一季度工作汇报

时间：2022-10-08 02:43:59 工作汇报我要投稿

关于一季度工作汇报

　　第一季度工作汇报

关于一季度工作汇报

　　xx年国家继续宏观调控，混凝土公司在集团和董事会的领导下，到目前为止共生产混凝土11.6万方，占全年总计划45万方的26%，实现产值2565.8万元，占全年总产值11700万元的22%，实现销售收入2420万元，利税205万元；扣除折旧等相关费用后实现利润50万元，完成全年计划指标1007万元的5%。

　　目前工作中存在的困难：一是资金受大环境的影响，回笼不理想，公司将在集团和董事会的领导关心下，加以克服解决；二是公司现有三台汽车泵不能满足现有工作的需要，必须外租泵车确保生产的正常开展，现在每月外租泵至少达到8000立方，每方费用29元，每月外租泵费用高达23万元以上。为求更大发展,公司准备新购一台泵车，望集团和董事会批准。

　　泵车事故的通报：4月x日泵工时文生驾驶的泵车在科学园学三路桥工地浇筑时，违章操作，造成泵车臂架与上方高压线接触，时文生被电击伤泵车烧损的重大责任事故。事故发生后，公司正在进行善后处理，现已制定了整改措施，狠抓安全教育。并将对照公司制度，对事故责任人和有关领导做相应处罚。

　　第二季度的工作计划

　　根据今年考核指标，降本增效工作具体分解到相关部门，内控100万、物资100万、决算100万。一季度质保部门已完成高掺计划前期工作，在四月份已经落实到生产中；物资科以砂为重点，调整采购策略，从内河走砂每立方下降成本5.6元,招标采购油、泵、车配件，费用下降10个点；决算工作确定2.5%的量差考核职能部门。一季度市场疲软，生产量占计划的82%，二季度尤其是四、五月份生产量要达到4.5万方；六月份有半个月雨季，任务也要达到4万方。因此，二季度生产费用达2210万，资金压力相当大。原料成本主要是水泥每吨上涨15元，预期二季度水泥到位价在245左右，而已签订砼合同的价格同步上涨的比例不会高，利润空间更小。因此，二季度的生产压力很大，但利润压力更大，中心工作就是集中资金，降成本、保生产、保利润。

　　第二篇：Xx镇一季度工作汇报 1800字

　　201X年是“十二五”规划承上启下的关键之年，我们围绕“促发展、重民生、创和谐”的主题，推进全镇的各项工作。

　　一、抓紧年终年初的扫尾交接，确保了良好开局及早谋划，周密安排，打好“收官战”。不因人事变动而致人心浮动，工作被动。年关之际更是安排好值班备勤防止紧急情况出现，将责任划分到位，使全镇过上了一个祥和快乐的春节。201X年年初，分线定岗，明确职责，绩酬挂钩、量化管理，工作有序推进。

　　二、狠抓城乡同治的措施落实，美化了村容村貌借“结对共建”之契机，我镇以强教化、重管理、严督查的工作思路，积极开展“城乡同治”工作。

　　进一步落实了工作机制。1、建立健全了各级各类工作队伍，做到有人管事有人担责；2、推行按月检查，按季评比制度，每月由镇城乡同治工作人员对各村进行两次洁净行动专项检查，当场打分，并由村书记签字确认，季末汇总确定等次；3、推行奖励制度，按三个不同档次给予奖励；4、推行承包责任制，推行镇干部包村，村干部包组，党员组长包农户、承包人包整体效果，农户门前三包等措施，将责任层层分解、落实到户；5、实行绩酬挂钩制，将各村的城乡同治完成情况与绩酬挂钩联系起来。

