建筑工程工作计划

时间：2024-08-17 09:21:01 晓丽工作计划我要投稿

建筑工程工作计划范文（精选13篇）

　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，现在就让我们好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编收集整理的建筑工程工作计划范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

建筑工程工作计划范文（精选13篇）

　　建筑工程工作计划 1

　　又是一个新的学期的开始，我们建筑工程系学生会在这崭新的日子里即将迎来我们20xx届的新生，同时我们也为新的学年制定出我们本学期的工作计划。

　　首先，我们建筑工程系主席团在这新学期的开始的时候会对上学期的诸项工作进行一个总体的梳理，对工作中出现的问题制定出合理的解决方案以及对做得好的地方进行总结，争取再接再厉，做的更加出色。

　　第二，我们本学期开始的一个重点工作就是迎接20xx届的新同学，我们会根据学院迎新工作安排，成立迎新工作小组，召开迎新工作专题会议，制定迎新工作计划并组织实施，在迎新的过程中充分让同学们对我们建筑工程系以及学院进行了解，尽职尽责的把此次的迎新工作圆满完成。

　　第三，我们学生会主席团对本学期的总体工作安排。

　　1、加强主席团的领导核心作用，强化各分管负责人的工作管理职能和责任意识，使之成为带动学生会前进的强大动力和核心力量。

　　2、做好学生会日常工作。

　　3、执行集团针政策，积极协助老师，配合集团学生会工作，及时完成各项工作。

　　4、组织协调及管理学生会各部门工作。

　　5、领导学生会形象、风气的建设。

　　6、对学生会内部的工作规程进行完善、改革，强化学生会干部的责任和义务。

　　7、在系领导老师指导下，做好每次活动的'协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我系学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学院各项工作的同时，加强对学生会内部的治理，为集团的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。

　　最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全系的老师和学生能给我们学生生会以支持和鼓励，同时我们学生会也希望全系的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，争取将建筑工程系的明天建设更加美好。

　　建筑工程工作计划 2

　　根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划，具体内容如下：

　　安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。

　　一、公司安全管理人员

　　1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

　　2. 安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。

　　3. 安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

　　4.培训地点：公司会议室及区建筑管理处

　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

　　二、项目经理

　　1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的`危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

　　2.安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。

　　3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

　　4.培训地点：公司会议室及区建筑管理处

　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

　　三、安全监管员、安全员、其他关键岗位

　　1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

　　2.安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训，新上岗人员培训。

　　3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的在岗人员培训根据要求按时参加，新上岗人员培训根据上级主管部门安排报名参加。

　　4.培训地点：公司会议室及区建筑管理处

　　5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

　　四、特殊工种、技岗人员、普通工。

　　1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

　　2.安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的在岗人员培训，新上岗人员培训。

　　4.培训地点：公司会议室及区建筑管理处

　　5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

　　建筑工程工作计划 3

　　20xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动配合管理处完成下达的各项维修任务，特拟定工作计划如下。

　　一、人员安排：

　　按照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。

　　二、工作计划

　　1.加强工程部的服务意识

　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。

　　2.完善制度，明确责任，保障部门良性运行。

　　对于本服务区特别的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对服务的形态，改进工作制度，以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工具体，既分工又合作的'工作方式，确保本部门工作的良性运行。

　　3.加强设备的监管、加强成本意识

　　工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理，直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，并按照规范操作是监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。

　　4.开展培训，强化学习，提高组员的技能水平

　　就目前工程部服务的范围，还十分有限，特别局限与自身知识的结构，为进一步提供工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的服务意识和自身素质得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。

　　5.针对设备维护保养的特点，拟定相应的周计划，细化工作目标。

　　三、除了认真完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作，具体内容包括：

　　1.大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。

　　2.电梯的保养及故障排除的培训工作。

　　3.消防泵房消防报警系统维修保养工作。

　　4.大楼中央空调维修保养工作。

　　5.给排水、暖通系统的维护工作。

　　6.红外报警系统监视系统的维护保养工作

　　7.变配电系统的维修保养工作。

　　8.公共土建部分维修工作。

　　本部门将通过开展以上工作，展现以工程部为窗口的服务形象，树立“优质服务、业主至上”的服务意识，为业主们提供更优质贴心的服务，为物业公司今后的发展创造更好的条件。

　　建筑工程工作计划 4

　　20xx年已经开始了，在公司领导的正确带领下，在公司领导和前辈们的指点帮助下，基本能够独立完成本职工作，为了在新的一年更好完成本职工作，现将20xx年工作做以下几方面计划：

