关于领导下乡调研的工作简报
工作简报又称情况简报、工作动态等，是简报的一种，用于反映本部门、本系统在一段时期内各方面工作进展情况和存在的主要问题，以起到相互交流、启发的作用。下面是小编给大家整理的关于领导下乡调研的工作简报范文，仅供参考。
关于领导下乡调研的工作简报【1】
3月19日至21日，宋华局长率队深入三区四市调研督导人口计生工作。
主要针对各市、区人口计生工作相对后进的镇、街道，召xx县、镇两级座谈会，听取所在市、区和相关镇、街道人口计生工作开展情况汇报，了解基层人口计生工作面临的困难和问题。
宋华局长指出，当前我市卫生计生部门职能整合的机构改革基本完成，各市、区卫生计生部门特别是主要领导要迅速适应形势，理清工作思路，确保全市卫生计生工作健康推进。
宋华局长要求，当前“单独二胎”生育政策即将在我省全面实施，各级卫生计生部门要及时向广大育龄群众做好相关政策宣传引导，确保人口计生工作健康发展。
宋华局长还强调，中央多次重申，人口计生政策可以调整，但国策不能动摇。
机构改革后，人口计生工作只能加强，不能削弱。
宋华局长对今后一个时期人口计生工作提出了五点指导意见:一是落实党政一把手亲自抓、负总责制度，建立健全层级动态管理责任制。
各市、区要建立健全党政领导和职能部门人口计生工作挂钩联系制度;各镇、街道要将人口计生工作任务具体包干到镇、村干部身上，将人口计生工作任务完成情况作为衡量干部工作实绩的重要依据，与干部奖金挂钩，奖勤罚懒。
二是创新工作方式方法，为育龄群众提供优质服务。
各级人口计生部门要积极践行群众路线，灵活实施错峰工作机制，在育龄群众下班时主动上门服务，掌握实际情况;给流出人口提供回邮信封，送上温磬问候，提醒定期寄回婚育证明;探索避孕节育知情选择机制，尊重育龄群众避孕节育知情权、选择权等。
三是加大经常性工作力度，提升人口计生工作实绩。
将经常性工作作为人口计生工作的主要手段，加强孕前型管理;深入分析政策外生育人群的特点，提高措施的针对性和实效;积极学习借鉴先进地区的工作经验，加强对后进镇、街道的指导帮扶，促进工作整体平衡发展。
四是依法行政，提升人口计生工作管理水平。
探讨将人口计生政策列入村规民约，在农村土地和集体经济分红等方面体现生多生少不一样，促进群众自我管理;依法征收社会抚养费，选取难度较大的集中申请法院强制执行，向社会曝光，以点带面推动工作，体现国策严肃性。
五是整合卫生计生资源，深入开展打击“两非”行动。
对进行“两非”的医疗机构依法进行严肃处理，确保出生人口性别比偏高问题得到有效治理。
关于领导下乡调研的工作简报【2】
3月4日，县长韦正业到同老、黎明、凤梧、新安等乡镇进行调研，要求各乡镇因地制宜大力发展特色种植养殖业，实现全县农村经济又好又快发展。
在同老乡，韦正业先后深入到紫楼村绿波生态综合养殖基地、平孟村红心蜜柚种植基地和同老村李果种植基地考察，就同老乡农业发展问题与乡政府领导班子、村干和农民种养代表深入座谈。
韦正业指出，要认真学习中央1号文件关于农业发展的政策精神，完善农村基础设施，增加农民收入，改善农村面貌。
对同老乡今年农业生产发展提出了六点要求:一是要“三摸”，即摸清乡情、摸清村情、摸清屯情，要深入了解当地农业和农民基本情况，把握好下一步的发展思路;二是要“三看”，即看XX县规模农业，如四塘葡萄、新安果化火龙果、坡造荷花，
看荔浦县农业综合开发、看恭城县农业产业化发展，认真学习别人先进经验;三是要实现“5137”的目标，即500亩西瓜，1000亩养殖基地，3个1000亩(1000亩蜜柚、1000亩李果、1000亩柑橘)和7万吨甘蔗;四是“三个战胜”，
即要做到战胜自己、战胜别人、战胜自然;五是“三个有”，即发展农业工作要“有行动、有力度、有效果”;六是“三个带头”，即动员农业开发工作做到“书记、乡长、人大主席带头”、“村干带头”、“组长带头”。
在黎明乡调研时，韦正业考察了黎明村农念屯基础设施建设和农业生产情况，并听取黎明乡农业发展工作汇报。
韦正业指出:黎明乡要以新农村建设为契机，配合敢沫岩旅游风景区大力发展观光农业，让观光农业惠及广大人民群众。
