宣传方案三篇
为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家收集的宣传方案3篇,希望对大家有所帮助。
宣传方案 篇1
一、 创作思想及分析:
1、整片时长6分钟,一到两个工作日拍摄,中文配音,实拍与特效展示,现代科技风格;
2、空气能热水器应用领域相当广泛,产品品质直接影响到人类安全和健康,公司作为新能源的研发、应用,让受众直接了解公司产品品质尤为重要。作为第四代新型热水器,利用先进的科技技术,以其安全、节能、舒适、方便、省心的显著优点,实现了人们生活品质的改善与提升;秉承“客户为中心”的经营理念,公司建立了科学、严格的产品品质保证体系,义无反顾的承担起节能环保、用户安全健康的企业责任,所以本片宣传时延用“科技改变生活,节能环保专家”,作为本宣传片的主题;
3、金华科灵尔公司产品作为高科技现代化产品,专题片宣传介绍的同时,将招商性质融入整片,对受众起到潜移默化的效果,无疑是专题片实际作用的体现。在整片内容中着重体现招商元素及公司政策相关内容。公司年轻化团队,富有创造力,结合企业文化及相关素材,相应展现公司团队氛围;
4、金华科灵尔公司主要产品包括家用空气能热水器、商用空气能工程机组、中央水控系统...考虑产品品质科技含量宣传体现,使用高清摄像机对产品及LOGO进行特写,并随之将其演化为众人所熟悉的产品应用实体,即利用金华科灵尔公司产品相应的工程案例,以实际案例强调产品应用效果;
5、本片的.受众为经销商、终端客户及其他大客户,这些受众均对公司实力、各类产品品质要求等比较高;所以引出公司始于xxx年,坐落于浙中--金华市高新技术产业园内,现占地x万余平方米,行销网点遍布全国与国外各地,已获多项荣誉资质,拥有国际先进制造技术和多套先进制造设备、检测设备,严格的管理,品质有保障;
6、考虑到采购者的了解需求,本片宣传公司资料时,结构顺序按照:公司实力及荣誉资质、技术研发及成品展示、生产及检测设备、营销网络及客户案例展示、企业团队文化及服务展望一一展开。
片段一:以“科技改变生活、节能环保专家--公司实力篇”为开篇,结合企业文化观讲述科灵儿企业实力、概况,拥有现代化制造技术的企业。各类荣誉及专业证书特效展示;
片段二:以“科技创新、以人为本--产品技术篇”开始,细致的展示产品技术研发及应用体验。严谨的产品品质检测,体现公司产品质量品质观。各类系列成品一一特效展示;
片段三:以“与自然相依、与生活相融--产品生产篇”开始,出现科灵儿现代化的生产厂房、设备,全程重要工艺实景拍摄记录;
片段四:以“全程服务,美好未来--营销服务篇”开始,快速展现公司服务车辆从公司大门开出;引出公司主要客户及学校案例,强化招商内容及公司相关政策;
片段五:以“大江奔腾、澎湃动力--公司文化篇”开始,快镜头展示企业文化、人文关怀相应内容及素材,体现公司团队的活力与创造力;
二、宣传片表达的主题:
科技改变生活,节能环保专家●科灵儿
三、宣传片制作纲要:(6分钟)
片段一:科技改变生活、节能环保专家--公司实力篇
[内容、画面]金华著名代表性素材,经济开发区素材全景等画面; 镜头切换, 公司LOGO商标闪现,出现公司历史画面;镜头拉开,出现公司工厂大门(小摇臂、广角),流云飞过,公司名称、墙体LOGO字幕、公司文化墙特写等场景,办公大楼外景,厂房外观大景,从楼上往下俯瞰场景;三四个员工从行政大楼走出,面带微笑,办公区员工认真工作场景,出现专注的眼神、严谨的电脑操作及办公室所有员工的繁忙的工作场景、工作交流组镜;移场景,车间内景、生产加工设备全景,成品整齐摆放全景;镜头切换,公司荣誉证书、产品认证资质(或特色产品特写)特效切换展示...
[音乐]庄重、大气
[解说] 略
[时间]80秒
片段二:科技创新、以人为本--产品技术篇
[内容、画面] 科灵尔标志闪动, 出现技术部门全景,大楼全景及门牌特写;不同功能区各类设备操作特写、小试画面特写,技术人员分别从事不同工作,技术人员眼光专注面对电脑特写,技术人员出现在研发实验室,仔细查看及收集组镜;现场讨论场景;镜头切换,出现样品间公司主要产品外观特写;外置盘管工艺特写,电焊工艺特写,进出水口工艺特写。各类系列产品效果图及实拍素材特效一一展示;质检部工作细节展示,空气源热水器实验、测试中景及特写;各主题研发办公室全景,高科技研发中心素材...