　　一、工作内容方面

　　主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作；严格把控工程质量；保证工程进度按公司的要求规范有序地进行，及时完成领导交办的其他工作。具体如下：

　　1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控，确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

　　2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权益。

　　3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。

　　4、严格监控工程施工质量，积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

　　5、每周参加监理单位组织的监理例会，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

　　6、督促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

　　7、参加重要工程部位的'检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。

　　8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。

　　二、质量和进度控制情况

　　1、工期事前控制：

　　工期目标确定后，项目部各标段施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

　　2、质量事前控制：

　　施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

　　新的一年已经到来，盘点昨天，把握今天，展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天，我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识，掌握新技能，在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力，才能满足工作的需求和适应社会发展的需要，能更好地完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足，以后更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭，人人同心协力，不断增强房地产团队的凝聚力，坚信通过大家的不懈拼搏与努力，我们的明天会更美好，公司的明天会更辉煌！

　　建筑工程工作计划 5

　　本学年建工系学生工作将结合本系部的工作要点，在学校党委的领导和有关部门的指导下，坚持育人宗旨，坚持科学的发展观，以大学生素质拓展为总揽，深入开展学生思想教育活动，不断强化学生管理工作，切实加强学校的“校风、学风”建设，努力维护校园稳定，为学生的健康成才创造良好的环境。为此，特制定如下计划：

　　一、加强政治思想工作

　　（一）进一步落实中央（20xx）16号文件精神，抓好学生的政治学习与思想教育工作，将校党委和宣传部的有关安排落到实处，不仅要保证政治学习的时间，同时注意把政治学习、思想教育与学风建设结合起来，采取灵活多样的思想教育方式，使思想政治工作收到实效，努力使建筑系学生工作再上一个新台阶。

　　（二）抓好学生党员的思想再教育工作。要重视学生党员的组织生活，使之正常化、制度化。召开学生党员民主生活会，开展批评和自我批评，使学生党员真正发挥好骨干作用和表率作用。

　　（三）尽最大努力抓好学生党员的发展工作，要早抓实抓，从新生抓起，发现苗子，及时培养，使更多的学生靠拢党组织，做到写入党申请书的学生比例达到或超过学生总人数的50%以上，在积极做好学生党员发展工作的同时，要严格培养审批手续，保证新党员的质量。

　　二、狠抓学风建设

　　（一）加强学生的教育与引导，提高学生学习的自觉性与积极性。

　　（二）抓好学生的学习各项实践活动。进一步加强对学生实地测量、认识实习、生产实习等实践活动的指导，使学生不断提高学习研究的兴趣。

　　（三）继续加强学生的各项技能培训工作，使学生的计算机操作能力和专业设计能力等有进一步的提高。

　　三、严格组织纪律

　　督促学生重视并自觉遵守各项校纪校规，其中包括开学时的按时返校、平时的课堂纪律等。尤其是要针对考试作弊现象严重的.这个老问题，切实加强考风、考纪教育，严肃考场纪律。这项工作也要从新生入学教育开始就落到实处，一方面组织学生认真学习学校的各项规章制度，尤其是各种奖罚制度，结合上学期末学生考试作弊被处罚的具体事例，使学生一入学就对这一问题引起高度重视；在此基础上，严格抓好新生的校纪、校规教育和安全文明教育、法制教育，对于老生的教育管理力度也要加大，促使本学年的考风、考纪有一个根本性的好转。

　　四、发挥共青团的积极作用

　　共青团是党的后备队，是党联系青年，做好青年工作的重要纽带。我系的学生中绝大部分是共青团员，加强对共青团工作的领导，既是加强学校党的建设的要求，也是做好广大青年学生思想政治工作的需要。我系团支部带领学生会一方面积极做好新团员的培养和发展工作:一方面加强对系学生会干部的学习教育，努力提高他们的思想觉悟和工作积极性，极大的发挥系学生会的能动作用，系党支部组织不断指导和帮助团支部加强自身建设，充分发挥共青团组织在学生思想政治工作中的作用。系团支部带领学生会根据青年学生的特点和需要，深入共建社区，开展了一系列生动活泼、富有教育意义的活动。

