创收增效,振兴物流主题会发言稿

创收增效,振兴物流主题会发言稿

尊敬的领导，各位同事：

　　大家好！很高兴今天能和大家坐在一起畅谈“创收增效，振兴物流”这个主题。“创收增效，振兴物流”是我们立足实际的奋斗目标，是我们披荆斩棘，开拓未来的行动方向，面对现实，我们怎样发挥个人的主观能动性，做好本职工作，实现这一宏伟目标呢？下面我就自身及工作谈几点想法:

　　1．要想成为一名优秀的物流专员，我要努力的地方还有很多，物流知识掌握不全面，业务操作能力稚嫩等等。因为专业的不对口，自己对物流行业的知识了解有限，所以虚心请教，认真学习，尽快掌握相应的物流知识，提升个人业务操作能力，尽早成为业务的多面手，是我首要努力的。我相信，在领导和同事的帮助下，我一定能做到。

　　2．贯彻公司的领导方针，慢慢从低端市场向高端市场渗透。这是我们物流发展的必然方向，也是我们业务努力的方向。

　　1）从平时的业务入手，总结客户类型，寻找突破口。对客户而言，降低成本和周期，提高服务水平是面临的主要挑战，但不同行业重点不一。譬如汽车制造业，随着其逐步从依赖进口零部件转向从本地的零部件生产企业进货，他们日趋强调通过“及时配送”，降低库存量的重要性；对一些价格变动幅度挺大或者受时尚因素影响的产品，如金属材料，服装等，他们注重的是如何缩短周期，以便对快速变化的市场趋势作出及时反应；对电器行业，由于巨大的价格压力，降低综合物流成本对确保利益变得至关重要。找准企业的“七寸”，将有助于我们业务的顺畅开展。

　　2）提高服务能力。作为服务行业，服务能力应该首当其冲。高端市场不仅对企业的整体操作能力有严格的要求，更提出要有良好的服务与之匹配。从一点一滴做起，树立良好的服务形象，是赢得客户的必不可少的条件之一。

　　3）大力寻找客户源，向多样化增值服务靠拢。增值服务主要是货物拆拼箱，重新贴签/重新包装，包装，分类，零部件配套等。在日常业务操作中，多向客户宣传，灌输增值服务的优势思想，逐渐赢得客户对我们的信心。

　　3．充分利用保税仓库的优势，全面开展业务。保税仓库的一大优势：保税进口。除了努力寻找需求保税仓库的客户以外，我们自身能否利用保税仓库的优势，为企业创收增效呢？选好落脚点，以商流带动物流，搞活整个仓储业务，使北明真正成为一个贸易集散地，使它焕发应有的魅力光彩。

　　4．目前，在现有资源的基础上，要想获取利润并快速成长，不是一件简单的事情。如何利用现有的资源为企业创造更多的效益呢？目前大多企业对第三方物流缺乏一定的认识，缺乏现代物流的理念，需求的层次还不高，大多仍集中在仓储、运输等基本服务上，对新型物流理念没有概念，因而我们只能先做好目前及潜在需求的调查，先从最基础的物流入手，把基础做好，树立起我们的良好形象，塑造好自身的核心能力，客户才会对我们有信心，然后我们才有希望争取到高附加值的服务业务，客户才会把事关生产命脉的复杂的供应链管理交到我们手上来，进而实现第三方物流的顺畅发展。

　　现状虽然不容乐观，但是我们认为这只是暂时的，我们深信:胜利迟早会到来。因为我们有英明果断、大胆创新的领导班子，他们高瞻远瞩、极具魄力，提出的3pl及仓单质押是符合潮流的新型理念，顺应了物流发展的趋势；我们还有一个爱岗敬业、团结一心的团队，互帮互助，共同进步，在这样良好的氛围下我们茁壮成长；其次我们有烟台一流的仓库，配套设施先进，作业环境良好，可以以较强的实力和规范化的操作向企业提供各方面的物流服务。最重要的一点是：第三方物流在烟台的慢慢崛起，将会为我们的发展创造大好机会。先行一步领先一路，我们由低端到高端的渗透，3pl及仓单质押业务运作，都是极有先见的举措。只要找准市场定位，合理配置这么多的优势资源，未来一定属于我们！

　　把握今天，创造明天，在逆境中求生存，在发展中求创新。只要我们抓住了机遇，寻找到合适的市场定位，相信未来我们的发展潜力无限。我愿与北明一起经历风雨，共同成长。

　　谢谢大家！

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