动员大会工作发言稿范文
篇一：在国际旅游节暨徽文化节等活动筹备工作动员会上的讲话
同志们： 今天的会议十分重要，主要是动员和部署隆重纪念小平同志视察黄山三十周年第十三届中国黄山国际旅游节暨徽文化节等一系列重要活动的筹备工作，这是今年市委、市政府要重点抓好的11件大事之一。歧山副总理对此十分重视，4月25日视察黄山时曾有明确指示；金山书记在省委八届十次全会上专门脱稿讲到，要以纪念小平同志视察黄山30周年为契机，高起点、大手笔推进旅游经济发展；三运省长对搞好这次纪念活动非常重视，多次听取汇报，昨天上午还在百忙之中抽出时间专门听取汇报，给我们以
极大鼓励；明方副书记对活动筹办提出了明确要求，将亲自担任纪念活动的总指挥；海英副省长也将具体领导和指导。 关于这次纪念活动，5月12日市委常委会议曾专门作了研究，提出了8条意见，就是“思想重视、加强领导、迅即启动、精心筹划、分工负责、搞好衔接、厉行节约、务求实效”。6月4日，市委常委会议再次进行了研究部署，一致认为，省委、省政府将所有纪念活动放在黄山举办，体现了对黄山人民的关爱与信任，一定要站在全局的高度，充分认识省委、省政府主要领导的决策意图，不折不扣抓好贯彻落实，尽最大努力把这次活动办好，以实际行动感谢省委、省政府对黄山人民的厚爱。现在离活动的举办只剩一个月，时间紧，任务重。为更加扎实有效地做好活动的各项筹备工作，市委、市政府决定召开这次动员大会，目的就是进一步统一思想，强化措施，明确任务，落实责任，动员全市上下积极行动起来，全力以赴确保整个纪念活动取得圆满成功!
下面，我再强调四点意见： 一、要充分认识办好纪念活动的特殊重大意义 今年的活动，不同于往年。就黄山国际旅游节来说，我们已经办了12届，今年是第13届，但这一届情况特殊。首先，今年的活动最大的主题是纪念小平同志视察黄山30周年，意义非同凡响。小平同志是中国改革开放的总设计师，是世界伟人，也是咱们黄山的恩人。黄山所取得的每一点成绩、所发生的每一点变化，我们都要感谢小平同志。举办这次活动，是150万黄山人民心底里的真诚愿望；举办好这次活动，是最能体现150万黄山人民对小平同志的最深切的缅怀。其次，国家旅游局、省委省政府的重大活动这次也放在黄山举办，要求非同寻常。我们必须办出水平、办出特色、办出实际效果、办出良好声誉。再次，这次活动是在应对金融危机的大背景下举办的，背景非同以往。办好这次活动，可以提振信心，提升人气，放大优势，拓展空间，积极促进经济平稳较快增长，全面推进“十大工程”和“四区建设”，进一步加快现代国际旅游城市建设步伐。第四，这次活动筹备时间短，压力非同一般。从接手任务到活动举办仅有一个月，时间紧、任务重、要求高，压力巨大，时不我待，必须从现在起分秒必争，容不得半点懈怠。 办好这次活动，意义特别重大。经验告诉我们，一个国家的跨越、一个地区的提升，固然需要一定时期的蓄能积淀，但往往离不开对一些重大事件的驾驭、重大活动的举办和一些重大机会的把握。可以说，举办这次活动，就是这样一个机遇、难得的机遇！其意义至少有六点：一是对做好“三保”、推进“十大工程”和“四区建设”的极大推动；二是扩大黄山影响、提升黄山知名度和美誉度的有利契机；三是对黄山30年来经济社会发展成果和未来发展前景的充分展示；四是招商引资、文化交流和旅游营销的重要平台；五是对提升各级领导大局意识、政治素质和资源动员能力、组织协调能力的有力促进；六是对全市上下精神风貌、服务水平和保障条件等软硬件的全面检验。 办好这次活动，责任特别重大。各级各部门要把办好这次活动作为全市的一件头等大事，全市发动，举全市之力把这次活动办成高水平、有特色、重实效的盛会。所以我们今天把部队的同志也请来了，那是藏龙卧虎之地。全市每一个单位、每一个部门、每一个区县都要作为承办者、主办者、参与者和责任人，增强责任感，当好主人翁。此次活动只能办好、不能办砸。办好了，干部有底气，群众有面子，黄山有人气，事业就会一顺百顺，前景就会更加广阔；办砸了，形象没了，机遇丢了，牌子倒了，领导不满意，群众不答应，我们就会丧失发展信心，就会在上级领导面前、在外地人面前抬不起头，黄山的崛起就会受到影响。 二、要准确把握这次纪念活动的主旨 办一场活动，必须确定活动的主旨。这次活动的主旨是不是可以定为“隆重、务实、创新、节俭”。 第一，隆重。