　　五、抓好其他方面的工作

　　（一）认真做好新生接待和入学教育工作。具体做好以下几点：

　　1、扎扎实实地做好新生接待工作，让学生满意，家长放心。

　　2、认真抓好新生军训和入学教育工作，使新生尽快适应大学生活。

　　（二）对于新生的管理，班主任要不断探索学生管理工作的新路子、新方法，积极锻炼和加强学生的自理能力，为班主任工作奠定良好的学生基础，并不断积累工作经验。

　　（三）抓好综合测评，使学生的奖学金、助学金评定工作、三好学生、优秀学生干部、学工积极分子等评定工作在规定时间内顺利完成，使这项工作切实起到鼓励先进、弘扬正气的目的。

　　（四）进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，配合校学生处、团委等部门，落实大学生素质拓展计划。

　　（五）持续深化校园文化活动，比如大学生文化艺术节、科技活动、欢迎新生文艺联宜会等，努力培养学生的创新精神和实践能力。

　　（六）加强基础文明建设。比如宿舍和教室卫生、学生的文明举止等，鼓励学生争创文明宿舍，争当文明大学生。

　　（七）认真做好毕业生的毕业教育和就业推介工作。

　　（八）加强学生干部队伍自身建设，不断强化服务意识，提高工作效率，提升整体素质，服务基层，服务学生。

　　建筑工程工作计划 6

　　一、分公司财务科工作计划：

　　1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。

　　2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。

　　3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

　　4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

　　5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。

　　6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。

　　7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

　　8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

　　9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

　　10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

　　11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

　　12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

　　13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。

　　14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

　　二、对项目部的资金有偿使用管理：

　　1、分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80％为基数，乘以0.66％利率。每月计息一次，划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

　　2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息，每月以0.66％的利率计息。由分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。

　　3、分公司与项目部的`往来帐目中，如果分公司的往来帐余额（扣除项目部利润亏损额）欠项目部的，同样以每月以0.66％的利率计息。由分公司倒划给项目部。

　　三、支付各种款项的措施：

　　为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。

　　在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

　　四、“备用金”管理办法

　　根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借“备用金”的管理办法：暂借“备用金”的人员范围：分公司经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员名单经分公司经理确认后再定。

　　建筑工程工作计划 7

　　全市建筑安全生产工作的主要目标是：

　　1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》，建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场，优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。

　　2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》，树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场，带动本地区建筑施工现场达到标准。

　　3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

　　4、死亡事故结案率达到100%。

　　5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内，减少一般事故，遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。

　　为实现上述工作目标，重点做好以下几方面工作：

　　一、认真宣传贯彻执行《条例》

　　依法加强建设工程安全工作《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规，对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。为做好《条例》的宣传贯彻工作，进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。各单位要认真制定学习贯彻《条例》，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

　　二、全面落实安全生产责任制

　　企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的.安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

　　三、进一步加大检查监管和处罚力度

　　20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标，广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法，从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;

　　从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查，将安全生产工作落到实处。充分利用网络优势，20xx年在锦州市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统，凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》，把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件，对发生重大安全事故的企业实行一票否决制，对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚，直至清出建筑市场。

　　四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

　　拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查，督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

　　五、做好安全教育培训工作

　　做好安全培训教育工作，组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能的同时，进行安全知识和安全技能的培训。

　　建筑工程工作计划 8

　　20xx年，我将重点从以下几方面展开工作：

　　1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司，必须学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相融合沟通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能相互合作的卓有成效。

　　2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一些无效的'不增加值的活动进行全面的分析改善，所以首先要从最基本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法，才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来，从根本上解决问题。

　　3、在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去掌握他，必须在学习的过程中要善于进行5wIH的提问，只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题，对发现的问题点逐个进行分析，制定切实可行的改善方案。

　　4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训，使全员树立IE改善意识。改善无处不在，使全司员工认识到IE的巨大改善效益，使大家对IE有一个最基本的了解，同时调动全员改善的积极性，为长远的全员改善活动打下坚实的基础。准进行作业，才能使改善的成果保留下来，成为公司的技术。

