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班组安全工作计划

时间:2020-09-19 09:50:10 工作计划 我要投稿

班组安全工作计划

  安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。分享了班组的安全工作计划范文,欢迎阅读!

班组安全工作计划

  班组安全的工作计划1

  一、指导思想,年度班组安全工作计划(范文)。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

  二、工作目标。全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

  一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

  三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。

  三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

  三、工作措施:

  (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

  (二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到"不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害"。

  (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的.共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

  (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

  (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

  班组安全的工作计划2

  班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。 一、活动要求

  班组安全活动每月不少于2次,每次活动时间不少于1学时。班组安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至少参加1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动。 二、活动内容

  1、开展安全学习和培训

  班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能力。 2、组织班组危险预知活动

  在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发表意见的机会,使大家在活动中受到教育。

  3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全注意事项并指定负责人。 4、组织开展隐患排查和治理

  班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及时整改到位。车间主任每天要进行安全生产情况检查验收,检查验收结果作为绩效工资考核依据

  班组安全的工作计划3

  一、 指导思想。今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实国家,集团公司,分厂,车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组指定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立的安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。

  二、 工作目标。今年,本班将完成“一个目标”,突出“三个重点”,加强“三大建设”,为推进本单位安全工作作出新的贡献。

  一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。

  三个重点:把安全学习,遵守安规,预防事故作为本班全年安全工作的重点。

  三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“三不伤害”。

  三、 工作措施

  (一) 加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习集团公司安全文件,分厂安全规章制度和本行业,本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

  (二) 教育员工自觉遵守安全规定,要求每个员工在工作中,从小事做起,从自我做起,时刻警钟长鸣,严格执行安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害别人,不伤害自己,不伤害别人”。

  (三) 履行安全职责,强化安全责任。要结合本班每个岗位,每个员工的安全职责,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落实到实处。

  (四) 协助车间,分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,吧安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,搞好安全工作,确保本单位全年安全稳定。

  (五) 积极为安全工作献计献策,动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位,本班组,本车间,本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意、想办法,踊跃向单位

  和领导提出有利于安全生产的意见和建议。

  总之,本班在这一年中,在保证安全的前提下,完成车间下达的生产目标,节能降耗,安全生产是最终的目标。

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