　　进一步明确了工作要求。按照“四分法”的要求，引导

　　农户分类处理垃圾。镇区添臵120升的塑料垃圾桶150只，全镇新增家庭分类垃圾桶1万多只。

　　进一步加强了宣传力度。一是组织学习了“城乡同治，结对共建”的文件精神，并发放宣传资料9000多份，出动宣传车20多次，设立横标语100多条；二是四级联动规劝，全镇9000多户全部上门到位，并签订“三包”责任书；三是开展了一次垃圾大清剿活动，进行了卫生死角清除、村组道路清扫、水渠河塘清污“三清”大行动，效果显著。

　　三、着力特护期间的矛盾化解，做到了大局稳定

　　认真开展走访慰问，实现“各级”零上访。我们按照“包线包案包村”的原则，组织干部走访七九临战人员、农村退伍兵、民师等3个群体。通过谈心、慰问，解贫济困等形式，加强了沟通。同时开展送温暖活动。共走访特困户290户，发放救助款30万余元。从而解决了部分群众的实际困难，赢得了人心。

　　切实落实工作责任，实现矛盾纠纷不出镇。作为边界人口大镇，矛盾层出不穷，三个月来，我镇共发生了18起较大的民事纠纷，目前已基本化解了13起，其它5起正在处理中。根据xx的特点，我们主要是用“四法”来抓好综治工作。一是“大氛围营造”，通过多方式的正面宣传引导，致力形成了一个“爱我xx”的良好氛围；二是“名人劝解”，在矛盾处理中如果碰到一时沟通不了的情况，通过外围调查，找准能说服他的xx“名人”出面，效果明显；三是“只

　　疏不堵”，对所有的矛盾做到不回避、不拖延、不推诿；四是“以村为主”，强化村里的工作主体地位。通过这些措施，我镇在目前无越级上访的事件。

　　四、致力春耕备耕等农业活动，促进了产业发展

　　加紧冬修水利工程的扫尾。尽快完成1座小I型、4座小II型水库的除险保安和多条水渠硬化防渗工作。确保水稻面积有增加。全年粮食面积稳定在36000亩以上，粮食总产量稳定在31200吨以上，杜绝连片抛荒现象的发生。完成植树造林面积4300亩。继续推行“封山育林”和“万亩造林”工程。扎实开展三防工作。将责任层层分解，实行包干负责，把隐患扼杀在萌芽状态。

　　五、突出计生工作四项手术，启动了春季集中活动 3月上旬，召开了春季计划生育集中活动动员会，对集中月活动进行了全面安排部署。至3月底，上环105例，结扎56例，人流引产48例，社会抚养费征收到位32万元，结案30起。

　　六、统筹各项工作稳步推进，落实了工作责任

　　创先争优继续夯实。按照县委、县政府的统一部署，加大对创先争优的宣传力度，组织党员学习 “五基规则”，进行了“党员公开承诺”活动。重点工程落实到位。推行“一项重点工程、一名领导牵头、一套班子负责”的工作机制，对201X年要实施的9项重点工程逐步启动起来。引税入攸开局良好。积极培植财源税源，坚持“内抓外引”的方针，充分发挥xx藉在外老板的故乡情结和xx镇驻佛山流动党支

　　部这个联络平台，积极引导企业老板爱乡回流投资创业，发展“总部经济”。联合办公日渐正常。抓实批阅制、交办制和督办制，至3月底，共预安事项98例，完成92例，完成率达95.6%。

　　建议：调点干部到xx，近5万人的乡镇，只有31名干部，实在有点力不从心！

　　三、下季度工作打算

　　1、继续抓紧“三项面子菜”工程，统筹推进日常工作正常开展。

　　2、完成冬修水利扫尾，做好“三防”工作。

　　3、搞好渌大公路拓宽改造工程测量、设计、预算和土方成型工作。

　　4、制定“引税办法”，确保新注册的企业达5家以上。

　　5、完成中学食堂和运动场建设的设计、预算和招标。

　　6、调研镇区土地二期开发方案。

　　7、完成“火车南站片区”的两路一广场的征地拆迁任务。

　　8、全面完成镇自来水厂的建设。

　　9、完成永乐江河堤崩塌的处险工程。