　　建筑工程工作计划 9

　　(一)监理准备工作

　　1.项目监理部组织监理工作准备会，明确监理人员岗位职责。

　　2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。

　　3.确定协调联系方式和渠道，落实工地例会制度。

　　4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范，掌握工程特点，布置监理工作重点，为监理工作做好充分准备。

　　5.事前编制好监理规划，根据进展编制监理细则。

　　(二)熟悉合同文件

　　总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督承包人严格按要求履行合同。

　　(三)审核设计文件

　　施工图设计审核重点：

　　1、协助业主、设计方完成施工图审查。

　　2、防止投资突破限额，对设计工作进行细化，进行科学分析论证、综合比较。

　　3、通过施工图设计审核，确保设计预算不超过修正概算。

　　在审核图纸时应注意以下几点：

　　3.1地质勘探资料是否齐全。

　　3.2工艺管道，电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾，各管线之间关系是否合理。

　　3.3施工安全是否有保证。

　　(四)设计交底和图纸会审

　　开工前，监理单位协助业主组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底，交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录，交底后施工单位整理，填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后，可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。

　　(五)施工组织设计审查

　　总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计审查，审查、签认施工单位编写的施工组织设计和施工方案，检查施工单位质保体系是否健全，涉及可能涉及工程措施费用的应先征得建设单位同意。施工组织设计内容应包括：

　　1、工程概况

　　2、施工组织和部署

　　3、施工准备

　　4、施工进度计划

　　5、施工总平面布置

　　6、主要项目施工方法及技术措施

　　7、工程质量保证及过程控制措施

　　8、成品保护措施。

　　9、安全文明施工保证措施

　　10、季节性施工措施

　　11、降低工程成本及节约措施

　　12、施工执行的主要技术标准

　　(六)检查开工条件

　　监理工程师检查下列开工条件是否具备，并在具备后下达开工令。

　　1.开工时所需的现场、承包人已接受并已履行现场接管手续。

　　2.所需的保函、保险已办理或正在办理。

　　3.本工程进度计划已提交且经批准。

　　4.承包人开工时所必须的施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达现场。

　　5.第一次工地会议，第一次工地会议由建设单位主持，组织监理交底，贯彻执行监理规划。

　　6.核查开工条件，总监理工程师签发开工通知书。

　　6.1承建单位应在开工申请前完成施工测量控制网设计和建立,并将下列成果资料报监理部批准。

　　·施工测量项目概述(包括引用的控制点，主要构筑物轴线，业主提供的.有关基准资料)。

　　·控制网布置图及测量技术设计书。

　　6.2施工单位在开工前应根据设计文件、有关施工规范、现场地质条件和施工水平，完成工程施工措施计划编制，并报监理部批准。

　　6.3上述文件经承建单位项目经理签署并加盖公章后报送，监理部审阅后限时返回审签意见。意见包括"照此执行"，"按意见修改后执行"、"已审阅"和"修改后重新报送"。

　　6.4除非接到的审签意见为"修改后重新报送"，否则承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的24小时内开出相应的开工批复文件。

　　6.5如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延误和其它损失是，均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内没有收到监理部的审签意见，可视为已经报审阅。

　　6.6除非已经得到监理工程师的批准，否则应在每道工序完成后、报经检查合格，方可进行下道工序作业与施工。

　　建筑工程工作计划 10

　　为贯彻落实市业主及总监办安全生产工作会议精神，进一步提高本项目安全监管人员的业务能力和水平，加强本项目从业人员的安全意识和技能，切实做好本工程安全生产教育培训工作，现制定安全生产培训计划：

　　一、培训工作目的

　　深入贯彻落实科学发展观，坚持安全生产第一的理念，全面落实市业主和总监办安全生产工作会议部署，紧紧围绕安全生产工作大局，统筹规划，改革创新，着力完善项目的培训体系，强力推进以“三项岗位人员”(项目经理、安全管理人员、特种作业人员)，农民工和班组长为重点的项目全员培训，进一步加大监管培训力度，切实加强安全专业人才培养，大力推进培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和安全监管人员的整体素质，为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和财力支持。

　　二、培训工作安排

　　(一)、教育和培训的时间

　　1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;

　　2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;

　　3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;建筑工程安全生产管理4、特殊工种每年不少于20学时;

　　5、其他职工每年不少于15学时;

　　6、待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训;

　　7、新工人入场、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、20学时。

　　(二)、教育和培训的形式与内容

　　教育和培训分等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

　　1、新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行项目部、工地和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

