工作方案

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时间:2021-01-12 18:27:59 工作方案 我要投稿

有关工作方案十篇

  为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的工作方案10篇,希望能够帮助到大家。

有关工作方案十篇

工作方案 篇1

  公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

工作方案 篇2

  公司各部室:

  我市是今年我省7个创建国家卫生城市之一。对于此次创建国家卫生城市工作,市委、市政府和局党组高度重视,分别召开专题会议,传达创建精神与要求,部署分解具体创建任务。现结合上级会议精神与要求,结合我公司所承担的创建任务,制定公司创建国家卫生城市方案如下:

  一、成立创建工作领导小组

  组 长:z

  副组长:z

  成 员:公司各部室负责人

  二、创建任务责任分解(附后)

  三、创建要求

  (一)务必统一思想,提高认识。国家卫生城市创建标准高、难度大,公司上下要迅速把思想统一到市委、市政府和主管局的决策部署上来,雷厉风行,务必把创卫工作当成当前工作大事与其他工作一起同部署、同落实,全力以赴投入到创卫工作中来。

  (二)坚决真抓实做,务必落到实处。创卫工作必须强有力的进行自检自查,对发现的问题立即整改,要主动与局创建办沟通,咨询整改是否到位,符合检查标准。

  (三)务必明确责任,强化管理。卫生创建,人人有责。卫

  生创建工作将责任到部室,到责任人。各分管领导、责任部室、和责任人要责任分明,务求长效。

  (四)强化措施,务必抓好督导和责任追究。纪委书记严绍武牵头,行政部、企管部、监察部配合督导,对于此次卫生城市创建工作,公司成立督导组。

  组长:z

  成员:z

  对照责任目标逐项抽检、检查,及时督导、通报。对于检查中丢分的,一律实行责任追究;对不负责任,不履行职责的相关部室负责、分管部长和责任人一律免职。

  附件:创建责任分解表

  zz市供水集团有限公司创建国家卫生城市目标责任分解表

工作方案 篇3

  为深入贯彻落实《江苏省烟草专卖局党组关于加强和改进基层工会工作的意见》精神,充分发挥市局(公司)工会组织在促进行业发展、推进企业进步、构建和谐烟草的重要作用,根据国家局、省局党组关于加强基层工会工作建设的要求,经市局党组研究决定于近期选举产生宿迁烟草系统工会委员会、经费审查委员会和女工委员会,取消原工会工作委员会的工会组织机构。同时,市局(公司)机关及各县(区)局(分公司)进行换届选举产生分工会委员会,健全和完善工会其它各项管理制度等。为了规范做好选举的各项工作,特拟定本工作方案。

  一、选举工作的指导思想

  在市局党组和上级工会的正确领导下,紧紧依靠地方总工会的支持和帮助,严格执行《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《企业工会工作条例》等法律规定,确保选举工作科学规范、周密细致,为促进企业改革发展、构建和谐企业奠定坚实的工作基础。

  二、工作内容及时间安排

  1、成立选举工作领导小组(20xx年8月上旬)

  组长:李江苏

  副组长:吴玉明、陆 军

  成员:各单位、各部门主要负责人。

  宿迁市烟草专卖局(公司)系统工会下设选举工作办公室,办公室设在市局政工处。

  主任:陆军

  成员:张少杰、张 丽、谢素萍、赵雨花、钱晓慧、崔云辉

  办公室的主要职责:负责系统工会的筹备建设工作,落实领导小组对工会建设的各项要求,向市总工会提交关于成立宿迁烟草系统工会的相关资料。

  2、市局(公司)工会的组织机构

  宿迁市烟草专卖局(公司)工会系统所辖五个分工会,分别是:市局(公司)机关分工会;沭阳县局(分公司)分工会;泗阳县局(分公司)分工会;泗洪县局(分公司)分工会;宿豫区局(分公司)分工会。各分工会设立若干工会小组。

  市局(公司)工会在同级党组领导下,接受省局(公司)工会和地方工会的双重领导;各分工会在同级党组织的领导下,接受市局(公司)工会和地方工会的双重领导。

  3、工会会员的登记造册(20xx年8月上中旬)