今年是小平同志视察黄山30周年，没有什么比这样的纪念活动更重要、更有意义。所有的活动特别是重大活动，从策划到实施，都要体现我们对伟人的热爱、对伟人的景仰、对伟人的追思。因此，必须大气、隆重、热烈! 第二，务实。小平同志是最务实的人。
篇二：在“亮盾行动”动员会上表态发言
在“亮盾行动”动员会上表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
我发言的题目是“立足本职、狠抓服务，为促进法治市监建设尽心尽力”。
机关科室是连接上级领导与基层一线之间的信息传递中枢，肩负着传递上级指示、反馈基层诉求的基本职能，发挥好枢纽作用、杜绝中层梗阻，对于提升我局规范化建设、促进各项工作的顺利开展具有重要意义。即将开展的“亮盾”行动是我局服务全区经济社会发展的又一重大举措。做好此项工作，不仅需要一线同志认真细致的开展各项排查与监管，更需要机关职能科室部门的全力配合与帮助。为此，我代表局法规部门就如何支持、配合本次执法行动的开展，作如下表态：
一、服从大局，做贯彻领导决策的执行员
“亮盾”行动能否顺利开展，关键在局×委的各项工作部署能否得到真正的贯彻、落实，因此。在本次行动中，我们将采取各种措施，切实落实此项工作。具体要做到“三个维护”。一是维护局×委权威。我们将认真学习“亮盾”行动工作方案、吃透文件精神，切实将科室人员的思想统一到局×委的工作部署上，自觉服从×委领导，按照方案要求认真做好自己的本职工作，保证将×委的决策不折不扣地贯彻执行到位，绝不出现敷衍塞责、拖拉瞒报现象；二是维护团
结奋进的良好局面。我们将从讲政治、顾大局、守纪律的高度，珍惜当前团结稳定的良好氛围，自觉把科室人员思想统一到局×委工作决策上来，把精力集中到干事创业上来，不讲无原则的话、不做有损于团结的事、管住嘴、用好脑、做成事，创和谐科室，当文明个人，努力营造推进部门发展、工作进步和文化提升的`“三种良好氛围”，让和谐的阳光照耀在全系统的每一个角落。三是维护和谐融洽的干群关系。我们将继续履行好机关科室上传下达职能，发挥好桥梁纽带作用。将局×委的工作方针与政策及时传达到与基层一线，同时将基层在想什么，干什么，需要什么的信息向上级领导及时反馈，并提出合理化建议，为领导的下一步决策提供依据，充分发挥好参谋助手作用。
二、格尽职守，做推进法治建设的战斗员。
在下一阶段工作中，我们法规部门将继续秉承服务基层、严格执法的理念，切实通过强化培训、规范执法、统一流程等举措，服务全局依法行政建设工作。具体要做到“三个有为”：一是工作方法有为。我们将通过调研、寻找影响部门工作的问题症结所在，并积极探求解决之道，切实解决实际问题。针对当前执法标准不统一的乱象，我们通过编辑《市场监管执法手册》、制作《市场监管处罚程序》、强化《市场监管内控制度》等手段，解决了困扰我局执法规范化的一系列问题，使得行政执法工作真正实现了有章可循、有据可依的目标；二是工作手段有为。在提升全系统业务能力综合
建设方面，我们将通过在下半年举办法律知识竞赛、开展案卷评查、参与法治高端论坛等一系列举措来实现，从而以全新的姿态，全新的面貌，履行职责，高效尽职、有所作为；三是工作效果有为。对于局领导交办的各项工作，我们将认真领会意图，把握原则，分析困难与机遇，制定最佳实施方案，认真抓好落实并注重工作效果，不说空话，不唱高调，确保事事有落实、件件有回复，千方百计把领导决策变为我们科室成员的实际行动，从而实现对组织负责，对群众负责的目标初衷。
三、全力帮扶，做护航“亮盾”行动的服务员。
“亮盾”行动开始后，我们将按照服务与监督并存的原则，创新思路、强化监管、提升效能、促进规范，切实推进依法行政工作的深入进行。具体要做到“三个发挥”：一是发挥法律智库职能。活动期间，我们将通过电话、短信、电子邮件等方式，及时为一线同志解答各类执法难题、疑惑，确保问题解决不过夜，必要时还将开展现场帮扶，确保案件办理的及时高效；二是发挥协调配合职能。我们将以解决疑难问题为导向，发挥联动职能，及时向上级市局和地方法制部门请示汇报，寻找解决办法，并将上级答复及时反馈办案一线，尽快解决相关难题；三是发挥执法监督职能。我们将认真、高效的开展案件核审工作，及时发现案件办理中的问题与瑕疵，并反馈办案单位，确保将各类问题案件消灭在萌芽状态；同时将继续强化对各类执法文书的质量管理，确保本次行政执法工作的严肃与规范。
四、强化沟通，做激发凝聚合力的协调员。