　　2、电工、焊工、架工;机操工及起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工程的专业安全技术教育。

　　3、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。

　　(三)、安全教育和培训的形式

　　1、新工人三级安全教育

　　对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

　　三级安全教育是每个刚进企业的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、项目、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

　　公司级。新工人在分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。教育内容如下：

　　(l)劳动保护的意义和任务的一般教育;

　　(2)安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识;

　　(3)企业安全规章制度等。

　　项目级。项目级教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。教育内容如下：

　　(1)建筑工人安全生产技术操作一般规定;

　　(2)施工现场安全管理规章制度：

　　(3)安全生产纪律和文明生产要求;

　　(4)在施工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。

　　班组级。岗位教育是新工人分配到班组后，开始工作前的一级教育。

　　教育内容如下：

　　(1)本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用;

　　(2)本工种安全操作规程;

　　(3)班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;

　　(4)本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

　　三级教育的要求：

　　(1)三级教育一般由企业的安全、教育、劳动、技术等部门配合进行;

　　(2)受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位;

　　(3)给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考核情况，并由教育者与受教育着双方签字后入册。

　　2、特种作业人员培训

　　除进行一般安全教育外，还要执行GB5306—85《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行为、地方和企业规定进行本工种专业培训、资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。

　　3、特定情况下的适时安全教育

　　(1)季节性，如冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工;

　　(2)节假日前后;

　　(3)节假日加班或突击赶任务;

　　(4)工作对象改变;

　　(5)工种交换;

　　(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工;

　　(7)发现事故隐患或发生事故后;

　　(8)新进入现场等。

　　4、三类人员的安全培训教育

　　施工单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证上岗。在施工现场，项目负责人是施工项目安全生产的第一责任者、也必须持证上岗，加强对队伍培训，使安全管理进入规范化。

　　5、安全生产的经常性教育

　　(l)施工现场入口处的安全纪律牌。

　　(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。

　　(3)建立安全保护教育室，举办安全保护展览。

　　(4)举办安全保护广播，印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏。

　　(5)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。

　　(6)举办安全保护文艺演出、放映安全保护音像制品。

　　(7)组织家属做职工安全生产思想工作。

　　6、班前安全活动

　　班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。

　　(1)上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工一作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等。

　　(2)上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。

　　(四)培训效果检查

　　对安全教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：

　　1、检查各项目安全教育制度。各项目要建立健全的安全教育和培训考核制度，要广泛开展安全生产的.宣传教育，使我项目各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

　　2、检查新入施工现场工人进行三级安全教育的情况。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的多在临时劳务工之中，因此在三级安全教育上，应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进行三级安全教育。

　　3、检查安全教育内容。安全教育要有具体内容，要把《建筑施工现场安全生产基本知识》、《建筑工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、项目经理部、班组都要有具体的安全教育内容。电工、焊工、架工、机械工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种的安全教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复审。对从事有尘毒危害作业的工人，也要进行主毒危害和防治知识教育，也应有安全教育内容。

　　4、检查变换工种时是否进行安全教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般安全生产知识外，尚要懂各自的安全技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

　　5、检查工人对本工种安全技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握《建筑工人安全技术操作规程》的熟悉程度，也是对各工种工人安全教育效果的检验。

　　6、检查我项目各项目施工管理人员的年度培训。各项目应按公司规定，安排施工管理人员进行有关安全生产工作的培训学习，并做好培训记录。

　　7、建筑工程安全培训计划

　　1、各科室管理人员的培训

　　⑴各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)每月要进行两次集中学习、考试一次。

　　⑵学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

　　⑶学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。

　　⑷安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。

　　⑸国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。

　　2、施工项目部培训

　　⑴施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。

　　⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。

　　⑶对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。

　　⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。

　　3、新工人培训

　　⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。

　　⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。

　　⑶班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动保护(用具)的正确使用方法。

　　4、施工班组培训

　　⑴施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少于2小时。

　　⑵利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。

　　5、公司全体职工考核办法:

　　公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。

　　6、特殊职工考核办法

　　按特种工人工种分类，每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。

　　建筑工程工作计划 11

　　一、总体工程协调及进度管理

　　为了进度目标的实现，监理部应对工程进度实施动态控制。

　　1.认真审核项目总进度计划，采用项目管理软件，确定关键线路和关键工作，作为进度控制主线;

