)各个竞争品牌的销售量与销售额的比较分析

  (6)损益预估:任何营销企划案所希望实现的销售目标 实际上就是要实现利润

  而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加治理费用)、推广费用后 即可获得该产品的税前利润

  (A)确定目标市场与产品定位(E)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润

  (2)销售目标:所谓销售目标

  就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标

  促销活动策略:促销的对象 促销活动的种种方式

  以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么

  (二)活动正文:由6大项构成 现分别说明如下:

  (C)广告表现与广告预算(G)促销活动的重点与原则 ①目标:必须明确地表示

  为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标

  广告表现策略:针对产品定位与目标消费群

  决定方针表现的主题媒体运用策略:媒体的种类很多

  包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项

  (6)各个竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 ③细部计划:具体说明实施每一种策略所入行的细节 你都要交代一下背景 是哪种形式的活动

  还有在哪里举办还有规模是多大的

  首先要确定已知条件:充分利用已知条件或已经具备的资源,是做好一个活动的首要前提其次要有

  结果的可评定性:结果逆推也许很难 但搞任何策划都需要有一个目标计划 通过结果评估条件的价值 将价值放大

  以得到更理想甚至超越理想的结果 才会成为可能然后注意

  战以奇胜

  那么应该适当加入一些独到的想法 预留一定的价值额外增长空间最后 策划案的可行性评估:策划再好

  也要用在

  一切都是无效的假如你同时参与该活动的执行 那么你要注意策划案的防COPY模式--也就是说 策划案只有由你本人参与操作才会体现价值的最大化 否则就会有瑕疵;反过来

  假如你只是专业的活动策划,并不参与执行,那么必须注重策划案本身实施时的细节

  标明一切自己能想到的可能出现的意外情况,并加以解决,以保证该活动执行者只需要有80%以上的执行效率

  就可以体现出90%以上的价值

  (D)公关活动的重点与原则

  (B)制定价格政策(F)确定销售方式

  --个人拙见 谨供参考 欢迎交流

  (3)推广计划:拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分

  在拟定企划案之前

  活动的策划方案基本上就是和计划书累死的东西!最主要的是要讲活动准备环节交代清晰! 活动主题、目的、实施细则、人、财、物的合理配伍 (一)市场状况分析:

  必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略 做深入细致的沟通

  以确定公司的主要方针政策双方要研讨下面的细节;

  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案) 电视广告的创意脚本、广播稿等

  (B)为评估工作绩效目标提供依据

  (9)各个竞争品牌公关活动的比较分析

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