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城乡客运一体化发展工作汇报

时间:2022-10-06 00:49:46 工作汇报 我要投稿
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城乡客运一体化发展工作汇报

  下面是YJBYS小编为大家带来的城乡客运一体化发展工作汇报范文,欢迎大家阅读学习!

城乡客运一体化发展工作汇报

  20XX年以来,针对城乡客运一体化发展这个重大课题,我公司按照“整合交通资源、提升车辆档次、优化运营机制、规范经营行为”的总体思路,根据国务院、省、市有关文件精神,紧紧围绕“服务国民经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行”的“三个服务”中心,采取了科学布局、整合资源、优化网络等措施,不断探索城乡客运一体化发展的新路子,在我市各级政府、各有关部门的正确指导下,我公司客运发展取得了比较明显的业绩,现将情况报告如下:

  一、基本情况及成效

  我公司是一家集旅客运输、货物运输、出租车以及修理、商贸、物流为一体的股份制综合运输企业,客运班线辐射十一省、市,覆盖全市6区13县。到目前为止我公司共有客运班线条,客运车辆部。我们在立足客运实际,以繁荣和发展农村客运为突破口,创新经营方式,发展中型客车,方便群众特别是农村群众出行,推进农村经济发展,收到了良好的效果。截止2011年,我公司已完成。

  二、主要措施和做法

  (一)统一思想,转变观念,提高对城乡客运一体化发展重要性的认识

  “大部制”改革的客观要求。我公司通过加强交通运输事务的统一管理,优化交通运输布局,加快形成便捷、通畅、高效、安全的综合运输体系是大势所趋。深刻认识到城乡客运是综合运输体系的重要组成部分,是综合运输的基础或末梢,因此加快实施城乡客运一体化,对于践行大部制改革的政策目标,促进综合运输体系的形成意义重大。因此加快实施城乡客运一体化,是广大城乡居民对交通运输部门的迫切希望和要求。

  (二)精心谋划,合理布局,强化监管,稳步推动城乡客运一体化

  1、优化运力结构,合理布局城乡客运线路。

  我们始终坚持实用、方便、经济、安全的原则,积极选择适合在农村公路上行驶,且价格低、能耗小、效率高的车型,对车况差、能耗高、安全性低的车辆强制其退出客运市场,并本着开得通、留得住、有效益的原则,统筹管理即统一车型、统一颜色、统一标识,一方面通过延伸线路、冷热结合的办法,合理布局班线,另一方面对农村道路通行条件差、客源分散、经济效益低的线路,开通隔日班车或赶集班车,确保农民群众走得了、走得好、走得安全。针对距离市区、集镇较近的村,我们则开通了以小型面包车为主的“小客运”,使干线与支线得到了有机的衔接。通过新开通的7条农村班线,使群众出行方便了,农村经济发展了,交通运管人在群众心目中的地位也提高了。周密的方案和科学的规划,使我公司农村客运市场步入了一个良性的运营轨道。

  2、加强人员培训,不断提高从业人员的素质。

  坚持定期对从业人员进行培训,引导从业人员树立“安全第一、信誉第一、质量第一”的服务理念,培训内容以职业道德教育和服务技能培训为主,并经常性地开展“争创文明班线、文明客车、文明司机”等丰富多彩活动,增强了从业人员的文明意识、服务意识和法规意识。

  3、加大执法力度,加强对农村客运市场的监督管理。

  通过对农村路网结构、客运流量流向、群众出行习惯和规律的综合调查分析,我们掌握了第一手的资料。认真详细地制定适合当地实际情况的运力、运量以及班线规模,力求使新规划的客运班线通得了、稳得住、有效益、受欢迎。并根据合理安排,加强队伍的运作监管,严惩乱班、甩客、倒客、宰客等违法行为,不断净化我公司运营环境,切实维护广大旅客和群众的合法权益。

  (三)合理规划,布设站点,市场经营,加快农村客运发展步伐

  根据农村公路网发展情况和农民出行的需要,规划农村客运网络建设,提高客运班车通达能力,逐步实现凡通农村公路的行政村,村村通客运车辆。

  1、大胆尝试,公司化运作显成效

  大胆改革创新,通过规范化管理,统一了模式,规范了标准,改变了一贯的“乱、差、散”局面。并利用车辆报废更新环节逐步淘汰老旧车辆,明确了车辆产权和线路经营权,使其进入统一车型、统一标识、统一名称、统一管理的公司化经营,实现经营主体的优化。经过不断完善和发展,基本形成了新农村客运经营模式,开创了运政新业绩,实现了运管管理新跨越。

  2、积极领航,推行规模化、集约化经营

  按照“经营公司化、运行公交化”这一总体要求,实行规模化经营和公司化、集约化运作,在管理模式上实行“六统一”:统一车型、统一运营标识、统一进站、统一票价、统一服务质量标准、统一经营管理。通过淘汰部分车辆,优化运力结构,安全系数和服务质量明显提高,群众乘车环境得到了较大改善,取得了较好的经济效益和社会效益。

  三、发展经验

  我公司在城乡客运一体化发展农村客运过程中,为广大群众提供方便、舒适、安全的城市公交式服务,让农村老白姓感受到城乡一体化发展的成果。并推动了农村客运的发展。通过实践,我们的开发建设主要经验可以概况为以下几条:

  1、必须坚持实事求是、因地制宜、因势利导的原则,做到一切从实际出发。只有从当地的社会经济、地理环境、群众需求、客流特点等实际情况出发,科学分析,详细论证,把握市场需求,探适宜农村客运发展的灵活、有效的经验和模式,才能适应农村客运的需求和发展。

  2、必须坚持深化改革、转换思路、务实创新的原则,做到敢于突破旧的条条框框的束缚。农村客运有其复杂性、特殊性,发展农村客运要敢于打破常规,突破现行道路班车客运管理模式,采取灵活多样的政策措施,才能推动农村客运的健康发展。

  3、必须坚持立足长远、服务于民、促进发展的原则,做到政策扶持、多予少取、让利于民。偏远地区农村贫困落后,农民生活困难,我们将其作为社会公益事业来发展,重视农村客运发挥的社会效益,支持农村客运的持续快速发展。

  四、存在的问题

  我公司在对对客运车辆进行配备时,还不能完全满足通达要求,通行政村公路部分还未实现硬质化,也成为了我公司向村一级延伸的障碍,少数行政村和自然村道路仍未畅通。同时在人员方面服务质量还有待进一步提高,空调车比例不高,车辆运行速度、舒适性、换乘方便性等都有待提高,这些都是从客观上表现出来的问题。

  五、下一步工作的建议和设想

  1、加大财政资金投入力度,加大资金投入,着力改客车条件,不断增加车辆应当具备的基本设施设备,切实提高车辆的安全度、舒适度。

  2、继续做好教育和引导工作,不断在内部开展服务教育工作,引导员工积极投入到服务工作中,同时不断提高抵御风险的能力,将车辆进行统一运作,统一管理,统一调度,统一轮岗,统一营收,统一奖励,保证车辆出行的安全有序。

  3、依托科技提升运营水平。大力推行IC卡公交智能化收费系统和GIS系统智能化城乡客运一体化的建设,配备较为先进的科技产品,通过科技产品调整人员的合理安排,同时通过科技设备让乘客能够掌握乘车信息,明确换乘及候车时间,促进乘客、车辆、场站设施以及交通环境等要素之间的良性互动。

 

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