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厂多能工培养实施方案

时间:2022-12-12 08:54:49 泓淇 方案 我要投稿
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厂多能工培养实施方案(精选11篇)

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编为大家整理的厂多能工培养实施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

厂多能工培养实施方案(精选11篇)

  厂多能工培养实施方案 篇1

  为丰富员工学习与工作内容,培养员工多能化技能,减少员工职业倦怠,在为员工提供实现自我价值多渠道的同时,提升厂内工作的应变机制,特制定本方案。

  一、多能工的概念与优点

  多能工即指具备多岗位独立工作能力或多设备操作技能的作业人员。根据多能工概念可见多能工培养具备以下优点:

  1、工作技能丰富,增强部门工作应变力。多能工培养后,当部门出现人员流失时,可随时安排多能工对该人员岗位进行临时接替,从而确保部门工作的持续性,增强了部门工作的应变力。

  2、克服职业倦怠,增强员工学习吸引力。多能工培养可有效地改变目前厂内一人一岗或一岗多人,且长时间没有岗位调动所带来职业倦怠的情况。通过员工对未知岗位的学习,在加强员工学习的积极性的同时,拓宽员工能力实现与职位晋升的渠道。

  3、实现淘汰机制,增强对优秀人才的挖掘。多能工培养不仅仅是相对于员工所开展的学习提升,同时也应当是对员工学习态度与能力的考察。在注重多能工培养结果的同时,通过对学习过程中培养人员能力的实时考察,应及时将能力差积极性低的人员进行淘汰,实现培育优秀的`培养目的。

  二、多能工培养方式

  结合目前厂内生产与职能多岗位存在以及多能工培养多方向性的情况,根据学习内容的不同,将多能工培养方式进行了区分如下。

  培养方式说明:

  (1)专题培训班:针对通用类知识或技能的培训开展,由厂级组织,每年定期开展。鉴于车间操作工培训的特点,特将此类操作岗位技能培训的第一阶段,即基础设备知识与操作技能纳入到专题培训班开展,考评合格后在班组内部仍遵循轮岗培养的方式进行。

  (2)轮岗培养:针对各岗位或工种特殊的岗位要求与技能而设置,强调对各个具体岗位工作技能的学习,分为部门(班组)内轮岗与部门(班组)间轮岗两个阶段,多以师徒帮带制学习形式开展培养。

  多能工培养时,各培养部门(人)应针对培养对象、培养岗位(技能)的不同针对性地选择培养方式,或是使用复合培养方式,以确保培养的针对性与有效性。

  三、多能工培养实施

  鉴于专题培训班开展的独立性以及实施主体多为人事培训科的情况,以下主要就轮岗式多能工培养的实施进行说明。

  第一阶段:部门、班组内轮岗培养

  本阶段因在部门内部进行轮岗滚动式学习,所以本阶段的培养以不调整岗位、不改变岗位职责为前提开展。具体步骤如下:

  步骤一:确定多能工培养岗位及培养对象名单

  1、培养岗位的确定

  (1)培养岗位应为部门内关键岗位或工作要求高、技能复杂的岗位;

  (2)培养岗位应为班组内关键机台的操作岗位,可培养技术操作骨干。

  2、培养对象的确定

  (1)培养对象应为在原岗位表现突出者,避免培养时影响正常

  工作开展;

  (2)培养对象必须具备较强的培养潜质,较好的学习态度与学习能力,避免造成培养资源的浪费。

  3、操作方法

  (1)部门负责人制定本部门内可用于多能工培养的岗位;

  (2)部门内人员结合培养岗位自由申报参加多能工培养;

  (3)部门负责人对申报人员进行审核,并确定最终培养对象;同时,部门负责人可根据部门需求,强制安排关键岗位人员参加多能工培养。

  步骤二:安排帮带导师,制定多能工培养计划

  培养人员及培养岗位确定后,部门负责人应为各培养人员安排帮带导师,并由帮带导师制定培养计划。

  1、帮带导师的选择

  (1)帮带导师应为目标培养岗位上技能突出者,或是不在目标培养岗位但具备该岗位丰富工作经验且技能优异者。

  (2)帮带导师应具备良好的传授态度,具备帮带耐心,确保培养工作的良好开展。

  (3)部门内可以建立“一对一”或“一对多”的导师帮带关系,建立后应明确各方责任与义务。

  2、培养计划的制定

  (1)培养计划以目标岗位岗位工作标准、岗位说明书等岗位知识以及岗位操作流程、岗位技能要求与养成、岗位工作经验等岗位技能为主要内容。

  (2)培养计划应明确帮带人、培养岗位、培养周期、培训内容、培养目标、考评标准等内容,培养计划应具备具体、可量化、可达到等要求。培养周期应避免过长导致培养效果难以跟踪。

  (3)培养计划由帮带人制定,并报部门负责人审批后执行。 注:班组内帮带培养可不制定书面培养计划,但必须明确培养时

  间以、培养目标以及考评标准。

  步骤三:实施开展多能工培养活动

  1、培养计划审批通过后,培养活动则启动,到既定周期后则结束进行考评。

  2、培养活动以培养计划为主线,通过“传、帮、带”的导师帮带制以及受训人参与目标岗位日常工作的形式开展进行,实现理论学习与实操技能的双方面提升。

  3、帮带人员应定期将培养活动的开展情况以及受训人员的学习情况向部门负责人汇报,同时,部门负责人应定期及时地对培养活动进行跟踪,确保培养活动的顺利实施。

  步骤四:组织培养考评工作

  1、培养活动到既定截止时间则结束培养,由部门负责人组织进行岗位考评。

  2、岗位考评标准应结合培养计划设置标准与部门工作要求设置,要求至少包括理论考评(30%)、实操考评(70%)两部分。

  3、为保证考评的公正性与科学性,考评人可邀请相关专业技术人员或其他相关业务部门人员参与考评。

  4、考评结果按照等级划分,具体等级划分如下:

  (1)一级标准:通过理论考试,对本岗位工作指导手册、岗位工作职责等应知应会知识掌握。

  (2)二级标准:通过实操考试,能够结合本岗位工作内容与要求,进行基本工作的操作与处理。

  (3)三级标准:能够独立工作,经过上岗操作和跟踪指导,能够达到岗位标准化作业要求,能够独立地开展并完成岗位内工作职责并达到岗位标准要求。

  (4)四级标准:熟练工作工作,在独立开展工作的基础上,不仅能够掌握工作各项工作思路与开展流程,还能够对各项工作中出现的问题进行灵活处理,并不断进行工作优化。

  5、考评合格者,经报人事培训科审核备案后,可发放多能工认证证书(车间操作人员发放操作证书),并自动纳入部门储备人员。

  考评结果应及时在部门或厂内进行通报,可参见附件二。

  6、考评不合格者,需要重新进行培训,然后进行第二次考评。二次考评不合格者,由部门负责人对帮带人员及受训人员在当月工作绩效中进行考核。

  步骤五:考评奖励

  1、对于培养执行较好且培养效果显著的导师、受训人或帮带组合可进行考评奖励。

  2、由培养开展部门或班组将申请奖励者提交至人事培训科审核,对于审核通过者可给予100-200元的奖励,并在厂内进行通报表扬。

  3、评选标准:

  (1)“优秀导师”:在多能工培养活动期间对徒弟(受训人)知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授,有诲人不倦的精神和高度的责任心,把自己的过硬本领毫无保留地传授给徒弟(受训人)。

  (2)“优秀学员”:在多能工培养活动期间能够保持积极的学习态度与热情,学习进步较快,勇于尝试新知识新技能,且最终考评达到三级及以上者。

  (3)“最佳组合”:岗位作业互换、互助开展良好的组合,在组合内双方关系融洽,在互助中不断丰富自己,在相互作用中获得共同成长。技能娴熟、操作规范、培养时间较短,配合最为默契的组合。

  第二阶段:部门、工种间轮岗培养

  因涉及到跨部门轮岗培养,故本阶段培养主要由人事培训科统一安排组织进行。

  1、人事培训科可根据厂内人员培养需求,统一安排相关关键岗位人员参加多能工培养活动。

  2、各部门在满足本部门工作需求的前提下,可向人事培训科申请安排本部门人员进行跨部门人员培养学习。

  3、培养方式参照部门内培养方式进行。

  厂多能工培养实施方案 篇2

  目前,我厂职工整体文化素质、技术水平呈平稳上升趋势,但总体水平仍然偏低,还存在人才管理机制较落后、培训机制较滞后,激励机制存在缺陷、企业后备力量不足等诸多问题。

  根据公司的发展趋势和我厂的实际情况,特制定了以下人才培养计划。

  一、加强管理,完善人才培养机制

  改变传统的人才培养方式,改变用人理念,真正树立 “以人为本”的管理思想。企业对人才的管理并非是简单的“管人”,也并非是单纯的待遇提升,而更应该是关怀人、重视人和尊重人,塑造良好的人才培养环境。只有按照个人的身心特点去实施管理,才能最大限度的发挥自身的主动性、积极性和创造性。实施人性化管理,通过关怀员工的身心健康、员工的生活环境等,用关心和服务员工来换取员工的主人翁意识和忠诚服务。

  二、 实施梯队人才培养模式

  人才充足、均衡,后备力量强大是企业得以持续发展的基础条件。因此,制定梯队人才培养实施计划,是人才战略管理的重要内容。梯队人才培养包括管理型梯队人才和技术型梯队人才培养。企业应对员工的特点、专长进行有目的有方向的培养,设立清晰的梯队人才职业生涯发展规划,完善职业生涯发展通路,明确人才推荐、储备、培训、考核等制度,建立健全人才管理制度与流程。增强员工自我提升的信心与动力。本着公平公正公开的原则,引导员工通过努力提升自己获得职业发展。积极稳妥,有步骤的实施变革,确保公司实现新跨越。

  三、加大对人力资源培训的投入

  对人才的培训支出不仅仅是单纯的经费投入,更是一种重要的投资,这种投资在促进员工素质提高的同时,更有技术上、管理上的'回报,而且这种回报比单纯的资金投资更为长远更为有意义。因此,企业应该建立完善的人力资源培训体系,明确培训流程。不同的岗位有不同的技能和操作要求,针对不同类型的员工,制定选择标准,避免培训对象的随意选择性。培训中,组织应该全程控制,应当选择专门人员与培训人员和受训人员保持联系,建立培训效果反馈系统。同时,除了正规培训外,在日常管理中,可以开发各岗位帮带教练。

  四、 健全激励机制制度

  在人才培养中应考虑到“双赢”,在对员工职业生涯规划上,动态的为员工创造职业发展空间,以空间激发员工自我发展动力,以机制促进员工成长。为了使人才资源发挥最大的效用,应根据其需求对其进行有效激励,同时为了保证人才资源效用符合本公司的利益,同时必须对其进行有效的监督与制约。

  五、制定完善的考核、评价制度

  培养人才需要合理的考核与评价制度,考核、评价制度应遵照多量化,多维度。针对不同岗位的关键胜任力人物,制定有侧重的考核指标系统,充分发挥专业人才特长,公正考核,综合评价。

  总之,企业要发展,人才是关键。只有不断提高员工的技能水平,才能使企业保持较强的创新能力,才能为企业的长远发展提供动力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  厂多能工培养实施方案 篇3

  一、课题提出的背景

  我校地处农村学校学生多数为留守学生,我校学生自主阅读习惯的养成问题十分严重:一是学生阅读面窄、读书单一,二是学生的读书时间根本没有得到保证,绝大多数学生每天没有相对固定的读书时间,更别说有时间去进行课外阅读,三是学生真正养成了阅读习惯的状况就更令人担忧了,能每天坚持阅读的学生少之又少,四是缺乏指导,收效甚微。小学生由于年龄特点,往往不懂得如何去选择图书进行阅读,虽然语文老师难得会指导学生进行课外阅读,但毕竟不可能每个人都指导得特别仔细、到位,这样一来,学生不掌握正确的阅读方法,即使是认真读过几本书,也往往是囫囵吞枣,收效甚微。

  二、课题研究内容

  以课堂教学改革为突破口,让小学生在语文学科的自主学习过程中,在教师的科学指导下,保持“乐阅读、主动阅读、创造性地阅读、持续发展地阅读”,形成一种自身的能力,并保持这种健康良好的阅读状态。