俗话说家和万事兴，在我们亮盾市场监管这个大家庭中，实现人心思齐、促成春风化雨是凝聚合力做大事的根本保证，因此作为上联下顾枢纽的机关科室，应主动承担起“保稳定、促和谐、求发展”的主力军责任。工作中，具体要做到“三个相互”：一是相互理解，做科室绿色生态的经营者。健康、向上、和谐的工作环境，是一种创造力也是生产力，心态好了，工作效率也就提高了。因此创建和谐的工作环境，应从创建科室绿色生态抓起，为此，我们将充分尊重科室的每一位同志，充分了解其思想状态、认真帮助其解决实际难题，努力将大家的思想统一到局党委的工作决策上，尽最大可能调动科室成员的积极性，用心去经营良好的科室生态，从而营造一个健康、温馨、和谐的工作环境；二是相互尊重，做化解矛盾的防火墙。科室位于工作第一线，是各种矛盾的交汇处，也是化解纠纷的基准站。为此，我们将加大科室与部门之间、科室与分局同志之间的联系力度，增进彼此间了解和信任，尊重其职责、权限与运行规则，倾听其意见、建议，破除业务界限壁垒和思想矛盾沟壑，化解各类无原则纠纷，努力形成合力，共同促进工作开展；三是相互支持，做共同进步的助推员。科室与部门之间虽然分工不同，但履职尽责、共同发展的目标是一致的，因此，只有相互学习、取长补短才能发挥自身的最大效能。下一步，我们将按照新“三定”方案要求，加强与药品、医疗器械、特种设备、标准化等科室的交流，相互学习对方好的经验与做法，不断完善自身的职能行为，努力形成工作合力，推动我局市场监管工作迈上更高的台阶。
各位领导、同志们，我们法规部门将以此次会议为契机，进一步创新思路，优化服务，以更加饱满的热情，把执法帮扶工作再提高到一个新的水平，为确保我局“亮盾行动”各项工作的顺利开展做出应有的贡献。
谢谢大家！
篇三：指挥部在动员会上的表态发言
**路两侧改造建设指挥部
在“提速增效、创优争先”动员会上的表态发言
各位领导、同志们：
今天，区委、区政府召开全区“提速增效、创优争先”活动动员大会，对于调高今年工作目标，加快重点工作进度，具有十分重要的推动作用。**两侧改造建设指挥部将以这次会议为动力，认真学习、深刻领会，把思想和行动统一到会议精神和部署要求上来，调高发展目标，调快发展速度，调强发展措施，全力加快片区改造建设步伐。
一是调高目标，提升标杆。**路两侧的现代服务业新商圈建设是今年全区“两大主战场”之一，我们将按照区委、区政府“提速增效、创优争先”的目标要求，围绕**路两侧现有**个商贸开发项目，深入分析制约项目落地的原因，找准项目拆迁用地的突破口和切入点，探索项目建设提升的新途经、新办法，自我加压，调高目标。全力加快****等项目建设进度，力争10月底前建成运营；加大协调推进力度，确保3月初开工建设****等项目；稳步强力推进拆迁，力争年底前开工建设****等项目；同时，积极争取，提前启动*****等项目工程，力争片区在年初计划上的再
新增投资20亿，新增改造建设面积50万平方米。
二是提速增效，克难攻艰。高目标激发强动力，强动力引领快发展。只有定位上的高起点、高标准，才有落实上的高速度、高效能。我们将以“抢抓机遇，加快发展”的责任感和“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，对全部项目进展情况再分析、再督促、再加快，力争时间节点全部提前，工作方案进一步优化提升，在建的***等5个项目抓进度、签约的**等10个项目促开工、洽谈的***等16个项目争落地。提速增效重实效，争取10天内***项目动工建设，原计划5月份开工的****提前到3月初开工建设。***全部提前两个月进度，现已完成土地、立项、规划等报批，3月中旬即可开工建设，国庆节前完成商业及商务楼主体工程，全面展现***路两侧商贸业项目建设的新气象。
三是出硬措施，下狠功夫。继续发扬指挥部“勇于攻坚、勇于负责”的精神，对项目推进实行“帅点将、将点兵”专人负责，指挥部5位区级领导指挥分别牵头包抓，指挥部成员领导具体负责每个项目，工作人员办公服务到项目点，一帮到底。一个项目一套班子，一对一跟踪服务，定计划、定时限，一周一调度、一月一通报。指挥部全面靠上找政策、跑审批、赶工期，“五加二，白加黑”，超常规、高强度、快节奏，紧紧盯住项目不放松，及时协调解决项目推进中的具体问题，锁定目标，发力冲刺，再次
掀起**路两侧改造建设的新高潮，力争通过今年的努力，推进全区城市商贸业在新的发展起点上实现新跨越。
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