地产分析大的会发言稿

发言稿 时间:2018-09-02 我要投稿

  大家好!这些年,在地产逆境中,设计公司该如何帮助开发公司成功突围?大家看了这个题目,肯定会说设计公司口气太大了,地产公司成功突围是你能干的事儿?实际上,这么多年建筑设计一个最大的问题,就是开发商朋友,也包括设计公司自己,我觉得是没有真正认识到设计公司在整个开发过程中应该起到的作用。

  传统的开发项目设计模式:市场调查—客户需求调查—购买力调查—根据客户要求设计产品—施工制造产品—销售。大家都觉得这个模式是对的,而且在我这么多年的工作中,几乎90%以上的地产公司都是这么做的。但是,今天我想跟大家说的是,这些年根据我们的经验,简单地用一个市场调查——客户调查就会出现一个重大的问题,出现什么问题呢?调查完了之后,会得出一个错误的结论。这个结果怎么是错误的呢?我们来看看。

  1、谁决定了房价?

  平常说,房价是谁决定的?是开发商决定的吗?是购房者决定的吗?我们认为,开发商定多少钱,就卖多少钱,或者是买房子的人愿意出多少钱就卖多少钱。我们做很多调查的时候都碰到了这个问题,市场也是这个问题。但是,实际上大家可以设想,在房子短缺的时候,开发商有说上一句话的权利;在房子卖不动的时候,消费者有说上一句话的权利。这些天,大家分析了金融的形势、政策的形势,这些分析都很有道理,可是有一个问题,中央的宏观调控在座的这些人谁说了算?昨天,陈主任说没去参加十八大,没