  教师阅读方法的指导 ——课堂教学指导,课外阅读指;课内外阅读资源的整合——释疑解惑、学法迁移、比较鉴赏、拓展延伸。

  三、课题研究的目标

  1、培养学生的课外自主阅读能力,激发学生热爱读书的兴趣,培养求知欲,提高素质品味。

  2、使学生具有独立获取知识信息的能力,提高读书能力。

  3、营造自主,学生学习语文的浓厚氛围;扩大农村学生的知识面,开阔他们的视野。

  4、让学生养成自主学习的习惯,为终身学习打下坚实的基础。

  5、培养农村学生的审美素质,提高他们的文化修养,丰富儿童的精神世界,培养学生具有良好的个性品质。

  6、让阅读教学在农村这块土壤里茁壮成长;,让课外阅读伴随健康成长。

  四、课题研究的方法与对象

  (一)研究的对象

  xx小学三到六年级 85名学生

  (二)研究方法

  1、调查法。对学生进行问卷调查,摸底。对于学生的阅读现状进行分析研究,从而有针对性地开展研究活动。

  2、经验总结法。及时总结切实可行的提高小学生自主阅读能力的方法与经验。

  3、教育实验法,以班级为单位,组成兴趣小组,开展各项自主阅读活动。

  五、研究过程

  1、准备阶段(xx年12月-xx年2月)

  主要工作:完成课题研究方案的制定,申报工作,收集资料,学习理论,确定研究对象,做好调查工作,制定课题研究方案的总体设计,预期阶段成果积累相关资料。

  2、研究阶段(xx年2月-xx年4月)

  主要工作:根据学生身心发展规律和阅读的实际情况,研究制定具体的'阅读目标体系,改革传统的课堂教学模式,以学生为主体,教师加强阅读方法的指导,在语文课堂教学中培养学生阅读理解能力,向学生推荐与课堂教学相配套的课外阅读材料的同时,引领学生针对自己的兴趣进行广泛阅读。

  3、总结阶段(xx年4月-xx年6月)

  主要工作:分析处理在实践中积累的个案资料和有关记录,总结实践,研究,探索的理论,撰写研究报告。

  六、课题研究措施

  (一)激发学生的阅读兴趣。

  兴趣是人们从事任何活动的动力。同样的,学生有了阅读兴趣,才能从内心深处对课外阅读产生主动需要。因此,教师要努力激发学生课外阅读的兴趣,让他们愉悦地进行课外阅读。

  (二)推荐合适的阅读材料。

  在不同年级推荐学生爱读的阅读材料,如《少年月刊》、《小说月报》、《同步作文》这些书刊学生在老师的指导下学会用正确的方法去阅读,不断的提高自身的阅读能力。

  (三)保证学生的课外阅读时间

  本学期我们每天专门留有1小时时间由每班的图书管理员去图书室借书,老师下班指导。这样,既让学生有书可读,同时也保证了学生的课外阅读时间,还可以教给学生一定的阅读方法。

  (四)展示阅读成果。

  1、利用早读课、班会课,开展"诗文朗诵比赛"、"笔记评比"、"讲故事比赛" “谈谈读后感”等活动。这些交流不仅反馈了学生课外阅读的情况,也提高了学生的口头表达能力。

  2、在教室的一角,设置作品栏,展出学生摘录的笔记、读后感和手抄报等作品,使学生对课外阅读保持着比较持久的兴趣。

  总之,只要持之以恒地激发学生读书的兴趣,培养良好的阅读习惯,使其掌握正确的阅读方法,再给学生一个展示的平台,读书就能逐渐成为学生的自觉行为。课外阅读将让孩子们在知识的海洋中自由自在地遨翔,给孩子撑起一片多彩的生活空间。

  厂多能工培养实施方案 篇4

  一、培养学生的观察能力

  观察能力是人类认识世界的一个重要途径和开端,是发现问题和发明创造的首要步骤,是中学生学习化学知识的重要方法和途径,是培养学生实事求是的学习态度和科学方法的重要手段,是学生毕业后从事创造性劳动和科研不可缺少的素质;观察能力是发展思维能力与创造能力的基础,打好基础有利于其他能力的培养;观察能力的提高,又利于巩固学生学习化学的兴趣。

  1、培养学生的观察能力的方法.

  在实验中培养学生的观察兴趣。学生对化学实验比较喜欢,主要是觉得化学变化的现象新奇好看,但是喜欢并不等于观察。只有当他们真正掌握了正确的观察方法,具备了良好的观察能力,学生的`观察兴趣才能培养起来,并继续下去,学习上才有主动性。教材中的许多实验现象对学生来说相当有趣,如电解水、分子在不断运动、指示剂变色等等。兴趣是学习的巨大源动力,但有的学生只是满足于感知这些化学现象,而未产生探究这种化学现象原因的要求,这种兴趣不会持久,此时应该适时地引导学生去提示本质和规律,甚至让学生自己动手做一些创造性的实验,把观察兴趣引导到更高层次,这样的兴趣才是稳定的。兴趣的培养除了加强课堂上的演示实验外,在教学中还可很好的借助于兴趣小实验。使学生更直观形象地明白这些现象的化学本质,提高了学生观察的兴趣。

  2、在化学实验中培养学生掌握科学的观察方法。化学实验中需要学生观察的内容很多,例如:物质的颜色、状态、气味熔沸点、溶解性、发挥性、硬度、光泽;化学实验中发生的颜色变化、沉淀、气体的生成以及声、光、电、热等现象都是需要观察的对象。只有掌握正确的观察方法才会获得正确的观察结果,才能了解事物变化的规律及其本质。

  好的方法应是:

  (1)明确观察目的;

  (2)确定观察对象;

  (3)设计观察程序和手段;

  (4)记录观察现象;

  (5)分析观察结果。

  二、培养学生的思维能力

  1、在实验室观察中培养学生科学严谨的学习态度

  培养学生的实验观察能力,要与培养学生实事求是、尊重实验事实的科学态度,以及训练学生严格操作、细心观察的科学方法紧密结合起来。学生只有严肃认真、一丝不苟地对待每一个化学实验,才能养成良好的实验习惯,形成实验能力,对培养和提高深学生整体素质具有重要促进作用。