  根据志愿的原则,动员全体职工加入工会组织,原则上坚持做到职工入会率达到100%。市局(公司)统一下发入会会员登记表,各单位建立会员名册,并上报选举工作办公室。

  4、召开职工代表大会,选举产生工会委员会、经费审查委员会和女工委员会(20xx年8月中下旬)。

  由职工代表大会以票选的办法选举产生系统工会委员会主席、副主席、委员,系统工会主席由市局副职兼任,副主席及委员由相关部门负责人及各县局(分公司)分工会主席组成,然后选举产生经费审查委员会和女工委员会主任及委员,并将选举结果上报市总工会。

  市局机关及各县(区)局(分公司)设立分工会,市局机关分工会主席经选举领导小组推荐,由职工代表表决产生。县(区)局分工会主席由各县局(分公司)副职兼任,分工会委员会成员由基层单位工会会员选举产生,受同级党组织和系统工会双重领导。

  三、完善工作机制及制度建设(20xx年9月底前)

  1、明确工会各岗位人员的职责

  2、制定工会届期工作规划和年度工作计划

  3、制定工会工作制度

  4、制定职工民主管理制度

  四、开展工会活动(20xx年全年)

  围绕工会工作计划,认真组织好各类活动,适时做好工作总结。

工作方案 篇4

  为开展好首届招领服务中心的各项工作,服务同学,促进文明风尚发展,校园精神文明建设,做到有目的、有计划、有步骤地进行各项工作,出色的完成院领导交予的任务,并在工作中作出自己的特色,特拟订如下计划:

  一、明确目标

  招领是为有爱心的人提供学习、交流、服务,作为招领服务中心,其目标就是发扬拾金不昧的精神,积极引导更多的同学参与爱心,丰富同学的课余生活,促进协会健康蓬勃的发展,并进一步加强对协会的管理,推动协会开展各种有益于同学的演出活动,发挥招领服务中心在校园文化建设中的作用,在招领管理中不断贯彻落实综合管理办法的执行特制定本细则。

  二、加强宣传力度,扩大协会知名度

  制作简易的宣传单及海报,组织协会成员到各大队进行宣传,联系图书馆、食堂、ic卡充值室及各大队寝室楼、教学楼的教工人员,做好各项宣传工作,形成健全的失物招领网络。协会本学期将实现服务警院师生,发扬拾金不昧精神而奋斗。

  三、团结务实,以人为本

  倡导积极务实的工作态度,建立一个良好和谐的工作氛围,体现人性化管理理念。

  四、加强合作

  加强与外界的沟通,特别是与院内各协会、各学生会之间的交流与学习,吸取别人的先进经验,联合我协会实际,相互贯通,相互融合,不断创新,为协会的发展谋求新的方向。

  五、工作要求

  协会首先应该进行内部的整合,把各自的工作和分工都重新明确,建立一个合作的团结的集体,并确立相应的制度,每两周开一次例会,我们将积极配合社团从实践中真正去实现这些规划,相信我们的协会会更加辉煌!

  六、规范管理制度,系统管理

  招领服务中心制度应不断的完善与修改。在原有基础上进行修缮,特别是会员管理及资金管理制度,实现会员管理的全面化、人性化;财务管理的规范化、系统化。为日后招领的发展做好铺垫。

  七、工作机制及制度

  (一)会长负责制:即青年志愿者协会会长作为招领中心的总负责人,负责管理招领中心的各项工作。

  (二)工作室:成立一个汇总中心室,并在各大队教学楼、寝室楼处设立分点。汇总中心室负责将各分点一周内未认领物品的保管、宣传工作。

  (三)工作室和网络双轨运行制:本招领中心除设立工作室外,还将设立专用招领qq群、电话号码做接收、宣传,公布等。

  (四)值班时间:周一至周五上午07:30—8:00,下午12:30—13:30。

  (五)登记事项:失物上交登记时,志愿者应详细登记失物及拾者的具体信息;认领者应凭借身份证、学生证等有效证件登记领龋(登记薄:日期、姓名、区队、联系电话、备注)

  (六)保管制:失物由工作室保管员保管,设立保管箱。钥匙由保管员掌管。

  (七)公示黑板:设立在食堂门口,内容详略得当,及时公示。

  (八)奖励和处罚制度:对主动送交失物到中心室的同学及积极工作的志愿者给予通报表扬。对中心工作人员作出的有损坏、遗失、私吞失物者,给予相应的赔偿及批评警告等处罚。

  八 、注意事项:

