工作方案

一年活动工作方案

时间:2020-12-16 11:21:01 工作方案 我要投稿

一年活动工作方案

  一年活动方案篇一:活动策划之写给一年后的自己

一年活动工作方案

  【活动背景】

  世界末日?如果真是如此,你会不会发现自己原来还有如此多的宏图大志没有实现?你是否想对一年后的自己或者别人说些什么?……记录下此刻的心情,记录下你多彩的梦想。明年的我们,经历了末日的洗礼,再看看现在我们写下的东西,一定会带给你不一样的感触。一年之后再回首,一定会激起很多美好的回忆。

  【活动目的】

  1. 为广大同学敲响警钟,生命是有限的,任何突发的灾难都可能毁灭你的生命。所以,我们该把握我们有限的生命,去做些自己想去的、应该做的事情,时刻记住自己的梦想并为它的实现付诸实际行动。

  2. 让同学在忙碌的学习和生活中能静下心来去规划一下自己的未来一年,甚至是未来一生。

  【活动单位】

  南京理工大学电子工程与光电技术学院青年志愿者协会南京理工大学全体学生

  【活动地点】

  明苑美食广场门口

  【活动时间】

  12月13日

  【活动流程】

  前期准备:

  1. 宣传部:

  1制作海报(手画两张)12月11号之前搞定 ○

  2 提前在人人电光青协主页发布本次活动相关信息○(可以发布写信模版),进行宣传。

  ③在信纸、信箱上根据主题画特色图案。

  ④由一名同学在一块小黑板上写一份书写模版,活动当日悬挂起来。

  ⑤拍摄制作“一年后的“你”,我想对你说…”视频(可让办公室协助拍摄),12月11日之前搞定,11号放到人人网上。

  2.活动部:

  1做好活动当天所需帐篷(2)○、桌椅(4,10)的借用工作,以及活动当天的现场布置

  2印章:准备一个,内容有个性点 ○

  ③制作横幅(2个,南区和三号路)12月10号之前搞定 ④场地申请

  2. 办公室:

  ①准备电脑、音响借用,播放现场音乐,要求:积极向上、健康、激昂

  ② 采购南理工信纸(300张)、信封(300个,要求是白色成品12月8号之前必须交给宣传部)、笔(足够)、

  印泥

  ③ 制作特别信箱(有创意一点),12月10日之前搞定,12月11日交给宣传部画图案)

  ④ 协助宣传部拍摄视频

  4.志愿部:

  ①5块小黑板(郭佳佳12月10号之前搞定,然后交给各小黑板的负责人)。小黑板向院办以及各班级借(小黑板需可以悬挂)

  ②联系各年级主任(大四除外),请他们写给一年后的本年级同学,写在黑板上(12级主任由华梓菲负责,11级由姚俊宇负责,10级由马啸负责),12月11日之前搞定。

  5.主席团:

  马啸:联系10级主任写小黑板

  葛优:你能搞定的主席都搞定,让他们写给一年后的自己协会,12月10号之前把电子稿都发给缪冬玉

  活动宣传:

  1、 志愿部:在人人主页上发文宣传

  2、 活动部:张贴海报,横幅

  3、 宣传部:把拍的视频放在土豆网,优酷网,人人网,QQ

  校友网等

  活动开展:

  1. 活动当天,没有课的同学(姚桓负责)于上午9:30到达明苑门口,并于10:30之前将活动场地布置完成。

  2.场地布置:桌子四张,一张是办公室成员保存物品处,一张放信箱,另两张留给参加的同学坐下来写东西;椅子10张。将小黑板(各年级主任、协会主席寄语)挂在帐篷上。 2. 10:30活动开始,活动部与宣传部成员负责鼓动同学参与,并告知我们一年后会派青协信使将信送往其宿舍。

  3. 办公室成员坐在帐篷内,向来参加活动的同学发放笔、信纸和信封。

  4. 志愿部成员负责将同学引到旁边的桌子处(防止妨碍其他同学的参与),并让他在信封上写上自己的`姓名、联系方式以及具体的宿舍楼宿舍号(确保字迹清晰,易于辨认),并由同学选择印章加盖于信封上,投入信箱。写完后志愿部成员将纸笔放回到办公室处(切勿混乱),办公室做好交接工作。