  化学实验千变万化、现象各异、操作要求高。有些实验现象相近或仅是一个瞬间过程而难以观察;有些实验因浓度、温度等外界条件的改变而带来现象、结论的改变;有些实验因为操作程序不同而有不同现象;还有些实验需反复操作才能成功等。这一切都要求学生必须有一个科学、严谨的学习态度。实验中要严格操作,仔细观察、记录、认真分析、归纳才能得出结论。因此当学生在实验中出现与书本上描述的现象有不同的情况时,要及时记录、认真分析原因。如果对出现的现象不能实事求是地对待,而自作聪明、弄虚作假造成的恶性后果是无法估量的,也就不可能培养学生严谨的科学态度。

  2、在实验现象的观察中培养学生的思维能力

  实验现象观察能力的培养可以开发学生的思维能力,如边讲边实验,开发模仿性思维;先讲设计方案,再依方案实验,开发程序性思维;结合实验问题或练习题,提出解决方法,再验证之,培养创造性思维。

  三、培养学生的创新能力

  探究实验能促进学生综合能力和综合素质的提高,以及个性和特长的发展。科学探究要求学生在探究过程中不拘泥书本,不迷信权威,不墨守成规。学生在科学探究活动中能在老师给予的适时适度地指导和帮助下,充分发挥自己的主观能动性,独立思考,大胆探索,标新立异,积极提出自己的新观点、新思路和新方法。

  四、培养学生的实验数据分析与处理的能力

  在实验过程中,要得出一个正确的实验结果,必须具备一定的数据处理能力。在中学阶段要求学生能根据对一个物理量的多次直接测量求出其平均值,能进行间接测量的计算,能用图象方法和解析方法来研究实验结果。

  厂多能工培养实施方案 篇5

  一、指导思想

  学校是素质教育的主阵地,教师是主力军,高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学,全面推进素质教育,对教师队伍的素质提出了更高的要求,既要转变教育思想和观念、提高教学水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状,必须着重培养青年骨干教师,建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍,以适应培养高素质人才的需要。为此,特修订我校20xx-20xx年高中青年教师培养计划。

  二、现状分析

  现有高中专任教师68人,其中本科学历51人,常熟市学科带头人8人,常熟市教科研带头人1人,常熟市教学能手8人,研究生课程班学员7人,35岁以下教师共56人。

  三、培养目标

  1、新教师培养目标一年过关,三年胜任,五年成骨干,八年市级带头人。

  2、学历目标本科学历20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班结业以上20名。

  3、青年骨干教师以上培养目标骨干教师达70%,常熟市教学能手20人,常熟市学科带头人16人,常熟市教科研带头人8人,苏州市学科带头人3人,特级教师1人。

  4、优秀班主任培养目标青年优秀班主任占校级总数的60%,市级以上优秀班主任8名。

  四、主要措施

  1、认真组织青年教师学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习《教育法》、《教师法》和师德规范,做好青年教师的思想政治工作,加强职业道德教育,开展向模范人物、教育家的学习活动,使他们忠诚党的教育事业,为人师表,热爱学生,敬业爱岗,乐意奉献。

  2、组织青年教师学习教育理论和现代教育信息,不断提高他们的教育教学素养,使他们更新教育观念,掌握教育教学规律和现代化教学技术,深入改革课堂教学模式,研究教法和学法,努力提高自身素质。

  3、学校领导要在工作上信任青年教师,鼓励他们勇挑重担,敢于创新;在政治上严格要求他们,使他们主动向党组织靠扰,创造条件,早日加入党组织;在生活上要关心他们,提高经济待遇,积极为他们排忧解难,让他们全身心地扑在教育教学上。

  4、积极鼓励和支持青年教师参加函授学习或在职进修,分别给他们落实达标措施。

  5、加强对青年教师的培养工作。给新上岗的教师同骨干教师结成师徒,实行三年跟踪考核制;建立“弱科带教制”,聘校内或校外教学能手以上的教师与他们结对子,定出奋斗目标,定期进行评估考核;会同工会一起,开展多种形式的竞赛评比活动,对优胜者进行表彰奖励。

  6、在青年教师中推行“五个一”工程,具体分层要求如下

  ⑴ 常熟市学科带头人:每年向市级以上上一堂示范课,公开发表省级以上一篇论文或实验报告,抓好一个教改项目,培养一名教学能手,外出一次讲学或交流教学经验。

  ⑵ 常熟市教学能手:每年上一堂研究课,在常熟市级以上发表或交流一篇文章,培养一名骨干教师,参与一个课题研究,创一流教学成绩。

  ⑶ 骨干教师:每年上一堂好课,在校级以上交流或发表一篇文章,指导一名新上岗以上的青年教师,与同类学校一名教师开展教学竞赛,培养一批特长生。

  ⑷ 三年以上青年教师:每年上一堂校级以上公开课,撰写一篇教学经验文章,学好一名骨干教师以上的教学方法,练好一套反馈学生学习信息的套路,定出一个教学目标。

  ⑸ 新上岗教师:每年上一堂汇报课,备一个优秀教案,写一篇教学心得,出一份试卷,自学一本教学专著。

  7、抓好青年班主任队伍建设,用“请进来,送出去”的.办法,让他们能学到管理班级的先进经验,对工作三年以内的青年班主任配备指导教师,指导他们的管理实践,使他们的管理水平尽快上台阶,力争在短期内成为优秀班主任。

  厂多能工培养实施方案 篇6

  20xx年,xxx市为适应新形势下青年人才培养锻炼的需要,按照丰富经历、提高能力的要求,针对35周岁以下、正科级及以下的选调生(含定向“985工程”高校选调生),或符合现行急需紧缺需求目录的人才,或近年来面向清华、北大等“985工程”高校引进的人才,制定以3年为一期限“青苗”人才成长计划实施方案。“青苗”人才成长计划的组织实施以人才所在单位为主体,市、县(市、区)两级组织部门在各自层面负责统筹推进和监督指导。