[音乐] 科技感、轻快
[解说] 略
[时间]70秒
片段三:与自然相依、与生活相融--产品生产篇
[内容、画面] logo转场,生产车间外景展现,车间内部全景,货物运输场景, 内部生产设备摆放设置大景及近景特写;产品各工段特写、材料厚度特写、半成品特写、工人在车间繁忙工作特写;原材料堆放画面及标识特写,生产过程到成品产生过程拍摄;样品陈列室全景;产品二维镜头拉开,出现仓库内众多货物堆放场景特写(小摇臂摇、移场景),镜头拉近,定格在公司标志。科灵儿标志淡化,镜头拉开,公司车间墙体文化特写,出现科灵儿厂区远景,车间外景:主要代表机型工作场景,性能参数字幕...
[音乐] 雄壮的进行曲音乐
[解说]略
[时间]60秒
片段四:全程服务,美好未来--营销服务篇
[内容、画面] 现代化都市,两位成功人士握手素材;镜头切换,公司高层会议场景,总经理讲话面部表情特写,总经理讲话使用手势场景,参会者讨论、笔记场景;售后服务车辆出门场景;闪白,中国地图、世界地图展开,地图表面若干亮点依次闪现,经销商遍布全国,产品远销世界各地;公司各地案例在地图
表面闪动,引出公司工程各地应用案例名称及销售递增图;公司各大专场外景、内景实景,经销商或者客户满意笑容素材,公司标志浮现,镜头拉开,LOGO变小到左上角,公司销售文件字样,招商政策字幕展示;货物包装、装车场景,电动大门打开,货车司机交单、离开公司、远去场景;最后定格在销售人员带着客户参观,握手画面?
[音乐] 舒缓的管弦乐
[解说] 略
[时间]80秒
片段五:大江奔腾、澎湃动力--公司文化篇
[内容、画面]闪白,公司员工在办公室开心工作、交流场景,公司历年活动照片,公司文化上墙特写,展会上与经销商轻松交流场景素材,公司外景镜头出现,刚才所有画面再次集中出现,堆集到一个屏幕上,画面变淡,出现科灵儿标志并由小到大出现在画面上定格;标志渐渐缩小并移至画面左上角,切屏,出现一个女孩子微笑接听电话,团队会议、活动素材...
[音乐] 舒缓的管弦乐
[解说] 略
[时间]60秒
四、费用构成
宣传方案 篇2
一、工作任务
(一)单位卫生工作
1.建立健全卫生管理组织和卫生管理制度,积极组织广大干部职工搞好环境卫生和绿化美化,定期开展健康教育和卫生评比竞赛活动。
2.强化单位卫生管理。坚持周末卫生大扫除制度,单位卫生状况良好,道路平坦,环卫设施完善,垃圾日产日清,公共厕所符合卫生要求,无违章建筑。有食堂的单位要做到食堂管理规范,设施设置合理。
3.单位卫生工作纳入社区统一管理,按时按要求完成辖区政府分配的创卫任务。
(二)健康教育工作
1.强化健康教育宣传。利用宣传栏、板报、简报等广泛宣传健康知识。各单位设立1块健康教育专栏,办公房两层以上的单位每一层设立2张创卫张贴画。
2.组织开展形式多样、内容丰富的健康教育活动。各单位至少组织1次健康知识教育讲座和健康教育科普知识答卷活动,干部职工参加率不低于95%,确保干部职工相关知识培训率、健康知识知晓率和健康行为形成率达到85%以上。
3.开展健康教育进家户活动。各单位至少要组织1/3以上干部职工分包居民,传播健康知识。单位与包户人员签定责任书,建立被包户居民档案。包户人员应保证每周1次与居民共同学习,帮助居民提高健康知识,改善居住环境,使居民健康知识知晓率达到80%以上,健康行为形成率达到70%以上。每次学习结束,还要对学习时间、学习内容等逐项登记,被包户居民签字后存档。
4.坚持开展控烟工作。单位门口、办公(会议)室、食堂、活动室、绿化带、车库、厕所等场所设置明显禁烟标志。利用板报、简报、宣传栏广泛开展控烟教育等,实现全面达标。
(三)创建档案资料收集和整理工作
严格按照要求实现档案材料标准“五统一”,即:统一时间(一般资料从20*年起,能反映创卫历程的材料从*年9月份起);统一人员(明确专人负责);统一档案(工作室、档案室、档案盒、资料装订);统一样式;统一行动。实行资料整理达标的单位要逐级申报验收,20*年8月底前达到验收标准。
