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苹果园管理年活动实施方案

时间:2022-10-10 19:43:00 方案 我要投稿
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苹果园管理年活动实施方案范文

  为了全面提升我乡果树管理整体水平,加快构建陇东苹果生产大乡,庆阳苹果集散地,优质无公害生产基地的建设步伐,深化“两园四区”内涵,努力增加果农收入,全面推进社会主义新农村建设,结合我乡实际,现就20xx年”苹果园管理年” 活动提出如下实施方案。

苹果园管理年活动实施方案范文

  一、指导思想

  以提升果业产业化水平,确保果业增效,果农增收为目标,以全面推行果园标准化管理为核心,以宣传培训为突破口,以扩大基地建设和幼园管理为中心,按照“行政推动,宣传鼓动,科技带动”的原则,全力抓好全乡果园管理工作,促进全乡果业生产再上新台阶。

  二、实施内容和重要目标

  全乡幼散果园、盛果园(含杂果园)均纳入苹果园管理年活动范畴。

  (一)清园2万亩。要求将园内枯枝,落叶,杂草,僵果,烂果,诱虫带,粘虫纸等杂物全部清除,并集中销毁。提升果园整洁度,清虫、除菌、卵灭的目的。此项工作有村组负责,督促果农落实。

  (二)病虫害防治2万亩。要求重点检查,剪除腐烂病疤,做到治早,治小,治了,并均匀涂抹药剂。防止腐烂病的同时,盛果园将树体主干及大枝杈处的粗老翘皮一并刮除,不留病树死角。并在开春时对所有果园普遍喷一次性硫合剂起到杀菌灭菌的目的。此项工作有村组负责,果业技术员指导逐园逐地块落实。

  (三)整形修剪2万亩。要求将所有果园按整形修剪技术规范,从定干到提干、落头、修剪一次,达到村不漏园,园不漏树,重点解决果园密闭,负荷过重,管理粗放,无人经营等问题。此项工作由果业技术员督促,指导果农落实。

  (四)肥水一体化管理2万亩,要求定植两年后的幼园普遍进行一次土壤环形沟扩穴深翻,以施有机肥,搭配氮肥为主,充分改善根系生长环境,并结合土壤改良,积蓄雨水情况下,每株浇水20㎏——50㎏左右为宜,成龄园要遵循以有机肥为主,无机肥和微生物肥为辅的原则,具体实施中应“控氮、减磷、增钾、补钙”,并适量使用微生物肥料。同时,基肥要占到全年施肥量的70%以上,追肥占总量的30%左右(分2——3次追肥的具体的施肥时期肥料种类,用量参见下表)。此项工作由专业合作社,果业技术员宣传、带动落实。

  生产绿色无公害果品果园使用化肥的时期及用量(㎏/亩)

  时期和用量

  树龄 发 芽 前

  2月—3月 花芽分化期

  5月—6月 果实月到大期

  7月—8月 需水量

  1—3年 尿 素

  10—20 尿素+磷肥

  10-20+40-80 根据苹果品种、土壤、气候等因素结合施肥确定需水量

  4—5年 尿 素

  25—40 磷酸二铵

  40—65 硫酸钾

  40—60

  5年以上 尿 素

  50—60 磷酸二铵

  80—100 硫酸钾

  75—90

  (五)抓好新栽幼树管理5000亩,确保成活率。要求对去冬新栽的3700亩苹果树通过刨苗,定干,封口,整哇,套袋,覆膜六环节措施,确保幼树成活。刨土按注意在掌握时间,过早,苗木易受低温冻害:过晚,容易引起烧芽。我区一般在清明节过后一周气温回升并稳定时进行刨土放苗。放苗后根据选用苹果树型枝,数多少确定中心干的特点,在1.0米左右留饱满芽定干,并封口,以防抽干,随后进行树干套袋,地膜覆盖增温保墒,提高成活率。此项工作由村组干部组织,果业技术员跟踪指导,逐地块落实。