  “青苗”人才成长计划主要目的是进一步解放思想,先行先试,构建有效管用、简便易行的“青苗”人才培养机制,提高“青苗”人才培养的计划性、针对性和有效性,激发“青苗”人才队伍活力,形成“引进来、扶上马、送一程”的人才工作良好局面,建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的青年人才队伍,更好地服务全市经济社会发展。

  “青苗”人才成长计划的主要实施内容有以下几个方面:“青苗”人才和单位各制定计划。“青苗”人才进行一次深入的自我分析,找准自己的职业定位,开展职业规划。单位根据“青苗”人才的职业规划,结合实际需要,制定“青苗”人才成长计划,确定培养方向、内容和措施。指定导师。“青苗”人才所在单位为“青苗”人才指定一名“传、帮、带”导师,帮助引导“青苗”人才结合自身实际和组织需要主动成才。进行培训。有机整合全市干部教育培训资源和各业务部门的培训资源,进一步丰富“青苗”人才培训内容;按照“缺什么补什么”的原则,提高培训的针对性、有效性。根据工作需要和业务需求适时安排,使培训工作经常化、制度化。开展谈心。导师、单位主要领导、各县(市、区)党委组织部都要对“青苗”人才进行个别谈心或集体谈心,听取“青苗”人才的`意见和建议。通过谈心交心来交流业务、沟通思想,营造良好的人文关怀氛围,起到面对面的“传帮带”作用。安排锻炼。

  1.实践锻炼。坚持面向基层一线、面向重大项目一线、面向中心工作一线的原则,每年有组织有计划地选派“青苗”人才参加市里重大项目建设、重大课题调研、广西东兴国家重点开发开放试验区建设等中心工作。

  2.挂职锻炼。进一步发掘“青苗”人才在不同岗位上、不同领域内的潜力,为“青苗”人才找准定位、提高能力提供有效的途径。

  3.轮岗锻炼。建立“青苗”人才轮岗制度,根据其专业特长和工作需要有计划地进行轮岗或交流。健全信息库。按一人一册建立“青苗”人才档案、信息库。

  各级各部门可结合各位“青苗”人才的特点和本单位的实际情况,开展一些自选动作。对各级各部门在“青苗”人才培养方面好的经验做法,市委组织部将适时进行总结推广。

  “青苗”人才成长计划主要工作要求:一是各县(市、区)党委组织部、市直各有关单位确定一名“青苗”人才成长计划实施联络员,具体负责“青苗”人才成长计划实施的跟踪协调和进度统计。二是各级各部门将“青苗”人才成长计划的实施纳入重要议事日程,市委组织部将视情对计划实施情况进行督促检查。三是建立“青苗”人才重大事项报告制度。四是“青苗”人才要胸怀抱负,脚踏实地,充分发挥自己的积极性和主观能动性,自觉按照组织要求和工作需要打造自己,自觉服从组织安排,努力学习,勤奋工作,多做贡献,防止不思进取、骄傲自满、心浮气躁、自律不严等不良思想苗头。

  厂多能工培养实施方案 篇7

  一、目的

  1、建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍,建立经发物业的人才梯队,为公司的可持续发展提供人才保障支持。

  2、公司人才培养目标坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。

  二、人才培养组织体系

  公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门和各物业服务中心作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,质量管理部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。

  三、主要内容

  本计划由以下几个方面组成:战略人才的甄选、战略人才培养模式、战略人才的培养方法、战略人才的.淘汰与晋升。

  1、战略人才的甄选

  通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。制定甄选标准。

  甄选条件

  该计划旨在通过对公司内年龄在32岁以下,有大专以上文凭,有上进心、乐于学习、积极进取的青年管理人员的培养,使其逐步成为成长为部门技术骨干、业务骨干。进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作,有强烈进取精神,有一定的培养潜质。

  甄选程序

  首先由各部门根据甄选条件和《战略人才推荐表》提候选人员名单,质量管理部审核后报总经理审批,然后根据总经理审批结果确定战略人才库入选人员名单。

  2、战略人才的培养模式

  为了适应不同岗位的需要,结合员工的职业生涯发展规划,公司对战略人才采用下列两种培养模式:

  复合型管理人才培养模式

  对于复合型管理人才,采用:轮岗工作(不同岗位)+挂职锻炼(不同部门)+新项目工作+继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养。

  a) 轮岗目的:主要是使其能够熟悉部门内部不同岗位的主要职责和不同岗位间的配合情况。

  b) 轮岗前提:轮岗人员必须胜任本职工作。

  c) 轮岗范围:本部门内或公司内不同岗位间的轮换。

  d) 轮岗周期:轮岗周期原则上分为三个月和六个月,具体轮岗时间根据实际情况确定。

  e) 轮岗审批:部门内部人员的轮岗需由部门经理审批,公司质量管理部备案。跨部门轮岗,由质量管理部提议,经公司领导审批。

  专业型专才培养模式

  在本专业线上深度培养,培养目标是业务型专家(技师或取得某种专业资格的工程师)。采用:专业工作+继续教育+工区专业资格培养方式进行培养。

  3、战略人才的培养方法

  为了保证人才培养的针对性、有效性,公司对列入战略人才培养计划的人员采用以下培养方式:

  内部导师

  对列入战略人才培养计划的人员,公司指定由各部门专业素质较高的人员作为该员工的内部导师进行专业培养。

  在职培训

  凡列入公司战略人才的员工必须按公司培训计划完成相关的培训课程。不按规定参加培训的将不再作为公司战略人才进行培养。

  外部培训

  根据公司培训管理制度,凡列入公司战略人才计划的员工可以参加公司付费的外部长短期培训,但必须与公司签订相应的培训协议,凡拒不签署培训协议的,公司将不再作为公司战略人才进行培养。

  4、战略管理人才的淘汰与晋升

  目的

  为了保证公司战略人才培养规划的有效实施,促进公司战略人才积极进取的精神,公司战略人才将实行动态管理,每半年和公司其它管理制度相结合进行调整一次,淘汰不符合条件的人员,并吸收新的优秀人才加入。