二、工作目标
20*年4月底前,局机关及局属各单位卫生工作达到国家标准要求;20*年5月底前,局机关及局属各单位健康教育项目及重点人群卫生知晓率和健康行为形成率达到国家标准要求;20*年8月底前,局机关及局属各单位完成创建档案资料收集和整理工作,并申报验收合格。
三、具体安排
(一)动员部署阶段(2月20日-2月29日)
按照要求召开创卫工作会议,进行充分广泛的'宣传发动。调整充实创卫组织机构,制定创卫工作方案,明确分管领导、责任科室、具体联络员,并将名单及方案最迟在3月15日前报市局创卫领导小组办公室。
(二)全面实施阶段(3月1日-4月30日)
按照方案要求,对照标准,查找问题,建立台帐,限期整改达标。
(三)自查总结阶段(5月1日-5月10日)
对照标准进行自查,查漏补缺及时整改。写出创建活动总结,在本阶段结束前3日报市局创卫领导小组办公室。
(四)迎接检查阶段(5月11日-5月30日)
本阶段各级创卫组织将组成检查达标组对创卫工作进行检查评比和综合达标考核,各单位务必高度重视,确保本单位的创建工作一次性考核达标。
四、几点要求
(一)要在思想上高度重视创卫工作。
创建国家卫生城市,目标宏伟,前景诱人,任务艰巨,必须以严谨、务实的态度来认真对待。要实行创卫工作周安排、周督查制度,把有关创卫的指示和精神落实好,把创卫工作任务落实好。要认真对待各级创卫组织和市局的定期或不定期的督促检查,严禁因工作不力影响粮食部门创卫工作进程和迎接有关部门的考核验收。
(二)切实加强领导,落实“一把手工程”。
为确保粮食部门创卫工作的顺利推进和圆满完成,市局已经成立了由局党组书记、局长史国文任组长,局党组成员、纪检组长成行利和局党组成员、副局长宋国胜任副组长,市局各科室主要负责人为成员的创卫工作领导小组,各单位也要成立相应组织,落实创卫工作一把手负总责,并加强相应的组织机构,明确具体的责任领导,制定完备的工作方案,配备适当的人员,拨付一定的经费,做到有计划,有目标,事事有人管,件件有落实,保证创建任务如期完成。
(三)建立领导创卫联系点工作制度。
局党组成员按照分工和惯例分包各单位的创建工作。各单位也要建立相应制度。分包领导要经常深入联系单位,督导工作,帮助解决疑难问题等。
(四)建立创建工作台帐,继续实行销号制度。
各单位按照《*市国家卫生城市达标制度》要求建立台帐。要严格台帐管理,实行销号制度。各单位将本单位台帐销号完毕后,按照要求申请有关部门验收。
(五)实行工作情况周报制度
各单位从3月1日起,每周五将本周工作情况和下周工作安排报市局创卫领导小组办公室。
宣传方案 篇3
一、广告宣传
在店面周围、食堂及学生公寓公告栏张贴活动海报,定期派发奶茶店外卖卡,增加店铺知名度。
例如:针对2店位置不是很优越,从宣传下手,开学对于新生加大宣传力度,增加外卖服务,学校内消费规定的额度可以免费送,利用网络,微信微博qq可以提前预定,到时要把店的'二维码做成名片形式发送给学生。
二、 活动方案
1、 设置三天小杯奶茶免费品尝,让学生对奶茶店的奶茶口味有深刻的了解。也可以达到吸引眼球的目的。
2、 开展一周买三送一即买三杯送一杯的活动,增加客流量,提升知名度。
3、 买三送一的活动结束后可以采取积分卡形式,(积分根据店内奶茶价格自行调整)不同价格对应不同积分,满20个积分即可换一杯奶茶。
4、 捆绑式销售。(针对情侣)店内价格较高的奶茶任选2杯即可赠送一块巧克力糖。
5、 在店内增设意见簿,及时吸纳意见做出调整。
6、 增加外卖服务,满3杯或者满十元起送。(店内人手不足可以招聘学生兼职,采取一单报酬5角钱或一杯报酬5角钱,价格自行设定)。
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