  5. 宣传部要做好活动当天的记录,包括照片,视频等。

  6. 活动于当天13:00结束,结束后青协所有成员将所有用具整理归还,并清洁现场。

  【后期要求】:

  1.通讯稿及时发布网站,活动照片、策划的整理。(办公室)

  2.人人网等方面宣传与发布,扩大活动影响力。(宣传部)

  3.保存同学们的信封,做好与下届青协的交接工作,一年后派信使前往送信。若不在学校了,电话联系再邮寄过去。(志愿部) 经费预算:

  一年活动方案篇二:一年公司文体活动方案

  活动策划原则:

  1、活动主旨要健康向上,有一定的意义延伸,为完善企业文化奠定基础。

  2、将每月的第三个周末固定为活动日,让集体活动潜移默化到每位员工的生活。

  3、优化资源,合理安排,主张以最少的费用取得最大的效果。

  4、活动设定均为集体项目,每人都能参与,塑造集体荣誉感,锻炼团队凝聚力。

  5、活动本身易操作,难度适中,活动内容耳熟能详,不会对个人工作造成负担。

  一、活动分类说明:

  根据支行领导指示,为缓减员工工作压力,提升团队的凝聚力和战斗力,促进员工交流,丰富业余生活,为进一步完善企业文化奠定基础,利民支行团支部策划各类活动方案供参考。 活动分类以月度和季度为单位: 活动时间安排:

  二、活动具体内容解析:

  3月:活动名称-篮球比赛

  活动作用:篮球这项运动是团队合作的最佳体现,能够进一步磨合员工间的默契度和配合能力,在竞技过程中锻炼团队凝聚力,同时场地众多,规则熟悉,可操作性强。

  活动形式:建议3人或4人赛制,男女混搭,根据总人数分几大小组,抽签比赛,得分最高的晋级,若遇到平分,可用定点投篮充当复赛,最终角逐冠军各1组,亚军各2组,给予一定物质奖品。 活动周期:活动时间半天。

  费用预估:篮球2个,场地租金,奖品购买,饮用水 备注:可选择室外篮球场减少场地费用。

  4月:活动名称-春季-趣味运动会

  活动作用及优势:在学校,每年4月是固定举办运动会的时间,体育比赛可以激发出强大的团队精神和凝聚力,趣味运动会的定位也是如此,通过一些小而有趣的比赛项目,轻松快乐的让每个员工融入集体,亲密的团队配合,具有与拓展训练一样的效果。

  活动形式:运动会内容分为绑腿赛龙舟、跳大绳、接力赛、拔河等团体项目,抽签决定分组,打散部门差异,增加了解和配合能力,以全新团队形式出现,每项比赛均准备预赛和决赛,获胜团队分发小礼品。 活动周期:准备期1周,正式活动半天。 费用预估:场地费,小奖品购买,比赛道具购买。

  5月:活动名称-羽毛球比赛

  活动作用及优势:小球类的体育项目竞技性强,对个人技巧及运动天赋要求高,一方面可以展示员工的才能,另一方面也可以调动员工体育锻炼的积极性,活动可操作性强。

  活动形式:不上班的所有员工默认参加,采取淘汰制,分为单打及男女混合,抽签决定对手,最终角逐冠军各1名,亚军各2名,给予一定物质奖品。 活动周期:准备期1周,正式活动半天。 费用预估:运动器材补充,奖品购买,场地费用。

  6月:活动名称-公益活动-“利民之星志愿者”

  活动作用及优势:唤醒员工感恩回报的心态,树立企业正面形象,进一步强化企业文化的精神核心,增强每个人的社会责任感,可与行业媒体一同合作,互惠互赢。

  活动形式:可联系SOS儿童村、孤儿院、敬老院等爱心机构,组织慰问活动,募捐可行的必需品。

  活动周期:准备期1周,正式活动半天。 费用预估:以义工形式或旧物募捐

  备注:可能会产生一些募捐物品的购买费用,有之前去SOS儿童村的经验可借鉴。

  7月:活动名称-夏日消夏之旅

  活动作用及优势:夏季天气炎热,集体组织去庐山活动不仅可以避暑,还可在短途旅行过程中增进员工之间感情,不一样的活动体验,让员工对利民支行这个大家庭更有依恋更有凝聚力。