  (一)中心内部要有专门的人员保管登记表,内部人员也要互相监督,不许私存失物。对当日值班的工作人员和具体时间,都要进行登记,存档。

  (二)每学期可根据备案开展一次“最具拾金不昧大队”、“最具拾金不昧区队”、“最具拾金不昧人”的评选活动,给予一定的奖励和表扬。

工作方案 篇5

  为深入贯彻落实《市教育局关于减轻学生过重课业负担的通知》精神,努力提高教师课堂教学效益,培养学生良好的学习习惯和自主学习能力,促进学生的健康发展,现特制订本方案。

  一、统一思想、认识到位

  减负工作是为切实落实《义务教育条例》、《国家中长期教育改革和发展规划的纲要》的具体措施之一,也是我校素质教育深入推进重要举措,是学校教育教学改革道路上必须努力推进的工作,是关系到制约教师专业发展的重要因素,是进一步落实浙江省中小学课堂教学建议和指南的具体体现。有利于推进教育教学的长效发展、学生自主发展、课堂效益提高、教师专业发展等。

  二、具体措施

  1.严格按省、区中小学课程设置开足、开齐相关课程,并通过家长会、校讯通向家长宣传减负工作。

  2.学校按要求分别制定学生在校时间,确保学生在校学习时间,体育锻炼时间,住校生的睡眠时间等,严格执行减负工作通知中的“六个严格”。 3.在上午和下午分别设立“大课间”,确保学生每天在校体育活动时间不少于1小时。

  4.严格控制学生作业量:学生平均书面作业不超过2小时,严格控制学生的课辅资料,任何教师不得私自与外面推销资料的人员接洽,不得向学生集体推销相关资料,学校教务处每学期不少于两次向各班学生进行摸底调查,并将调查结果进行公布。

  5.住校生晚自习期间严格规定不允许集体上课,主要为开展学生自学辅导、作业辅导、学法指导,允许10至15分钟对学生共性问题进行集体讲评。初一、初二每天中午12:50-13:25为课外阅读安排,任何教师不得无故占有,班主任和任课教师要作为相关督促落实工作。作业整理课作为教师指导学生作业、解疑、学法指导等,安排的相关教师必须做到人员到位、内容到位、指导到位、责任到位,充分发挥作业整理课在教学中的指导性功能。

  6.学校把心理健康课程纳入正常的'教学范围内,安排专职及兼职教师进行授课,以提高学生的健康素养,丰富学生的课外生活。

  三、加强研训,改进课堂,确保落实,提高效益。

  1.各学科组加强对县教学建议、指南、减负通知的学习,规范日常的课堂教学行为;同时组织教师开展日常教育教学理论的集体学习与自主学习活动,提高教学技能。

  2.教研组(备课组)加强日常的教学研讨和集体研讨活动,通过学习、实践、反思,走教师集体成长和自我成长之路。

  3、严格控制教学资料的印刷工作。任何教师个人不得未经备课组长审核,教务处审批私自印刷各种试卷,提倡资源共享,教务处需严格把关。同时对于下发的印刷资料做到有发必批,有批必改。

  4.各学科组长,相关部门及分管校长为减负工作具体负责人,平时加强每月督查,并把督查情况及时汇报校长办,学校把减负工作的具体落实情况与教师,相关部门负责人,分管校长的学年评先评优相结合,具体依照《华川中学减负责任书》。

工作方案 篇6

  做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。

  酒店开业筹备的任务与要求

  酒店开业前的准备工作,主要是建立部门运营系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备,具体包括:

  (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

  各部门经理到岗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。

  (二)设计酒店各部门组织机构

  要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

  (三)制定物品采购清单

  饭店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

  1、本酒店的建筑特点。

  采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量直接相关,对于每层楼有18—20间左右客房的饭店,客房部经理就需决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等

  2、行业标准。

  国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

  3、本饭店的设计标准及目标市场定位。

  酒店管理人员应从本酒店的实际出发,根据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本酒店的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

  4、行业发展趋势。

  酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

  5、其它情况。

  在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、饭店的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。

  (四)协助采购

  酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

  (五)参与或负责制服的设计与制作

  酒店各部门参与制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,同时,特别指出因为客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏能力。