  淘汰

  经过绩效考核,不能胜任现有工作岗位的,由主管领导建议,经质量管理部确认没有进一步培养潜质的,将不再作为公司战略人才进行培养。

  晋升

  当公司出现岗位空缺时,将优先从公司战略人才库中选拔适合人选,战略人才库中没有合适人选的,再考虑从公司外部引入适合人才。

  四、具体实施日程安排

  1、20xx年11月1日~5日各部门完成人才的推荐。

  2、20xx年11月6日~10日质量管理部完成推荐人才的审核。

  3、20xx年11月11日~12日经总经办讨论确定人才培养名单。

  4、年11月15日起开始实施“青苗培养计划”。

  5、20xx年5月15日结束。

  厂多能工培养实施方案 篇8

  我们说21世纪是一个崇尚能力的社会,一个孩子的成才与否,学校教育固然重要,但也决不能忽视家庭教育相应作用。家庭教育在孩子成长的过程中所起到的作用往往是最根本、最持久的,甚至能够决定一个人一生的成长轨迹。也就是说一个成功者的背后,必定有一个良好的家庭教育背景。因此在家庭教育的过程中,家长要引领孩子确立自主学习的意识,激发他们自主学习的愿望,进而养成自主学习的习惯。让他们的学习从依赖逐渐走向独立,从小进行“学会求知,学会做人,学会生活,学会创造”等方面的意识和愿望的培养,才能帮助孩子在瞬息万变的现代社会中有自己的立足和发展之地。

  所谓自主学习,就是指在学习上主动而不是被动;自觉而不是盲目;自立而不是依赖;对自己有目标、有要求、有计划、有反思、有总结,而不是做一天和尚撞一天钟,对自己不负责任。让他们在自我设计、自我创造、自我超越的过程中体验到学习成功的愉悦,进而激发他们产生自主学习的欲望,增强他们学习的自主性,为自觉学习打下强有力的基石。

  如何培养小学生自主学习的'能力,是新课程下所有老师面临的问题之一。我想从以下几个方面入手:

  一、让学生在故事中学习

  幽默故事是最受学生欢迎的一种教学方式,一堂课教学中,如果教师适时穿插一个个小故事,能使学生产生好奇心和求知欲,极大地激发学生的探求动机和兴趣,让学生有所发现、有所创造。根据小学生爱听故事这一心理特点,我在教学中,常常把一些问题与日常生活联系起来,编成小故事,引起学生的注意。

  二、让学生在游戏中学习

  游戏是显示儿童智力的最自由、最自然的形式,在某些游戏中表现出思维敏捷并富有首创精神。特别是小学低年级教学,如果把游戏带进课堂,教学定会收到事半功倍的效果,因此,我在教学中,总是适当进行一些游戏。如找朋友、送信、送动物回家、小猫钓鱼、帮花苗开花等。每一次游戏中,还加上激励性的评语和“智慧星”、“进步星”评比活动,让学生尽情享受成功的喜悦,增强集中注意力上课的信心,从而快乐地接受知识。

  三、让学生在交流中学习

  传统的师生关系是一种不平等的关系,教师不仅是教学过程中的控制者、教学活动的组织者、教学内容的制定者和学生成绩的评判者,而且还是绝对的权威者,严重地扼杀了学生的个性,也使学生的创新火花熄灭在萌芽状态。因此,在教学中,我总是将自己置身于“导演”的位置,根据学生的年龄特点,尽力创设适宜的情景,让学生积极参与并“扮演角色”。无形中提高学生课堂的注意力,课堂效率也就会自然地提高。还有课后与同学们倾心交流,也会间接影响课堂学生的注意力。师生关系融洽了,学生才会更加接近你;才会积极参与你的课堂教学;才会自主提高学习兴趣;才会变“要我学”为“我要学”;才会配合你一起解决教学中的一个又一个难题。

  总之,在课堂教学中,教师应该要采用不同的教学方法调动学生,激发学生学习兴趣,培养学生自主学习的能力,使学生所学的知识更扎实,学生潜能得到更好地发挥。

  厂多能工培养实施方案 篇9

  一、数学口算的重要性

  在小学数学教学中,历来非常重视计算教学。无论从长远来看,还是从整体来考虑,计算能力应是每一个学生都必须具备的一项基本能力,是每一个学生都必须具备的基本素质之一。口算也称心算,它是一种不借助计算工具,主要依靠思维、记忆,直接算出得数的计算方式。新大纲指出:口算既是笔算、估算和简算的基础,也是计算能力的重要组成部分。事实表明,口算速度快的,笔算速度也快,正确率高,反之,口算速度慢的,笔算速度也慢,正确率低。“计算要过关,必须抓口算”,这是科学结论,也是小学数学教学的一条规律。学生在进行口算时,需要集中注意力,记数目,选算法,在头脑中紧张的思维运算,因此口算能促进学生注意力、记忆力、思维能力的发展。由此可见,培养学生的计算能力,首先要从口算能力着手。但在教学过程中,这些内容容易被教师忽视,一是在考试中这部分内容尚未很好体现,因此不便于教师和学生进行量化考核;二是教师和学生的着重点都在“重、难点”的基础知识上,而忽视了计算能力的提高,这反映了总体要求和具体实施上的矛盾。纵观我校各班级学生的现状,数学教研级针对本校的实际情况,制订本方案。

  二、数学口算目标要求

  探索能够提高学生数学计算速度和计算正确率的教学策略,在切实减轻学生负担的同时,努力提高学生计算能力,培养学生的口算、心算能力,促使学生在生动活泼、轻松愉快的学习中慢慢喜欢数学,对计算产生兴趣,提高学生的计算能力及综合素质。

  1、使学生树立正确的学习目的,端正学习态度,自觉地学习,培养良好的学习习惯。

  2、使学生学会自主分配时间,课内和课外有机地结合起来,并相互渗透,相互促进,让学生在轻松、愉快的学习氛围中提高自己的计算能力及整体素质。

  3、努力寻求能切实减轻学生负担,有效培养口算能力和创新能力,促使学生生动活泼,主动学习的教学方法和教学模式,并逐步形成个人教学风格,形成教研组特色。

  三、数学口算主要内容

  1、促进学生良好计算习惯养成的研究。有的学生计算能力低,主要是没有真正理解算理、没有熟练掌握算法等原因,但没有养成良好的计算习惯也是重要原因之一。有的审题习惯差,有的书写不规范,数字、运算符号写得潦草,抄错数和符号;有的没有验算习惯,题目算完了事。针对这些现象,我们认为,要想提高学生的口算能力,首先要培养学生良好的计算习惯,让学生掌握一些方法。