　　2.按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据;

　　3.注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查，对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;

　　4.除总监抓好项目总进度及各实施单位的关系协调外，各专业组人员负责控制相应工作的进度控制及协调工作;

　　5.要求设计单位配合施工计划，分阶段提供各专业的'施工图;

　　6.仔细研究该工程可划分的施工块，将每块视为一个独立结构组织施工，给组织施工创下多个工作面。

　　7.监理配合施工单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施工的经济技术问题。

　　8.备足施工应急电源，确保主导工序在停电情况下不受影响，同时做好蓄水工作。

　　9.制定防雨措施，减少气候的影响。

　　10.督促设备供应商应及时供应。

　　二、各专业系统的联合控制

　　1.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。

　　总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进行认真审查，理解设计意图，并提出图纸的疑点及合理化建议，并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾，并将疑点和处理意见提出，尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。

　　2.共同审查设计变更

　　总监组织各专业工程师共同审查设计变更，以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大，以便做出相应变更。

　　三、认真审查总包商选择的分包商、材料设备供应商

　　本项目的工程承包形式决定了可能将会有大量的分包单位承担部分工程，分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品的进度、质量、投资有很大的影响，从而也对项目总进度目标产生影响。对于国家有特殊施工许可证制度规定的专业工程等必须由具备许可证的施工单位分包。监理过程中，应责成总承包商做好各分包商的施工协调与配合工作，避免局部影响全局。

　　建筑工程工作计划 12

　　在建筑工程材料管理过程中，保证材料管理工作质量是保证工程质量和控制建筑成本的重要环节，完善建筑材料的质量保证，牢固树立质量第一的观念抓好材料管理的各个环节，特别从源头抓起，明确材料质量和价格管理的程序，确保材料的质量和有效控制建筑材料价格，确保工程质量，降低造价。施工中，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，对降低材料损耗、提高工程质量和节约工程成本都起到举足轻重的作用。

　　一、计划阶段准确进行材料供应计划

　　没有计划就没有成就，材料计划是确保项目建设顺利进行的前提，是基建各部门协同配合的结果。材料管理部门应与技术、施工等班组之间的加强协作，使得项目中的材料计划全面、准确、及时和并可预见。材料需求量根据项目的面积、结构类型以施工计划，为施工管理提供的备料计划，并且及时根据施工进度和工程信息，调整材料供应计划，工程备料计划要具有及时性和准确性。各相关部门之间协作各负其责，提高材料计划质量。编制材料供应计划，首先应按施工年、季、月工程的进度计划编制年度、季度及月度材料需求计划。编制时要有依据、有核算，并且要针对材料供应、需求量进行编制。同时，按规定要求对材料名称、规格、计量单位、型号、质量标准、供应时间，数量。应在充分利用材料库存的基础上，做好材料平衡工作，及时编报工程材料与物资的采、订购计划。材料储备并不是越多就越好，要有一个度，即要制定材料储备额，常用的方法是“经济批量”订购法。该法是指某种材料的订购费用和保管费用之和最小时的订购批量。二者是此消彼长的矛盾关系，取二者之和最低的订购批量即为最经济量。

　　二、项目前期从优选择材料供应商

　　建筑材料品种繁多，规格各异。由于材料的生产商、经销商众多，并且厂家的实力、生产经营理念、技术含量严重参差不齐。建筑材料采购前应对供应者进行评价，确保满足采购的批量要求和质量保证能力。需要调研的还有就是建筑业界，可以更准确地掌握材料供应者的产品质量、企业信誉、价格状况、售后服务等情况。在材料供应商选择上，只有充分的了解材料市场，才能在选择合格优质的建筑材料中做的心中有数，也才能保证建筑物的质量。

　　三、采购期间严格控制材料的费用

　　材料费用是建筑工程总造价的主要构成部分。建筑材料采购成本包括商品价格、采购保管费以及运杂费等，是可控成本。做好控制材料价格是可以有效降低工程造价。实施采前控制加强材料采购过程的管理，是建筑材料费用控制的'有效手段。通过确定材料的供应模式和招标采购可以有效控制材料价格。实施过程中，要确保监督和采购员之间的职责分离，特别是大宗常用材料，应严格执行招标采购程序。控制材料成本可以采用以下几种方法来实现：首先，掌握市场降低建筑材料物资价格：就是广泛的收集材料的市场价格，在建筑材料市场、材料产地等收集整理价格。建筑材料价格的调查和采集工作量大、收集面广。特别是对于主要材料，需要材料、施工、纪检监察等部门及人员进行认真的调查分析。其次，选取合理采购模式：或者由完全由施工方采购供应；或者由业主采购供应；或者业主和施工方共同采购。这三种方式的选择各有利弊，应根据情况进行选择。