  (六)扩大规模,新建优质无公害苹果示范基地10处(其中千亩示范基地2处,百亩示范基地8处),5000亩以上,其中春季大苗移栽2000亩。要求除区乡确定的重点扶持的千亩点以享受200元亩补助经费,连补三年,政策不变和统筹解决栽植管护经费2万,各村要按照统一规划设计,统一苗木供应,统一栽植规范,分户经营管理的模式,高标准新建百亩示范基地一处(含杂果园)。百亩示范点采取以奖以补,“一事一议”给承担业主一次性奖励,同时,示范基地的基础设施优先安排,倾斜政策。千亩苹果示范基地要以苹果果业合作社为依托,实行土地大流转,打破村组界限,用足用活扶持政策,努力把生产、技术、管理要素向规模化、集约化聚集、达到以点带面,辐射推动全盘的目的。此项工作由乡村牵头抓好,统一安排实施。

  (七)加强管理,努力建设一支高素质产业开发服务队伍。要求进一步整合乡村干部队伍力量,形成科级领导干部包村,乡村干部果业技术员包片包户一包到底的责任体系。为了进一步抓好“苹果园管理年”活动,开展技术服务,从今年起,将果业技术员由原来的10名增加到14名,并由乡政府、果业专业负责。健全完善果业技术员管理制度统筹解决技术员工资待遇,做到定村、定人、定职、定责,全面开展产前、产中、产后服务。同时,按经纪人管理相关规定,依法申报、公示、评定、苹果产业经纪人,纳入规范化管理,执证上岗,依法履行职责,维护果农合法权益,增加农民收入,努力为产业发展增添后劲。

  (八)强化培训,增强科技服务质量。要求20xx年全乡苹果产业要以科技服务为主导,全面启动庆阳市梓惠果品专业合作社,充分发挥各协会成员服务果树基地,科技特派员服务果农,专家教授服务果业技术员的服务渠道,形成与区内专业院校联手,乡与专业协会组织联手,村与农民技术员联手的三级技术服务体系,通过采取现场指导与田间示范相结合,播放录像与发放资料相结合,专家授课培训与典型乡经验交流相结合,走出去学和回来实践相结合的方法,稳步扩大规模、多渠道、高起点、宽领域。全方位的科学技术服务,提高果农务作水平,促进苹果产业向绿色、有机苹果方向发展。20xx年计划共举办实地培训班50期,(其中苹果专业合作社5期,村级45期),培训农民5000人次以上 ,开展科技投咨询服务1000人次以上,发放科技资料2万份,播放录像及电教片10场次,开展典型经验交流报告会2场次。此项工作由乡村组织,果业合作社,果业技术员负责落实。

  三、工作措施

  (一)广泛宣传动员。乡林果办要切实服务职责,积极与区果业局,区内大中专院校做好衔接,充分利用各种媒体,宣传阵地,栏目等加大果业生产的宣传力度,报道先进事迹,扩大宣传覆盖面。同时,督促苹果专业合作社,及早安全运营。行使政府职权,向广大果农提供全方位,广深度的技术服务,教育引导果农充分认识做好果园管理年活动的重大意义,实施内容、激励政策。

  (二)强化组织领导。为了切实抓好果园保障措施管理年活动工作,乡上将成立以分管领导为组长,各科级联村领导和村主任为成员的果园管理年活动领导小组,领导小组下设办公室,由林果办具体负责办理日常业务,负责策划、安排、协调、组织,督查考核、奖惩,通报等工作开展情况,以确保幼园管理年活动取得实效。

  (三)切实抓好示范。果园管理年活动持续时间长,涉及内容多,各村在抓好原有果园的基础上,要进一步解放思想,开阔视野,以新建示范园为抓手,以果园评等划级为载体,推动工作全面开展,新建示范园,要求相对集中连片,不得与原有示范园重叠,进一步扩大示范园面积,增强示范效果,带动整村整乡推进。各果业技术员都要深入田间地头,加强技术指导,建立自己的示范点(户)不得少于5处。

  (四)严格兑现奖惩。乡上将果园管理活动纳入乡村干部年度考评范围,定期督查,限期通报,严格考核,严明奖惩。为使考核奖惩不走过场,乡党委,政府将给果园管理年活动基金3万元,主要用于乡村干部责任工作奖,果业技术员工作成效奖,果园管理年活动先进个人奖等费用支出,考核工作由乡考核组提出考核意见,提交乡党委会议审定通过,予以兑现。

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