  (六)编写酒店各部工作手册

  工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

  (七)参与员工的招聘与培训

  酒店各部门的员工招聘与培训,需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工招聘过程中,人事部根据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而酒店各部门经理则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务,酒店各部门经理需从本饭店的实际出发,制定切实可行的部门培训计划,选择和培训部门培训员,指导其编写具体的授课计划,督导培训计划的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。

  (八)建立酒店各部门财产档案

  开业前,即开始建立酒店各部门的财产档案,对日后酒店各部门的管理具有特别重要的意义。很多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了掌握第一手资料的机会。

  (九)跟进酒店装饰工程进度并参与酒店各部门验收

  酒店各部门的验收,一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参加。酒店各部门参与验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参与验收前,应根据本饭店的情况设计一份酒店各部门验收检查表,并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。

  (十)负责全店的基建清洁工作

  在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的所有基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否,直接影响着对饭店成品的保护。很多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁计划,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁知识和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。

  (十一)部门的模拟运转

  酒店各部门在各项准备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对准备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。

工作方案 篇7

  一、组织领导

  组长:z

  副组长:z

  成员:武z

  办公室:z

  二、时间安排

  八月十五日开始,十一月十五日结束。

  三、检查内容

  安全管理体系与责任,制度建设、校舍及设施设备、门卫管理、消防安全管理、交通安全管理、食品卫生安全管理、学校安全、周边环境安全管理、日常安全管理、集体活动与节假日安全管理、安全教育、安全事故应急处置等。

  四、检查办法

  学校(幼儿园)自查,中心校组织检查,中心校协同相关部门联合检查,教育局督查。

  五、阶段时间安排

  (一)自查阶段(8月15日----8月31日)

  学校组织学习太教【20xx】31号文件,深入查找存在的问题和薄弱环节。

  (二)中心校排查阶段(9月1日----9月31日)

  中心校进行全面排查,校校(园园)必到。

  (三)整改提高阶段(10月1日—10月31日)

  各学校针对发现的问题和存在的薄弱环节,列出整改工作时间表,彻底整改。

  (四)巩固复查验收(11月1日---11月15日)

  对整改情况进行回访复查。

  六、工作要求:

  (一)明确责任,严肃纪律。各学校按“有岗位就有安全责任”的理念和“一岗双责”要求,细化教职工安全责任,“谁上课,谁负责”,“谁组织,谁负责”,“谁的分工,谁负责”。完善管理,做到追责有据。

  (二)认真履责,严格问责。

  因人为因素未能发现隐患或发现隐患未整改的。整改不到位的对有关责任人要进行问责。

工作方案 篇8

  为全面利用好远程教育资源,落实上级部门的精神与要求,充分发挥远程教育的功能及作用,使远程教育资源能充分为教育教学服务,全面提高教育教学质量。结合本校的实际情况,特拟此计划:

  1、积极利用远程教育项目提供的设备和资源环境,开展语文教育教改工作,推进新课程标准的实施,为所有学生的成长提供优质教育服务。探索远程教育环境下新的教学理念、教学结构模式、教学策略、学习策略的形成与发展途径。重建现代教育技术环境下教学管理和利用课程资源,提高利用信息技术手段和资源的素养。

  2、积极参与学校或上级部门组织的培训学习,提高运用技能。通过校本培训提高自身的基本技能,以满足和适应新课程标准下教师应用远程教育设备和资源从事教学应用的技能和素质需要;通过对课程标准和新教材培训,全面了解基础教育新课程改革,提高课堂教学水平和教学研究能力。

  3.使现代化多媒体手段与教育教学工作的逐步整合。积极在所上班级中利用远程教育资源学习,力争达到多媒体与教育教学的整合。

  4、通过学习,把现有的硬件和软件资源能有效地应用起来,达到物尽其用。

  5、积极利用远程网络资源,下载课件带领学生观摩,每学期做到利用多媒体资源上课不少于5课时。

  6、认真学习,掌握远程教育上网浏览的方法,激发学生使用计算机的积极性,以便从网上学习到丰富的知识,从而提高自身素质。

工作方案 篇9

  一.基地总目标:

  1、以“立德树人”为目标,在新课程教学改革背景下,深入研究与探索思想政治课的课程内涵,探索学科教学融入“两纲”教育、提升德育功能的有效方法和途径,打造一批有良好的师德修养与厚实的专业素养,有较强的课程理解力、执行力与开发力,具有个性特色的思想政治课程领衔教师。

  2、围绕着社会主义核心价值体系教育,认真贯彻“两纲”教育指导纲要,结合课改核心精神,通过教学实践课题的开发与研究,使基地老师在新课程价值的理解、学科专业知识架构更新,以及学术水平、教学能力、课程评价能力提升等方面,获得显著的提高。

  3、探索思想政治课研究实训基地的长效培训机制,整合更多的培训资源,使思想政治课的课程育德功能得到有效发挥与辐射,为推进专家型教师的专业发展提供基础的支持平台。

  二.本期基地具体内容

  1、以“立德树人”为核心,结合“两纲”教育基本要求,从国家意识、文化认同、公民人格和生命价值的视角出发,实施思想政治课课程体系中树立现代公民意识、培养公民责任感的课题研究;

  2、深入学校教学第一线,了解基地教师课堂教学的真实情况,结合学科教学的德育功能,对思想政治课课堂教学的有效性作深入的研究与评估。

  3、通过实训基地教师培养实践,探索相对完善和有效的政治教师专业学习与发展模式,为形成实训基地教师培训的长效机制提供范例。

  三.拟建项目:

  1.基地教师课堂教学实践调查与研究

  任 务:

  (1)了解当前思想政治课实施的主要存在问题,包括课程价值的落实、课堂教学的实效性、教师的课程意识与能力、教学的针对性与评价、学生的课程接受度与自主学习能力、学校的课程资源配置与管理等方面;

  (2)形成思想政治课课堂教学有效性评估方案与指标

  要 求:

  (1)每位教师完成二节展示课,完成3个新教材的教学设计和相应的教学参考;

  (2) 完成1个单元的时政教育的整体设计方案,完成2篇时政教学设计,其中包括1篇指导学生研究性学习方案与教学评价;

  (3) 完成针对其他学员的听课评价,完成2篇教学反思。

  2.基于两纲精神的思想政治课公民意识课题研究

  任 务:

  (1)根据课改与两纲要求,突显思想政治课的课程功能,注重政治课程的教程与学程开发。教程突出教师的教学思想与教学能力,学程突出学生的自我学习能力与自我评价能力。

  (2) 开展时政教育的课程与教学研究。包括时政教育的课程定位、资源整合、师资培训、教学设计、学习评价等研究内容。

  (3) 尝试探索学生探究型课程的实施与评价。重点关注学生的学习能力、人际沟通能力、信息整合能力、分析归纳能力、建构与反思能力等等。

  (4) 建立思想政治课的资源平台,为教师的研究提供交流与沟通的渠道,平台为每一个教师提供上传与下载资料的通道,实现资源共享。

  要 求:

  (1) 并作为子课题的相关责任人,承担对应课题任务;

  (2)组织课题相关工作,定期完成开题、中期汇报和结题任务;

  (3)做好课题相关资料汇总工作。

  3.思想政治课程的教师学习模式研究

  任 务:

  (1)开展多形式的学习、培训模式。主要包括专家报告、案例学习、小组交流、在线学习,开展自学与集中、理论与实践结合的学习模式。

  (2) 重点研究职后教师的新课程设计,包括课程设计、教材选用、呈现方式。

  要 求:

  (1) 完成在基地期间的读书要求,并完成相应的读书报告;

  (2)完成网上工作室各项任务。

工作方案 篇10

  为加强公司安全生产基础工作,不断提高公司安全生产管理水平,根据****公司安委会《关于开展安全质量标准化活动的通知》(***安委【20xx】7号)文件要求,决定在公司范围内开展安全质量标准化活动,结合公司安全生产实际,特制定本安全质量标准化工作方案,安全标准化工作方案。

  一、指导思想

  树立“以人为本、安全第一、综合治理”的安全工作方针,强化我公司全体员工的安全质量标准化意识,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使公司安全生产管理工作上一个新台阶。进一步强化法律意识、责任意识和创新意识,切实加强基层和基础工作,突出重点,讲求实效,以点带面,稳步推进。

