浅谈变电施工方案审核的具体方法论文

时间：2023-03-21 10:07:53 方案我要投稿

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浅谈变电施工方案审核的具体方法论文

　　摘要：在电力工程施工方案的审核工作中，如果不认真审查，小则造成施工单位的材料浪费、工程返工，大则可以造成工程质量事故和人员伤亡，审核工作重要性可见一斑。文章结合工程实例，分析某变电站施工方案审核的具体方法。

浅谈变电施工方案审核的具体方法论文

　　关键词：变电站；施工；审核

　　随着电力工程规模和质量的提高，施工方案日益得到重视。为了保证施工质量和员工安全，近年来政府颁布了一系列法律、法规、条例。施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使施工组织设计（方案）在施工现场发挥它应有的作用。

　　1工程概况的要求

　　专项安全施工方案的工程概况应简明扼要，简述专项施工项目的地理位置、施工环境、设计构造物与现场情况，编制依据。

　　2施工方案编制依据

　　施工方案编制依据有：招投标文件、国家现行有关标准和技术经济指标、南方电网及广东电网公司现行有关标准、工程所在地区行政主管部门的批准文件；建设单位对施工的要求、工程施工合同、工程设计文件、工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件、与工程有关的资源供应情况、施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等。

　　3专项安全施工组织机构

　　施工单位应成立相应的专项安全施工组织机构，并明确安全管理网络，对人员进行分工，明确主要负责人。监理审核重点：项目经理一定要参与管理，现场作业人员分工职责明确，统一指挥。

　　4施工组织

　　4。1组织措施组织措施有：抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部；建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员具体任务和职责；根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系；有关职能部门全力配合现场施工，要深入及时解决出现的问题，确保工程顺利。

　　4。2技术措施

　　技术措施有：开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工、编制施工方案、停电方案以及各重要或特殊工序的专项施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全、合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序地流水施工，开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现的问题，尽早解决设计变更问题，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响，加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。

　　5质量保证措施

　　事前：建立健全质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到位；组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，特殊工种持证上岗；依据已审批的施工方案，进行质量控制交底，做好交底记录；要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，做好交底记录。加强对设计变更的控制，发现问题按规定程序进行设计变更；要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，要针对标准中的强制性条文编制实施计划；采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场；对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用，对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。

　　事中：严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工；施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工；严格控制工序质量，按照广东电网公司的文件，设置WHS点进行质量控制；质量记录与工程进度同步进行；把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行；按照《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》的要求，注重细节，精心施工；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制。

　　事后：加强质量验收，严格按标准进行质量评定；做好成品保护，做到零缺陷移交；及时整理质量记录，及时移交竣工资料；做好施工质量总结和质量回访工作，持续改进施工质量。

　　6安全管理措施

　　根据《广东电网公司环境与职业健康风险评估技术标准（试行）》的有关规定，开工前，由项目部组织对工程施工可能出现的危险因素进行评价，若存在新的危险因素，要提出相应的控制措施，对于本工程中危险性较大的重要和特殊施工工序，应采取相应的技术措施。

　　7应急预案编制

　　项目部要参照公司的应急预案，结合本工程特点，编制本工程的专项应急预案，应急预案应包括以下内容：1）项目部成立应急机构，应急工作组长由项目经理担任，成员由施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部负责人担任；2）按照“平战结合、专业搭配、装备专业”的原则，建立“一专多能、一队多用”的应急队伍；3）应急物资按照“合理储备、信息共享、统一调配”的原则管理，购置、储备的应急物资能保障应急抢险工作需要；4）在工程项目范围内，发生突发事件时，项目部启动相应级别的应急响应和处置，由应急指挥机构及管理部门参与处置突发事件；5）充分运用多种方法和手段，开展形式多样的应急培训；6）项目部依据生产实际情况，制定应急预案演练计划，并组织演练，演练后，要对演练情况进行评估和总结，针对应急演练中暴露出的问题，制订相应的整改措施，修订完善应急预案；7）要建立完善的“三预体系”（预防、预报、预警）。

　　8施工方案审核注意事项

　　（1）施工组织设计应优先选用成熟、先进的施工技术。

　　（2）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。

　　（3）施工组织设计（方案）中的工期、质量目标应与施工合同相一致。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。

　　（4）规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。

　　（5）承建单位按审定的施工组织设计方案组织施工，如需对其内容作较大变更，应在实施前将变更内容以《承建单位变更申请表（通用）》的书面形式，报送监理机构审查。

　　（6）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明；施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师认可后方能实施。

　　9结束语

　　在操作中严格按审核通过的方案实施，将对安全完成施工任务，顺利完成进度节点目标打下基础，真正体现出现代企业施工的“以人为本、安全第一”的理念，更好地为我国电力事业建设提供安全保障。

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