　　四、施工期间把好材料验证关

　　建立相互衔接、相互约束、相互配合的工作程序，并按程序检查、操作和考核，在建筑材料计划、检验、采购、保管等环节，把ISO9001质量标准落实到岗位，做到记录清晰、考核依据明了。根据公司质量方针和目标，保障材料的质量管理制度，检查落实。加强质量信息资料管理及施工现场的各项基础工作，确保工程材料采购质量。主要材料应及时委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。验收入库是把好材料质量的重要一环，把建筑材料的采购和运输中发生的隐患解决在验收阶段。验收时必须核对于送货清单、包装、质量证书内容的一致性、有效性。验收人员首先及时向供方索取该批材料随货清单、出厂质量证明书、检验报告以及按规定要求的其他特有的报告，对于需要复检的物资，取样复检，复检不合格的材料应及时上报，这些建筑材料另行堆放，做好标识。对复检不合格的材料，还需作出书面函告，提请供方重视对产品质量的监控。

　　五、严格控制工程材料实物量的消耗

　　材料资料保证资料和工程建设中的其他资料一样重要。这些资料主要包括：生产厂家的资质、材料出厂合格证、生产厂家的材料检测报告、入库单、出库单、材料现场抽样检测报告等等。施工方对这些资料进行收集整理，随同其它资料存档，以备日后随时查阅。特别是制定较为完善的实物量消耗管理办法，在施工过程中严格控制实物量的消耗。例如：对某项目的钢筋制安制定了比较完善的激励承包方案。根据某工程的钢筋实物量的消耗统计，钢筋的料损只有0.38%，远低于早前制定3.2%的材料损耗定额。在施工过程中做到定期核算主要材料实物量的消耗，及时跟踪掌握材料的消耗情况，对于超出消耗定额的，及时进行原因分析、查找问题，只有这样才能有效地把实物量的消耗控制在定额范围内。制定完善的管理办法的目的是为了向科学管理要效益，不仅要“秋后算账”，更要先算后用，做到材料消耗有控制，使材料的损耗降到最低。

　　六、竣工后期建筑材料的管理

　　在项目施工结束后，要对项目使用的建筑材料进行梳理，并统计项目材料使用量与计划使用量是否一致，并且总结差距。除此之外还应该对项目建设后的材料进行整理，主要包括：剩余材料的整理统计及回收，对生于建筑材料进行清理，并按照要求统计入库；并合理查处临时设备，减少浪费，特别是用电、用水设备要及时清理，以免引起安全事故；再就是做好废料的处理工作，将工程施工过程中的剩余废料、残料进行合理处置，并登记，进一步降低材料消耗，挽回不必要的损失。

　　七、加强管理人员现代化素质培训

　　加强对建筑工程材料的管理，还应做好对管理人员的培训：强化管理人员的政治和业务素质培训。在管理思路上，使相关部门的人员明确自己在材料成本预测、计划编制、采购计划实施、材料保管、材料使用、材料清理过程中的基本工作程序、方法和责任；在业务素质方面，对材料管理工作者进行具体业务操作技能培训，提高材料管理工作者的业务操作能力，并定期和不定期进行工作效果考评，使材料管理工作者在竞争中发挥最大潜能。强化管理人员的信息资源管理，使材料管理从粗放型管理走向精细化管理。

　　八、结语

　　工程建筑市场竞争日益激烈，随着市场经济的不断发展，工程材料成本控制至关重要，以提高施工企业的经济效益。建筑巨型化程度越来越高，工程材料成本占到工程施工总成本的比例也越来越高，有的达到的80%以上。建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。因此在这种条件下对于材料管理水平的高低对施工成本的影响就显得越来越重要，搞好建筑工程项目材料管理对于保证工程质量、加快施工进度、降低工程成本，意义十分重要。