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企业治安防控建设实施方案

时间:2020-11-08 16:56:27 方案 我要投稿

企业治安防控建设实施方案范文

  为适应当前治安保卫工作面临的新形势,全面提高公司的治安防控水平,确保内部安全,根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《市内部单位防控系统建设实施方案》,制定本方案:

企业治安防控建设实施方案范文

  一、指导思想:

  以“三个代表”重要思想为指导,坚持“打防结合、预防为主”的方针,以贯彻落实《条例》为契机,以创建“平安单位”为载体,以人防、物防、技

  防为手段,在党委的统一领导下,全面落实公司治安保卫工作责任制,建立起严密的治安防控体系,提高内整体治安防控水平和实效,实现“发案少、秩序好、治安稳定”的工作目标,营造和谐稳定的社会环境。

  二、工作目标

  治安防控系统建设的重点是,公司确定的要害部位,同时兼顾各车间、仓库等相关部位。总体目标是以公司治安保卫中队为龙头,以各分队队员为骨干,以治安信息员、保卫预备队为基础,形成点、片、面结合,人防、物防、技防配套的全天候治安防控体系,最终使公司治安秩序处于可控状态。

  三、建设标准

  根据《企业事业单位内部治安防控保卫条例》规定,公司成立治安保卫中队,配备专职保卫人员42名,确保生产时间有专职巡逻人员,重点部位24小时有人值班。门卫人员必须达到下列要求:坚守岗位,不迟到、早退,不擅离职守;检验进出车辆,队外来人员进行登记;熟记外来人员的`年龄、身高、面貌特征及进出时间,队发现可疑情况及时报告分队长或中队办公室。巡逻人员必须达到下列要求:巡逻区域必须明确,保证在自己的管辖区内不发生火灾和盗窃案件;预见、发现、制止各种违法犯罪行为;及时发现各种可疑情况,抓获先行犯罪分子;保护犯罪现场和治安灾害事故现场;检查和堵塞防范方面的漏洞,防止各种治安灾害的发生;平息巡逻中发现的突发性事件和各种意外事件。同时,要落实物防、技防措施,确保重点部位使用的房屋建筑结构坚固,保险柜、防盗门达到安全防范标准。

  四、组织领导

  成立由公司党委副书记任组长、经侦大队队长为副组长、经侦大队分队长、公司治安保卫中队中队长及各分队长为成员的治安防控领导小组,负责具体指导和组织协调工作。

  公司治安保卫中队要进一步落实治安防范措施,建立完善的治安突发事件预案,及时查处发生在公司内部的治安案件,营造和谐、安定的时会环境。

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