  2、利用课堂教学,寻找能够提高学生数学计算速度和计算正确率的教学突破口和教学训练方法等策略提高学生计算能力的研究。在强化基础知识的同时,还要注意培养能力,发展智力,力求达到最佳的`教学效果。

  3、发挥家庭教育对提高学生计算能力的积极作用的研究。充分发挥家庭教育独特的功能,加强家校联系,与家长互相沟通、互相促进,充分发挥家庭教育对培养学生计算能力的支持作用。

  四、数学口算具体做法:

  1、按计划长期训练在教学中,坚持每天用3~5分钟进行口算训练,持之以恒,常抓不懈。同时,教师对训练内容做到心中有数,有的放矢,盲目的没有计划的训练,也很难达到预期的效果。

  2、重视基础性内容基础性内容的口算训练十分重要。第一学段的口算训练内容:20以内的进位加法和退位减法,表内乘法和表内除法,100以内的加减法等。这些口算内容都是第二学段四则运算的基础。第二学段增加两位数乘以一位数,简单常用的分数加减法等,只有这些基本口算掌握扎实了,才能切实有效地提高口算能力。

  3、有选择地记忆一些常见的运算在现实生活和平时作业中经常遇到,这些运算有的无特定口算规律,必须通过强化训练来记忆,让学生在练习中牢固掌握。大致有:在简便算法中用到的特殊积,如:5x2=10,25x4=100;分母是2、4、5、10、20、40的最简真分数的小数值;个位是5的两个相同的数相乘;十几和十几的两个数相乘;几十一和几十一的两个数相乘。

  4、定期检查和检测

  按工作安排,数学口算列入教学常规检查,期中和期末各检查一次,是否按时按质完成口算训练。每月进行检测一次,查找原因,有效提高口算能力。

  1.上学期5分钟,完成25个及格,40个优秀。

  2.本学期5分钟,完成40个及格,60个优秀。

  3.海口市海秀中心小学60个及格,80个优秀。

  4.数学科年级组长:六年级李蓉、五年级刘元新、四年级曾秋菊、三年级李实英、二年级温玉菊、一年级颜倩。

  5.监考改卷:一年级到二年级,二年级到三年级,三年级到一年级,四年级到五年级,五年级到六年级,六年级到四年级。

  厂多能工培养实施方案 篇10

  一、行动目标

  实施“‘三格’教师培养实施方案”,旨在形成争先创优的氛围,激活教师专业发展的内驱力,不断提升教师的学习力、研究力、创造力和竞争力,打造优秀教师团队,实现学校教育事业的可持续发展。

  二、行动要求

  (一)“入格”教师的培养

  1、师表形象:遵守师德规范,师生关系融洽、和谐,无体罚与变相体罚学生行为,师德考核等第为“优秀”。

  2、教学常规:能认真履行岗位职责,认真执行教学常规,教学常规无扣分。能认真履行“师徒结对”协议中规定的相关职责,师徒结对考核等第达“良好”及以上。

  3、课堂教学:课堂教学秩序正常,教学思路清晰,教学效果良好,课堂教学水平考核得分在80分以上。一年内至少承担两节教研组公开课,两年内至少承担一节校级及其以上公开课,公开课评价为良好及以上。

  4、教学研究:能按规定参加学校和教研组的教研活动,完成规定的教研任务。能参与课题研究,近两年内有一篇教育教学方面的文章在区级及以上刊物发表或获奖。

  5、业务进修:能自觉参加业务进修,完成规定的`继续教育课时数。能认真阅读教育教学专著,自觉进行教育教学反思,每学期至少撰写10篇教育教学反思发于校园网,每学期至少在“武进教育信息网”上发表读后感、教育随笔、通讯稿等两篇以上。

  6、教育成效:所任教班级学科平均成绩不低于年级平均分2分以上,或较前一年有进步。辅导学生在校级及以上竞赛评比活动中成绩较好。教研组考核全年总得分不少于103分。

  (二)“升格”教师的培养

  1、师表形象:能模范遵守师德规范,无体罚与变相体罚学生行为,师生满意度高,师德考核等第为“优秀”。

  2、教学常规:能模范地履行岗位职责和执行教学常规,教学常规无扣分。

  3、课堂教学:课堂教学水平呈优秀状态,并逐步形成自己的特点,课堂教学水平考核得分在85分以上。一年内至少承担两节教研组公开课,两年内至少承担一节校级及其以上公开课,公开课评价为优秀。

  4、教学研究:积极参加学校和教研组的教研活动,完成规定的教研任务。积极参与课题研究,每年至少有一篇教育教学论文在区级及以上刊物发表或获奖。近两年内至少有一篇教育教学论文在市级及以上刊物发表或获奖。

  5、业务进修:能自觉参加业务进修,完成规定的继续教育课时数。能认真阅读教育教学专著,自觉进行教育教学反思,每学期至少撰写5篇教育教学反思发于校园网,每学期至少在“武进教育信息网”上发表读后感、教育随笔、通讯稿等两篇以上。

  6、教育成效:所任教班级学科平均成绩不低于年级平均分1分,或较前一年有进步。辅导学生在校级及以上竞赛评比活动中成绩良好。教研组考核全年总得分不少于105分。

  (三)“风格”教师的培养(指教龄在15周年以上,45周岁以下的教师)

  1、师表形象:有高尚的师德,在师生及家长中有良好的师表形象,无体罚与变相体罚学生行为,师德考核等第为“优秀”。

  2、教学常规:能在履行岗位职责和执行教学常规中起示范作用,教学常规无扣分。

  3、课堂教学:课堂教学已形成符合现代教育思想的教学风格,课堂教学水平考核得分在90分以上。一年内至少承担一节教研组公开课,两年内至少承担一节校级及其以上公开课,公开课评价为优秀。

  4、教学研究:积极参加学校和教研组的教研活动,完成规定的教研任务。积极参与课题研究,有独立操作课题研究的能力。每年至少有一篇教育教学论文在区级及以上刊物发表或获奖。近两年内至少有一篇教育教学论文在省级及以上刊物发表或获奖。