  活动形式:挑选周五下午出发周日下午返回,地点为庐山,提前预定住宿,活动行程可安排篝火晚会,集体游戏,景点游、登山比赛等。 活动周期:准备期1周,正式活动2天。

  费用预估:交通费,住宿费,餐饮费,小奖品购买,门票费

  8月:活动名称-微型情景剧比赛

  活动作用及优势:以微型情景模拟的形式讲述销售在工作过程中的趣事及见闻,展示自己的销售技巧、口才及个人魅力,也让其他同事进一步了解客户经理的工作情况。

  活动形式:客户经理分为小组表演,每个团队必须出演1场次,客户经理必须担当情景剧主角,其他角色可请其他部门同事客串,团队之间亦可合作演出,由其他部门同事担当观众及评委,最后评选出一等奖1名,二等奖2名,给予一定物质奖励。

  活动周期:准备期1周,正式活动1天。

  9月:活动名称-摄影比赛

  活动作用及优势:展示每个员工不同的审美观点,记录在利民支行工作的点滴瞬间,保留价值高,宜操作,成本低,所有员工可同时参与。

  活动形式:需拍摄与主题相关的照片1副,每幅作品要附带一段文字讲解,分初选及复选2个阶段,最终评选出一等奖1名,二等奖3名,给予一定物质奖品。获奖照片冲洗放大,整理成册,永久保留。 活动周期:2周。

  10月:活动名称-棋类比赛

  活动作用及优势:益智类小游戏,无需租赁场地及特殊道具,成本低,灵活性强,增进员工交流,劳逸结合的第一首选。

  活动形式:棋类比赛可划分为围棋、跳棋、象棋、五子棋四个种类,员工自由报名,每人必须参加1类比赛,同1人最多参加2类,执行淘汰赛,最后每一个种类评选出第1名和第2名,给予一定物质奖励。可在下班前后进行活动。 活动周期:预估2周。 费用预估:比赛道具,奖品购买 11月:活动名称-趣味知识竞赛

  活动作用及优势:通过竞赛的方式让员工深入了解南昌银行各项制度办及操作规程,激发学习乐趣,营造培训活跃气氛。

  活动形式:由财会部、综合部策划考题,考题内容可分为实际操作、知识问答、生活小常识等等,根据参赛总人数分小组抢答,答题最多的小组获胜,给以预定物质奖励,。

  活动周期:准备期1周,正式活动半天。

  12月:活动名称-卡拉OK比赛

  活动作用及优势:展示员工才艺,促进员工交流,可与年会同时进行,节省场地费用,活跃气氛。

  活动形式:分独唱及男女对唱两类比赛,中层干部充当评委,评分标准进行细分,同时有观众投票,评委不直接参加比赛,可以当作现场嘉宾助兴演唱,设立最佳唱功奖,最佳人气奖,最佳台风奖,最佳组合奖等奖项,给予一定物质奖励。

  活动周期:准备期1周,正式比赛半天。 费用预估:场地费,奖品,比赛其他物料购买

  以下三大类活动主要针对公司部个人部,既可与日常培训结合起来,也作为独立活动进行。

  参与成员主要为全体客户经理,每个活动均可以邀请其他部门的同事助阵充当外援,在活动过程中进一步交流,切磋技艺,融合部门与部门之间的合作关系,对工作以及沟通都具有非常显著的效果。

  具体活动内容-微型情景剧比赛 、“铁齿铜牙”辩论赛 三:活动小建议

  制作统一标识的小配:制作带有“南昌银行”logo字样的胸贴、徽章、帽子,T恤,集体出行佩戴,强化团队概念,便于识别。  小礼品 情谊深

  购买物美价廉的小礼品作为每次活动的奖励,在精神体验的同时也有物质收获,更进一步鼓励参与活动的积极性。  积石成山 潜移默化

  每一项活动的精神核心及目均是为企业文化做铺垫,不知不觉中灌输南昌银行的企业理念,坚持不断的累积,将成为南昌银行企业文化独特的风景线,

  一年活动方案篇三:策划一年促销活动

  一、平时在与店铺的经营者沟通时,我们发现组织促销活动存在的如下若干问题:

  谈判、设计DM、物料设计、员工培训等都不够时间,只能草草安排一个主题完事,自然很难获得好的效果;