在凤梧乡调研时，韦正业到平果希望小学了解学校规划建设。
要求相关部门要按照希望小学的长远发展，高起点、高标准做好规划，把希望小学的校园建设和教育工作打造成我县独特的教育品牌。
在新安镇调研时，韦正业不顾夜色朦胧，到汤那村火龙果种植基地考察，并听取新安镇农业发展工作汇报。
韦正业指出:要在新安镇石山区全面推广火龙果种植，这是一项高附加值的产业，也是促进石山区农民增收的一项产业;新安镇石山区群众要改变传统生产方式，大力发展火龙果种植，形成规模化发展，为石山区群众加快脱贫致富创造有利条件。
在调研即将结束时，韦正业对当前全县农业发展提出了总体要求，即要从全局思路谋事、大胆决策、大力干事，实现农业工作“思想有大转变，目标有大调整，措施有大加强，责任有大落实，局面有大扭转，效果有大改变”的“六大”目标。
并做了九个方面的具体工作要求，一是“三个树立”，即要“树立危机感”、“树立紧迫感”和“树立责任感”;二是“三个统一”，即要“统一认识、统一思想、统一步调”，把思想统一到县委、县政府工作要求上来;三是要“三显”，
即山上抓水果、林下抓养鸡、田里抓甘蔗、瓜果的特色农业要显现出来;四是要“三抢”，即要“抢时间”、“抢面积”、“抢阵地”，抢抓时机，发展农业;五是要“三落实”，即“选定项目要落实”、“山头地块要落实”、“责任人员要落实”;
六是要“三下”，即“下大决心、下大力度、下大本钱”;七是要“三支持”，即“领导支持”、“政策支持”、资金支持”;八是要“三扭转”，即“扭转思维定势、转变工作机制、扭转工作局面”，通过创新思路来发展农业;九是要“三不放过”，即“思想不扭转不放过”、“责任不落实不放过”、“效果出不来不放过”，确保今年农业工作顺利完成。
政府领导到公司视察工作简报【3】
12月7日下午三点，**市长赵斌、**市农业厅厅长祝金水、湖北证监局局长光明等领导到我公司进行调研检查工作。
调研工作在公司总经理王总的工作汇报中开始，王总介绍了公司的基本情况、发展现状及未来规划，并特别讲述了我公司用期货服务三农的成功案例。
在王总的工作汇报之后，省政府等领导就关心的`问题进行了询问，并与我公司领导进行了交流。
随后，赵省长发表了重要讲话。
赵省长对我公司的业绩予以肯定，他表示“从交易量、盈利水平、经营品种、税收的缴纳水平来说，美尔雅期货公司是湖北地区做的最好的期货公司之一。
”对美尔雅集团在14年前由服装行业进入金融行业，赵省长称赞为是有战略眼光的，是多元发展的需要;而14年来的实践也证明了，这种尝试是成功的。
赵省长在讲话中充分肯定了期货行业对于发展现代农业的重要意义。
他特别强调：在传统农业向现代农业转变中，期货有辅助作用;现代农业其中很重要一点就是物流方式，有期货有现货，怎么把两个交易做好，关系到农产品的转换，把使用价值转换成价值的过程，也是由产品变成商品的过程，也是产品价值增值的过程，也是满足社会的需要。
所以期货担当了传媒的作用，是连接生产和消费的重要桥梁和纽带，地位很重要。
湖北是农业大省，湖北要发展现代农业，需要期货交易作为金融工具推动产业的优化、升级，推动产业的发展，也满足我们省的消费者包括消费单位的需要。
期货的价格发现功能、避险功能、套期保值功能对企业的利益，特别是农业企业，对广大农民的利益至关重要。
对于我公司这些年来的努力，赵省长给与了充分肯定。
他说，我公司是一个年轻的、富有朝气的、有作为的团队，我们的价值是社会的，是一个放大效应，我们把社会效应做到了产业之中，做到了广大农民群众当中，使他们受益了，可以看到我们的行业的发展性及意义;他形象的将之描述为“我们是小公司要撬动大农业，四两拨千斤”。
最后，赵省长对我公司的工作提出三点指导意见，他指出：第一个要全覆盖，第二个要走出去，有计划的走出去，第三个，要把湖北期货的布局做好，把规划做好，农业期货，工业期货，以及主要行业的规划要谋划好，从行业的角度谋划，然后和产业发展结合，然后使规划更完善。
省金融办副主任刘美频、省农业厅副厅长王兆民、省政府政策研究室副主任王德工、湖北证监局期货处处长葛力明、省政府办公厅八处处长等领导随行，我公司副总经理刘遵平、首席风险官唐宁参与座谈。