  5、业务进修:能自觉参加业务进修,完成规定的继续教育课时数。能认真阅读教育教学专著,自觉进行教育教学反思,每学期至少撰写2篇教育教学反思发于校园网,每学期至少在“武进教育信息网”上发表读后感、教育随笔、通讯稿等一篇以上。

  6、教育成效:所任教班级学科平均成绩不低于年级平均分1分,或较前一年有进步。辅导学生在校级及以上竞赛评比活动中成绩优秀。教研组考核全年总得分不少于106分。

  三、考核办法

  1、年龄在45周岁以下的教师,学年初须自定目标,并将相应的标准填写在《“三格”教师培养考核表》中。(工作未满一年的新教师和年满45周岁的教师自愿参加。)

  2、学年末,教师各自对照标准,先进行自评,再将自评表交学校审核。

  3、学校对每位教师的情况逐一审核,确定并以通报形式公布结果。

  厂多能工培养实施方案 篇11

  一、问题的提出

  实践证明:单独的行为参与不利于学生高层次思维能力的发展,只有积极的情感体验和思维交流,才能促进学生全面素质的提高;如果不善于和他人合作,将不同的知识加以交流、综合、提高和应用,就不能适应时代的发展要求。如今,社会的各个领域都越来越注重充分的合作精神、合作意识和合作技巧。合作是一种比知识更重要的能力,它越来越成为当代人的一种重要素质,受到大家的青睐。随着教学改革的深入,课堂教学倡导“自主、合作、探究”的学习方式。其中小组合作学习是课堂教学应用最广泛、最多的学习方式,它是以合作学习小组为基本形式,在系统利用组内各因素之间的互动,以团体成绩为评优标准,相互帮助相互促进共同提高的一种学习组织形式。其目的是提高学习效率,培养学生良好的合作品质和学习习惯。然而绝大部分老师在操作过程中或多或少地在合作学习中存在一些问题:或闲聊,或冷场,或好生讲、差生听。从这些问题中透析出学生的小组合作学习意识淡薄。而小组合作学习意识是进行小组合作学习的前提和基础。

  二、课题的界定与研究假设:

  “合作学习”是新课程所倡导的一种新的学习方式,在促进学生间的情感交流、互帮互学、共同提高,发挥学生学习的主动性方面起着积极的作用。作为课堂教学中的.引导者、实施者,我们应该有意识、有目的、有方法的去组织学生开展有效的小组合作学习方式,小组成员都应该有强烈的合作意识。

  本课题的研究,旨在建立小组合作学习要确立明确的目标意识,强烈的竞争意识,自觉的主体意识,协作的团队意识,合理的评价意识。让小组在自己目标的引领下,团结协作,相互督促,共同提高。

  三、 课题研究的理论依据:

  1、潜能开发理论:脑科学研究证实。每个人都是富有潜能的创造者,中小学阶段是发展学生智力、开发学生潜能的最佳时期,只要教育恰当,引导得法,完全有可能把青少年头脑中蕴藏的智慧潜能进一步开发出来。

  2、合作学习理论:教育社会学认为,同辈团体是影响课堂教学效率的一种重要的现实因素,小组合作学习是一种动态的集体力量,要使学生小集体成为认识的主体来发挥作用。

  3、主体性学习理论:马克思认为,人只有通过主体活动,才能对客观世界发生作用,才能主动地认识客观事实,并在这一过程中改进发展和完善人本身。

  四、 课题研究的基本原则:

  1、自主性原则:在整个实验过程中,教师要采取多种方法,调动学生的主观能动性。在教师的组织指导下,鼓励学生放开手脚,大胆讨论,在交往中质疑,在合作中共同进步。

  2、鼓励性原则:教师在教学中或与学生的交往中,要尽可能地贯彻鼓励为主的原则,引导每一个学生都能认识到:每个人都有巨大的潜能,积极的心态能激发潜能。鼓励学生人人都要树立“我能行”的信念,从而激发学生的内在动力。

  3、整体性原则:在评价时,要以小组为单位,激发小组的互帮互助、合作竞争、相互督促等意识的形成,从而激发他们的学习积极性。

  4、情感性原则:积极的情感体验能直接或间接地转化为人的动机和意志,从而提高人的认知效率。因此,在实验中一定要加强教育者与学生者、学习者与学习者之间的感情交流,使教学情感化,使之成为促进主体性发展、激发小组自主学习的支柱和动力。

  五、 课题研究的内容:

  1、探索不同学科的“小组合作学习意识的培养方法”具体包括以下内容:

  (1)语文教学中“小组合作学习意识的培养方法”

  (2)数学教学中“小组合作学习意识的培养方法”

  2、探索“小组合作学习意识培养方法”的学习氛围的创设。具体包括以下内容:

  (1) 如何合理组建合作小组?

  (3)如何提高学生的合作技能?

  (4) 教师在合作学习中如何有效调控?

  (5) 课外如何有机渗透“小组合作意识”?

  3、 探索合作竞争机制的引入。具体包括以下内容:

  (1) 如何建立一套科学合理有效的合作竞争机制?

  (2) 如何建立一套科学的评价机制?

  六、 课题研究的方法:

  本课题研究总体上采用行动研究法,并辅之以问卷调查、个案分析等方法

  帮助进行调查、分析、研究,从而掌握学生真实的发展变化规律。

  七、 课题研究步骤:

  20xx、9——20xx、2 组织准备阶段:学习理论,积累资料,制定方案,组织论证。

  20xx、3——20xx、2研究实施阶段

  20xx、3——20xx、7 总结评估阶段:完成研究报告,组织结题活动。

  八、 课题研究的组织及管理:

  1、成立校“小组合作学习意识方法的培养”实验领导小组及课题组。

  2、建立“小组合作学习意识培养”实验研究工作制度

  建立每月例会制度,学习最新教育动态,交流各自实验的进展情况,商讨下阶段工作计划及具体安排。

  3、 课题研究成果体现:

  (1) 研究报告

  (2) 优秀教案集

  (3) 研究论文集(包括个案)

  (4) 公开课展示

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