  3、针对宣传存在的几个问题:媒体广告宣传成本过高,政府对派发传单的监管控制,顾客对传单的反感,员工无效派发的浪费;

  二、那怎么才能组织相对低成本而又有效的促销活动呢?我们在经营中,通常会规定公司的促销大纲。我们会按以下原则来部署:

  竞争对手的应对性促销活动。

  注明仅限店铺;

  以3-7天为一个周期,针对对应店铺;

  三、很多商家经常为组织活动的主题而头痛,其实做好规划后,你会发现并没有这么难,我们看下表:

  冬季护肤节、面膜节、年末大优惠、会员优惠活动”等主题活动,你会发现一年活动已经排的满满了。

  四、组织活动主题必须明白的道理:

  1、节日只是一个载体,商品的优惠活动才是我们真正吸引顾客购买的因素;

  4、针对不同节日我们要规划不同的促销活动,特别是活动的主题一定要明朗

  1)放假,人们有了逛街购物的时间(如五一、国庆节),这些节日本身并没有什么一定要购买什么的要求;买习惯;

  母亲节、教师节、重阳节、感恩节、圣诞节、元旦);

  (如3.15、爱牙节、店庆等);

  5)某些地区特有的销售机会,还有某些国家或者地区性的大型活动;(如集市以及地方特色的节日,还有奥运、世博、亚运等);

  五、我们要根据节日来设定促销活动的内容

  第1类的节日,五一、国庆节这节日并没有规定一定要购买什么类别的商品,它的商机主要是来自于人们放假有了购物的时间,而这段时间商家几乎都搞大型活动,顾客利用这段时间去“淘宝”,而养成了顾客与商店互动的机会,所以这类型的节日的促销活动主题并不以节日为题,我们要考虑的是如何利用这段普遍大众都已经购买习惯的时间举办商品的优惠活动;

  第2类节日(春节、端午、中秋)是在第1类节日的基础上增加考虑传统节日的消费商品品类,是有节日氛围的;

  第3类节日(情人节、妇女节、圣诞节)的活动主题就是主要以节日为题,重点突出在宣传单上,直接以煽情的广告词激起购物欲望,引导购买;

  第4、5类主要是商家根据自己的策划能力而组织的活动;当然我们都要考虑当时的气候而推荐的商品品类,如夏季推荐防晒,冬季推荐滋润、保湿护肤。

  六、我们分析汤姆斯的促销活动案例,促销活动策划的杰出成就大家有目共睹,接下来就给大家分析一下:

  凡是重点节日,屈臣氏会以单页的形式来加强宣传,而常规的活动主要是以活动的优惠内容来做主要宣传点。

  3月8日,作为女性的一个重大节日,开始做重点宣传并举办大型促销活动。  五一、十一等节日,我们可以发现,宣传重点在优惠内容而不重视节日氛围,而春节、情人节、圣诞节会更重视节日的氛围。

  促销品优惠永远是最有效的促销手段,。在研究历年的促销活动,我们可以发现,常规促销发展的趋势:

  2、丰富内容具有可读性的、版面美观的DM;

  7、坚持持续不断的策划促销活动,培养顾客消费习惯;

  七、一个连锁企业,一定要规范公司的促销活动流程,要规范各部门的工作职责。

  《年度促销计划大纲》《促销方案》(说明:促销时间、活动店铺、促销主题、促销内容、费用预算、激励方案等)《促销活动部门工作时间安排表》《促销操作须知》《促销商品配置表》《促销物料分配表》《月度促销市调表》《促销活动执行监督表》《月度促销商品销量评估表》这些都非常重要,要高效运营,一定要有标准化的操作流程。

  八、很多公司,特别是规模还不是很大的企业,会有个苦恼的问题:每次搞活动都是这些品牌,每次都是这些商品,怎么办?我个人认为: 第一、没有关系,大家都是这样情况; 第二、坚持努力寻找有卖点的新商品; 第三、适当变换主题;

  第四、与供应商保持良好的沟通与合作关系,把活动方案告诉供应商,努力获取供应商的支持,共同搞好销售工作; 第五、控制好库存,不要造成积压,积压商品快速处理; 第六、做好促销活动的费用预算,在合理的预算中坚持适当的宣传资金投入;

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