  二、工作目标

  1、初步建立公司安全质量标准化工作体系,把安全质量标准化工作纳入公司安全管理的目标、计划、检查、考核中,规划方案《安全标准化工作方案》。

  2、通过开展公司质量安全标准化活动,推动安全隐患排查治理向纵深发展,促进公司建立和完善自我约束、持续改进机制,全面提升本质安全程度,从根本上保障公司安全生产状况稳定好转。

  3、由于120万吨钾肥项目正在建设中,在工业试验厂、原料公司、工程三部先做试点,逐步在全公司推行。

  三、成立安全质量标准化标准编写领导小组

  组 长:****

  副组长:*****

  组 员:*******、*******、*******、********

  安全质量标准化标准制定综合协调办公室设在安全环境保护部。

  四、工作重点

  1、各单位、部门要自觉遵守有关安全生产法律法规,严格执行国家、行业的规定和标准等,认真开展自查自纠,凡不符合要求的要及时整改。

  2、加强制度建设,规范安全管理。建立健全主要负责人、安全管理机构等安全生产责任制;建立健全安全检查、安全教育培训、职业危害预防等规章制度和事故应急救援预案;严格规章制度及执行情况的检查、考评和奖惩,着力抓好规章制度的落实。

  3、建立和完善公司内部标准体系。安全质量标准化包括安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化、安全作业标准化等五要素,要建立和完善管理标准、技术标准、工作标准、作业标准等体系,使各项工作、各岗位、工序、作业等有遵循的标准;制定统一的安全质量标准化标准和考核评级办法,作为检查、考核各单位、部门的依据,并实行每月检查、季度考评、半年总结、年度评比工作制度。

  4、加快重点设备设施的更新改造。通过加大安全投入,推进科技进步,大力推广新技术、新工艺、新装备、新材料,特别是要注重重点设备设施的更新改造,提高设备、作业环境本质安全化。

  5、加强基层和基础工作。各单位、部门要把基层和基础工作放在安全质量标准化的重要位置狠抓落实,制定具体的工作制度和措施,加强基层班组、岗位建设及制度管理、技术管理、人员管理、教育培训等基础工作,使安全质量标准化工作制度化、规范化、科学化。

  五、时间安排

  按照国投公司时间安排,我公司开展安全质量标准化工作分为三个阶段:

  第一阶段(20xx年3月20—3月31日):为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安排和部署安全质量标准化工作的各项工作;采用多种形式做好宣传培训和动员工作,大力宣传安全标准化的目的、要求,制定本公司安全质量标准化工作方案。

  第二阶段(20xx年4月1日—8月20日):为安全质量标准化创建和检查整改阶段。

  制定和完善安全质量标准化工作制度、工作标准,结合实际落实自查整改工作,严格执行工作标准,完善各项基础工作,不断提高公司的安全管理工作。

  第三阶段(20xx年8月21日——10月20日):为验收考核阶段。由安全环境保护部、生产技术部、企管部组成验收小组,认真落实验收考核工作,按照公司验收要求不断完善生产安全的各个环节,持续改进,促进安全工作管理规范操作。

  六、措施要求

  1、有关单位、部门要成立以主要领导为组长的工作小组,组织开展好此项活动,大力搞好宣传、学习工作,落实学习到每一位员工,认真做好安全质量标准化各项工作,真正在意识上有增强,在行动上有进步,在管理上有提高。

  2、安全质量标准化标准编写小组负责该标准的编写工作,搜集和整理与本单位、部门有关的安全质量标准化标准资料,对员工进行培训工作。

  3、要结合全国“隐患治理年”的工作要求,重点解决影响安全生产的突出问题,强化基层和基础工作,搞好制度化、规范化、标准化建设,同时防止走形式。

  4、要加强对现场的检查指导工作力度,督促有关单位、部门严格按照安全质量标准化考评标准的要求,加大资金投入,严格现场管理,确保每个岗位、每个环节、每个系统都达到标准要求,特别加强对主要生产系统、泵房、变配电、爆破器材库、油库、特种设备等安全标准化建设。要将班组作为标准化建设的重点,及时组织进行检查和验收,解决安全生产中存在的问题,确保安全质量标准化活动顺利开展。

                                        ******有限责任公司

                                        安全生产管理委员会

                                        二○XX年三月二十一日

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